Grupo Godó

Presentación sobre el grupo de comunicación catalán poseedor de La Vanguardia, uno de los periódicos más importantes de España.

1. GRUPO GOD
Ó
Mireya Lumbreras
Anastassia Sofia Graf
Paloma O
ñate
Patricia Izquierdo 
Amalia Paloma Gonz
ález

2. HISTORIA
La base principal de este holding empresarial, el primero de 
comunicaci
ón en Cataluña, está formada por dos periódicos:
La Vanguardia, que naci
ó en 1881. 
Mundo Deportivo, fundado en 1906.
El grupo se forma como tal en 1998, como respuesta a la 
tendencia a la concentraci
ón en el sector de los medios de 
comunicaci
ón.
El Grupo  God
ó 
posee,  a  su  vez,  otro  holding: Summa 
Servicios, encargada de administrar las diferentes empresas 
de  servicios  y  las  inversiones  del  grupo  en  empresas  del 
mismo sector. En concreto, abarca empresas dedicadas a la 
distribuci
ón  a  quioscos  y  del  reparto  domiciliario  a  los 
suscriptores.

3. Surge como 
órgano de expresión de una fracción del Partido 
Liberal de Barcelona. Fue el primer diario espa
ñol que envió 
corresponsales a Par
ís y Berlín durante la IGM.
Tras el estallido de la Guerra Civil la Generalitat se incaut
ó 
del diario.
Durante  el  franquismo  la  propiedad  recuper
ó  el  control 
financiero del diario, pero, a causa de la censura, no pod
ía 
influir  en  la  l
ínea  editorial.  Se  llamaba  “
La  Vanguardia 
Espa
ñola
”  y  se  apoy
ó  en  el  sector  más  conservador  de 
Catalu
ña.
 
Transici
ón:  El  diario  apoyó  el  cambio  democrático,  la 
instauraci
ón  de  la  monarquía  y  el  restablecimiento  de  la 
Generalitat de Catalunya.
LA VANGUARDIA

4. Seg
ún el informe sobre la profesión periodística de 
2008, La Vanguardia se encuentra hoy en d
ía entre 
las  5  grandes  cabeceras  de  la  prensa  nacional 
espa
ñola, junto con 
El Pa
ís
, El Mundo; ABC y La 
Raz
ón
. 
Considerado  el  buque 
insignia  del Grupo  God
ó
de  Comunicaci
ón,  el 
peri
ódico  se  imprime 
diariamente  en  Barcelona, 
Madrid y B
élgica.

5. GOD
Ó: UNA INDUSTRIA MEDI ÁTICA
Prensa:
La Vanguardia
Mundo deportivo
Avui,  primer  diario  editado  en  catal
án  tras  el 
franquismo (de orientaci
ón nacionalista).
TV: 
Emissions Digitals de Catalunya, sociedad operadora 
de televisi
ón con la que Godó gestiona: 
8TV, primera 
cadena generalista privada de Catalu
ña, 
Bar
ça TV
 y 
105TV, canal de m
úsica que emite videoclips las 24h.

6. Radio: 
Empresa RadioCat XXI, que gestiona RAC1, l
íder
 en Catalu
ña, y 
RAC105, la m
ás escuchada en catalán.
Uni
ón Radio
: grupo empresarial radiof
ónico participado 
mayoritariamente por el grupo espa
ñol 
PRISA y que 
posee  la  emisora  generalista Cadena  SER,  las 
radiof
órmulas 
Los 40 Principales, M80 Radio, Cadena 
Dial, M
áxima FM
 y Radio Ol
é
 y la cadena tem
ática de 
á
mbito catalán 
Ona FM. 
Publipress Media: 
•Encargada de gestionar la publicidad en el activo
 m
ás importante del grupo, 
La Vanguardia. 
•Primera  central  de  ventas  publicitarias  de 
Catalu
ña. Entre  sus  principales  clientes  encontramos 
agencias  de  publicidad  y  anunciantes  como Bet  365, 
Volkswagen­Audi, Grupo  Iberia, Generalitat  de 
Catalunya, Acci
ón Viajes
, etc.

