Guia de empremdimiento para leña en el sistema de enfriamiento

Descripcion

1. COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA CON S10 Msc. ELENA CHARO QUEVEDO HA R 1 O

2. GENERALIDADES COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 2

3. PROGRAMACION DE OBRAS PRESUPUESTOS DE OBRA PRODUCTIVIDAD RENDIMIENTOS METRADOS COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 3

4. ¿QUE ES UN PRESUPUESTO? Es el calculo anticipado del costo probable que estima todos los gastos que involucra la realización de una obra. PT = CD + CI Vitales Complementarios COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 4

5. Cabecera Cuerpo Pie soles PARTES DE UN PRESUPUESTO CD CI C.U Datos Generales Es el parte fundamen tal Monto total 5

6. Son aquellos que quedan insumidos en la obra. Estructuralmente este costo directo es el resultado de la multiplicación de los metrados por los costos unitarios (costos unitarios directos). COSTOS DIRECTOS DEFINICION COSTO DIRECTO = Metrados x Costo Unitario Directo RECURSOS O INSUMOS: MATERIALES MANO DE OBRAS MAQUINARIA Y/O EQUIPOS SE TRABAJA EN EL CUERPO DEL PTO. COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 6

7. COSTOS INDIRECTOS DEFINICION SE APLICA EN EL PIE DEL PTO. Son todos aquellos costos que no pueden aplicarse a una partida especifica, sino que tiene incidencia sobre todo en el costo directo de la obra. Estos Costos indirectos son dos: Gastos Generales Utilidad Impuestos (IGV) COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 7

8. CD CI PT = CD + CI + PRESUPUESTO TOTAL ESTRUCTURA DE UN PRESUPUESTO COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 8

9. ESTRUCTURA DEL PIE DE PRESUPUESTO G E N E R A L COSTO DIRECTO (CD): S/ CD GASTOS GENERALES (GG) GASTOS GENERALES FIJOS (%CD) GGF GASTOS GENERALES VARIABLES (%CD) GGV UTILIDAD (U) (%CD) U SUB TOTAL CD+GG+U IGV (%SUB TOTAL) IGV PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA (PT): S/ SUB TOTAL+IGV COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 9

10. COSTO DIRECTO S/. GASTOS GENERALES S/. TOTAL S/. (*) Los precios indicados en el análisis de costos unitarios, son CON IGV. POR CONTRATA COSTO DIRECTO S/. GASTOS GENERALES (15%) S/. UTILIDAD (5%) S/. SUB TOTAL S/. IGV (18%) S/. TOTAL S/. (*) Los precios indicados en el análisis de costos unitarios, son SIN IGV. F POR ADMINISTRACION DIRECTA O R M A D E E J E C U C I O N COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 10

11. COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO ESTRUCTURA DE PIE DE PRESUPUESTO DE UN PROYECTO POR ADMINISTRACION DIRECTA N LINEA DESCRIPCION VARIABLE MACRO OMITIR POLINOMICA 1 COSTO DIRECTO NDIRECTO NDIRECTO 2 GASTOS GENERALES GG NDIRECTO*0.10 GGP*NDIRECTO 3 TOTAL PRESUPUESTO P_T NDIRECTO+GG ESTRUCTURA DE PIE DE PRESUPUESTO DE UN PROYECTO POR CONTRATA N LINEA DESCRIPCION VARIABLE MACRO OMITIR POLINOMICA 1 COSTO DIRECTO NDIRECTO NDIRECTO 2 GASTOS GENERALES GG NDIRECTO*0.15 GGP*NDIRECTO 3 UTILIDADES U NDIRECTO*0.10 4 5 SUB TOTAL ST NDIRECTO+GG+U 6 IMPUESTO (18%) IGV ST*0.18 Coloca check 7 8 TOTAL PRESUPUESTO P_T ST+IGV 11

12. Según el BCR; a partir de enero del 2016, indica que el uso correcto de la denominación monetaria, es: IMPORTANTE ANTES NUEVO SOL S/. DESPUES SOL S/ COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 12

13. En términos generales, es el Proceso de Medición de Longitudes, Áreas y Volúmenes de las estructuras que forman parte de un Proyecto. En términos generales, es el calculo o cuantificación por partidas, de la cantidad de obra a ejecutar. Asimismo, con ello se busca: Establecer el Costo Parcial y Total del Proyecto. Determinar la cantidad de Insumos (Materiales, Mano de Obra, Maquinaria y/o Equipo) necesarios para la Ejecución. METRADOS COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 13

14. Según el R.M.O.E (Pag.13), indica que son cada uno de los productos o servicios que conforman el presupuesto de una Obra. En términos generales; son las actividades que constituyen un proyecto, las mismas que cuentan con su descripción y unidades de medida respectivas (según Reglamento de Metrados para Obras de Edificaciones) Ejemplo: Trazo y replanteo (m2) Concreto armado en columnas (m3) Encofrado y desencofrado de vigas (m2) PARTIDAS D E F I N I C I O N COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 14

