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salud

1. * Nombre de la Universidad: UnADM Universidad Abierta y a Distancia de México * Carrera: Licenciatura en Gerencia de servicios de salud Grupo: GSS-HGFI-2501-B2-001 * Nombre de la Asignatura: 04 - Gestión financiera - HGFI Número y nombre de la unidad: Unidad 4. Administración de inventarios Nombre de la actividad Unidad 4. Tarea. Métodos de evaluación de inventarios y costo de oportunidad del inventario. * Nombre del alumno: Juan Manuel Morales Juárez * Matrícula: ES1821014655  

2. Introducción La correcta administración de los inventarios en las instituciones de salud es un factor determinante para garantizar eficiencia operativa, sostenibilidad financiera y calidad en la atención. Esta actividad tiene como propósito presentar un mapa conceptual que sintetiza de manera clara y visual los principales métodos de valuación de inventarios, sus aplicaciones en el sector salud, los costos asociados y las técnicas más relevantes para su administración. A través de esta representación gráfica, se busca fortalecer la comprensión de estos conceptos clave para los Gerentes de Servicios de Salud, quienes deben tomar decisiones informadas que aseguren el uso racional de los recursos. Reconocer cómo interactúan estas variables no solo permite mejorar la planeación institucional, sino que también contribuye a minimizar desperdicios y optimizar el flujo de insumos en beneficio de los usuarios y del personal médico.

3. Mapa: Métodos de valuación de inventarios y administración Figura 1Mapa: Métodos de valuación de inventarios y administración

4. Conclusión Comprender y aplicar los métodos de valuación de inventarios y el análisis del costo de oportunidad es fundamental para una gestión financiera eficiente en las instituciones de salud. Estos elementos permiten conocer el valor real de los insumos, evitar sobrecostos y tomar decisiones estratégicas respecto al manejo de recursos. La elección adecuada del método de valuación impacta directamente en la transparencia contable y la sostenibilidad del servicio. Por otro lado, considerar el costo de oportunidad ayuda a visualizar el impacto de mantener capital inmovilizado en lugar de invertirlo en áreas prioritarias como infraestructura o capacitación. En conjunto, ambos enfoques fortalecen la planeación, reducen riesgos de desabasto o desperdicio y garantizan una atención continua y de calidad. Para los Gerentes de Servicios de Salud, su dominio representa una herramienta clave para asegurar el equilibrio entre eficiencia operativa y responsabilidad financiera. Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-NC-ND

5. Fuentes bibliográficas: Juárez, F. & Useche, A. (2023). Administración financiera: modelos, enfoques y tendencias. Universidad del Rosario. Núñez Álvarez, L. (2016). Finanzas 1: contabilidad, planeación y administración financiera. Instituto Mexicano de Contadores Públicos. Organización Panamericana de la Salud (OPS). (2022). Gestión de recursos en instituciones de salud primaria. https://www.paho.org/es/documentos Secretaría de Hacienda y Crédito Público. (2022). Manual del Sistema de Administración Financiera Federal. Gobierno de México. https://www.gob.mx/shcp Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP). (2021). Normas de Información Financiera (NIF). https://www.imcp.org.mx