7. Revistas y publicaciones especializadas:
VANGUARDIA  DOSSIER ,  a  caballo  entre la  revista 
especializada  y  el  peri
ódico,  es  una  publicación 
trimestral del Grupo God
ó, que desarrolla a fondo un 
tema  internacional  de  forma  monogr
áfica.  En  esta 
l
ínea se sitúan también LV Grandes Temas y algunos 
monogr
áficos  destinados  a  reflejar  la  realidad  de 
diversos pa
íses. 
MAGAZINE; Dinero (Econom
ía); Clasificados; Culturas 
(libros,  arte,  tendencias);  Salud&Vida;  Qu
è  fem?; 
Viajar;  Novatec;  TV  Man
ía;  La  Vanguardia 
Inmobiliaria;

8. Servicios en Internet: Iniciativas Digital Media, SL ­ 
Grupo God
ó
 es la sociedad con la que el Grupo God
ó 
gestiona sus contenidos digitales.
Clasificados.es (anuncios por palabras, obsoletos ya en 
papel, sobre inmobiliaria, empleo y formaci
ón). 
Hagoclic.com, portal ofrecido por lavanguardia.es y que 
resalta de manera muy esquem
ática los enlaces, webs y 
rankings m
ás importantes del día.
Lavanguardia.es, con 769.000 usuarios 
únicos.
ElMundoDeportivo.es,  cuarta  Web  de  deportes  m
ás 
visitada  con  un  total  de  713.000  visitantes 
únicos 
(finales 2007 seg
ún Google Analytics).
Magazinedigital.com, primer dominical online.
Avui.cat

9. CONCENTRACI
ÓN PARA LA DEFENSA DE INTERESES
Grupo  God
ó 
forma  parte  de Medios  On, 
asociaci
ón formada por los grupos de comunicación 
de Unidad Editorial, Prisa, Vocento, Grupo Zeta, 
20minutos, Editorial  Prensa  Ib
érica
 y Grupo 
Antena 3, para defender sus intereses.
La Oficina de la Justificaci
ón de Difusión (OJD)
, de 
la que son clientes estos grupos, est
á encargada de medir 
la audiencia en Internet.
 
oSe acusaba a la oficina de cometer irregularidades en 
dicha  medici
ón  por  un  cambio  de  metodología, 
generando desconfianza en el sector.

10. CRECIMIENTO Y DIVERSIFICACI
ÓN
Grupo God
ó 
tiene gran experiencia en Antena 3 
Radio (de alianza con Prisa).
En 1992 el socio mayoritario de Antena 3 Radio
era La Vanguardia, con un 51% de la emisora, 
llegando a ser presidida por Javier God
ó.
Ese mismo a
ño Javier Godó es destituido de su 
cargo de presidente de Antena 3 de Televisi
ón S.A.
y traspasa parte de sus acciones a la Sociedad de 
Inversiones God
ó S.A.
 

11. •Grupo Prisa compra el 49% de Sociedad de Inversiones 
God
ó S.A.
, principal inversor a su vez de la cadena de 
radio. “A  cambio” Javier God
ó vuelve a la presidencia 
de la emisora.
•La fusi
ón de las frecuencias de la 
Sociedad Espa
ñola 
de Radiodifusi
ón (SER)
 y las frecuencias de Antena 
3 Radio da lugar a Uni
ón Radio
, la mayor empresa de 
radio de habla hispana de la que el Grupo God
ó
 posee 
el 18,37% actualmente.

12. Crecimiento mediante alianzas con empresas 
del mismo sector:
 
Con Mediapro: Los servicios informativos ante la crisis 
se  han  externalizado  en  gran  parte  y  han  sido 
encomendados  a  la  empresa Nuevas  Iniciativas 
Audiovisuales, propiedad de Mediapro, el grupo que 
encabeza Jaume Roures.

13. Crecimiento  mediante  movimientos  de 
diversificaci
ón
: PASO A LO DIGITAL
El  canal 8TV,  propiedad  del  grupo,  dispone  de  una 
licencia de TDT desde 2003.
Fue el primero en insertar “tags” o palabras clave en 
2005 en la edici
ón digital de 
La Vanguardia para que 
los lectores pudiesen agilizar sus b
úsquedas.
 
Creaci
ón  del  portal  de  anuncios  inmobiliarios 
clasificados Yaencontre.com para  aumentar  los 
servicios de la secci
ón de anuncios de 
Lavanguardia.es, 
que  a  su  vez  aporta  anuncios  sobre  empleo. God
ó 
apuesta  por  la  diversificaci
ón  y  unión  de 
contenidos y servicios.

14. JAVIER GOD
Ó
Editor de La Vanguardia, vicepresidente de Uni
ón Radio
.
Miembro  del  Consejo  de  Administraci
ón  de 
Criteria CaixaCorp desde  el  a
ño  2005.  Recientemente  ha 
sido nombrado vicepresidente tercero de La Caixa.
Consejero del MoMA y vicepresidente del MACBA.
Vicepresidente  de  la Sociedad  Econ
ómica 
Barcelonesa de Amigos del Pa
ís 
(SEBAP).
El Grupo God
ó 
ejerce distintas actividades 
de  patrocinio  y  actos  culturales,  sociales, 
econ
ómicos  y  deportivos  a  través  de  la 
Fundaci
ón Conde de Barcelona, presidida por 
el Rey Don Juan Carlos.

