Gestion_ Estrategica_ TI_ Presentacion en nformatica
cindycontador1
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Sep 25, 2025
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About This Presentation
Gestión Estrategica
Size: 36.24 KB
Language: es
Added: Sep 25, 2025
Slides: 10 pages
Slide Content
Gestión Estratégica de TI con Socios Externos La gestión estratégica de TI con socios externos permite co-crear valor tecnológico. Se centra en colaboración con proveedores, consultoras, desarrolladores, etc.
Aspectos Clave (1/2) Selección de socios: experiencia, reputación, compatibilidad. Modelos de contratación: outsourcing total, parcial o on-demand. Acuerdos y contratos: SLA, propiedad intelectual, seguridad.
Aspectos Clave (2/2) Riesgos y mitigación: dependencia tecnológica, fuga de datos. Gestión de rendimiento: uso de KPIs. Colaboración continua: seguimiento y mejora conjunta.
Gestión Estratégica de TI en las Organizaciones Integra las TI en la estrategia corporativa para innovación y competitividad. Facilita transformación digital y mejora continua.
Componentes Clave (1/2) Visión tecnológica: alineación con metas estratégicas. Gobernanza TI: políticas, roles y procesos. Gestión de portafolio TI: priorización de proyectos.
Componentes Clave (2/2) Arquitectura empresarial: integración de sistemas y procesos. Innovación tecnológica: IA, Big Data, Blockchain, RPA. Análisis ROI: justificar inversiones en TI.
Desarrollo e Implementación de Sistemas de TI Transforma procesos manuales en digitales. Cubre desde análisis de necesidades hasta mantenimiento post-implementación.
Ciclo de Vida del Sistema (1/2) 1. Estudio de factibilidad: análisis técnico, económico y operativo. 2. Análisis de requerimientos: funcionales y no funcionales. 3. Diseño del sistema: arquitectura lógica, flujos, interfaces.
Ciclo de Vida del Sistema (2/2) 4. Desarrollo: codificación e integración. 5. Pruebas: funcionalidad, seguridad, rendimiento. 6. Implementación: despliegue y validación con usuarios. 7. Capacitación: formación y gestión del cambio. 8. Mantenimiento: soporte, mejoras y actualizaciones.
Conclusión La gestión estratégica de TI impulsa el crecimiento empresarial. Socios externos, una visión alineada y procesos bien diseñados son clave. Los sistemas de TI deben aportar valor y ser sostenibles en el tiempo.