Glosario de terminos plan de negocio

Jairo Escalona

1. Jairo Escalona.- V-14.809.439
Desarrollo de Emprendedores
Ingeniería Eléctrica

Universidad Fermín Toro
Facultad de Ingeniería
Cabudare
Glosario de Términos

2. ANÁLISIS COSTO BENEFICIO: Procedimiento para formular y evaluar
programas o proyectos, consistente en la comparación de costos y
beneficios, con el propósito de que estos últimos excedan a los primeros
pudiendo ser de tipo monetario o social, directo o indirecto; trata acerca de
los costos y beneficios de un plan, en términos monetarios y sociales,
directos o indirectos, con el propósito de que los beneficios sean mayores a
los costos.

ADMINISTRACIÓN: Conjunto ordenado y sistematizado de principios,
técnicas y prácticas que tiene como finalidad apoyar la consecución de los
objetivos de una organización a través de la provisión de los medios
necesarios para obtener los resultados con la mayor eficiencia, eficacia y
congruencia; así como la óptima coordinación y aprovechamiento del
personal y los recursos técnicos, materiales y financieros.

3. Consumo: Comprende las adquisiciones de bienes y servicios de la
administración pública y del sector privado, destinadas a la
satisfacción de sus necesidades inmediatas. Es el proceso
económico, consistente en la compra o gasto que se hace en los
bienes y servicios para satisfacer las necesidades de las familias, las
empresas y el gobierno.

Costo: Dinero comprometido para pagar los bienes y servicios
recibidos durante un período de tiempo, sin considerar cuando fueron
ordenados o pagados.

4. Características de la Micro Empresa :
El dueño hace las veces de gerente,
administrador, operario, vendedor,
secretario.
Generalmente los dueños no se fijan
sueldo y toman los gastos personales de
las entradas de dinero del negocio.
Padece de dificultades económicas, de
liquidez, margen bajo de ganancia.
Generalmente se compra la materia
prima para el día a día, generando
pérdidas por descuentos y despilfarro de
material sobrante.
Si es una empresa familiar se ingresan
los miembros al equipo de trabajo, sin
ninguna selección de personal,
contribuyendo a generar pérdidas.
El empresario suele tener un gran
conocimiento del producto que elabora,
pero muy poco conocimiento
administrativo y por eso fracasa.

Características de la Pequeña y
Mediana Empresa :
Las medianas empresas se caracterizan
como aquellas que tienen:
- Un número de empleados mayor a 50
hasta 100.
- Posee un nivel de complejidad en
materia de coordinación y control.
- Existen mayores exigencias en
comunicación.
- Existe un crecimiento del volumen de
operaciones que no le permiten al
propietario ejercitar él sólo las gestión de
decisiones y control.
- Incorpora personas que puedan asumir
funciones de coordinación y control y,
paulatinamente, funciones de decisión; lo
que implica redefinir el punto de equilibrio
y aumentar simultáneamente el grado de
compromiso de la empresa.

5. Elaboración de un plan de negocio: la elaboración de un plan de
negocio lleva consigo el seguimiento de una serie de reglas o
estándares que afectan a aspectos formales del mismo como el
vocabulario utilizado, la estructura interna del documento, el
contenido de cada apartado concreto o la propia presentación formal
del documento, todo ello en función de los objetivos que persigue su
elaboración.

6. FACTORES DE PRODUCCIÓN: Elementos básicos que intervienen
en el proceso de producción y son la causa o condición del cambio o
transformación de los recursos productivos. Se identifican cuatro
factores de la producción: trabajo, capital, tierra y organización;
como contraprestación les corresponden salarios, intereses, renta y
beneficios respectivamente.

7. Importancia de las pequeñas y medianas empresas: Las pequeñas y
medianas empresas cumplen un importante papel en la economía de todos
los países. Las principales razones de su existencia son:

Pueden realizar productos individualizados en contraposición con las
grandes empresas que se enfocan más a productos más estandarizados.
Sirven de tejido auxiliar a las grandes empresas. La mayor parte de las
grandes empresas se valen de empresas subcontratadas menores para
realizar servicios u operaciones que de estar incluidas en el tejido de la
gran corporación redundaría en un aumento de coste.
Existen actividades productivas donde es más apropiado trabajar con
empresas pequeñas, como por ejemplo el caso de las cooperativas
agrícolas.

8. Micro Empresa: Es una empresa de tamaño pequeño. Su
definición varia de acuerdo a cada país, aunque, en general,
puede decirse que una micro empresa cuenta con un máximo de
10 empleado y una facturación acotada. Por otra parte, el dueño
de la micro empresa suele trabajar en la misma.

Mediana Empresa: La mediana empresa es aquella unidad
económica con la oportunidad de desarrollar su competitividad en
base a la mejora de su organización y procesos, así como de
mejorar sus habilidades empresariales.

9. Pequeña empresa: Es una entidad independiente, creada
para ser rentable, que no predomina en la industria a la
que pertenece, cuya venta anual en valores no excede un
determinado tope y que esta conformada por un número
de persona que no excede un determinado limite.
Plan de Negocio: Es un documento que identifica,
describe y analiza una oportunidad de negocio, evalúa la
posibilidad económica técnica y la estrategias a usar, es
decir, permite desarrollar todos los procedimientos
necesarios para convertir la oportunidad en un proyecto
empresarial.