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HABILIDADES BLANDAS

1. HABILIDADES BLANDAS Mg. Marcelo Varas

2. ¿Te has preguntado alguna vez por qué hay personas a las que les suele ir bien en TODO lo que hacen?

3. Parecen tener mucha suerte o haber nacido con estrella. Mientras que a otras pareciera que les sucede exactamente lo contrario. El éxito no es casualidad . Y la respuesta a estas preguntas está muy relacionada con las habilidades blandas.

4. ¿Qué son las habilidades blandas? Son cualidades personales relacionadas con la inteligencia emocional y social. Son aquellas habilidades que se potencian con el trato hacia los demás y que se cultivan a lo largo de la vida a través del contacto con otras personas, sin necesidad de cursos ni titulaciones. Estas habilidades, también llamadas competencias blandas, no se relacionan con lo intelectual o académico, sino más bien, con  la forma en que se hacen las cosas.

5. Ejemplos: Autoconciencia Comunicación efectiva Escucha activa Adaptabilidad Liderazgo Iniciativa Negociación Productividad Toma de decisiones

6. ¿Qué son las habilidades Duras? Son habilidades y competencias que se adquieren a través del conocimiento académico y a la experiencia profesional. Es lo que se conoce vulgarmente como inteligencia, y para la que se entienden habilidades como la memoria, la lógica o los idiomas.

7. Ejemplo: Un título o certificado de estudio. El dominio de una lengua extranjera. Digitado rápido. Manejo de una máquina de operación. Uso de programas de computadoras.

8. HABILIDADES BLANDAS

9. AUTOCONCIENCIA Es la madre de todas las habilidades blandas, sin ella será difícil que puedas avanzar en el desarrollo de las otras. Ser autoconsciente es tener la habilidad para percibir tus propias emociones en el momento que las estás sintiendo, así como, comprender tu tendencia de comportamiento.

10. DINÁMICA DE ANÁLISIS FODA Y VIRTUDES/DEFECTOS

11. COMUNICACIÓN EFECTIVA La comunicación es la base de toda interacción humana y por lo tanto afecta directamente nuestra capacidad de relacionarnos con los demás y por ende de lograr nuestros objetivos. La comunicación efectiva y asertiva tienen el poder de persuadir a las personas. Se trata de transmitir ideas con fuerza y claridad, de manera que tengan el impacto que deseas en tu audiencia.

12. ESCUCHA ACTIVA Es la capacidad de prestar atención a lo que tu interlocutor está diciendo, tanto lo que expresa directamente, como también sus sentimientos, ideas o pensamientos que subyacen a lo que se está diciendo. Consiste en una forma de comunicación que demuestra al que habla que tú lo has entendido y que tienes interés por lo que dice. En esto también implica tener empatía, manejar emociones, tener tolerancia, flexibilidad y una actitud de aprendizaje constante.

13. Dinámica Van a formar grupo de 3 o 4 participantes: Tendrán 5 minutos para presentarse, hablar sobre sus padres e hijos, trabajos, hobbies , mascotas, último libro que a podido leer entre otros temas. Luego de los cinco minutos el expositor realizará algunas preguntas que deberán responder.

14. Trabajo en Equipo Es la capacidad para trabajar de manera complementaria. Es decir, de aunar esfuerzos y disponer las competencias de cada cual en torno a un objetivo común, generando un todo que es mayor que la suma de sus partes.

15. LIDERAZGO Es la habilidad o capacidad de un individuo para influir a través de la conducta en el comportamiento de un grupo o seguidores para que alcancen las metas de la organización, del grupo y personales. El liderazgo es la influencia para motivar a los individuos del grupo a lograr las metas y objetivos de la organización.

16. Dinámica Formaran grupos y al iniciar cada grupo elegirá a un coordinador o líder del grupo, luego los integrantes deberán asignarse un rol específico e importante para cada uno (maestro, sacerdote, médico, político, policía, físico, astrologo, psicólogo, nutricionista, etc .) Imaginaran que viajan en un globo aerostático y que son los únicos supervivientes de un cataclismo global. En un momento dado, el globo comienza a perder aire y corre el riesgo de precipitarse. ¿Qué superviviente debe abandonar el globo ? Deberán tomar una decisión unánime sobre quién debería saltar para salvar al resto. Lógicamente ningún participante puede abandonar el globo sin haber alcanzado un acuerdo.

17. ADAPTABILIDAD Es una habilidad blanda cada vez más importante. Significa tener flexibilidad para actuar frente a nuevos escenarios y desarrollar tu capacidad emocional para sobrepasar las frustraciones que ocurren al salir de tu zona de confort . Vivir dentro de tu zona de confort te da seguridad. Es un lugar donde te mueves como pez en el agua, con máxima eficiencia y mínimo desgaste. En esta zona, tú eres el experto y puedes predecir y prevenir magistralmente .

18. Dinámica Formaras grupo con tus compañeros que realizaste la dinámica anterior, cada uno de los participantes hará mención de 2 habilidades positivas de su líder, así mismo harás mención de dos acciones que viste que deben mejorar como grupo para que se desarrollen de mejor manera. Esto será anotado por el líder para que luego manifieste cuales fueron las dos habilidades que mas resaltaron en él y cuales fueron las 2 acciones que como grupo debieron mejorar.

19. AUTOMOTIVACIÓN Es la capacidad de motivarse a sí mismo es lo que se conoce como automotivación. Se trata de una habilidad importante, ya que impulsa a las personas a continuar progresando incluso frente a los contratiempos, a aprovechar las oportunidades y a mostrar compromiso con lo que quieren lograr.

20. INICIATIVA Es ese impulso que te empuja a ir más allá de lo que la situación requiere, a tener curiosidad, deseos de saber, de mejorar, de cambiar, de investigar, etc. La iniciativa es clave para salir adelante en todos los ámbitos de tu vida, y por lo tanto ¡Su desarrollo es fundamental!

21. TOMA DE DECISIONES Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre alternativas o formas de resolver diferentes situaciones de la vida. Ciertos factores pueden influir en las decisiones que tomamos diariamente

22. Dinámica final

23. MUCHAS GRACIAS