Grupo rica

Plan estrategico de la empresa RICA

1. PLAN ESTRATEGICO Lidia Alm á nzar 2015-0878 José Guillermo 2015-0295 Leslie Garcia 2015-1388 Astrid Rivas Mariely Genere

2. Grupo Rica Es un grupo corporativo con más de 50 años de experiencia en la rama alimenticia del mercado dominicano. Es una Organización sin fines de lucro que brinda servicio a la comunidad en general, establece y administra un fondo destinado a promover el desarrollo de la educación, la salud, el medio ambiente, el deporte, y la cultura en el país. Es la granja lechera de  Grupo Rica , ubicada en Barahona. Cuenta con la tecnología más avanzada para el cuidado, alimentación y ordeñe de las vacas. Con la leche obtenida, se elaboran los productos lácteos de clase mundial de  Grupo Rica . Produccion de naranjas de tipo valencianas. Para la elaboracion de jugos concentrados para el consumo local y de exportación. Lechería San Antonio

3. HISTORIA A principios de la década de los 60 , existía en el país una evidente necesidad por parte de los ganaderos para buscar una solución al problema presentado por la falta de mercado de la leche producida en sus fincas. Con esta meta común, un grupo de 12 prominentes ganaderos se unió para crear empresa que sustente estas necesidades. Esta inicia sus operaciones en el año 1966 como La pasteurizadora Rica . En el año 1975 la presidencia pasó de las manos del Dr. Julio Brache y luego en los años 90 pasa a su hijo Pedro Brache.   A lo largo de los años, la empresa ha llegado a tener una indiscutible posición de liderazgo en el ramo del procesamiento de productos lácteos y la industrialización de naranjas y otras frutas.  

4. Misión Producimos y comercializamos de manera innovadora, continua y rentable, productos y servicios de calidad. Visión Nos enfocamos creativa y estratégicamente en los clientes para crecer y crear productos nutritivos, fortaleciendo la confianza de los consumidores.

5. Valores * Servicio al cliente interno Servicio al cliente externo Trabajo en equipo Calidad en lo que hacemos Procesos eficientes y productivos Integración Mantenernos a la vanguardia de la tecnología Desarrollo continuo de nuestro personal

6. UBICACION Pasteurizadora Rica (Localizada en Santo Domingo, RD.) Consorcio Cítricos Dominicanos (Localizada en Villa Altagracia, RD) Lechería San Antonio (Localizada en Barahona, RD.) Leche Rica (Localizada en Santiago, RD.)

7. Variedad de Productos *

8. Presencia en Países • Estados Unidos :    Florida, New York, Boston • Haití • Islas Vírgenes & Británicas • Turks & Caicos • Guyana • Grenada • Antigua • Saint Martin • Aruba • Bahamas • Barbados • Bermudas • Puerto Rico • St. Kitts • Bonaire • Curazao • Dominica • Jamaica • St. Lucia • St. Tomás • Trinidad & Tobago • Africa: Senegal Actualmente, Grupo Rica exporta sus productos hacia más de 20 países

9. Metas y objetivos a nivel de marca y generales Mantener el crecimiento del producto Tener la presencia e paises que no se ha llegado Crecer un 20% desde el 2016 al 2020

10. ANALISIS EXTERNO DE LA EMPRESA

11. Sector industrial de la Empresa Actualmente Pasteurizadora Rica se encuentra posicionada en los primeros lugares del mercado, tanto en el sector lácteo como en el de los jugos. Rica cuenta con una gran cantidad de productos los cuales les permite competir con bastantes marcas tanto nacionales como internacionales. En la actualidad Rica es la marca dominicana que cuenta con la mayor red de distribución con vehículos especializados para su refrigeración y almacenamiento. Además, la misma es la que cuenta con la mayor variedad de jugos naturales.

12. Macroambiente Factores demográficos : Pasteurizadora Rica tiene como Target tanto a hombres como a mujeres de la población de habitantes de República Dominicana . La población de potenciales consumidores comprende aproximadamente desde los 10 años hasta los 55 años . Factores socioeconómicos : El público al cual se dirige Pasteurizadora Rica pertenece desde la clase baja hasta la clase media. El mercado conforma aproximadamente un 67% de la población . Factores tecnológicos : Pioneros en el país en la producción masiva de quesos maduros con leche pasteurizada . Lanzamiento al mercado con varios sabores de jugos tropicales . Lanzan al mercado la tecnología UHT para leche ultra pasteurizada . Transformaron el sistema de envasado de leche . Reemplazaron el envase de vidrio por envases de cartón .

13. ANALISIS COMPETITIVO

14. Las 5 Fuerzas de Porter

15. ANALISIS INTERNO DE LA EMPRESA

16. Microambiente Proveedores: El Grupo Rica se unió a la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD) para desarrollar de manera conjunta el programa Pro-lácteos, a través del cual proveerán asistencia técnica y económica a sus 300 proveedores de leche. Este ha sido una de las mejores alianzas que ha realizado el Grupo Rica. Clientes: Entre los principales clientes del Grupo Rica podemos destacar a los supermercados, minimarkets, colmados, centros de distribución, lugares de puntos de ventas y mucho más. Competidores: En este sector Grupo Rica tiene varios competidores, pero entre los principales se encuentra Parmalat y sigma (Sosúa). Mercado: El mercado meta de Grupo Rica es toda la población dominicana, sin importar la edad, el sexo, el nivel social.

17. Recursos Se llevan registro, pero no estadísticas precisas de los costos de mantenimiento de los equipos. Carencia de un análisis profundo con estadísticas de los costos detallados en cada equipo. La empresa no cuenta con un plan de mantenimiento que incluya un análisis de la demanda de piezas y materiales para la implementación de inventario de provisiones . El control de división de funciones es deficiente. No existe un servicio de mantenimiento 24h que resuelva los percances.

18. Capacidades

19. Innovación Flexibilidad Calidad Servicio Coste Entrega Servicio Medio Ambiente Competencias Distintivas

20. Cadena de Valor - Recepción de materia prima - Almacenamiento de materia prima - Control de inventarios - Planeamiento del transporte - Operaciones (Producción) - Maquinaria - Empaquetado del producto final - Mantenimiento de equipos - Actividades creadoras de valor que transforman la materia prima - Logística de salida - Las actividades requeridas para conseguir que el producto final llegue a los clientes: Atención de pedidos, transporte, gestión de distribución, marketing y ventas.

21. Análisis FODA Fortalezas: -Posicionamiento en el mercado -Confiabilidad de las personas a la marca -Reconocimiento en el mercado Oportunidades: -Posibilidades de exportar sus productos. -El reconocimiento en un mercado internacional. Debilidades. - Ciertas demoras en las entregas de pedidos. -Estrategia de mantenimiento con ciertos defectos. Amenazas -Factores medios ambientales. -Productos importados

22. Tipos de estrategias que aplica la empresa

23. Empresa con más ventas en la República Dominicana por su gran variedad de los productos.

24. Única empresa que tiene sus productos en un lote completo en todos los supermercados.

25. Empresa que se dedica a ayudar al país con diversas actividades . ( En las escuelas públicas , hacen aportes . Al igual que responsabilidades sociales con la comunidad )

26. Se mantienen innovando sus productos Envase, empaque, diseño, sabor, etc.)

27. Realizan promociones constantemente a través de medios de comunicación masivos

28. RECOMENDACIONES

29. GRACIAS