Herramienta de auto-conocimiento y mejora de comunicación interpersonal
Size: 3.98 MB
Language: es
Added: Apr 14, 2016
Slides: 20 pages
Slide Content
Valencia , 5 de abril 2016 La ventana de Johari ‘ Educar para el cambio : cómo desarrollar la creatividad y la innovación desde el aula ’ Dra. Mónica Edwards- Schachter [email protected] @ mnicaEdwards
¿Qué es? Herramienta creada por los psicólogos Joseph Luft y Harry Ingham para describir los flujos de información y efectos de la comunicación entre el emisor y los receptores de un mensaje ¿Qué tal me veo? ¿Qué tal si los demás me vieran así?
Educar nuestras emociones A uto-conocimiento a través de las relaciones interpersonales ¿Para qué sirve? Intenta explicar la relación comunicativa interpersonal , es decir cuánto revelamos y comunicamos a los demás y el feed -back, lo que recibimos de quienes nos rodean
Cómo procurar la tolerancia mutua de las ´diferencias en las distintas áreas de nuestra personalidad, con el fin de mejorar las relaciones interpersonales, a través del conocimiento de uno mismo y de los demás’ Fritzen , 1987, p. 11 ¿Para qué sirve?
Conocido por mí No conocido por mí No conocido por otros Conocido por otros Explorando el área de intercomunicación YO LOS DEMÁS Área ABIERTA (lo que vemos y sabemos de nosotros y dejamos que los demás vean) Área DESCONOCIDA (lo que no sabemos de nosotros y los demás no ven) Área OCULTA (lo que sabemos de nosotros y no dejamos que los demás vean) Área CIEGA (lo que no sabemos de nosotros y los demás ven)
Todo lo que conocemos y mostramos de nosotros mismos y los demás conocen de nosotros Lo ‘evidente’ (sexo, raza, cualidades, modos de hacerlas cosas…) El área abierta aumenta o evoluciona a medida que crece el nivel de confianza en nosotros mismos y en quienes nos rodean, es también aquella en la que se comparte más información René Magritte , 1966 El área PÚBLICA O ABIERTA
Lo que yo conozco de mí … pero los demás ignoran ‘Los amantes’, Rene Magritte, 1928 El área OCULTA Sentimientos , vivencias, experiencias , etc. Todo lo que nos resulta difícil de comunicar o que conscientemente no comunicamos por miedo a lo que puedan opinar, al rechazo o por deseo de manipular a los demás
Los contenidos de la zona oculta pueden pasar con mayor o menor facilidad al área abierta, pero son las relaciones interpersonales las que tienden a reducirla o inhibirla ‘Decalcomania’, Rene Magritte, 1966, Bélgica El área OCULTA
El área CIEGA incluye todo aquello que los demás ven en nosotros y nosotros no vemos La impresión que causamos a los demás y que comunicamos en nuestro modo de ser La manera en que nos comportamos, mostramos nuestros sentimientos, gestos , expresiones, etc. ‘El hijo del hombre’, Rene Magritte, 1964 El área CIEGA
Representa limitaciones de las que no somos conscientes, pero que los demás pueden observar, experimentar … y sufrir Lo que ‘nos dicen los demás’ puede ayudarnos a hacernos conscientes de los contenidos del área ciega, a pesar de nuestros mecanismos de defensa Es un reflejo de algo a mejorar en nuestra vida Puede reducirse a favor del área abierta en la medida que aceptemos la realimentación de los demás ‘ Golconda ’ Rene Margritte , 1953 El área CIEGA
Incluye los aspectos ligados a nuestro YO más profundo, que ni los demás ni nosotros mismos conocemos Se trata de aspectos inconscientes, que a través de una tarea de auto-conocimiento podemos hacer pasar a la zona ‘consciente ’ ‘Reproducción prohibida’ Rene Margritte , 1937 El área DESCONOCIDA
René François Ghislain Magritte (1898-1967) fue un pintor surrealista belga Conocido por sus ingeniosas y provocativas imágenes, pretendía con su trabajo cambiar la percepción pre-condicionada de la realidad y forzar al observador a hacerse hipersensitivo a su entorno Su madre se suicidó, luego de varios intentos, cuando él tenía 13 años ‘La invención colectiva’, 1934 ¿Qué es ‘real’ o ‘irreal’? Magritte pinta un ‘error’ que se opone al significado de sirena (creación colectiva) … aunque las sirenas ‘no existen’ A propósito de ‘las zonas’ de Magritte
EJERCICIO ¿En qué medida acepto el feed -back de los demás? Tienes que responder de manera sincera en una escala de 0 a 100 donde el 0 significa que no lo aceptas y el 100 que aceptarías hasta el 100% lo que te sugieran ¿Digo a menudo lo que pienso? Responde esta pregunta en el mismo diagrama, donde 0 significa que te callas tus opiniones ¿Cómo recibo el feed -back de los demás? ¿Digo a menudo lo que pienso? 0 100 100
Desarrollar un YO más auténtico No proyectar tus conflictos en otros Disminuir las posibilidades de manipular y ser manipulado, de actitudes tramposas o comportamientos excluyentes … A un ‘receptor’ cerrado una persona así puede resultarle amenazadora Recibes feed -back Das feed -back ¿Estás dispuest@ a expandir tu área LIBRE?
Se puede realizar un test on-line con la aplicación http://kevan.org/johari Requisito: tu participación con la de otras personas (el feed -back) Útil para aplicar entre los miembros de un equipo Ventana de Johari on-line (en inglés)
Ventana de Johari on-line (en inglés) Entra en la aplicación http:// kevan.org/johari Entre todas las palabras, elije y marca 6 que mejor describan cómo te ves a ti mismo Completa con tu nombre o un nick de usuario Ya puedes visualizar ‘tu parte’ de la ventana de Johari Envía links a los otros miembros o de las personas que quieras recibir feed -back Observa ya tu ventana …. ¡ y trabaja para mejorar!
Fritzen , S. J. (1987). La ventana de Johari : ejercicios de dinámica de grupo, de relaciones humanas y de sensibilización . Editorial SAL TERRAE García , E., & De la Morena, M. (2015). Analizando el autoconcepto y la imagen: aplicación del mapa mental a la construcción de la marca personal. Opción , 31 Luft , J. & Ingham, H. ( 1955). The Johari window, a graphic model of interpersonal awareness. Proceedings of the western training laboratory in group development (Los Angeles: University of California, Los Angeles ) Otro test con cuestionario sobre http :// www.austincc.edu/colangelo/1318/johariwindowtest.htm Saliendo de la zona de confort https :// www.youtube.com/watch?v=n0V_lQVoU3o Referencias