Gestión de Logística y cadena de suministros

La Cadena de Suministro o Supply Chain es una red constituida por todas las organizaciones y personas involucradas en el flujo de materia prima, productos elaborados, información y dinero; desde los proveedores hasta el consumidor final.

1. Logistica y cadena
de suministros
Presented by: Jeisson R Rivera
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2. ¿Qué es una cadena de
suministros?
La Cadena de Suministro o Supply Chain es una
red constituida por todas las organizaciones y
personas involucradas en el flujo de materia
prima, productos elaborados, información y dinero;
desde los proveedores hasta el consumidor final.

3. se refiere a la coordinación sistemática y estratégica de
las funciones tradicionales de un negocio dentro de una
empresa en particular y a lo largo de todas las
implicadas en la cadena de aprovisionamiento con el
propósito de mejorar el rendimiento a largo plazo, tanto
de cada unidad de negocio como de la cadena en
global
Gestión o administración de
cadenas de suministros (SCM)

4. ¿Por qué se le denomina
cadena de valor?
La cadena de valor examina en profundidad las
actividades de la compañía para entender sus
costes, fuentes actuales y ventaja competitiva
respecto a la competencia. Es una herramienta
para optimizar los procesos de manera eficiente,
incrementar la producción y fidelizar a los clientes.

5. Tradicional
Directa
Extendida
Compartida
Sincronizada
Compleja
Tipos de cadenas de
suministros

6. Importancia de las cadenas de
suministros.
Su importancia radica en el adecuado y
eficiente flujo de los productos y el buen
manejo de la información para la toma
de decisiones y la elaboración de los
planes para la empresa. Los flujos de
dinero, información y productos cumplen
un papel fundamental en el desarrollo de
las operaciones en la cadena de
suministro. Si uno de los participantes de
la cadena falla causa traumas en los
procesos subsiguientes y en
consecuencia en toda la red.

7. Procesos clave en una cadena de
suministros.
1. Gestión de la demanda
2. Distribución
3. Producción
4. Compras
5. Devoluciones

8. • Que son los KPI
son elementos fundamentales para medir el desempeño
de los procesos logísticos. Reflejan de forma muy
sencilla cuál será, con toda probabilidad, el
comportamiento futuro de los principales procesos
empresariales, además de mostrarnos el camino
adecuado para ir logrando los objetivos estratégicos.

9. -KPI DE COMPRAS O ABASTECIMIENTO
-KPI DE ALMACENAMIENTO
-KPI DE INVENTARIOS O STOCK
-KPI DE TRANSPORTE LOGÍSTICO
-LOS KPI EN LA ENTREGA Y SERVICIO AL CLIENTE FINAL
-LOS KPI’S VINCULADOS AL TRANSPORTE DE MERCANCÍAS
• Clasificación de los KPI

10. Procesos clave en una cadena de
suministros.
1. Gestión de la demanda
2. Distribución
3. Producción
4. Compras
5. Devoluciones

11. KPI utilizados en logística
Los KPI más importantes son los siguientes:
Coste medio de la gestión de pedidos desde que
se recibe el pedido hasta su entrega, pasando
por la preparación en el almacén y el transporte.
Cuánto tiempo transcurre entre que se recibe un
pedido y se entrega.
Porcentaje de entregas perfectas.
Porcentaje de incidencias en las entregas.

12. Muchas gracia
JEISSON R RIVERA
GRUPO 212029A_1394
LOGISTICA Y CADENA DE
SUMINISTROS
UNAD