gestão integrada de sistemas para controle

sistemas de gestão

1. ISO 16001 ISO 45001 Docente: Pamela Limonge Discentes: Elizangela Lanza Sidney Pereira Norton Tognatti Sistema de Gestão Integrada.

2. ISO 16001 Responsabilidade social A ISO 16001, ou ABNT NBR 16001, tem o seu foco na gestão da responsabilidade social das organizações, estabelecendo requisitos para a criação e implementação de um sistema de gestão que aborde a responsabilidade social. Essa norma visa garantir que as empresas integrem a responsabilidade social em seus processos de gestão, considerando seus impactos socioambientais e promovendo a sustentabilidade

3. ISO 16001 OBJETIVO . tem como objetivo fornecer diretrizes para as organizações estabelecerem e implementarem um sistema de gestão da Responsabilidade Social (SGRS), permitindo-lhes demonstrar o seu compromisso com a ética, o meio ambiente e a sociedade. Ela estabelece requisitos mínimos para que a organização possa formular e implementar uma política e objetivos de responsabilidade social, considerando as exigências legais, seus compromissos éticos e sua preocupação com a promoção da cidadania e do desenvolvimento sustentável.

4. Passos para uma gestão eficaz. Para gerir a Responsabilidade Social conforme a ABNT NBR 16001, é necessário implementar um sistema de gestão que aborde os princípios da norma, incluindo responsabilização, clareza, transparência e outros. A organização deve estabelecer, implementar, manter e melhorar continuamente este sistema, seguindo os requisitos da norma. A NBR 16001 utiliza o modelo PDCA (Planejar-Fazer-Verificar-Agir) para a melhoria contínua, facilitando a integração com outras normas de gestão. 

5. Compreensão e Aplicação: A norma ABNT NBR 16001 estabelece um modelo de Sistema de Gestão da Responsabilidade Social (SGRS), que pode ser aplicado a qualquer tipo de organização, independentemente do tamanho ou do setor. 

6. Implementação do Sistema A organização deve definir e implementar objetivos e metas de responsabilidade social, que devem ser documentados e comunicados, tanto internamente quanto externamente.

7. Gestão do Ciclo PDCA: O ciclo PDCA deve ser utilizado para a melhoria contínua do SGRS, envolvendo etapas de planejamento, implementação, avaliação e ação corretiva

8. O que é o ciclo PDCA? O PDCA ( Plan -Do- Check - Act ) é um ciclo de gestão iterativo de quatro etapas (Planejar, Fazer, Verificar e Agir) utilizado para a melhoria contínua de processos e produtos em empresas.  Etapas do Ciclo PDCA: 1. Planejar ( Plan ): Definir objetivos, identificar problemas e planejar ações para a resolução. 2. Fazer (Do): Implementar o plano e executar as ações definidas. 3. Verificar ( Check ): Avaliar os resultados, comparar com o planejamento e identificar pontos de melhoria. 4. Agir ( Act ): Implementar as mudanças necessárias, ajustar o plano e, se necessário, repetir o ciclo.  O ciclo PDCA é uma ferramenta poderosa para a gestão da qualidade, a solução de problemas e a busca pela melhoria contínua em diversos setores e contextos . 

9.  Envolvimento das Partes Interessadas A organização deve identificar e envolver as partes interessadas (stakeholders), como clientes, fornecedores, funcionários e a comunidade, no processo de gestão da responsabilidade social. 

10. Monitoramento e Avaliação É importante monitorar os resultados do SGRS, avaliar o cumprimento das metas e identificar áreas de melhoria

11. Melhoria Contínua A gestão da responsabilidade social deve ser um processo contínuo de aprimoramento, buscando sempre a melhoria dos resultados e o cumprimento dos compromissos sociais da organização.

12. Qual a importância da NBR ISO 16001. é importante porque  fornece um sistema de gestão que ajuda as organizações a integrar e melhorar as práticas de responsabilidade social, contribuindo para o desenvolvimento sustentável e para o aprimoramento da sua imagem.

13. ISO 45001 Saúde e segurança do trabalho. A norma NBR ISO 45001 tem como foco principal a  gestão da Saúde e Segurança Ocupacional (SST) nas organizações, visando garantir um ambiente de trabalho seguro e saudável, prevenindo acidentes e doenças relacionadas ao trabalho, e melhorando o bem-estar dos trabalhadores .

14. ISO 45001 OBJETIVO . visa estabelecer um Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional (SGSSO) eficaz para as organizações, visando proteger a saúde e segurança dos trabalhadores e criar um ambiente de trabalho seguro e saudável, prevenindo lesões e doenças ocupacionais. 

15. Passos para uma gestão eficaz. Para realizar uma gestão eficaz de acordo com a NBR ISO 45001, é fundamental que a organização estabeleça um sistema de gestão de saúde e segurança no trabalho (SGSSO) que atenda aos requisitos da norma. Isso inclui envolver a alta administração, analisar o contexto da organização, definir objetivos e metas, implementar controles, monitorar o desempenho, realizar auditorias internas e revisões pela alta administração.

16. Comprometimento da Alta Administração e da administração. A alta administração deve demonstrar comprometimento com a saúde e segurança ocupacional, definindo papéis, responsabilidades e recursos necessários para a implementação e manutenção do SGSSO. 

17. Análise do Contexto da Organização É preciso analisar os fatores internos e externos que podem afetar o SGSSO, incluindo as necessidades e expectativas das partes interessadas. 

18. Planejamento A organização deve definir objetivos, metas e um plano de ação para a gestão da SST, considerando os riscos identificados. 

19. Implementação A organização deve implementar os controles e procedimentos necessários para atingir os objetivos estabelecidos, incluindo a comunicação e o treinamento dos colaboradores. 

20. Monitoramento e medição É fundamental estabelecer indicadores de desempenho para monitorar a eficácia das medidas de saúde e segurança e realizar auditorias internas para verificar a conformidade com a norma. 

21. Revisão pela alta administração A alta administração deve revisar o SGSSO periodicamente para garantir sua eficácia e promover a melhoria contínua. 

22. Qual a importância da NBR ISO 45001. é fundamental para organizações que buscam garantir um ambiente de trabalho seguro e saudável, prevenindo lesões e doenças relacionadas ao trabalho.

23. Informações importantes! A certificação ISO, incluindo a ISO 16000 não é obrigatória. A obtenção de uma certificação ISO é uma decisão voluntária das empresas, impulsionada por diversos benefícios, como aumento de competitividade, melhoria da imagem e facilitando a conquista de clientes e parceiros. 

24. Voluntariedade: A norma ISO não impõe a certificação como requisito legal ou regulamentar. As empresas podem optar por não obter a certificação sem que isso afete suas operações.  Benefícios: A certificação ISO, embora não obrigatória, oferece diversos benefícios que podem impulsionar a competitividade da empresa no mercado.  Reconhecimento internacional: As certificações ISO são reconhecidas internacionalmente, o que pode facilitar a conquista de novos clientes, parceiros e a entrada em mercados internacionais.  Melhora da gestão: A implementação e a obtenção de uma certificação ISO podem impulsionar a organização interna da empresa, melhorando a gestão e os processos.  Credibilidade e confiança: A certificação ISO transmite credibilidade e confiança para clientes, fornecedores e investidores, o que pode impulsionar as vendas e a imagem da empresa. 

25. Nada é mais produtivo do que tornar eficiente, algo que nem deveria ser feito. Peter F. Drucker.