GESTION SEGUN AUTORES.pptx

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1. SOLANO MARCOS, ROGER HANSEL TANGOA CHUQUIYAURI, ALEXIA KIARA  TORRES VERAMENDI, LESLIE VALDEZ CALDAS, JACKELINE ROSARIO INTEGRANTES: DOCENTE: DR. WILMER HUERTA HIDALGO CURSO: GESTIÓN GERENCIAL Y TOMA DE DECISIONES TEMA GESTION SEGÚN DIFERENTES AUTORES

2. CONCEPTO DE GESTION Hace referencia a la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar algo. Al respecto, hay que decir que gestionar es llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación comercial o de un anhelo cualquiera. La noción de gestión, por lo tanto, se entiende hacia el conjunto de tramites que se llevan a cabo para resolver un asunto o concretar un proyecto..

3. importancia Es importante subrayar que la gestión, que tiene como objetivo primordial el conseguir aumentar los resultados óptimos de una industria o compañía o institución dependiendo fundamentalmente de cuatro pilares básicos a los cuales puedes conseguir que se cumplan las metas marcadas.

4. Cuatro pilares básicos

5. Distintos tipos de gestión

6. Según autores Es considerado uno de los fundadores de la gestión moderna y ha escrito varios libros sobre el tema, incluyendo "The Practice of Management" y "Managing for Results". En su trabajo, enfatiza la importancia de la eficiencia y la efectividad en la gestión, así como la necesidad de una planificación estratégica cuidadosa y una toma de decisiones basada en datos. Peter Drucker

7. Es un autor destacado en el campo de la gestión pública. Ha escrito varios libros sobre el tema, incluyendo "The Responsible Administrator" y "The Challenge of Change in Organizations". En su trabajo, destaca la importancia de la responsabilidad y la ética en la gestión pública, así como la necesidad de adaptarse a los cambios en el entorno político y social. Terry L. Cooper

8. PROCESO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: Sobre la gestión del talento humano, Chiavenato (2009:13), la resumen en seis (6) procesos básicos, denominados “admisión de personas, aplicación, compensación, desarrollo, mantenimiento y monitoreo”, siendo estos procesos específicos de cada organización, estudiados de acuerdo a la situación, pues depende de aspectos como la cultura, las características del contexto ambiental, el negocio, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra infinidad de variables importantes . Chiavenato

9. ¿Qué es gestionar? Gestionar es el arte de hacer posible un rumbo y alcanzar una meta en medio de las dificultades y de la imprevisibilidad de los acontecimientos. Cuando se habla de gestionar, se hace referencia a la forma a través de la cual un grupo de personas establece objetivos comunes, organiza, articula y proyecta las fuerzas, los recursos humanos, técnicos y económicos. Gestionar es mas que conducir. La acción de gestionar atraviesa a toda la institución, en sus relaciones inmediatas, en la coordinación interna, en las maneras de establecer o de frustrar lazos de trabajo, comunidades de trabajo, en la selección de determinados medios, en el conjunto de opciones que se adoptan a la hora de interactuar con otras instituciones.

10. Indicadores de gestión