15. OE.2. ESTRUCTURAS OE.2.3. Obras de Concreto Armado OE.2.3.8. Vigas OE.2.3.8.1. Concreto (m3) OE.2.3.8.2. Encofrado y Desencofrado (m2) OE.2.3.8.1. Acero de Refuerzo (kg) Asimismo; las partidas pueden jerarquizarse de la siguiente manera: Partidas de 1er.Orden Partidas de 4to.Orden (P.E) (Títulos) Partidas de 2do.Orden (Subtítulo) Partidas de 3er.Orden (P.B) ESTRUCTURA COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 15

16. COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO COSTOS DIRECTOS 16

17. Se define como el costo por unidad de medida de la partida. De manera preliminar, es necesario recalcar la importancia que tiene en la ejecución de una obra, la determinación de los costos unitarios y su compatibilidad con sus respectivas Especificaciones Técnicas. Ejemplos: 1 m3 concreto = S/ 650.00 soles 1 m2 encofrado = S/ 80.00 soles 1 kg acero = S/ 5.00 soles COSTO UNITARIO (DIRECTO): C.U D E F I N I C I O N COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 17

18. ANALISIS DE COSTO UNITARIO Proyecto: Ubicación: Partida: Especificaciones: Cuadrilla: Rendimiento: Fecha: Und Costo Unitario MANO DE OBRA Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U Costo de Mano de Obra MATERIALES Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U Costo de Materiales MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U Costo de Maquinaria y/o Equipo TOTAL E S T R U C T U R A COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO DATO 18 LOS C.U SE REALIZARAN EN FUNCION A LA UNIDAD DE MEDIDA DE LA PARTIDA

19. COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO CARACTERISTICAS DE LOS ANALISIS DE COSTOS Dado que el análisis de un costo es, en forma genérica, la evaluación de un proceso determinado, algunos de sus características, son: a. El Análisis de costo es aproximado Hay componente variables (rendimientos, cuadrillas, etc.) El Análisis de costo es especifico Cada parte del Perú tiene características únicas. El Análisis de costo es dinámico El Análisis de costo esta precedido de costos anteriores y este a su vez es integrado de costos posteriores. 19

20. Verificar que los Análisis de C.U sean compatibles con las Especificaciones Técnicas (E.T) Verificar, no omitir, ni sobre considerar los recursos. Ejemplo: Si se trata concreto en la sierra, no omitir el recurso aditivo. Si existe en el presupuesto agua para la construcción en los análisis de concreto ya no se deben considerar agua. Los análisis de C.U siempre se deben formular el ultimo día del mes. RECOMENDACIONES COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 20

21. MANO DE OBRA 1 COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO Nombre Categoría MANO DE OBRA Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U Costo de Mano de Obra N° Trabaj. Capeco H- H A.U (M.O) Costo HH Cant x P.U ∑ Catego rias 47 % M.O= (P.P/P.T)*100 Operario Oficial Peón 21

22. El aporte unitario corresponde a la cantidad de recurso mano de obra (con su unidad respectiva: H- H) que se necesita para ejecutar una unidad de medida determinada (m3, m2, kg, m, etc). Aporte Unitario de Mano de Obra: A.U (M.O) COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO H- H Se necesita para ejecutar UNIDAD DE MEDIDA 22

23. 🠶 Ejemplo: Concreto para zapatas fc=140 kg/cm2 Rendimiento: 25 m3/ día Cuadrilla: 2 operarios+2 oficiales+8 peones A.U (operario) = (2x8)/25 = 0.64 H- H A.U (oficial) = (2x8)/25 = 0.64 H- H A.U (peón) = (8x8)/25 = 2.56 H- H COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO Se Calcula de la siguiente manera: A.U (Mano Obra) = ((N° Obreros x T (8 Horas))/Rendimiento C A N T I D A D E S m3 23

24. El rendimiento de un obrero o cuadrilla de obreros para ejecutar determinado trabajo, es un parámetro variable y que de no darse los criterios asumidos por el analista puede llevar al atraso y/o perdida económica de una obra. El rendimiento permite determinar el aporte unitario de mano de obra . COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO Rendimiento 24

25. Capacidad Física Habilidad Natural Alimentación Obrero Rendimiento M.O R= Metrado / Tiempo COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO El tema de los rendimientos de Mano de Obra, es un parámetro de muy difícil evaluación, en razón de que al tratarse del elemento humano existen de por medio, entre otros, los siguientes factores que tienen que ver con el Rendimiento: Edad del Obrero Ubicación Geográfica - 1 Peón = 4 m3 excavación / 8 horas en terreno normal. - 1 operario+1/2 Peón = 20m2 tarrajeo interior/8horas. 25

