Hospital
BADAJOZCENSO2011
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About This Presentation
DIPTICO HOSPITAL BADAJOZ
Slide Content
MEMORIA COMUNICACIÓN PREVIA DE USO Y ACTIVIDAD
DIC-2021
_____________________________________________________________________________________
1
DIC-2021
_____________________________________________________________________________________
1
ÍNDICE
OBJETO 3
TITULAR DE LA ACTIVIDAD 4
DIRECTORIO DE CONTACTO 4
ANTECEDENTES 5
RESEÑA HISTÓRICA 5
SIGLO XXI 7
PROYECTO ACTUACIÓN SINGULAR 9
PROYECTO EJECUCIÓN 1ª FASE 11
COYUNTURA PUESTA EN SERVICIO 16
INFORMACIÓN ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN GENERAL 17
HORARIOS DE APERTURA 17
AFORO MÁXIMO 17
ZONIFICACIÓN 17
DETALLE POR ZONAS 19
SERVICIO VIGILANCIA, LIMPIEZA Y
BOTIQUÍN
30
PROGRAMACIÓN ACTIVIDADES 30
INSTALACIONES Y REGLAMENTACIÓN 32
PLANO 35
_____________________________________________________________________________________
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OBJETO 3
TITULAR DE LA ACTIVIDAD 4
DIRECTORIO DE CONTACTO 4
ANTECEDENTES 5
RESEÑA HISTÓRICA 5
SIGLO XXI 7
PROYECTO ACTUACIÓN SINGULAR 9
PROYECTO EJECUCIÓN 1ª FASE 11
COYUNTURA PUESTA EN SERVICIO 16
INFORMACIÓN ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN GENERAL 17
HORARIOS DE APERTURA 17
AFORO MÁXIMO 17
ZONIFICACIÓN 17
DETALLE POR ZONAS 19
SERVICIO VIGILANCIA, LIMPIEZA Y
BOTIQUÍN
30
PROGRAMACIÓN ACTIVIDADES 30
INSTALACIONES Y REGLAMENTACIÓN 32
PLANO 35
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OBJETO
El Hospital de San Sebastián, conocido como Hospital Provincial, es un singular edificio si-
tuado entre las Plazas de Minayo y San Antón en Badajoz, perteneciente a la Diputación de
Badajoz y rehabilitado parcialmente en el año 2019. El edificio, catalogado en el Plan Espe-
cial como “Arquitectura Singular con carácter monumental” y nivel de protección B, está in-
cluido en Inventario del Patrimonio Histórico y Cultural de Extremadura. Se considera por
tanto portador de valores dignos de ser preservados como elementos integrantes del Pa-
trimonio Histórico y cultural extremeño.
Tras la rehabilitación, la planta baja se concibe como un intercambiador urbano, un espa-
cio devuelto a la ciudad para integrar programas heterogéneos y dinámicos, con salas y pa-
tios polivalentes que facilitan su uso.
La zona recientemente rehabilitada en esta primera fase, del edificio del Antiguo Hospital
Provincial “San Sebastián” ubicada en la mitad norte de la la planta baja, se denominará de
ahora en adelante en este documento como, “elhospital. Centro vivo”
MISIÓN.
elhospital es un centro abierto, ubicado en el antiguo hospital provincial de Badajoz cuyo
objetivo es potenciar el conocimiento del turismo, la cultura , el desarrollo rural y la
sostenibilidad de la provincia de Badajoz, en un ambiente de actividad y ocio.
VISION
elhospital pretende convertirse en un espacio activo, catalizador de la vida de la provincia
y la ciudad de Badajoz, aglutinador de programas diversos y distintos, generador de siner-
gias constantes, por y para la ciudadanía, y dinamizador del turismo, la cultura , el desa-
rrollo rural y la sostenibilidad.
VALORES
Aprendizaje, colaboración, creatividad, ocio, diversidad, innovación, sostenibilidad,
coherencia y tolerancia.
_____________________________________________________________________________________
3
El Hospital de San Sebastián, conocido como Hospital Provincial, es un singular edificio si-
tuado entre las Plazas de Minayo y San Antón en Badajoz, perteneciente a la Diputación de
Badajoz y rehabilitado parcialmente en el año 2019. El edificio, catalogado en el Plan Espe-
cial como “Arquitectura Singular con carácter monumental” y nivel de protección B, está in-
cluido en Inventario del Patrimonio Histórico y Cultural de Extremadura. Se considera por
tanto portador de valores dignos de ser preservados como elementos integrantes del Pa-
trimonio Histórico y cultural extremeño.
Tras la rehabilitación, la planta baja se concibe como un intercambiador urbano, un espa-
cio devuelto a la ciudad para integrar programas heterogéneos y dinámicos, con salas y pa-
tios polivalentes que facilitan su uso.
La zona recientemente rehabilitada en esta primera fase, del edificio del Antiguo Hospital
Provincial “San Sebastián” ubicada en la mitad norte de la la planta baja, se denominará de
ahora en adelante en este documento como, “elhospital. Centro vivo”
MISIÓN.
elhospital es un centro abierto, ubicado en el antiguo hospital provincial de Badajoz cuyo
objetivo es potenciar el conocimiento del turismo, la cultura , el desarrollo rural y la
sostenibilidad de la provincia de Badajoz, en un ambiente de actividad y ocio.
VISION
elhospital pretende convertirse en un espacio activo, catalizador de la vida de la provincia
y la ciudad de Badajoz, aglutinador de programas diversos y distintos, generador de siner-
gias constantes, por y para la ciudadanía, y dinamizador del turismo, la cultura , el desa-
rrollo rural y la sostenibilidad.
VALORES
Aprendizaje, colaboración, creatividad, ocio, diversidad, innovación, sostenibilidad,
coherencia y tolerancia.
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TITULAR DE LA ACTIVIDAD
DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD elhospital. Centro vivo
EMPLAZAMIENTO DE LA ACTIVIDAD PLAZA DE MINAYO, S/N
06011 - BADAJOZ
COORDENADAS GPS 38º 52’ 35” N (Latitud)
6º 58’ 18” W (Longitud)
NOMBRE O RAZÓN SOCIAL DE TITULAR DE
LA ACTIVIDAD /CIF
DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE BADAJOZ
P-0600000D
DIRECCIÓN /
TELÉFONO
CALLE FELIPE CHECA, 23. (06071) BADAJOZ
924212400
REPRESENTANTE /CARGO D. MIGUEL ÁNGEL GALLARDO MIRANDA
PRESIDENTE Excma DIPUTACIÓN DE
BADAJOZ.
DIRECTORIO DE CONTACTO
IMPLANTACIÓN. GERENCIAelhospital. Centro vivo
ALEJANDRO PEÑA PAREDESDIRECTOR ÁREA659106505 / [email protected]
MIGUEL ÁNGEL ANTÓN
GAMERO.
TÉCNICO EDIFI.
SOSTENIBLE
649957127 / [email protected]
ELOÍSA SALGUERO DÍAZ TÉCNICA DISEÑO
PROYECTOS
638314146 / [email protected]
_____________________________________________________________________________________
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DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD elhospital. Centro vivo
EMPLAZAMIENTO DE LA ACTIVIDAD PLAZA DE MINAYO, S/N
06011 - BADAJOZ
COORDENADAS GPS 38º 52’ 35” N (Latitud)
6º 58’ 18” W (Longitud)
NOMBRE O RAZÓN SOCIAL DE TITULAR DE
LA ACTIVIDAD /CIF
DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE BADAJOZ
P-0600000D
DIRECCIÓN /
TELÉFONO
CALLE FELIPE CHECA, 23. (06071) BADAJOZ
924212400
REPRESENTANTE /CARGO D. MIGUEL ÁNGEL GALLARDO MIRANDA
PRESIDENTE Excma DIPUTACIÓN DE
BADAJOZ.
DIRECTORIO DE CONTACTO
IMPLANTACIÓN. GERENCIAelhospital. Centro vivo
ALEJANDRO PEÑA PAREDESDIRECTOR ÁREA659106505 / [email protected]
MIGUEL ÁNGEL ANTÓN
GAMERO.
TÉCNICO EDIFI.
SOSTENIBLE
649957127 / [email protected]
ELOÍSA SALGUERO DÍAZ TÉCNICA DISEÑO
PROYECTOS
638314146 / [email protected]
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ANTECEDENTES
Con la finalidad de documentar el punto de partida, se expone brevemente los anteceden-
tes históricos y los mas recientes que han hecho posible esta nueva actividad cultural.
RESEÑA HISTÓRICA
El Hospital de San Sebastián, también conocido como Hospital Provincial de Badajoz, es un
singular edificio situado entre las plazas de Minayo y San Atón, perteneciente a la
Diputación Provincial de Badajoz y rehabilitado parcialmente tras una primera fase.
El edificio del Hospital de San Sebastián se ubica en el centro histórico de Badajoz. Tiene su
origen en el Hospicio fundado por mandato del capitán Don Sebastián Montero de Espinosa
en 1694, sobre un terreno cedido por las hermanas del Convento de las Descalzas en 1774
en el campo de San Francisco.
