Gestion riesgos en una segunda etapa de la gestion

Gestion riesgos en una segunda etapa de la gestion

1. Durante el primer semestre del año 2025, Coopealianza ha realizado diversos avances en la evolución de su marco de gestión del apetito al riesgo, con un enfoque más simplificado, mayor documentación y alineado a las mejores prácticas internacionales y normativas del sector financiero supervisado. Este proceso responde a una visión institucional estratégica, prospectiva y adaptable a los cambios del entorno. Aprobación y seguimiento del marco de apetito al riesgo

2. Aprobación de la Declaración de Apetito de Riesgo (DAR) Aprobación y Colaboración En febrero 2025, el Consejo de Administración aprobó la actualización de la DAR, resultado de un trabajo colaborativo entre Finanzas, Gestión de Riesgos, Negocios, la Plana Gerencial y un consultor externo. Transformación Metodológica Se sustituyó el enfoque de "ejes" temáticos por uno estructurado por tipo de riesgo, permitiendo mejor alineación entre gestión de riesgo y estrategia financiera, comercial y operativa. Optimización de Indicadores Se redujo la cantidad de indicadores de 44 a 21, priorizando aquellos con mayor valor explicativo y capacidad de monitoreo.

3. Principales Cambios en la DAR 1 Riesgo de Solvencia y Crédito Incorporación del riesgo de solvencia y una mayor definición del riesgo de crédito, mediante nuevos indicadores. 2 Riesgo de Mercado Inclusión del riesgo de mercado con métricas como el valor en riesgo del portafolio de inversiones. 3 Riesgo de Liquidez Se amplía la cobertura de riesgo de liquidez con un nuevo indicador (IFNE). 4 Riesgos Operativos y TI Revisión y consolidación de indicadores en riesgo operativo y riesgo de tecnologías de la información. 5 Cumplimiento y Legitimación Fortalecimiento del monitoreo de riesgos de cumplimiento normativo y legitimación de capitales.

4. Marco de Gobierno de Riesgos En marzo de 2025 se aprueba el Marco de Gobierno de Riesgos, instrumento normativo clave que definió los componentes para la gestión integral de los riesgos en la organización. El marco integró varios documentos de gestion de riesgos en Coopealianza y fue desarrollado con participación de la primera y segunda línea de defensa , promoviendo una gestión transversal e integrada de riesgos en toda la cooperativa .

5. Actualización del Perfil de Riesgo Alineación con la DAR En abril de 2025 se aprueba la actualización del Perfil de Riesgo institucional, alineado a la nueva Declaración de Apetito de Riesgo con 21 indicadores (11 nuevos y 10 existentes). Nueva Escala de Valoración Se ajustó la escala de entendimiento del perfil (agresivo, moderado, conservador y muy conservador), considerando los niveles de valoración de riesgo en la DAR (riesgo muy bajo, bajo, medio y alto). Herramienta Técnica El perfil se constituyó en una herramienta que facilita la valoración del nivel de exposición y permite determinar un nivel de criticidad por riesgo en concordancia con las metas institucionales. Perfil prospectado 2025 Se determinó el perfil deseado para el año 2025, facilitando el seguimiento mensual de los indicadores en el Comité de Riesgos.