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28. Costo de Mano de Obra: Costo H- H Este costo esta definido por dos parámetros: - El costo de un obrero de construcción civil por hora o también llamado generalmente costo hora- hombre; y para ello, el Régimen Laboral de Construcción Civil establece tres (03) categorías de obreros de construcción civil: operario, oficial y peón. Costo H- H = Gana Obrero + Aportaciones Empleador COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 28

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32. MATERIALES 2 COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO MATERIALES Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U Costo de Materiales Nombre Material Unidad Comercial Costo Material Cant x P.U ∑ Precios A.U (M) % Material = (P.P/P.T)*100 32

33. Aporte Unitario Materiales: A.U (M) COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO DE MEDIDA Se requiere para ejecutar El A.U (M), corresponde a la cantidad de material o insumo (con sus unidades respectivas: bls, und, m3, etc) que se requiere por unidad de medida de la partida (m3, m2, ml) Se determina en función a tablas de Cuantificación de Insumos o en función a la experiencia del profesional. Bol Pl UNIDAD P2 Und 33

34. CUANTIFICACION DE INSUMOS PARA CONCRETO ARMADO COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO Para un Metro Cubico (m3) Fuente: CAPECO 34

35. 01 Bolsa Cal = 20 m2 1 m2= (1/20) = 0.05 Bolsa 1 Baliza = 0.4 p2 200 m2= 10 Balizas 1 m2= 0.05 Balizas x (0.4p2/1 Baliza) 1 m2= 0.02 p2 EXPERIENCIA PROFESIONAL (EMPIRICA) COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 35

36. MAQUINARIA Y/O EQUIPO 3 COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U Costo de Maquinaria y/o Equipo MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS Nombre Maquinaria o Equipo N° Eq/Maqu H- M H- E A.U (M- E) Costo H- E Cant x P.U ∑ Maq- Equin 49 % M- E= (P.P/P.T)*100 36

37. El aporte unitario corresponde a la cantidad de recurso Maquinaria y/o Equipo (con su unidad respectiva: H- M o H- E) que se necesita para ejecutar una unidad de medida determinada (m3, m2, kg, m, etc). Aporte Unitario de Maquinaria y/o Equipo COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO UNIDAD DE MEDIDA Se necesita para ejecutar 37

38. 🠶 Ejemplo: Cuadrilla: 1 Cargador + 4 Volquetes Rendimiento: 760 m3/ día (Material Suelto- Costa) A.U (Cargador) = (1x8)/760 = 0.0105 H- M A.U (Volquetes) = (4x8)/760 = 0.0421 H- M COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO Se Calcula de la siguiente manera: Aporte M- E = (N° M- E x 8 Horas)/Rendimiento 38

39. Para el caso de obras de construcción, el Rendimiento podemos definirlo como la cantidad de trabajo (por m3, m2, etc) por jornada de trabajo (8 horas) Ejemplo: - 1 tractor s/o (D9)=2350m3/8horas en material suelto. RENDIMIENTOS COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 39

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41. los costos con la de la Son todos relacionados adquisición maquinaria. Son todos los costos relacionados para poner a trabajar la maquinaria. 41

42. Costo de Posesión (POSES): Valor de reposición, gastos financieros, derechos de importación, desaduanaje, seguros, flete de aduana a almacén. Costos de Operación (OPERAC): Combustibles y neumáticos, reparaciones y mantenimiento, operador. lubricantes, filtros, En función a la forma de ejecución de la obra se va ha considerar: Administración Directa: Costos Operación Contrata: Costos Operación + Costos Posesión COSTOS DE HORA MAQUINARIA U HORA EQUIPO COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 42

43. COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 43

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45. Teniendo en consideración que el proceso constructivo de cualquier herramientas menores de diversos tipos: picos, lampas, carretillas, buggies, etc., las cuales son suministrados por el contratista. La practica usual establece el costo de herramienta como un porcentaje del costo de mano de obra. Estos porcentajes son variables y a criterio del analista, sin embargo suelen ser del 3% y al 5% del costo de mano de obra. HERRAMIENTAS MANUALES (% M.O) COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 4 45

46. COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO COSTOS INDIRECTOS 46

47. G.G. FIJOS GASTOS GENERALES El articulo 2 del D.S. 011-79- VC, define los G.G. como aquellos que debe efectuar el contratista durante la construcción, derivados de la propia actividad empresarial del mismo, por lo cual no pueden ser incluidos dentro de las partidas de la obra. Son aquellos que no están relacionados con el tiempo de ejecución de obra y que se incurren una vez, no volviendo a gastarse aunque la obra se amplíe en su plazo original - Gastos de Licitación (Bases de licitación, notariales, gastos gastos de estudios de suelos, etc.) - Gastos Indirectos Varios (Inscripción RNP, Patentes y Regalías, Obligaciones fiscales, etc.) G.G. VARIABLES Gastos de Administración de la Obra (Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales, gastos traslado personal, seguros, etc.) Gastos de Administración de Obra (Alquiler de locales, pago servicios básicos, artículos limpieza, pasajes, viáticos, etc.) - Gastos Financieros relativos a la Obra (Garantía fiel cumplimiento de contrato, gastos en compromisos financieros) Son aquellos que están directamente relacionados con el tiempo de ejecución de la obra y por lo tanto dada su naturaleza siguen existiendo o permanecen a lo largo de todo plazo de obra. 47

48. COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 48

49. COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 49

50. COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 50

51. UTILIDAD El articulo 2 del D.S. 011- 79- VC, indica que la utilidad es el monto que percibe el contratista por ejecutar la obra. Este monto forma parte del movimiento económico general de la empresa con objeto de dar dividendos, capitalizar, reinvertir, pagar impuestos relativos a la misma utilidad e incluso cubrir perdidas de otras obras. UTILIDAD BRUTA Utilidad Neta Impuestos sobre Utilidad Margen por variaciones imprevistos. En nuestro medio ha sido tradicional aplicar como porcentaje el 10% de utilidad. COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 51

52. A P L I C A C I Ó N PRESUPUESTO POR UNIDAD DE PILOTE PERFORADO (EXCAVADO) Datos: Pilote Diametro Longitud Vaciado Cuadrilla (Preparacion y Colocacion del Concreto) Volumen Concreto Duracion Materiales 1.20m 29.92m 4 Oficiales+50 Peones 33.84 m3 160 min=2.67 Hr Cemento Arena Gruesa Piedra Chancada 3/4¨ Aditivo 320 Bolsas 11 m3 18 m3 12 galones COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 52

53. CONCRETO FC=210 KG/CM2 PARA PILOTES Rendimiento = 01 Pilote/Jornada de Vaciado Descripción Und Cuad. Cantidad Precio Parcial (S/) Mano de Obra 1212.23 Oficial HH 4 10.68 9.38 100.18 Peon HH 50 133.5 8.33 1112.06 Materiales 8395.3219 Cemento Bls 320 18.77 6006.4 Arena Gruesa m3 11 70.00 770 Piedra Chancada 3/4¨ m3 18 71.63 1289.34 Aditivo Gal 12 21.45 257.4 Combustible y Lubricantes %EQ 70 103.12 72.18 Maquinaria, Equipos y/o Herramientas 103.12 Herramientas Manuales %M O 3 1212.23 36.37 Mezcladora 12 p3 HM 2.67 18.75 50.06 Mezcladora 9 p3 HM 2.67 6.25 16.69 Total 9710.67 COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 53

54. ACERO FY=4200 KG/CM2 PARA PILOTES Rendimiento = 01 Pilote/Dia Descripcion Und Cuad. Cantidad Precio Parcial (S/) Mano de Obra 429.92 Operario HH 2 16 10.21 163.36 Peon HH 4 32 8.33 266.56 Materiales 4858.29 Alambre Negro N.16 kg 70.59 4.50 317.66 Acero de Refuerzo fy=4200 kg/cm2, Ø=3/4¨ kg 1016.06 3.18 3231.07 Acero de Refuerzo fy=4200 kg/cm2, Ø= 3/8¨ kg 395.64 3.31 1309.57 Maquinaria, Equipos y/o Herramientas 21.50 Herramientas Manuales %MO 5 429.92 21.50 Total 5309.71 COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 54

55. EXCAVACION DE PILOTES PERFORADOS Rendimiento = 01 Pilote/Dia Descripcion Und Cuadril la Cantidad Precio Parcial (S/) Mano de Obra 0.00 Materiales 0.00 Maquinaria, Equipos y/o Herramientas 26868.16 Perforadora M 29.92 898.00 26868.16 Total 26868.16 COSTO TOTAL REAL POR PILOTE 41888.54 COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 55

56. COMPARACION PILOTES HINCADOS 1ER. CASO: EVALUCION DE UN PTO. COSTO DE PILOTES HINCADOS TIPO FRANKI N.Pilotes 45 Longitud Total 283 Costo Total (S/) 538433.01 APROX. Costo por pilote (S/) 11965.18 12000.00 Costo por ml pilote (S/) 1902.59 2000.00 Costo Aproximado de un Pilote (7ml- 10ml) $ 7000.00 21000 PILOTES EXCAVADOS COSTO TOTAL REAL POR PILOTE (30 ML) 41888.54 COSTO APROX. POR METRO LINEAL DE PILOTE EXCAVADO 1396.2848 56