El edificio se construyó entre 1.774 y 1.780, es obra del arquitecto pacense Nicolás de
Morales. Su estilo es el neoclásico característico del último cuarto del siglo XVIII. Es a finales
de este siglo donde queda configurada la gran manzana definida por el Hospicio Real de la
Piedad, el Seminario de San Atón y el Propio Hospital de San Sebastián, manzana que
perdura hasta finales del siglo XX.
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Con la finalidad de documentar el punto de partida, se expone brevemente los anteceden-
tes históricos y los mas recientes que han hecho posible esta nueva actividad cultural.
RESEÑA HISTÓRICA
El Hospital de San Sebastián, también conocido como Hospital Provincial de Badajoz, es un
singular edificio situado entre las plazas de Minayo y San Atón, perteneciente a la
Diputación Provincial de Badajoz y rehabilitado parcialmente tras una primera fase.
El edificio del Hospital de San Sebastián se ubica en el centro histórico de Badajoz. Tiene su
origen en el Hospicio fundado por mandato del capitán Don Sebastián Montero de Espinosa
en 1694, sobre un terreno cedido por las hermanas del Convento de las Descalzas en 1774
en el campo de San Francisco.
El edificio se construyó entre 1.774 y 1.780, es obra del arquitecto pacense Nicolás de
Morales. Su estilo es el neoclásico característico del último cuarto del siglo XVIII. Es a finales
de este siglo donde queda configurada la gran manzana definida por el Hospicio Real de la
Piedad, el Seminario de San Atón y el Propio Hospital de San Sebastián, manzana que
perdura hasta finales del siglo XX.
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5
Estuvo en
funcionamiento desde
junio de 1780 como en
inicio Hospicio Real hasta
el 20 de abril de 2002
como Hospital Provincial,
cuando sus servicios y
plantilla fueron
trasladados al Hospital
Perpetuo Socorro.
Su aspecto actual se debe,
sobre todo, a la obra de
ampliación y
acondicionamiento del
Hospital Provincial
llevadas a cabo en la
década de los 80.
En esta obra se remodeló
todo el edificio, en una parte las alturas crecen de los dos originales a las cuatro actuales y
en el resto la obra es totalmente nueva, donde además de las cuatro alturas del edificio se
ejecutan los sótanos y las nuevas calles Sor Agustina y Manuel Fernández Mejías. Los
sótanos se desarrollan en gran medida en el subsuelo de estas calles.
Tiene una configuración rectangular en planta, siendo las dos fachadas más antiguas las que
lindan con la Plaza de San Atón y con la Plaza Minayo. Las otras dos fachadas son fruto de la
última reforma importante en la configuración del edificio, llevada a cabo en el s. XX.
El antiguo hospital de San Sebastián ocupa una manzana completa, con una superficie de
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funcionamiento desde
junio de 1780 como en
inicio Hospicio Real hasta
el 20 de abril de 2002
como Hospital Provincial,
cuando sus servicios y
plantilla fueron
trasladados al Hospital
Perpetuo Socorro.
Su aspecto actual se debe,
sobre todo, a la obra de
ampliación y
acondicionamiento del
Hospital Provincial
llevadas a cabo en la
década de los 80.
En esta obra se remodeló
todo el edificio, en una parte las alturas crecen de los dos originales a las cuatro actuales y
en el resto la obra es totalmente nueva, donde además de las cuatro alturas del edificio se
ejecutan los sótanos y las nuevas calles Sor Agustina y Manuel Fernández Mejías. Los
sótanos se desarrollan en gran medida en el subsuelo de estas calles.
Tiene una configuración rectangular en planta, siendo las dos fachadas más antiguas las que
lindan con la Plaza de San Atón y con la Plaza Minayo. Las otras dos fachadas son fruto de la
última reforma importante en la configuración del edificio, llevada a cabo en el s. XX.
El antiguo hospital de San Sebastián ocupa una manzana completa, con una superficie de
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parcela de 6.160 m2 y aproximadamente 22.108 m2 de superficie construida, unos 14.000
m2 corresponden a actuaciones llevadas a cabo en 1980.
E L SIGLO XXI
En el periodo comprendido entre el cierre del Hospital y la cesión de inmueble a la Dirección
General de Turismo del Estado para su conversión en Parador Nacional, el edificio
compaginó diversos usos interiores (centro de salud zona centro, dependencias del 112,
oficinas técnicas de Diputación, con zonas cerradas en las plantas superiores), fruto de esos
usos cruzados, perduran en la parte no rehabilitada un enjambre de distribuciones sin un
hilo conductor.
A partir de la solicitud del inmueble por Turespaña, para crear un futuro parador a primeros
de 2005, el edificio se fue vaciando hasta la formalización de la adscripción al Instituto de
Turismo de España (Turespaña) en febrero de 2010 -O.M. Hacienda y Administración
Públicas 4/02/2010-.
Tras fracasar el intento de construcción del Parador Nacional, el pleno de la Diputación
solicita la reversión del inmueble en junio de 2012.
Durante el periodo que el edificio perteneció a Turespaña (3/10 al 1/15), sufrió importantes
daños y saqueos. Estos daños y desperfectos fueron compensados mediante una
subvención por los daños y perjuicios producidos, en la reversión.
Esta compensación fue empleada en la realización de una primera obra de conservación,
realizada entre Octubre de 2015 y el Marzo 2016, que tuvo por objeto la protección de la
envolvente exterior de los edificios (fachadas y cubiertas) y la limpieza y retirada de
elementos peligrosos interiores, como preparación de actuaciones futuras.
De modo consecutivo, se redactan estudios externos de análisis estructural y de patologías,
para conocer el estado real de la cimentación y estructura del edificio.
En el primer trimestre de 2016, se elabora un Plan Director para este edificio, se pretende
enfocar el futuro de este inmueble de un modo integral e integrador, redactado por los
arquitectos Julián Prieto & Daniel Jiménez + Jaime Olivera. Este Plan fue presentado
públicamente en un acto público el 19/4/16 desde el mismo Hospital.
_____________________________________________________________________________________
7
m2 corresponden a actuaciones llevadas a cabo en 1980.
E L SIGLO XXI
En el periodo comprendido entre el cierre del Hospital y la cesión de inmueble a la Dirección
General de Turismo del Estado para su conversión en Parador Nacional, el edificio
compaginó diversos usos interiores (centro de salud zona centro, dependencias del 112,
oficinas técnicas de Diputación, con zonas cerradas en las plantas superiores), fruto de esos
usos cruzados, perduran en la parte no rehabilitada un enjambre de distribuciones sin un
hilo conductor.
A partir de la solicitud del inmueble por Turespaña, para crear un futuro parador a primeros
de 2005, el edificio se fue vaciando hasta la formalización de la adscripción al Instituto de
Turismo de España (Turespaña) en febrero de 2010 -O.M. Hacienda y Administración
Públicas 4/02/2010-.
Tras fracasar el intento de construcción del Parador Nacional, el pleno de la Diputación
solicita la reversión del inmueble en junio de 2012.
Durante el periodo que el edificio perteneció a Turespaña (3/10 al 1/15), sufrió importantes
daños y saqueos. Estos daños y desperfectos fueron compensados mediante una
subvención por los daños y perjuicios producidos, en la reversión.
Esta compensación fue empleada en la realización de una primera obra de conservación,
realizada entre Octubre de 2015 y el Marzo 2016, que tuvo por objeto la protección de la
envolvente exterior de los edificios (fachadas y cubiertas) y la limpieza y retirada de
elementos peligrosos interiores, como preparación de actuaciones futuras.
De modo consecutivo, se redactan estudios externos de análisis estructural y de patologías,
para conocer el estado real de la cimentación y estructura del edificio.
En el primer trimestre de 2016, se elabora un Plan Director para este edificio, se pretende
enfocar el futuro de este inmueble de un modo integral e integrador, redactado por los
arquitectos Julián Prieto & Daniel Jiménez + Jaime Olivera. Este Plan fue presentado
públicamente en un acto público el 19/4/16 desde el mismo Hospital.
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7
En este Plan Director se planteaba abrir el edificio a la ciudad, de manera que se pudiera
incluso atravesar, convirtiendo los patios en plazas y los claustros en pasajes, planteando
usos que permitan un efecto generador de actividad económica.
Este documento sirvió de base para la posterior convocatoria de un procedimiento abierto
para la redacción de “Estudio de Detalle, Proyecto de Actuación Singular y Proyecto de
Ejecución 1ª fase para la Recuperación de Antiguo Hospital Provincial de Badajoz”, iniciada en
agosto de 2016.
Para esta convocatoria se designó una Comisión mixta para la valoración de los criterios
subjetivos, con participación de técnicos de la Junta de Extremadura, el Ayuntamiento de
Badajoz, Colegios Profesionales de Arquitectos y Arquitectos Técnicos y de Diputación de
Badajoz.
El adjudicatario de esta convocatoria fue el arquitecto extremeño, José María Sánchez García,
con una propuesta de recuperación de los espacios de mayor singularidad histórica del
edificio, proponiendo su puesta en valor mediante una restauración respetuosa de la
arquitectura original del edificio.
El proyecto requería informe positivo de la comisión de Patrimonio de la Junta de
Extremadura al tratarse de un bien protegido. La autorización obliga a realizar un
seguimiento arqueológico sobre los trabajos a realizar bajo rasante de planta baja.
