BeatrizFernandes457099
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Aug 31, 2025
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About This Presentation
Governo RN
Size: 23.14 MB
Language: pt
Added: Aug 31, 2025
Slides: 47 pages
Slide Content
ENCONTRO com Gestores Escolares, Coordenadores e apoios Pedagógicos sobre O projeto gestão para aprendizagem Pau dos Ferros/RN Junho/2025
Tema: Gestão para Aprendizagem – Apresentação das Avaliações de entrada da Plurall e Orientação sobre a elaboração do Plano de Orientação Didático-Pedagógica (PODIP) Data: 05 de junho de 2025 Horário: 8h às 17h Local: UFERSA – Campus de Pau dos Ferros/RN Público: Gestores(as), Coordenadores(as) e Apoios Pedagógicos(as)
objetivos Refletir sobre os resultados das avaliações da Plurall , motivando o coletivo escolar a analisar os seus dados; Orientar Gestores Escolares, Coordenadores e Apoios Pedagógicos sobre a elaboração do Plano de Orientação Didático-Pedagógica (PODIP) com vistas ao fortalecimento da gestão pedagógica e a melhoria contínua da aprendizagem dos estudantes.
PAUTA 1 Acolhimento 2 Contextualização do Projeto Gestão para Aprendizagem 3 Apresentação dos Resultados da Avaliação de Entrada/Diagnóstica da Plurall 4 Apresentação das orientações para elaboração do Plano de Orientação Didático-Pedagógica - PODIP 5 Exibição do vídeo tutorial para inserção do plano na plataforma SGA 6 Cronograma de execução 7 Encaminhamentos
Contextualização do Projeto Gestão para Aprendizagem 5
Apresentação dos Resultados da Avaliação de entrada da Plurall https://home.plurall.net/
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Meta para o estado – 9º ano Gráfico Dinâmico RENDIMENTO MÉDIO vs TEMPO MÉDIO - 9º ANO izabelfaez.github.io/1_Av_Plurall_2025_RN/Rendimento_tempo_3a_serie_RN.html Língua Portuguesa: Crescer 2,5 Matemática: Crescer 2,1
19 3ª Série do Ensino Médio
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Meta para o estado Gráfico Dinâmico RENDIMENTO MÉDIO vs TEMPO MÉDIO – 3ª SÉRIE izabelfaez.github.io/1_Av_Plurall_2025_RN/Rendimento_tempo_9o_ano_RN.html Língua Portuguesa: Crescer 3,0 Matemática: Crescer 1,7
PROFICIÊNCIA - 9º ANO – Língua Portuguesa
PROFICIÊNCIA 9º ANO – MATEMÁTICA
PROFICIÊNCIA 3ª SÉRIE – Língua Portuguesa
PROFICIÊNCIA 3ª SÉRIE – MATEMÁTICA
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Ciclo TGA Inserção da Evidências Monitoramento Realização das ações Execução Correção de Rotas Elaboração do PODIP Planejamento Planejamento Execução Correção de Rotas Monitoramento SUCESSO ESCOLAR
Plano de Orientação Didático- Pedagógica O que é? O Plano de Orientação Didático-Pedagógica (PODIP) é um documento estratégico com diretrizes estabelecidas pela Secretaria de Educação, com o objetivo de abordar e enfrentar desafios específicos identificados na rede estadual. Cada DIREC e cada escola têm a responsabilidade de desenvolver ações específicas, considerando suas particularidades locais e atendendo às demandas próprias de suas respectivas comunidades escolares. Sua elaboração: Aprendizagem Mobilização e Engajamento Permanência e Aprovação Considerando os três pilares — "Aprendizagem, Mobilização/Engajamento e Permanência/Aprovação" — a elaboração do PODIP inicia- se com um diagnóstico abrangente dos indicadores pedagógicos, identificando os problemas e suas causas raiz . A equipe gestora das unidades escolares é mobilizada pelas DIRECs para implementar as ações de intervenção pedagógica propostas, com o intuito de corrigir os problemas identificados. As ações propostas no PODIP devem ser práticas, exequíveis e viáveis , oferecendo soluções diretas para as causas raiz dos problemas, e devem ser registradas no Sistema de Gestão da Aprendizagem (SGA) para acompanhamento.
Fluxograma resumido fi Diagnóstico Problema 2 Causas- raiz 3 Ações 4 Acompanhamento 5 ReMAR 6
Etapa Planejamento 01 03 CAUSA- RAIZ 02 RELAÇÃO DIRETA PROBLEMA AÇÃO PLANO DE ORIENTAÇÃO DIDÁTICO PEDAGÓGICA São definidas as ações necessárias para combater a causa raiz de cada problema identificado. META DIAGNÓSTICO Os resultados são analisados para identificação dos principais problemas pedagógicos e a causa raiz de cada um deles.