57. S10 COSTOS Y PRESUPUESTOS COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 57

58. S10 es un programa que cuenta con una base de datos para elaborar presupuestos de todo tipo de obras a partir de los metrados. Debido a que la base de datos contiene partidas agrupadas para la construcción, el software resulta de mayor interés para constructores, ingenieros civiles y arquitectos. COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 58

59. APLICACIÓN DEL PROGRAMA COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 59

60. SECUENCIA DE USO COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 60

61. COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA Msc. ELENA QUEVEDO HARO 61

62. C A R P E T A D E T R A B A J O 62

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65. TRAZO Y REPLANTEO Wincha Und 0.003 10.00 0.03 3 Cuadrilla: 1 Top+3 Peones Rendimiento: 500m2/dia Unidad de medida: m2 CAPECO ANALISIS DE COSTO UNITARIO Proyecto: Construcción de una Edificación Ubicación: Chimbote Partida: Trazo y Replanteo Especificaciones: Con vallas aisladas Cuadrilla: 1 Topografo+3 Peones Rendimiento: 500 m2/dia Fecha: 9/7/16 Unidad: m2 Costo Unitario: Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I. MANO DE OBRA Topógrafo Peón H- H H- H 1 3 0.016 0.048 21.01 15.33 0.34 0.73 1.07 4 4 Costo de Mano de Obra 1.07 40 MATERIALES Cal Madera Tornillo Bol P 2 0.05 0.02 20.00 8.00 1.00 0.16 116 3 4 Costo de Materiales 1.16 43 MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS Teodolito H- E 1 0.016 25.00 0.4 4 Herramientas M. %MO 0.03 0.99 0.03 0.46 3 Costo de Maquinaria y/o Equipo 0.46 17 TOTAL 2.69 1 6 5

66. MANO DE OBRA Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I. MANO DE OBRA Topógrafo Peón H- H H- H 1 3 0.016 0.048 21.01 15.33 0.34 0.73 1.07 4 4 Costo de Mano de Obra 1.07 40 AU (M.O) = 𝐂𝐔𝐀𝐃𝐑𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐱 𝐍° 𝐇𝐎𝐑𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐉𝐎𝐑𝐍𝐀𝐋 𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐌𝐈𝐄𝐍𝐓𝐎 A.U (PEON) = 3 𝑥 8 500 𝑚2/𝑑𝑖𝑎 A.U (TOP) = 0.016 A.U (TOP) = 1 𝑥 8 500 𝑚2/𝑑𝑖𝑎 A.U (PEON) = 0.048 TOPOGRAFO PEON 24,70 15,82 0.40 0,76 1,16 1,16 66

67. MATERIALES MATERIALES Cal Madera Tornillo Bol P 2 0.05 0.02 20.00 8.00 1.00 0.16 116 3 4 Costo de Materiales 1.16 43 01 Bolsa Cal = 20 m2 1 m2= (1/20) = 0.05 Bolsa 1 Baliza = 0.4 p2 200 m2= 10 Balizas 1 m2= 0.05 Balizas x (0.4p2/1 Baliza) 1 m2= 0.02 p2 67

68. 0.03 0.99 2.66 MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS AU (M.E) = 𝐂𝐔𝐀𝐃𝐑𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐱 𝐍° 𝐇𝐎𝐑𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐉𝐎𝐑𝐍𝐀𝐋 𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐌𝐈𝐄𝐍𝐓𝐎 A.U. (T) = 1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 500 𝑚2 C.MO = 0.016 TEODOLITO MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS Teodolito Herramientas M. H- E %MO 1 0.016 3.00 25.00 1.16 0.4 0.03 0.43 4 3 Costo de Maquinaria y/o Equipo 0.43 17 TOTAL 2.75 100 68

69. MUROS DE LADRILLO KING KONG DE SOGA ANALISIS DE COSTO UNITARIO Partida: Especificaciones: Cuadrilla: Rendimiento: Fecha: Muro de ladrillo k.k de arcilla de soga Ladrillo de 24x14x9, junta de 1.5 cm, mezcla 1:5 Colocacion: 1 operario + 0.5 peon Acarreo: 1 peon Colocacion: 9.46 m2/dia (350 lad/dia) Acarreo: 27.03 m2/dia(1000 lad/dia) Und m2 Costo Unitario 51.90 Descripción Unidad Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U MANO DE OBRA Operario hh 1 0.85 21.01 17.77 47 Peón hh 1.5 0.72 15.33 11.02 47 Costo de Mano de Obra 28.79 55.46 MATERIALES Cemento Portland tipo I bls 0.17 20.50 3.49 21 Arena Gruesa m3 0.02 30.00 0.60 4 Ladrillo 24x14x9 pz 38.00 0.40 15.20 17 Agua m3 0.01 1.00 0.01 30 Andamio p2 0.58 5.00 2.90 43 Clavos de 3'' kg 0.022 2.83 0.06 2 Costo de Materiales 22.25 42.87 MAQUINARIA,EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS Herramientas Manuales %MO 3 28.79 0.86 37 Costo de Maquinaria y /o Equipo 0.86 1.66 TOTAL 51.90 100.00 69