El Ayuntamiento de Badajoz aprueba el Estudio de Detalle y Proyecto de Actuación Singular
el 13/4/18, tras un periodo de información y alegaciones públicas. En marzo de 2018 se
solicita licencia de obra para la ejecución de la 1ª fase, la cual se obtiene del Ayuntamiento en
agosto de 2018.
La empresa oliventina “Construcciones y Restauraciones Olivenza, s.l” resulto adjudicataria
de la licitación de esta obra. Esta obra comienza el 10/9/2018 y se recepciona
favorablemente 25/6/20.
Con su finalización se solicita y concede por parte del Ayuntamiento de Badajoz con fecha 7
de Julio de 2021, licencia de primera ocupación, conforme los usos y fines previstos en el
proyecto.
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incluso atravesar, convirtiendo los patios en plazas y los claustros en pasajes, planteando
usos que permitan un efecto generador de actividad económica.
Este documento sirvió de base para la posterior convocatoria de un procedimiento abierto
para la redacción de “Estudio de Detalle, Proyecto de Actuación Singular y Proyecto de
Ejecución 1ª fase para la Recuperación de Antiguo Hospital Provincial de Badajoz”, iniciada en
agosto de 2016.
Para esta convocatoria se designó una Comisión mixta para la valoración de los criterios
subjetivos, con participación de técnicos de la Junta de Extremadura, el Ayuntamiento de
Badajoz, Colegios Profesionales de Arquitectos y Arquitectos Técnicos y de Diputación de
Badajoz.
El adjudicatario de esta convocatoria fue el arquitecto extremeño, José María Sánchez García,
con una propuesta de recuperación de los espacios de mayor singularidad histórica del
edificio, proponiendo su puesta en valor mediante una restauración respetuosa de la
arquitectura original del edificio.
El proyecto requería informe positivo de la comisión de Patrimonio de la Junta de
Extremadura al tratarse de un bien protegido. La autorización obliga a realizar un
seguimiento arqueológico sobre los trabajos a realizar bajo rasante de planta baja.
El Ayuntamiento de Badajoz aprueba el Estudio de Detalle y Proyecto de Actuación Singular
el 13/4/18, tras un periodo de información y alegaciones públicas. En marzo de 2018 se
solicita licencia de obra para la ejecución de la 1ª fase, la cual se obtiene del Ayuntamiento en
agosto de 2018.
La empresa oliventina “Construcciones y Restauraciones Olivenza, s.l” resulto adjudicataria
de la licitación de esta obra. Esta obra comienza el 10/9/2018 y se recepciona
favorablemente 25/6/20.
Con su finalización se solicita y concede por parte del Ayuntamiento de Badajoz con fecha 7
de Julio de 2021, licencia de primera ocupación, conforme los usos y fines previstos en el
proyecto.
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EL PROYECTO DE ACTUACIÓN SINGULAR
El edificio se encuentra incluido en el Plan Especial de Ordenación, Protección y Actuación del
Centro Histórico (PEOPACH) del Plan General Municipal (PGM), que define de manera
detallada las actuaciones a realizar en la Zona 1 del Área de Protección 1 que corresponde al
Centro Histórico.
Esta manzana tiene asignada la tipología de Edificación Singular (ES), por lo que es necesaria
la Redacción de un Estudio de Detalle y Proyecto de Actuación Singular de todo el Edificio del
Hospital que justifique la idoneidad de la composición volumétrica y el resultado
arquitectónico del mismo.
El edificio se encuentra clasificado como “Arquitectura singular con carácter Monumental”
con categoría inscrito Específico al CGPHEx Inventariado.
La parte del edificio del Hospital correspondiente al edificio original tiene establecido el Nivel
de Protección B, Protección Tipológica en Grado 1, que es “el asignado a los edificios cuyo
valor resida principalmente en su estructura tipológica y morfológica, reflejadas en la
disposición y composición de los elementos comunes, fachada, acceso, vestíbulos o
zaguanes, patios y escaleras” (Plano B-2 del PEOPACH).
En cuanto a los usos posibles, el edificio perteneciente a la manzana catastral 61525, se
califica como Sistema General de Dotaciones Públicas (Plano OD-NUP-2 del PGM), Uso Global
Equipamiento (E) y tipología edificatoria Edificación Singular (ES) (Plano B-2 del PEOPACH).
El uso global del edificio es el de EQUIPAMIENTO PÚBLICO, no estableciéndose los usos
PORMENORIZADOS ni ESPECÍFICOS, pudiéndose incluir cualquiera de la pormenorización de
usos de equipamiento público recogidos en el artículo 2.2.24 del Documento 1 del PGM
como son: COMERCIAL (EC), HOTELERO (EH), ADMINISTRATIVO (EA), RECREATIVO Y SOCIAL
(ER), ENSEÑANZA (EE), SANITARIO (ES), BIENESTAR ASISTENCIAL (EB), DEPORTIVO (ED) Y
SERVICIOS URBANOS (EU), siempre que cumplan con las normas y legislación vigente sobre
la materia.
La Actuación Singular propuesta en la convocatoria de redacción de estos proyectos debía
comprender estas acciones:
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9
El edificio se encuentra incluido en el Plan Especial de Ordenación, Protección y Actuación del
Centro Histórico (PEOPACH) del Plan General Municipal (PGM), que define de manera
detallada las actuaciones a realizar en la Zona 1 del Área de Protección 1 que corresponde al
Centro Histórico.
Esta manzana tiene asignada la tipología de Edificación Singular (ES), por lo que es necesaria
la Redacción de un Estudio de Detalle y Proyecto de Actuación Singular de todo el Edificio del
Hospital que justifique la idoneidad de la composición volumétrica y el resultado
arquitectónico del mismo.
El edificio se encuentra clasificado como “Arquitectura singular con carácter Monumental”
con categoría inscrito Específico al CGPHEx Inventariado.
La parte del edificio del Hospital correspondiente al edificio original tiene establecido el Nivel
de Protección B, Protección Tipológica en Grado 1, que es “el asignado a los edificios cuyo
valor resida principalmente en su estructura tipológica y morfológica, reflejadas en la
disposición y composición de los elementos comunes, fachada, acceso, vestíbulos o
zaguanes, patios y escaleras” (Plano B-2 del PEOPACH).
En cuanto a los usos posibles, el edificio perteneciente a la manzana catastral 61525, se
califica como Sistema General de Dotaciones Públicas (Plano OD-NUP-2 del PGM), Uso Global
Equipamiento (E) y tipología edificatoria Edificación Singular (ES) (Plano B-2 del PEOPACH).
El uso global del edificio es el de EQUIPAMIENTO PÚBLICO, no estableciéndose los usos
PORMENORIZADOS ni ESPECÍFICOS, pudiéndose incluir cualquiera de la pormenorización de
usos de equipamiento público recogidos en el artículo 2.2.24 del Documento 1 del PGM
como son: COMERCIAL (EC), HOTELERO (EH), ADMINISTRATIVO (EA), RECREATIVO Y SOCIAL
(ER), ENSEÑANZA (EE), SANITARIO (ES), BIENESTAR ASISTENCIAL (EB), DEPORTIVO (ED) Y
SERVICIOS URBANOS (EU), siempre que cumplan con las normas y legislación vigente sobre
la materia.
La Actuación Singular propuesta en la convocatoria de redacción de estos proyectos debía
comprender estas acciones:
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-Recuperación del antiguo Hospital de San Sebastián, para su adecuación urbana y
puesta en actividad del edificio, basando las futuras intervenciones en dos
planteamientos esenciales: el entendimiento del Hospital como espacio urbano,
sistema general de la ciudad, y la consideración del programa funcional (valores,
escala, ciudad), heterogeneidad (uso, horario, personas, ciudad) y optimización
(programa, sección, economía, ciudad).
-Recuperación y revalorización de los espacios y elementos históricos de interés aún
existentes del Hospital, ordenación de espacios e incorporación a la ciudad.
-Mejoras del entorno del Hospital, conexión con la ciudad, introducir los afinamientos
de carácter urbanístico que proceda.
-Adecuación de la edificación existente y otras propuestas en el Hospital para usos de
equipamientos culturales, turísticos, de ocio, administrativos y que tengan cabida
otros demandados o requeridos por la población de Badajoz a través del
Ayuntamiento, y otras instituciones, o propuestas por los mismos concursantes.
El desarrollo de este Proyecto de Actuación Singular por parte del Arquitecto, -que obtuvo
licencia favorable del Ayuntamiento de Badajoz-, adopta las siguientes soluciones:
Desde el punto de vista de valor patrimonial se reconoce una división entre el edificio
Primitivo al norte (Zona A), de mayor antigüedad, estructura de muros de carga y
configuración en torno a cuatro patios; y el bloque nuevo al sur (Zona B), más reciente, con
una estructura de pilares y vigas de hormigón y en avanzado estado de deterioro. Mientras
que la zona A presenta un nivel de protección B tipológica en grado 1, la Zona B no está
protegida a excepción de las fachadas.
En el bloque primitivo (Zona A), las obras a llevar a cabo se clasifican como “Actuaciones en
edificios catalogados”, siendo esencialmente obras de:
·Restauración, mediante la utilización en las partes protegidas del edificio de técnicas y
materiales constructivos originales.
