GRUPO 4 - SISTEMAS CORPORATIVOS DE GESTIÓN.pptx

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1. CARRERA: INGENIERÍA EN TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN PRESENTADO POR: SILVA ABEIGA AGELO STEVEN VALDEZ DELGADO PEDRO FERNANDO VERA MERO ANTHONY PAUL TUTOR: ING. FABIAN DELGADO CEDEÑO MATERIA: SISTEMAS CORPORATIVOS DE GESTIÓN Chone, 21 de septiembre del 2023 GRUPO: 4 TEMA: SISTEMAS DE INFORMACIÓN, ORGANIZACIONES Y ESTRATEGIAS

2. SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN ORGANIZACIONES. Toda organización necesita información para tomar decisiones acertadas en un entorno complejo e incierto. Los directivos utilizan información disponible y accesible, ya sea de fuentes formales o informales, para planificar, controlar y tomar decisiones. A menudo, no pueden obtener información completa debido a su disponibilidad limitada o costos elevados.

3. La información es un conjunto de datos transformados de forma que contribuye a reducir la incertidumbre del futuro y, por tanto, ayuda la toma de decisiones. PROCESO DE TRANSFORMACIÓN DE DATOS EN INFORMACIÓN

4. La transformación de información en acción se refiere al proceso de tomar la información disponible y utilizarla para tomar decisiones o llevar a cabo acciones concretas. TRANSFORMACIÓN DE INFORMACIÓN EN ACCIÓN

5. La buena información es la que proporciona valor. La experiencia demuestra que la buena información debe reunir las siguientes cualidades: CARACTERÍSTICAS DE LA INFORMACIÓN Relevancia Exactitud Completa Confianza en la fuente Comunicar con la persona correcta Puntualidad Detalle Comprensión

6. Las necesidades de información se refieren a la información necesaria para llevar a cabo correctamente tanto la adopción de decisiones como la ejecución de las tareas derivadas de tales decisiones. Hay tres grandes conjuntos de necesidades de información que se asocian con las tres fases del proceso de dirección estratégica: Formulación Implementación Control NECESIDADES DE INFORMACIÓN

7. La información se convierte en un recurso esencial y estratégico, que se podrá obtener por múltiples fuentes. FUENTES DE INFORMACIÓN I nformación interna de la empresa I nformación en entorno a la empresa

8. La consecución de una ventaja competitiva utilizando los sistemas de información dependerá en gran medida del correcto desarrollo y puesta en funcionamiento del sistema de información VENTAJAS COMPETITIVAS Por ello resulta fundamental los pasos a seguir en el desarrollo de los sistemas de información. El proceso de desarrollo de los sistemas de información constaría de siete etapas fundamentales. Definición del proyecto Análisis de sistemas Diseño de sistemas Programación Fase de Pruebas Conversión Producción y Mantenimiento

9. El desarrollo e implantación de los sistemas de información en muchas ocasiones termina en fracaso, lo cual implica un alto coste para la empresa y la pérdida de recursos que se podían haberse utilizado en usos alternativas ÉXITO Y FRACASO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN Las posibles causas que pueden llevar al fracaso a un sistema de información son: Falta de alineación entre los sistemas de información y la estrategia empresarial Escaso apoyo de la administración Mala identificación de las necesidades de información Escasa involucración o influencia del usuario final Nula formación del personal

10. ¡GRACIAS!