70. MANO DE OBRA AU (M.O) = 𝐂𝐔𝐀𝐃𝐑𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐱 𝐍° 𝐇𝐎𝐑𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐉𝐎𝐑𝐍𝐀𝐋 𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐌𝐈𝐄𝐍𝐓𝐎 A.U (O) = 1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 9.46 𝑚2/𝑑𝑖𝑎 C.MO = 0.85 A.U (P) = ( 0.5 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 + 1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 ) 9.46𝑚2/𝑑𝑖𝑎 27.03 𝑚2/𝑑𝑖𝑎 C.MO = 0.72 OPERARIO PEON 70 21.01 17.77 15.33 11.02 28.79 Descripción Unidad Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U MANO DE OBRA Operario Peón hh hh 1 1.5 0.85 0.72 21,91 15,82 18,62 11,32 47 47 Costo de Mano de Obra 29,94 55.46

71. Vmo = 1x1x0.13- 38x0.09x0.13x0.24 = 0.023 m3/m2 MATERIALES C = 38 ladrillos x m2 0.023 m3 71

72. MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS 29.94 72 0.90 0.90

73. CONCRETO DE SOBRECIMIENTO 73

74. A.U (OP) = 1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 10 𝑚3/𝑑𝑖𝑎 A.U (OP) = 0.80 A.U (OF) = 2 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 10𝑚3/𝑑𝑖𝑎 A.U (OF) = 1.60 A.U (P) = 8 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 10𝑚3/𝑑𝑖𝑎 A.U = 6.40 OPERARIO OFICIAL PEÓN AU (M.O) = 𝐂𝐔𝐀𝐃𝐑𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐱 𝐍° 𝐇𝐎𝐑𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐉𝐎𝐑𝐍𝐀𝐋 𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐌𝐈𝐄𝐍𝐓𝐎 MANO DE OBRA 21,91 17,55 15,82 1 2 8 74

75. MATERIALES Proporción a/c Cemento (bolsas) Hormigón m 3 Piedra Mediana/ Grande m 3 Agua m 3 1:8+25%P.M. 0.80 3.7 0.85 0.42 0.13 1:10+30%P.M 0.80 2.9 0.83 0.48 0.10 m3 75

76. MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS AU (M.E) = 𝐂𝐔𝐀𝐃𝐑𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐱 𝐍° 𝐇𝐎𝐑𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐉𝐎𝐑𝐍𝐀𝐋 𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐌𝐈𝐄𝐍𝐓𝐎 A.U. (M) = 1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 10 𝑚3 C.MO = 0.80 MEZCLADORA 3.00 76 %MO 1

77. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ZAPATAS 0.57 77

78. 78

79. A.U (OP) = 1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 14 𝑚2/𝑑𝑖𝑎 A.U (OP) = 0.57 1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 40𝑚2/𝑑𝑖𝑎 A.U (OF) = + 1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 + 1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 14𝑚3/𝑑𝑖𝑎 28𝑚3/𝑑𝑖𝑎 ) A.U (OF) = 1.06 A.U (P) = 2 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 28𝑚2/𝑑𝑖𝑎 A.U = 057 OPERARIO OFICIAL PEÓN AU (M.O) = 𝐂𝐔𝐀𝐃𝐑𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐱 𝐍° 𝐇𝐎𝐑𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐉𝐎𝐑𝐍𝐀𝐋 𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐌𝐈𝐄𝐍𝐓𝐎 MANO DE OBRA 0.57 79

80. MATERIALES 7.89 80

81. 81

82. FALSO PISO DE 2” ANALISIS DE COSTO UNITARIO Partida: Especificaciones: Falso Piso de 2" Mezcla 1:12, Preparado con mezcladora de 9- 11 p3 Cuadrilla: Rendimiento: Fecha: Reglado: 1 Operario+3 Peones Vaciado: 2 Operarios+1 Oficial + 6 Peones Reglado: 100 m2/dia Vaciado: 200 m2/dia Und m2 Costo Unitario 25.52 Descripción Unidad Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U MANO DE OBRA Operario hh 3 0.16 21.01 3.36 47 Oficial hh 1 0.04 17.03 0.68 47 Peon 9 0.48 15.33 7.36 47 Costo de Mano de Obra 11.40 44.68 MATERIALES Cemento Portland tipo I bls 0.18 16.97 3.05 21 Hormigon m3 0.06 22.19 1.33 18 Agua m3 0.01 5.68 0.03 30 Costo de Materiales 4.42 17.32 MAQUINARIA,EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS Mezcladora de 9- 11 p3 HM 1 0.04 4.08 0.16 48 Regla de Alumnio Und 1 0.08 114.9 9.19 30 Herramientas Manuales %MO 3 11.40 0.34 37 Costo de Maquinaria y /o Equipo 9.70 38 . 8 2 TOTAL 25.52 100.00