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puesta en actividad del edificio, basando las futuras intervenciones en dos
planteamientos esenciales: el entendimiento del Hospital como espacio urbano,
sistema general de la ciudad, y la consideración del programa funcional (valores,
escala, ciudad), heterogeneidad (uso, horario, personas, ciudad) y optimización
(programa, sección, economía, ciudad).
-Recuperación y revalorización de los espacios y elementos históricos de interés aún
existentes del Hospital, ordenación de espacios e incorporación a la ciudad.
-Mejoras del entorno del Hospital, conexión con la ciudad, introducir los afinamientos
de carácter urbanístico que proceda.
-Adecuación de la edificación existente y otras propuestas en el Hospital para usos de
equipamientos culturales, turísticos, de ocio, administrativos y que tengan cabida
otros demandados o requeridos por la población de Badajoz a través del
Ayuntamiento, y otras instituciones, o propuestas por los mismos concursantes.
El desarrollo de este Proyecto de Actuación Singular por parte del Arquitecto, -que obtuvo
licencia favorable del Ayuntamiento de Badajoz-, adopta las siguientes soluciones:
Desde el punto de vista de valor patrimonial se reconoce una división entre el edificio
Primitivo al norte (Zona A), de mayor antigüedad, estructura de muros de carga y
configuración en torno a cuatro patios; y el bloque nuevo al sur (Zona B), más reciente, con
una estructura de pilares y vigas de hormigón y en avanzado estado de deterioro. Mientras
que la zona A presenta un nivel de protección B tipológica en grado 1, la Zona B no está
protegida a excepción de las fachadas.
En el bloque primitivo (Zona A), las obras a llevar a cabo se clasifican como “Actuaciones en
edificios catalogados”, siendo esencialmente obras de:
·Restauración, mediante la utilización en las partes protegidas del edificio de técnicas y
materiales constructivos originales.
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·Reutilización, dotando al edificio de condiciones de habitabilidad para permitir su
nueva ocupación con usos diferentes al original.
Los espacios intersticiales entre fachadas y patios quedan configurados como salas para
nuevos usos y galerías de circulación. Desaparecen los pasillos interiores, ya que todas las
galerías cuentan con iluminación natural, abriéndose sucesivamente a patios y salas
diáfanas, lo que permite entenderlas como auténticas calles abiertas. El edificio se abre así a
la ciudad, haciéndose permeable, recorrible.
El resto de intervenciones arquitectónicas se rigen por estos criterios, dando lugar a una
arquitectura flexible capaz de soportar los distintos usos que el edificio recibirá una vez
convertido en ciudad.
Mientras que en el bloque nuevo (Zona B), donde sólo las fachadas están protegidas, las
obras propuestas en este documento son:
·Renovación, mediante la construcción de un nuevo edificio que sustituye al anterior.
·Conservación de las fachadas en su estado original.
Esto se desarrolló con el siguiente programa funcional (en lo relativo a la parte ahora
rehabilitada):
·Planta Baja: Mercado Gourmet y Espacio Cultural (salas polivalentes).
La Planta Baja se concibe como un gran intercambiador urbano, un espacio devuelto a la
ciudad que integra programas heterogéneos y dinámicos. Numerosos locales rectangulares
y salas polivalentes permiten la facilidad en su uso, generando un tejido dinámico en el que
emergen tanto usos de mercado gourmet como salas polivalentes con flexibilidad de
configuración.
Todos estos locales llenan de vida los patios, que se convierten en las plazas y terrazas de un
espacio de marcado carácter urbano.
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nueva ocupación con usos diferentes al original.
Los espacios intersticiales entre fachadas y patios quedan configurados como salas para
nuevos usos y galerías de circulación. Desaparecen los pasillos interiores, ya que todas las
galerías cuentan con iluminación natural, abriéndose sucesivamente a patios y salas
diáfanas, lo que permite entenderlas como auténticas calles abiertas. El edificio se abre así a
la ciudad, haciéndose permeable, recorrible.
El resto de intervenciones arquitectónicas se rigen por estos criterios, dando lugar a una
arquitectura flexible capaz de soportar los distintos usos que el edificio recibirá una vez
convertido en ciudad.
Mientras que en el bloque nuevo (Zona B), donde sólo las fachadas están protegidas, las
obras propuestas en este documento son:
·Renovación, mediante la construcción de un nuevo edificio que sustituye al anterior.
·Conservación de las fachadas en su estado original.
Esto se desarrolló con el siguiente programa funcional (en lo relativo a la parte ahora
rehabilitada):
·Planta Baja: Mercado Gourmet y Espacio Cultural (salas polivalentes).
La Planta Baja se concibe como un gran intercambiador urbano, un espacio devuelto a la
ciudad que integra programas heterogéneos y dinámicos. Numerosos locales rectangulares
y salas polivalentes permiten la facilidad en su uso, generando un tejido dinámico en el que
emergen tanto usos de mercado gourmet como salas polivalentes con flexibilidad de
configuración.
Todos estos locales llenan de vida los patios, que se convierten en las plazas y terrazas de un
espacio de marcado carácter urbano.
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EL PROYECTO DE EJECUCIÓN DE LA PRIMERA FASE
En desarrollo del documento anterior, se redactó el proyecto para la ejecución de la 1ª fase
de rehabilitación, bajo la siguiente propuesta:
·La intervención a realizar en la 1ª Fase se centra en la planta baja del edificio primitivo
al Norte -de mayor antigüedad, estructura de muros de carga y configuración en
torno a cuatro patios-, de 3.485,46 m2 de superficie en planta baja.
·Las fachadas y la volumetría originales se respetan en su totalidad. En el interior, se
recuperan los volúmenes originales de las salas abovedadas, evitando
compartimentaciones innecesarias y eliminando todos los falsos techos actuales. Las
particiones en las salas que deben alojar programas y locales diferenciados que se
resolverían con muebles fijos equipados que no tocan el techo: dan continuidad
visual al espacio y resuelven la compartimentación programática, sin interferir con la
geometría de bóvedas o techos planos.
·Y bajo los siguientes criterios arquitectónicos esenciales:
-ARQUITECTURA DE PATIOS: UN EDIFICIO COMO UNA CIUDAD
“Pasillos como calles, patios como plazas”
Se basa en el entendimiento del edificio del Hospital como un Espacio Urbano, mediante la
recuperación y revalorización de los espacios y elementos históricos de interés, y la
adecuada incorporación del edificio a la ciudad.
Dos estrategias guían la intervención:
·Limpieza y revalorización de patios y espacios del edificio original
·Nueva configuración de atrios-plaza y galerías-calle como espacios urbanos
El proyecto propuso la apertura y reactivación de los patios de esta zona (central, patio de
los pozos, claustros…), mediante la demolición de pabellones añadidos en su interior, la
reestructuración y limpieza del perímetro de circulaciones y la cubrición de los mismos.
“Plazas cubiertas, calles abiertas”
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En desarrollo del documento anterior, se redactó el proyecto para la ejecución de la 1ª fase
de rehabilitación, bajo la siguiente propuesta:
·La intervención a realizar en la 1ª Fase se centra en la planta baja del edificio primitivo
al Norte -de mayor antigüedad, estructura de muros de carga y configuración en
torno a cuatro patios-, de 3.485,46 m2 de superficie en planta baja.
·Las fachadas y la volumetría originales se respetan en su totalidad. En el interior, se
recuperan los volúmenes originales de las salas abovedadas, evitando
compartimentaciones innecesarias y eliminando todos los falsos techos actuales. Las
particiones en las salas que deben alojar programas y locales diferenciados que se
resolverían con muebles fijos equipados que no tocan el techo: dan continuidad
visual al espacio y resuelven la compartimentación programática, sin interferir con la
geometría de bóvedas o techos planos.
·Y bajo los siguientes criterios arquitectónicos esenciales:
-ARQUITECTURA DE PATIOS: UN EDIFICIO COMO UNA CIUDAD
“Pasillos como calles, patios como plazas”
Se basa en el entendimiento del edificio del Hospital como un Espacio Urbano, mediante la
recuperación y revalorización de los espacios y elementos históricos de interés, y la
adecuada incorporación del edificio a la ciudad.
Dos estrategias guían la intervención:
·Limpieza y revalorización de patios y espacios del edificio original
·Nueva configuración de atrios-plaza y galerías-calle como espacios urbanos
El proyecto propuso la apertura y reactivación de los patios de esta zona (central, patio de
los pozos, claustros…), mediante la demolición de pabellones añadidos en su interior, la
reestructuración y limpieza del perímetro de circulaciones y la cubrición de los mismos.
“Plazas cubiertas, calles abiertas”
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La cubrición de los patios permite su uso ininterrumpido a lo largo de todo el año. Se
emplean cubiertas ligeras y regulables que permiten la ventilación y regulación solar. Se
entienden estos patios como verdaderas plazas cubiertas, lugares de intercambio entre los
distintos programas y usuarios del edificio, espacios públicos para la organización de
eventos. La nueva cubrición de los patios permite eliminar las puertas entre las galerías
perimetrales y los mismos, dando lugar a un espacio más continuo y fluido. Los espacios
intersticiales entre fachadas y patios quedan configurados como salas para nuevos usos y
galerías de circulación. Desaparecen los pasillos interiores, ya que todas las galerías cuentan
con iluminación natural, abriéndose sucesivamente a patios y salas diáfanas, lo que permite
entenderlas como auténticas calles abiertas. El edificio se abre así a la ciudad, haciéndose
permeable, recorrible. El resto de intervenciones arquitectónicas se rigen por estos criterios,
dando lugar a una arquitectura flexible capaz de soportar los distintos usos que el edificio
recibirá una vez convertido en ciudad.