Orientações para o PODIP 2025 Construção do PODIP logo após o período diagnóstico inicial; Eixos de problemas: Aprendizagem, Permanência e Aprovação, Mobilização e Engajamento ; Número de ações de intervenção: Pelo menos 03 ações por eixo de problema, sendo fi0 ações por PODIP ; Ações com período de execução dentro de cada Ciclo da TGA ; ● Engajamento na realização das Reuniões de Monitoramento e Avaliação dos Resultados - ReMAR; ● Atualização frequente do SGA para acompanhamento das DIRECs e da SEEC- RN. Plano de Intervenção Didático-Pedagógica fiº ciclo 2º ciclo
Detalhamento das Ações Ação: Deve consistir em uma intervenção direta sobre a causa raiz do problema, sendo uma resposta pedagógica prática, exequível, resolutiva e viável , que proporcione a solução desse problema e possibilita que a Unidade avance em direção à meta pactuada para o ano letivo vigente, melhorando seus resultados. Deve ser organizada por meio de objetivos, prazos e responsáveis. Estrutura: Verbo + Elemento Mediador + Causa Raiz + Objetivo + Prazo + Responsável. Período das Ações: Os prazos devem ser estabelecidos e organizados de acordo com a quantidade de ciclos de ReMAR ao longo do ano, ou seja, a ação deve se encaixar dentro desses intervalos. Meta: Deve ser clara, objetiva e quantitativa , ou seja, mensurável.
Categorias das Ações de Intervenção SUCESSO ESCOLAR 0fi Aprendizage m 03 Mobilização e Engajamento 02 Permanência e Aprovação As ações de intervenção devem ser pensadas considerando os três eixos e as fi0 categorias de ações: Ambiente Educacional - Clima escolar Ambiente Físico Escolar Gestão Participativa - Gestão Escolar Democrática Gestão Participativa - Plano de Gestão Gestão Participativa - Regimento Escolar Organização Didático Pedagógica - Acesso e Permanência Organização Didático Pedagógica - Avaliação Escolar Organização Didático Pedagógica - Prática Pedagógica Organização Didático Pedagógica - Protagonismo Juvenil Profissionais da Educação e Formação - Prática e Formação
Categorias das Ações de Intervenção SUCESSO ESCOLAR 0fi Aprendizage m 03 Mobilização e Engajamento 02 Permanência e Aprovação Rendimento e proficiência nas Avaliações Online ; Rendimento das avaliações internas; Avaliações diagnósticas internas; Dados de proficiência SABE e SAEB. Participação nas Avaliações Online ; Participação nas avaliações externas SABE e SAEB; Resposta dedicada (tempo de avaliação); Inscrição e participação no ENEM. Frequência estudantil; Aprovação no RPP; Aprovação, reprovação e abandono nos anos anteriores; Aprovação nos trimestres; Distorção idade- série. As ações de intervenção devem ser pensadas considerando os três eixos de problemas, as fi5 categorias de ações e os seguintes indicadores:
Categoria das ações Planejamento docente e rotinas pedagógicas Aplicação dos Cadernos Pedagógicos Plataforma Plurall (Maestro e outros). Formação de professores Metodologia das aulas Acolhimento e clima escolar Gestão do fluxo escolar Mobilização e engajamento Avaliações e Diagnóstico/ aplicação, resultados e indicadores educacionais Trilha de Gestão da Aprendizagem Organização pedagógica geral Protagonismo Estudantil Comunicação e envolvimento da família/responsáveis Rotina de gestão e monitoramento/Uso do SGA Outras Ações Pedagógicas/DIREC/SEEC
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NOVEMBRO REMAR Avaliação de Saída C SETEMBRO M Monitoramento da execução do Novo PODIP Monitoramento dos resultados das avaliações E SETEMBRO a DEZEMBRO Execução das Ações do Novo PODIP Avaliação Formativa P AGOSTO - Elaboração do Novo PODIP TGA Desenho Ciclo II - Gestão para Aprendizagem 2025
Acompanhamento do Plano de Orientação Didático-Pedagógica O acompanhamento Intervenção Pedagógica dos Planos de será realizado pelas DIRECs e pela SEEC- RN , através dos módulos disponíveis dentro do Sistema SGA. Gestão Educacional baseada em evidências Identificação dos problemas e necessidades Efetividade da implementação Melhoria da qualidade da educação no Estado
Tutorial para inserção do plano na plataforma SGA
46 Encaminhamentos e avaliação do encontro Sensibilização da comunidade escolar para execução do Projeto Gestão Para Aprendizagem; Análise dos dados da Avaliação de Entrada da Plurall , Avaliações do 1º Bimestre e Registros de Frequência e Rendimento; Construção e execução do PODIP; Confirmação de prazos e responsabilidades; Avaliação do Encontro.