83. MANO DE OBRA AU (M.O) = 𝐂𝐔𝐀𝐃𝐑𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐱 𝐍° 𝐇𝐎𝐑𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐉𝐎𝐑𝐍𝐀𝐋 𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐌𝐈𝐄𝐍𝐓𝐎 A.U (OF) = 1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 200 𝑚2/𝑑𝑖𝑎 A.U (OP) = 0.16 A.U (OP) = 1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 100𝑚2/𝑑𝑖𝑎 + 2 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 200𝑚2/𝑑𝑖𝑎/𝑑𝑖𝑎 ) A.U (OF) = 0.04 A.U = 0.48 OPERARIO OFICIAL PEÓN A.U (P) = 3 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 100𝑚2/𝑑𝑖𝑎 + 6 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 83 200𝑚2/𝑑𝑖𝑎/𝑑𝑖𝑎 ) Descripción Unidad Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U MANO DE OBRA Operario hh 3 0.16 21.01 3.36 47 Oficial hh 1 0.04 17.03 0.68 47 Peon 9 0.48 15.33 7.36 47 Costo de Mano de Obra 11.40 44.68

84. MATERIALES MATERIALES Descripción Unidad Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U Cemento Portland tipo I bls 0.18 16.97 3.05 21 Hormigon Agua m3 m3 0.06 0.01 22.19 5.68 1.33 0.03 18 30 Costo de Materiales 4.42 17.32 84

85. 1 m2 x 0.05m = 0.05m3 3.6 bls x 0.05 = 0.18 bls 1 m2 x 0.05m = 0.05m3 1.23m3 x 0.05 = 0.06 m3 1 m2 x 0.05m = 0.05m3 0.12 m3 x 0.05 = 0.006 m3 CEMENTO PORTLAND TIPO I HORMIGON AGUA 85

86. MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS AU (M.E) = 𝐂𝐔𝐀𝐃𝐑𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐱 𝐍° 𝐇𝐎𝐑𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐉𝐎𝐑𝐍𝐀𝐋 𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐌𝐈𝐄𝐍𝐓𝐎 A.U. (M) = 1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 200 𝑚3 C.MO = 0.04 MEZCLADORA MAQUINARIA,EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS Descripción Unidad Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U Mezcladora de 9-11 p3 HM 1 0.04 4.08 0.16 48 Regla de Alumnio Und 1 0.08 114.9 9.19 30 Herramientas Manuales %MO 3 11.40 0.34 37 Costo de Maquinaria y /o Equipo 9.70 38.00 TOTAL 25.52 100.00 REGLA DE ALUMINIO A.U. (M) = 1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 100 𝑚3 C.MO = 0.08 86

87. CONCRETO DE LOSAS DE CIMENTACION F’C=210 KG/CM2 Rendimiento: 22 m3/dia Cuadrilla: 2 Op+2Of+8 Pe U.M: m3 ANALISIS DE COSTO UNITARIO Proyecto: Construcción de un I.E. Primaria Los Diablitos Ubicación: Urb. Los Ángeles 350 Partida: Concreto en Losas de cimentación de f'c= 21 kglcm2 Especificaciones: Preparado con mezcladora de 9-1 1 p3, vibrador a gasolina de 2,0", 4 HP, v con buggies. Cuadrilla: 2 operarios + 2 oficiales + 8 peones. Rendimiento: 22 m3/día. Fecha: 13/09/16 Unidad:m3 Costo Unitario: S/ 436.58 Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % MANO DE OBRA Operarios HH 2 0.73 21.01 15.33 Oficial HH 2 0.73 17.03 12.43 Peón HH 8 2.91 15.33 44.61 Costo de Mano de Obra 72.37 16.01 MATERIALES Cemento P. Tipo I Bls 9.73 30.00 291.9 Piedra Chancada ½- m3 0.53 70.00 37.10 3/4 Arena Gruesa m3 0.52 60.00 31.20 Agua m3 0.186 1.00 0.186 Costo de Materiales 360.4 82.55 MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS Mezcladora 9-11 p3 HE 1 0.36 5.23 1.88 Vibradora 2” HE 1 0.36 2.50 0.90 Herramientas %MO 5.00 69.9 3.50 Manuales Costo de Maquinaria y/o Equipo 6.28 87 1.44 TOTAL 43 9. 5 100