-DEMOLICIÓN E INSERCIÓN: COMPLEMENTAR LA HISTORIA DEL EDIFICIO
El proyecto plantea la demolición de los elementos que se han ido añadiendo a lo largo del
tiempo para recuperar los volúmenes originales de las salas abovedadas, evitando
compartimentaciones innecesarias y eliminando todos los falsos techos actuales.
-NUEVOS PROGRAMAS: UN INTERCAMBIADOR DE USOS PÚBLICOS
El Hospital de San Sebastián se encuentra en el centro de la ciudad de Badajoz. La
reestructuración debe convertirlo en un espacio activo, un verdadero catalizador de la vida
de la ciudad. La inserción de nuevos equipamientos potencia este aspecto, creando un
edificio híbrido capaz de aglutinar programas distintos, de incorporar más superficie de
espacio público y de generar un nuevo corazón de actividad urbana.
El proyecto se desarrolló y ejecutó con el siguiente programa de necesidades:
·Planta Baja: Mercado Gourmet y Espacio Cultural (salas polivalentes).
La Planta Baja se concibe como un gran intercambiador urbano, un espacio devuelto a la
ciudad que integra programas heterogéneos y dinámicos. Numerosos locales y salas
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emplean cubiertas ligeras y regulables que permiten la ventilación y regulación solar. Se
entienden estos patios como verdaderas plazas cubiertas, lugares de intercambio entre los
distintos programas y usuarios del edificio, espacios públicos para la organización de
eventos. La nueva cubrición de los patios permite eliminar las puertas entre las galerías
perimetrales y los mismos, dando lugar a un espacio más continuo y fluido. Los espacios
intersticiales entre fachadas y patios quedan configurados como salas para nuevos usos y
galerías de circulación. Desaparecen los pasillos interiores, ya que todas las galerías cuentan
con iluminación natural, abriéndose sucesivamente a patios y salas diáfanas, lo que permite
entenderlas como auténticas calles abiertas. El edificio se abre así a la ciudad, haciéndose
permeable, recorrible. El resto de intervenciones arquitectónicas se rigen por estos criterios,
dando lugar a una arquitectura flexible capaz de soportar los distintos usos que el edificio
recibirá una vez convertido en ciudad.
-DEMOLICIÓN E INSERCIÓN: COMPLEMENTAR LA HISTORIA DEL EDIFICIO
El proyecto plantea la demolición de los elementos que se han ido añadiendo a lo largo del
tiempo para recuperar los volúmenes originales de las salas abovedadas, evitando
compartimentaciones innecesarias y eliminando todos los falsos techos actuales.
-NUEVOS PROGRAMAS: UN INTERCAMBIADOR DE USOS PÚBLICOS
El Hospital de San Sebastián se encuentra en el centro de la ciudad de Badajoz. La
reestructuración debe convertirlo en un espacio activo, un verdadero catalizador de la vida
de la ciudad. La inserción de nuevos equipamientos potencia este aspecto, creando un
edificio híbrido capaz de aglutinar programas distintos, de incorporar más superficie de
espacio público y de generar un nuevo corazón de actividad urbana.
El proyecto se desarrolló y ejecutó con el siguiente programa de necesidades:
·Planta Baja: Mercado Gourmet y Espacio Cultural (salas polivalentes).
La Planta Baja se concibe como un gran intercambiador urbano, un espacio devuelto a la
ciudad que integra programas heterogéneos y dinámicos. Numerosos locales y salas
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polivalentes permiten la facilidad en su uso, generando un tejido dinámico en el que
emergen tanto usos de mercado (gastronómico) como culturales (exposiciones), pop-up
stores y eventos informales. Todos estos locales llenan de vida los patios, que se convierten
en las plazas y terrazas de un espacio de marcado carácter urbano.
El resto de espacios, patios, salas pop-up serán espacios polivalentes vacíos, que estarán
conectados con los locales mediante amplias zonas de paseo “calles” que será utilizados
únicamente como zonas de circulación. Ver plano de uso del edificio.
Planta final del proyecto modificado
La superficie rehabilitada, 4.085,75m2, en planta baja y sótano, representa un 19,33% de la
superficie total del edificio completo.
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emergen tanto usos de mercado (gastronómico) como culturales (exposiciones), pop-up
stores y eventos informales. Todos estos locales llenan de vida los patios, que se convierten
en las plazas y terrazas de un espacio de marcado carácter urbano.
El resto de espacios, patios, salas pop-up serán espacios polivalentes vacíos, que estarán
conectados con los locales mediante amplias zonas de paseo “calles” que será utilizados
únicamente como zonas de circulación. Ver plano de uso del edificio.
Planta final del proyecto modificado
La superficie rehabilitada, 4.085,75m2, en planta baja y sótano, representa un 19,33% de la
superficie total del edificio completo.
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COYUNTURA PARA SU PUESTA EN SERVICIO.
Durante la ejecución de la obra y en el periodo posterior a su finalización, se movilizaron por
parte de Diputación múltiples recursos y varios expedientes, con distintos grados de
desarrollo, con el fin de formalizar una concesión administrativa para la explotación única de
este espacio, con el destino para el que fue diseñado: -comercial , restauración, cultural- por
un único concesionario con la suficiente experiencia y solvencia, para ofrecer un espacio de
calidad y dinámico, que mejorará la oferta actual de la ciudad y supusiera un referente
provincial, a cargo de iniciativa privada, con una participación pública más residual.
Los trabajos obtenidos durante este proceso (planes de viabilidad , análisis del impacto -
económico, social…, proyectos de gestión y explotación), confirmaron que la idea original,
era interesante, viable y sostenible y supondría un gran aliciente para la ciudad.
Este planteamiento -como otros tantos- se ha visto negativamente condicionado con la
irrupción de la pandemia por Covid-19 a nivel global.
El efecto de la Pandemia.-
La situación actual con origen en el comienzo de esta pandemia mundial y final incierto, ha
originado una crisis económica y social, en todos los sectores, esta incidencia es
especialmente fuerte en sector de la restauración, turismo y ocio, destino inicialmente
previsto para el uso y explotación de esta primera fase mediante iniciativa privada.
Recordar que la hostelería cuenta con un peso en la economía española entre dos y tres
veces superior al que tiene este sector en otros países. Además de representar un 6,2% del
PIB del país, es un eje crítico de apoyo al turismo, otro de los motores de la riqueza nacional.
Sin embargo, a pesar de su importancia, se trata de una industria particularmente frágil y
vulnerable a ciclos y choques económicos, como la actual crisis provocada por el Covid-19.
Algunas de las principales causas de la vulnerabilidad de la hostelería en situaciones como la
que atraviesa el país en estos momentos son:
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Durante la ejecución de la obra y en el periodo posterior a su finalización, se movilizaron por
parte de Diputación múltiples recursos y varios expedientes, con distintos grados de
desarrollo, con el fin de formalizar una concesión administrativa para la explotación única de
este espacio, con el destino para el que fue diseñado: -comercial , restauración, cultural- por
un único concesionario con la suficiente experiencia y solvencia, para ofrecer un espacio de
calidad y dinámico, que mejorará la oferta actual de la ciudad y supusiera un referente
provincial, a cargo de iniciativa privada, con una participación pública más residual.
Los trabajos obtenidos durante este proceso (planes de viabilidad , análisis del impacto -
económico, social…, proyectos de gestión y explotación), confirmaron que la idea original,
era interesante, viable y sostenible y supondría un gran aliciente para la ciudad.
Este planteamiento -como otros tantos- se ha visto negativamente condicionado con la
irrupción de la pandemia por Covid-19 a nivel global.
El efecto de la Pandemia.-
La situación actual con origen en el comienzo de esta pandemia mundial y final incierto, ha
originado una crisis económica y social, en todos los sectores, esta incidencia es
especialmente fuerte en sector de la restauración, turismo y ocio, destino inicialmente
previsto para el uso y explotación de esta primera fase mediante iniciativa privada.
Recordar que la hostelería cuenta con un peso en la economía española entre dos y tres
veces superior al que tiene este sector en otros países. Además de representar un 6,2% del
PIB del país, es un eje crítico de apoyo al turismo, otro de los motores de la riqueza nacional.
Sin embargo, a pesar de su importancia, se trata de una industria particularmente frágil y
vulnerable a ciclos y choques económicos, como la actual crisis provocada por el Covid-19.
Algunas de las principales causas de la vulnerabilidad de la hostelería en situaciones como la
que atraviesa el país en estos momentos son:
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·Se trata de un sector muy fragmentado y que tiene muchos pequeños negocios.
Está compuesto por 314.000 empresas; y el 70% de los negocios corresponde a
autónomos y empresas de menos de 3 empleados.
·Opera con márgenes de beneficios muy bajos. Por ejemplo, en el caso de la
restauración, en torno al 6% frente al 13% de la media de todos los sectores
nacionales.
·Tanto la restauración como el alojamiento muestran una exposición mayor a los
ciclos económicos, dada su correlación con la renta disponible.