15. L
ÍNEA EDITORIAL
oCercano  a  la  burgues
ía  catalana  que  suele 
representar CiU. God
ó se identifica especialmente 
con Uni
ó
 (de ideolog
ía demócrata cristiana).
oMon
árquico.  El  actual  presidente,  el  Conde  de 
God
ó  (Javier  Godó)  y  fue  nombrado  en  2008 
Grande de Espa
ña 
por el Rey Juan Carlos.
oBuena relaci
ón con la Generalitat catalana. Javier 
God
ó recibió de esta institución la 
Creu de Sant 
Jordi en 2006.
oA pesar de ser conservador mantiene “relaciones 
cordiales” con el actual gobierno espa
ñol.

16. TARGET: PERFIL DE SU AUDIENCIA
Fuente: Estudio General de Medios

17. TRATAMIENTO DE TEMAS 
SOCIALES Y POL
ÍTICOS
Apoyo al proyecto de 
Estatut en Catalu
ña. 
Destaca la importancia del 
apoyo de la mayor
ía de 
ciudadanos catalanes.
Posici
ón conservadora 
moderada ante la pol
émica 
sobre el aborto. No hay una
 cr
ítica excesiva o agresiva 
hacia el gobierno socialista 
por la nueva ley.

18. DIFUSI
ÓN EDICIÓN IMPRESA 2007
La  Vanguardia a  mediados  de  2007  se  convirti
ó  en  el  quinto  periódico  más 
vendido con 231.582 ejemplares vendidos en Espa
ña (si excluimos los diarios 
deportivos).
Es tambi
én el diario editado en Catalunya que más difusión tiene en el resto de 
Espa
ña:  cerca  de  22.000  ejemplares,  de  los  que  más  de  8.000  se  venden  en 
Madrid.
Fuente: Estudio General de Medios

19. AUDIENCIA EDICI
ÓN IMPRESA 
DE OCTUBRE DE 2008 A MAYO DE 2009
Audiencia: 709.000 lectores. Esto significa, si tenemos en cuenta los datos de 
difusi
ón (231.582 ejemplares), que 3 personas (3,04) leen 
La Vanguardia por 
cada ejemplar vendido en quiosco.
La Vanguardia se consolida con 709.000 lectores de media diaria en 2009, un 
0,84% menos que hace un a
ño, equivalente a 6.000 lectores, mientras que 
El 
Peri
ódico
 pierde m
ás lectores, unos 17.000.

20. EL 4º EN INTERNET
Audiencia digital en los 
ú
ltimos 6 meses
Espotting,  una  de  las  divisiones  de FindWhat.com,  Inc. 
(NASDAQ: FWHT), es uno de los l
íderes europeos en publicidad 
online  mediante  enlaces  patrocinados  de  pago  por  clic,  y 
Actividades  Digital  Media,  empresa  del Grupo  God
ó 
Grupo  God
ó 
de 
comunicaci
ón, alcanzan un acuerdo publicitario para la web de 
La Vanguardia.

21. COMPARACI
ÓN:
LA VANGUARDIA  – EL PERI
ÓDICO
o  Cada peri
ódico destaca sus éxitos mediante fuentes distintas.
o  En Internet… 
*Seg
ún 
OJD
∙ 635000 vs 375000 usuarios 
únicos/día
Octubre  2009Octubre  2009 La VanguardiaLa Vanguardia El Peri
ódico
El Peri
ódico
Usuarios 
únicos
Usuarios 
únicos
  3.655.470 3.655.470    2.290.5652.290.565
Visitas Visitas    8.380.1208.380.120   6.107.9076.107.907
P
áginas vistas
P
áginas vistas
  41.039.74041.039.740   26.091.54426.091.544

22. DIFIEREN EN LA L
ÍNEA EDITORIAL
o La Vanguardia  centrista moderado.
•Apoya al CiU, y en cierta medida, al PP (anuncio Ley 
de Educaci
ón Catalana).  
oEl Peri
ódico
  progresista. 
•Defiende la f
órmula progresista del Tripartito (
PSC, 
ERC y ICV).
Ejemplos:
­Diferencias en el conflicto Israel – Palestina.
­Portada  lunes  23  de  noviembre:  diferentes 
intenciones.

23.  PORTADA LUNES 23 DE NOVIEMBRE
  
             La Vanguardia                        El Peri
ódico

24. CREDIBILIDAD
Elementos  que  garantizan  la  credibilidad  del 
diario La Vanguardia:
ÓExistencia de un Estatuto de Redacci
ón
oGarantiza  derechos  fundamentales  de  la  profesi
ón 
period
ística y la independencia de 
La Vanguardia. 
oEstablecido  de  acuerdo  con  la  doctrina  de  la 
Declaraci
ón Universal de los Derechos Humanos
 de la 
ONU,  la Convenci
ón  Europea  de  los  Derechos 
Humanos y el conjunto de principios deontol
ógicos de 
la profesi
ón periodística, promulgados y asumidos por 
la prensa libre, moderna y responsable. 
oRegula  las  relaciones  internas  al  diario:  entre 
Redacci
ón
 y Direcci
ón
, as
í como relaciones con el 
Consejo Profesional.