88. MANO DE OBRA AU (M.O) = 𝐂𝐔𝐀𝐃𝐑𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐱 𝐍° 𝐇𝐎𝐑𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐉𝐎𝐑𝐍𝐀𝐋 𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐌𝐈𝐄𝐍𝐓𝐎 A.U (OF) = 2 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 22𝑚3/𝑑𝑖𝑎 A.U (OP) = 0.73 22𝑚3/𝑑𝑖𝑎 A.U (OP) = ( 2 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 ) A.U (OF) = 0.73 A.U (P) = 2.91 OPERARIO OFICIAL PEÓN 22𝑚3/𝑑𝑖𝑎 A.U (P) = ( 8 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 ) Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % MANO DE OBRA Operarios HH 2 0.73 21.01 15.33 Oficial HH 2 0.73 17.03 12.43 Peón HH 8 2.91 15.33 44.61 Costo de Mano de Obra 72.37 16.01 88

89. MATERIALES MATERIALES Cemento P. Tipo I Bls 9.73 30.00 291.9 Piedra Chancada ½- m3 0.53 70.00 37.10 3/4 Arena Gruesa m3 0.52 60.00 31.20 Agua m3 0.186 1.00 0.186 Costo de Materiales 360.4 82.55 89

90. Concreto Proporción Cemento Arena Piedra Agua Kg/cm 2 c:a:p (bol.) m 3 m 3 m 3 140 1:2:8:2:6 7.04 0.56 0.57 0.184 175 1:2:3:2:3 8.43 0.54 0.55 0.185 210 1:2:2 9.73 0.52 0.53 0.186 245 1:1:5:1:6 Pa r 1 a 1 1 . 5 m 3 de C o n . c 5 r eto 0.51 0.187 280 1:1:2:1:4 13.34 0.45 0.51 0.189 CUANTIFICACION DE MATERIALES (DISEÑO DE MEZCLA) 90

91. MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS Mezcladora 9-11 p3 Vibradora 2” Herramientas Manuales HE HE %MO 1 1 0.36 0.36 5.00 5.23 2.50 69.9 1.88 0.90 3.50 Costo de Maquinaria y/o Equipo 6.28 1.44 TOTAL 439.05 100 MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS AU (M.E) = 𝐂𝐔𝐀𝐃𝐑𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐱 𝐍° 𝐇𝐎𝐑𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐉𝐎𝐑𝐍𝐀𝐋 𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐌𝐈𝐄𝐍𝐓𝐎 A.U. (M) = 1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 22 𝑚3 C.MO = 0.04 MEZCLADORA 9- 11 P3 VIBRADORA DE 2” A.U. (M) = 1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 22 𝑚3 C.MO = 0.08 91

92. 0.030 0.333 TUBERIA PVC- SAP ELECTRICA DE 20MM (3/4”) Partida TUBERIA PVC- SAP ELECTRICA DE 20mm (3/4") Rendimiento metro/DIA 90.0000 EQ. 90.0 Costo unitario directo por : metro 7.77 Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/. Mano de Obra OPERARIO hh 1.00 0.089 20.07 1.78 PEON hh 1.00 0.089 15.33 1.36 3.15 Materiales CURVA DE PVC SAP ELECTRICAS DE 20mm pza 2.00 1.48 2.96 TUBERIA PVC SAP INS ELECTRICAS 20mm x 3m pza 0.300 3.25 0.98 PEGAMENTO PARA TUBERIA PVC gal 0.005 50.00 0.25 UNION SIPLE PVC pza 0.385 0.90 0.35 4.53 Equipos/Herramientas 3.00 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 3.15 0.09 0.09 92

93. 93

94. AU (M.O) = 𝐂𝐔𝐀𝐃𝐑𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐱 𝐍° 𝐇𝐎𝐑𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐉𝐎𝐑𝐍𝐀𝐋 𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐌𝐈𝐄𝐍𝐓𝐎 A.U (O) = 1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 90 𝑚/𝑑𝑖𝑎 C.MO = 0.089 90 𝑚/𝑑𝑖𝑎 A.U (P) = ( 1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 ) C.MO = 0.089 OPERARIO PEON Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/. Mano de Obra OPERARIO hh 1.00 0.089 20.07 1.78 PEON hh 1.00 0.089 15.33 1.36 3.15 MANO DE OBRA 94

95. TUBERIA: 1 TUBERIA PVC = 3 ml Se necesitara 1ml; entonces: 1ml/3ml= 0.30 PEGAMENTO: 1 GALON= 4L ~ 1GALON= 4000ML Se necesitara 20 ml; entonces: 20ml/4000 ml = 0.005 Gal UNION: 1 TUBERIA PVC = 3 ml Siendo el tramo mas largo en el plano: 7.8 ml; entonces: 3/7.8=0.385 pza MATERIALES Materiales CURVA DE PVC SAP ELECTRICAS DE 20mm pza 2.00 1.48 2.96 TUBERIA PVC SAP INS ELECTRICAS 20mm x 3m pza 0.300 3.25 0.98 PEGAMENTO PARA TUBERIA PVC gal 0.005 50.00 0.25 UNION SIPLE PVC pza 0.385 0.90 0.35 4.53 95