·Sus niveles de capitalización son bajos, con un patrimonio neto en el caso de la
restauración de un 34% frente a un 50% de media a nivel agregado nacional.
También se trata de un sector con poca liquidez. En restauración, por ejemplo, el
50% de los negocios podría aguantar únicamente alrededor de un mes de gastos
operativos fijos sin recurrir a financiación (o bien externa o bien recurriendo a
ahorros).
El cambio de Paradigma.-
Llegado cierto punto y en vista de que la actual coyuntura no cambiará a medio plazo, esta
Diputación modifica su planteamiento inicial, para encabezar ahora su próxima apertura,
dirigiendo directamente la dinamización de este espacio y sus contenidos, promoviendo
directamente la gestión económica de las posibles concesiones a menor escala, así como
gestionar la dinámica de eventos (programación y logística), que hagan atractiva la visita
periódica a “elhospital. Centro vivo” por nuestros ciudadanos, creando un nuevo espacio
para la ciudad, enfocado a la cultura, la promoción turística y a mostrar el desarrollo rural y
sostenible de la provincia en un ambiente de ocio.
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Está compuesto por 314.000 empresas; y el 70% de los negocios corresponde a
autónomos y empresas de menos de 3 empleados.
·Opera con márgenes de beneficios muy bajos. Por ejemplo, en el caso de la
restauración, en torno al 6% frente al 13% de la media de todos los sectores
nacionales.
·Tanto la restauración como el alojamiento muestran una exposición mayor a los
ciclos económicos, dada su correlación con la renta disponible.
·Sus niveles de capitalización son bajos, con un patrimonio neto en el caso de la
restauración de un 34% frente a un 50% de media a nivel agregado nacional.
También se trata de un sector con poca liquidez. En restauración, por ejemplo, el
50% de los negocios podría aguantar únicamente alrededor de un mes de gastos
operativos fijos sin recurrir a financiación (o bien externa o bien recurriendo a
ahorros).
El cambio de Paradigma.-
Llegado cierto punto y en vista de que la actual coyuntura no cambiará a medio plazo, esta
Diputación modifica su planteamiento inicial, para encabezar ahora su próxima apertura,
dirigiendo directamente la dinamización de este espacio y sus contenidos, promoviendo
directamente la gestión económica de las posibles concesiones a menor escala, así como
gestionar la dinámica de eventos (programación y logística), que hagan atractiva la visita
periódica a “elhospital. Centro vivo” por nuestros ciudadanos, creando un nuevo espacio
para la ciudad, enfocado a la cultura, la promoción turística y a mostrar el desarrollo rural y
sostenible de la provincia en un ambiente de ocio.
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INFORMACIÓN DE LA ACTIVIDAD
DESCRIPCIÓN GENERAL
La actividad que se pretende implantar ahora incluye diferentes usos de carácter cultural,
complementarios unos de otros, integrados en el espacio general y compartiendo áreas de
circulaciones, accesos, aseos, etc. Conjuntamente generan una actividad amplia enfocada a
la cultura, la promoción turística y actividades relacionadas con el desarrollo rural y
sostenible de la provincia envuelto en un ambiente de ocio, en definitiva convertir “El
Hospital” en centro neurálgico de la ciudad y con participación ciudadana.
El trazado abierto de espacio es permeable para el visitante que lo recorre, si bien se limitará
virtualmente en distintas zonas que se destinarán a establecimientos permanentes y
eventuales. En cada una de estas zonas se pre-establecen usos y ocupaciones concretas.
Puntualmente se pretende expandir algunos eventos temporales hacía la zona exterior más
próxima, en la Plaza de San Atón, estos eventos bajo autorización municipal adicional.
HORARIOS DE APERTURA
El horario general de apertura se establece:
Martes a Jueves: 10:00 a 22:00h Viernes- Sábados: 10:00 a 24:00h
Domingo: 10:00 a 16:00h Lunes: Cerrado
AFORO MÁXIMO
Existirá un sistema vigilado y contabilizado de control instantaneo de aforo. El aforo máximo
del centro se fija en 863 personas, las establecidas ya en la documentación de la licencia de
primera ocupación. Aunque se ha modificado el uso predominante de tipo comercial por el
semejante de pública concurrencia (cultural), no se modifica el inmueble, conserva la misma
infraestructura y distribución interior, así como su morfología constructiva y dotación de
instalaciones (incendios, electrícas, climatización...)
ZONIFICACIÓN
El espacio se estructura en las siguientes zonas diferenciadas:
_____________________________________________________________________________________
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DESCRIPCIÓN GENERAL
La actividad que se pretende implantar ahora incluye diferentes usos de carácter cultural,
complementarios unos de otros, integrados en el espacio general y compartiendo áreas de
circulaciones, accesos, aseos, etc. Conjuntamente generan una actividad amplia enfocada a
la cultura, la promoción turística y actividades relacionadas con el desarrollo rural y
sostenible de la provincia envuelto en un ambiente de ocio, en definitiva convertir “El
Hospital” en centro neurálgico de la ciudad y con participación ciudadana.
El trazado abierto de espacio es permeable para el visitante que lo recorre, si bien se limitará
virtualmente en distintas zonas que se destinarán a establecimientos permanentes y
eventuales. En cada una de estas zonas se pre-establecen usos y ocupaciones concretas.
Puntualmente se pretende expandir algunos eventos temporales hacía la zona exterior más
próxima, en la Plaza de San Atón, estos eventos bajo autorización municipal adicional.
HORARIOS DE APERTURA
El horario general de apertura se establece:
Martes a Jueves: 10:00 a 22:00h Viernes- Sábados: 10:00 a 24:00h
Domingo: 10:00 a 16:00h Lunes: Cerrado
AFORO MÁXIMO
Existirá un sistema vigilado y contabilizado de control instantaneo de aforo. El aforo máximo
del centro se fija en 863 personas, las establecidas ya en la documentación de la licencia de
primera ocupación. Aunque se ha modificado el uso predominante de tipo comercial por el
semejante de pública concurrencia (cultural), no se modifica el inmueble, conserva la misma
infraestructura y distribución interior, así como su morfología constructiva y dotación de
instalaciones (incendios, electrícas, climatización...)
ZONIFICACIÓN
El espacio se estructura en las siguientes zonas diferenciadas:
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ZONA DENOMINACIÓN CARÁCTER
INSTALACIÓN
USO GENERAL DETALLE SUP UTIL
(M2)
1 SALA CONFERENCIAS
“AGORA” (PATIO 1)
FIJO PUBLICA
CONCURRENCIA
ESPECTADORES SENTADOS 173,65
2 PATIO 2
(PATIO DE LOS POZOS)
EVENTUAL PUBLICA
CONCURRENCIA
ZONAS PÚBLICO
EXPOSICIÓN MUESTRAS
250,65
3 PATIO 3 EVENTUAL PUBLICA
CONCURRENCIA
ZONAS PÚBLICO
EXPOSICIÓN MUESTRAS
202,10
4 PATIO 4
“PLAZA DE LA
DEMOCRACIA”
FIJO PUBLICA
CONCURRENCIA
PÚBLICO SENTADO
(RESERVA PEQUEÑA
RESTAURACIÓN)
131,70
5 EVENTOS TEMPORALES
(Antes Sala Pop Up 1)
EVENTUAL PUBLICA
CONCURRENCIA
ZONAS PÚBLICO
EXPOSICIÓN MUESTRAS
252,45
6 SALA EXPOSICIONES
CULTURALES
(Antes Sala Pop Up 2
FIJO PUBLICA
CONCURRENCIA
ZONAS PÚBLICO
MUSEOS
249,10
7 OFICINA PROVINCIAL DE
TURISMO
(Antes locales 1 al 6)
FIJO PUBLICA
CONCURRENCIA
ZONA PÚBLICO
EXPOSICIÓN MUESTRAS
184,30
8 PEQUEÑA
RESTAURACIÓN
FIJO PUBLICA
CONCURRENCIA
PÚBLICO DE PIE 187,00
9 COWORKING FIJO PUBLICA
CONCURRENCIA
SALAS DE LECTURA 54,95
10 ADMINISTRACIÓN
CENTRO
FIJO ADMINISTRATIVO
(RESTRINGIDO)
ZONAS DE OFICINAS 97,10
11 ASEOS FIJO CUALQUIERA ASEOS PLANTA 60,00
12-15ACCESOS,
CIRCULACIONES,
FIJO ZONAS CON CONFIGURACIONES ESPECÍFICAS 834,10
_____________________________________________________________________________________
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INSTALACIÓN
USO GENERAL DETALLE SUP UTIL
(M2)
1 SALA CONFERENCIAS
“AGORA” (PATIO 1)
FIJO PUBLICA
CONCURRENCIA
ESPECTADORES SENTADOS 173,65
2 PATIO 2
(PATIO DE LOS POZOS)
EVENTUAL PUBLICA
CONCURRENCIA
ZONAS PÚBLICO
EXPOSICIÓN MUESTRAS
250,65
3 PATIO 3 EVENTUAL PUBLICA
CONCURRENCIA
ZONAS PÚBLICO
EXPOSICIÓN MUESTRAS
202,10
4 PATIO 4
“PLAZA DE LA
DEMOCRACIA”
FIJO PUBLICA
CONCURRENCIA
PÚBLICO SENTADO
(RESERVA PEQUEÑA
RESTAURACIÓN)
131,70
5 EVENTOS TEMPORALES
(Antes Sala Pop Up 1)
EVENTUAL PUBLICA
CONCURRENCIA
ZONAS PÚBLICO
EXPOSICIÓN MUESTRAS
252,45
6 SALA EXPOSICIONES
CULTURALES
(Antes Sala Pop Up 2
FIJO PUBLICA
CONCURRENCIA
ZONAS PÚBLICO
MUSEOS
249,10
7 OFICINA PROVINCIAL DE
TURISMO
(Antes locales 1 al 6)
FIJO PUBLICA
CONCURRENCIA
ZONA PÚBLICO
EXPOSICIÓN MUESTRAS
184,30
8 PEQUEÑA
RESTAURACIÓN
FIJO PUBLICA
CONCURRENCIA
PÚBLICO DE PIE 187,00
9 COWORKING FIJO PUBLICA
CONCURRENCIA
SALAS DE LECTURA 54,95
10 ADMINISTRACIÓN
CENTRO
FIJO ADMINISTRATIVO
(RESTRINGIDO)
ZONAS DE OFICINAS 97,10
11 ASEOS FIJO CUALQUIERA ASEOS PLANTA 60,00
12-15ACCESOS,
CIRCULACIONES,
FIJO ZONAS CON CONFIGURACIONES ESPECÍFICAS 834,10
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CUARTOS INSTALAC.