25. 1.Existencia  de  un 
órgano  que  permite,  tanto  a  la 
redacci
ón, como a los lectores, expresar el desacuerdo 
con  lo  publicado  o  rectificarlo: El  Defensor  del 
Lector de La Vanguardia.
2.Agrupar  a  Periodistas  y  profesionales  que  han 
recibido  premios  como  reconocimiento  a  su  labor 
profesional.  Ej: Tom
ás  Alcoverro  recibe  los  III 
Premios  Internacionales  de  Periodismo  V
ázquez 
Montalb
án

26. CREDIBILIDAD 
Organizaci
ón informativa:
Cualificaci
ón  de  la  redacción  en  entredicho  desde  el 
momento en que se le ofrece al lector la oportunidad de 
ser “lector corresponsal”.
 
Institucionalizaci
ón: 
Ofrece al usuario la posibilidad de convertirse en asesor 
de Lavanguardia.es y  formar  parte  del  Consejo 
Editorial de los Usuarios.
El  director  de La  Vanguardia, Jos
é  Antich, 
se 
muestra independiente del grupo como muestran sus 
declaraciones ante un suceso puntual: la reducci
ón de 
plantilla. 

27. L
ÍNEA DE INVESTIGACI ÓN:
¿QU
É HACE GODÓ CON LAS AYUDAS DEL GOBIERNO DE LA COMUNIDAD?
 
Fuentes sindicales aseguran que God
ó es el holding 
de comunicaci
ón más beneficiado por la Generalitat a 
trav
és de ayudas oficiales.
8TV y Avui han recibido subvenciones del Gobierno 
de la Generalitat entre 2007 y 2009 por diferentes 
proyectos.
2,4 millones de euros fueron concedidos en el a
ño 2008. 
De ellos 900.000 eran para 8TV, que hab
ía de destinar 
300.000 a los servicios informativos.
Sin  embargo,  ante  la  crisis  God
ó  sigue  apostando, 
aparte  de  por  los  expedientes  de  regulaci
ón  de 
empleo,  por  la  subcontrataci
ón    de  empresas  y 
externalizaci
ón de diversos servicios.

28. EL CASO DEL DIARIO AVUI:
“UNA M
ÁQUINA DE PERDER DINERO”
La comisi
ón de acreedores de la quiebra de la sociedad 
Prensa Catalana S.A, editora del diario Avui, adjudic
ó por 
concurso p
úblico el 
Avui a God
ó
God
ó
 y PlanetaPlaneta.
TODOS  QUIEREN  VENDER  SUS 
PATICIPACIONES  Y  GOD
Ó  NO 
ENCUENTRA A QUI
ÉN VENDER
Accionarado:
Sociedad  Corporaci
ó  Catalana  de 
Comunicaci
ó  S.L
,  formada  por  el 
Grupo God
ó
Grupo God
ó
 (40%) y PlanetaPlaneta (40%).
20% restante del Instituto Catal
án 
de Finanzas (ICF), organismo de la 
Generalitat de Catalu
ña. 

29. AVUI: CRUCE DE INTERESES
Jos
é Manuel Lara tenía un sueño
: tener diario en 
Madrid (La Raz
ón) y en Barcelona.
 
El conde de God
ó tenía otro
:  contentar  a  los 
lectores m
ás nacionalistas de La Vanguardia.
Por  su  parte,  la  Generalitat  insiste  en  que  «la 
participaci
ón  del  ICF  sólo  tiene  carácter 
financiero»,  «el  Gobierno  respetar
á  en  todo 
momento la independencia editorial del diario».

30. CONCLUSIONES
“EL DINAMISMO DE UN HOLDING DIVERSIFICADO”

31. CONCLUSIONES
A  pesar  de  la  tendencia  diversificadora  del  holding,  el 
grupo dedica la mayor parte de sus recursos y obtiene sus 
mayores ingresos de la prensa.
Tambi
én es observable el éxito de aprovechar el nicho del 
negocio  que  supone  el  mercado  regional  catal
án,  como 
demuestran sus iniciativas.
El  buen  entendimiento  entre  el Grupo  God
ó 
con  sus 
diferentes alianzas y el Gobierno actual le deja en buena 
posici
ón.
La  Vanguardia es  un  peri
ódico  moderado  que  debe 
atender una demanda diversificada ideol
ógicamente. Su 
aparente neutralidad puede deberse m
ás a un intento de 
mantener un mayor n
úmero de lectores que a un rigor o 
é
tica periodística basada en la objetividad.