DETALLE POR ZONAS
A continuación se detalla las actividades a desarrollar en cada una de las zonas y sus
características:
_____________________________________________________________________________________
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DETALLE POR ZONAS
A continuación se detalla las actividades a desarrollar en cada una de las zonas y sus
características:
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19
Zona 1.- PATIO 1 / ÁGORA / SALA CONFERENCIAS.
ZONADENOMINACIÓN CARÁCTER USO GENERAL DETALLE SUP UTIL (M2)
1 SALA CONFERENCIAS
“AGORA” (PATIO 1)
FIJO PUBLICA
CONCURRENCIA
ESPECTADORES
SENTADOS
173,65
AFORO MÁXIMO 127 personasHORARIO El general del Centro.
DETALLE ACTIVIDAD Espacio destinado para el desarrollo de presentación de las actividades a
desarrollar en “elhospital”, culturales de diversa índole como:
presentaciones de libros y coloquios, representaciones teatrales,
animaciones, pequeños conciertos y/o actuaciones musicales, etc.
Estas últimos eventos de modo puntual, sujetos a programación y dentro
de los límites impuestos por la regulación legal en materia de ruidos, en
horario diurno.
◦Decreto 19/1997. Reglamentación de ruidos y vibraciones
◦Ordenanza Municipal de protección ambiental en materia de
contaminación acústica.
_____________________________________________________________________________________
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ZONADENOMINACIÓN CARÁCTER USO GENERAL DETALLE SUP UTIL (M2)
1 SALA CONFERENCIAS
“AGORA” (PATIO 1)
FIJO PUBLICA
CONCURRENCIA
ESPECTADORES
SENTADOS
173,65
AFORO MÁXIMO 127 personasHORARIO El general del Centro.
DETALLE ACTIVIDAD Espacio destinado para el desarrollo de presentación de las actividades a
desarrollar en “elhospital”, culturales de diversa índole como:
presentaciones de libros y coloquios, representaciones teatrales,
animaciones, pequeños conciertos y/o actuaciones musicales, etc.
Estas últimos eventos de modo puntual, sujetos a programación y dentro
de los límites impuestos por la regulación legal en materia de ruidos, en
horario diurno.
◦Decreto 19/1997. Reglamentación de ruidos y vibraciones
◦Ordenanza Municipal de protección ambiental en materia de
contaminación acústica.
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20
Zona 2.- PATIO 2 / “Patio de los Pozos”
ZONADENOMINACIÓN CARÁCTER USO
GENERAL
DETALLE SUP UTIL
(M2)
2 PATIO 2
(PATIO DE LOS POZOS)
EVENTUAL PUBLICA
CONCURRE
NCIA
ZONAS PÚBLICO
EXPOSICIÓN MUESTRAS
250,65
AFORO MÁXIMO 94 personas HORARIOEl general del Centro
DETALLE ACTIVIDAD Espacio destinado para actividades eventuales de exposición y
pequeñas ferias de carácter temporal y sujeto a programación,
pensado como ampliación en función de las necesidades previstas
de las Zonas 5 y 6.
_____________________________________________________________________________________
21
ZONADENOMINACIÓN CARÁCTER USO
GENERAL
DETALLE SUP UTIL
(M2)
2 PATIO 2
(PATIO DE LOS POZOS)
EVENTUAL PUBLICA
CONCURRE
NCIA
ZONAS PÚBLICO
EXPOSICIÓN MUESTRAS
250,65
AFORO MÁXIMO 94 personas HORARIOEl general del Centro
DETALLE ACTIVIDAD Espacio destinado para actividades eventuales de exposición y
pequeñas ferias de carácter temporal y sujeto a programación,
pensado como ampliación en función de las necesidades previstas
de las Zonas 5 y 6.
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21
Zona 3.- PATIO 3 / “Patio Joven”
ZONADENOMINACIÓN CARÁCTER USO
GENERAL
DETALLE SUP UTIL
(M2)
3 PATIO 3
“Patio Joven”
EVUNTUAL PUBLICA
CONCURRE
NCIA
ZONAS PÚBLICO
EXPOSICIÓN MUESTRAS
202,10
AFORO MÁXIMO 76 HORARIOEl general del Centro .
DETALLE ACTIVIDAD Espacio destinado para actividades eventuales de exposición y
pequeñas ferias de carácter temporal y sujeto a programación.
En este zona se orientan las actividades a realizar
fundamentalmente con niños y jóvenes. Se realizarán talleres de
formación, divulgación y sensibilización en materia de desarrollo
rural y sostenibilidad. Pequeñas actuaciones de teatro,
cuentacuentos, etc.
_____________________________________________________________________________________
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ZONADENOMINACIÓN CARÁCTER USO
GENERAL
DETALLE SUP UTIL
(M2)
3 PATIO 3
“Patio Joven”
EVUNTUAL PUBLICA
CONCURRE
NCIA
ZONAS PÚBLICO
EXPOSICIÓN MUESTRAS
202,10
AFORO MÁXIMO 76 HORARIOEl general del Centro .
DETALLE ACTIVIDAD Espacio destinado para actividades eventuales de exposición y
pequeñas ferias de carácter temporal y sujeto a programación.
En este zona se orientan las actividades a realizar
fundamentalmente con niños y jóvenes. Se realizarán talleres de
formación, divulgación y sensibilización en materia de desarrollo
rural y sostenibilidad. Pequeñas actuaciones de teatro,
cuentacuentos, etc.
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Zona 4.- PATIO 4 / “Plaza de la Democracia”
ZONADENOMINACIÓN CARÁCTER USO
GENERAL
DETALLE SUP UTIL
(M2)
4 PATIO 4
“Plaza de la
Democracía”
FIJO PUBLICA
CONCURRE
NCIA
PÚBLICO SENTADO
RESERVA PEQUEÑA
RESTAURACIÓN
131,70
AFORO MÁXIMO 66 HORARIOEl general del Centro .
DETALLE ACTIVIDAD Espacio destinado para el consumo sentado de los productos alimentarios
proporcionados en la zona reservada para el emplazamiento de actividades
de pequeña restauración (zona 8). Se pretende completar de modo auxiliar
el catálogo mínimo de servicios disponibles para los visitantes del centro.
Esta plaza está engalanada por una obra escultórica de un destacado
escultor extremeño, que conmemora la Democracia.
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23
ZONADENOMINACIÓN CARÁCTER USO
GENERAL
DETALLE SUP UTIL
(M2)
4 PATIO 4
“Plaza de la
Democracía”
FIJO PUBLICA
CONCURRE
NCIA
PÚBLICO SENTADO
RESERVA PEQUEÑA
RESTAURACIÓN
131,70
AFORO MÁXIMO 66 HORARIOEl general del Centro .
DETALLE ACTIVIDAD Espacio destinado para el consumo sentado de los productos alimentarios
proporcionados en la zona reservada para el emplazamiento de actividades
de pequeña restauración (zona 8). Se pretende completar de modo auxiliar
el catálogo mínimo de servicios disponibles para los visitantes del centro.
Esta plaza está engalanada por una obra escultórica de un destacado
escultor extremeño, que conmemora la Democracia.
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23
Zona 5.- EVENTOS TEMPORALES / “Antes Sala Pop Up 1”
ZONADENOMINACIÓN CARÁCTER USO
GENERAL
DETALLE SUP UTIL
(M2)
5 EVENTOS TEMPORALES
(Antes Sala Pop Up 1)
EVENTUAL PUBLICA
CONCURRE
NCIA
ZONAS PÚBLICO
EXPOSICIÓN MUESTRAS
252,45
AFORO MÁXIMO 95 HORARIO El general del Centro .
DETALLE ACTIVIDAD Espacio destinado para actividades eventuales de exposición y
pequeñas ferias de carácter temporal y sujeto a programación.
Zona 6.- SALA EXPOSICIONES CULTURALES / “Antes Sala Pop Up 2”
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ZONADENOMINACIÓN CARÁCTER USO
GENERAL
DETALLE SUP UTIL
(M2)
5 EVENTOS TEMPORALES
(Antes Sala Pop Up 1)
EVENTUAL PUBLICA
CONCURRE
NCIA
ZONAS PÚBLICO
EXPOSICIÓN MUESTRAS
252,45
AFORO MÁXIMO 95 HORARIO El general del Centro .
DETALLE ACTIVIDAD Espacio destinado para actividades eventuales de exposición y
pequeñas ferias de carácter temporal y sujeto a programación.
Zona 6.- SALA EXPOSICIONES CULTURALES / “Antes Sala Pop Up 2”
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24
ZONADENOMINACIÓN CARÁCTER USO
GENERAL
DETALLE SUP UTIL
(M2)
6 SALA EXPOSICIONES
CULTURALES
(Antes Sala Pop Up 2)
FIJO PUBLICA
CONCURRE
NCIA
ZONAS PÚBLICO
MUSEOS
249,10
AFORO MÁXIMO 94 HORARIO M-S: 10 a 20 / D: 10 a 15 horas
DETALLE ACTIVIDAD Espacio que se destinará a exposiciones temporales de la expresión de
diferentes artes plásticas.
La primera exposición será: "Transmudaciones", de José Luis Hinchado.
(Escultura). Desde el 15 de diciembre hasta el 12 de febrero del próximo año
2022.
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GENERAL
DETALLE SUP UTIL
(M2)
6 SALA EXPOSICIONES
CULTURALES
(Antes Sala Pop Up 2)
FIJO PUBLICA
CONCURRE
NCIA
ZONAS PÚBLICO
MUSEOS
249,10
AFORO MÁXIMO 94 HORARIO M-S: 10 a 20 / D: 10 a 15 horas
DETALLE ACTIVIDAD Espacio que se destinará a exposiciones temporales de la expresión de
diferentes artes plásticas.
La primera exposición será: "Transmudaciones", de José Luis Hinchado.
(Escultura). Desde el 15 de diciembre hasta el 12 de febrero del próximo año
2022.
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Zona 7.- OFICINA PROVINCIAL DE TURISMO / “Antes Locales 1 al 6”
ZONADENOMINACIÓN CARÁCTER USO
GENERAL
DETALLE SUP UTIL
(M2)
7 OFICINA PROVINCIAL
DE TURISMO
(Antes locales 1 al 6)
FIJO PUBLICA
CONCURRE
NCIA
ZONAS PÚBLICO
EXPOSICIÓN MUESTRAS
184,10
AFORO MÁXIMO 74 HORARIO M-S: 10 a 14 y 17 a 20 horas
D: 10 a 14 horas
DETALLE ACTIVIDAD La puesta en marcha de una oficina de información turística provincial en la
ciudad de Badajoz supondrá aportar un valor añadido a los turistas que
visitan la ciudad y buscan alargar su estancia visitando diferentes focos
turísticos de la provincia. Asimismo, permitirá redistribuir los flujos turísticos
mediante la asistencia en materia turística tanto a los visitantes como al resto
de municipios de la provincia. La OITP nace como escaparate turístico de las
bondades y recursos que alberga la provincia de Badajoz para aquellos
visitantes locales, turistas que visitan la ciudad y especialmente, para
potenciar el turismo portugués en la misma. Los objetivos que persigue son:
·Dar a conocer los recursos turísticos de la provincia a turistas actuales y
potenciales.
·Atraer nuevos flujos de turismo nacionales e internacionales (Portugal)
hacian los pueblos de la provincia de Badajoz.
·Ampliar la estancia media de los turistas, favoreciendo las pernoctaciones.
·Fomentar la cooperación multinivel con los elementos que forman parte
de la cadena de valor turística.
Dispondrá de información permanente mediante un informador/a turístico.
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26
ZONADENOMINACIÓN CARÁCTER USO
GENERAL
DETALLE SUP UTIL
(M2)
7 OFICINA PROVINCIAL
DE TURISMO
(Antes locales 1 al 6)
FIJO PUBLICA
CONCURRE
NCIA
ZONAS PÚBLICO
EXPOSICIÓN MUESTRAS
184,10
AFORO MÁXIMO 74 HORARIO M-S: 10 a 14 y 17 a 20 horas
D: 10 a 14 horas
DETALLE ACTIVIDAD La puesta en marcha de una oficina de información turística provincial en la
ciudad de Badajoz supondrá aportar un valor añadido a los turistas que
visitan la ciudad y buscan alargar su estancia visitando diferentes focos
turísticos de la provincia. Asimismo, permitirá redistribuir los flujos turísticos
mediante la asistencia en materia turística tanto a los visitantes como al resto
de municipios de la provincia. La OITP nace como escaparate turístico de las
bondades y recursos que alberga la provincia de Badajoz para aquellos
visitantes locales, turistas que visitan la ciudad y especialmente, para
potenciar el turismo portugués en la misma. Los objetivos que persigue son:
·Dar a conocer los recursos turísticos de la provincia a turistas actuales y
potenciales.
·Atraer nuevos flujos de turismo nacionales e internacionales (Portugal)
hacian los pueblos de la provincia de Badajoz.
·Ampliar la estancia media de los turistas, favoreciendo las pernoctaciones.
·Fomentar la cooperación multinivel con los elementos que forman parte
de la cadena de valor turística.
Dispondrá de información permanente mediante un informador/a turístico.
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Zona 8.- PEQUEÑA RESTAURACIÓN / “Antes Locales 7 al 10”
ZONADENOMINACIÓN CARÁCTER USO
GENERAL
DETALLE SUP UTIL
(M2)
8 PEQUEÑA
RESTAURACIÓN
(Antes locales 7 al 10)
FIJO PUBLICA
CONCURRE
NCIA
PÚBLICO DE PIE 187,10
AFORO MÁXIMO 150 HORARIO El general del Centro
DETALLE ACTIVIDAD Espacio destinado para la implantación de una pequeña restauración, asociada
a la gastronomía.
La idea es que los participantes de las actividades programadas y el público en
general que visite elhospital, podrá consumir y degustar, en estos espacios,
los productos gastronómicos que se ofrezcan, mientras que disfruta de otras
actividades complementarias.
Se considera en esta zona degustación de pie.
Esta zona está vinculada con el patio contiguo (zona 4) -sentado-.
Inicialmente hasta que se desarrollen los establecimientos concesionarios, (se
añade imagen orientativa)
Se ubicarán ahora unos puestos itinerantes (tipo Food Trucks) de venta
ambulante, para el consumo de alimentos preparados, fríos o de mínima
elaboración, para cubrir la demanda durante el periodo inicial de apertura del
centro.
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ZONADENOMINACIÓN CARÁCTER USO
GENERAL
DETALLE SUP UTIL
(M2)
8 PEQUEÑA
RESTAURACIÓN
(Antes locales 7 al 10)
FIJO PUBLICA
CONCURRE
NCIA
PÚBLICO DE PIE 187,10
AFORO MÁXIMO 150 HORARIO El general del Centro
DETALLE ACTIVIDAD Espacio destinado para la implantación de una pequeña restauración, asociada
a la gastronomía.
La idea es que los participantes de las actividades programadas y el público en
general que visite elhospital, podrá consumir y degustar, en estos espacios,
los productos gastronómicos que se ofrezcan, mientras que disfruta de otras
actividades complementarias.
Se considera en esta zona degustación de pie.
Esta zona está vinculada con el patio contiguo (zona 4) -sentado-.
Inicialmente hasta que se desarrollen los establecimientos concesionarios, (se
añade imagen orientativa)
Se ubicarán ahora unos puestos itinerantes (tipo Food Trucks) de venta
ambulante, para el consumo de alimentos preparados, fríos o de mínima
elaboración, para cubrir la demanda durante el periodo inicial de apertura del
centro.
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Zona 9.- COWORKING ·”ESPACIO TALLERES / “Antes Locales 11 al 13”
ZONADENOMINACIÓN CARÁCTER USO
GENERAL
DETALLE SUP UTIL
(M2)
9 COWORKING
ESPACIO TALLERES
(Antes locales 11 al
13)
FIJO PUBLICA
CONCURRE
NCIA
SALAS LECTURA 54,95
AFORO MÁXIMO 21 HORARIO El general del Centro
DETALLE ACTIVIDAD
El ESPACIO TALLERES alojará, como actividad o servicio permanente, la zona
dedicada a trabajo colaborativo (coworking), de la que cualquier persona que
visite la ciudad y precise de un área de trabajo puntual podrá hacer uso de este
espacio.
Este espacio Talleres se verá dinamizado con actividades puntuales tendentes
a dar a conocer y a promover la participación de toda la ciudadanía de la
provincia de Badajoz en el desarrollo de un nuevo modelo de crecimiento más
sostenible, la promoción los recursos endógenos del territorio, el apoyo a la
igualdad de oportunidades y derechos entre el mundo rural y urbano, la
puesta en marcha de iniciativas innovadoras y el fomento del emprendimiento,
así como en materia de sostenibilidad, economía circular, cambio climático,
eficiencia energética, medio ambiente urbano y rural, lucha contra la
despoblación, innovación y capacitación para el empleo.
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ZONADENOMINACIÓN CARÁCTER USO
GENERAL
DETALLE SUP UTIL
(M2)
9 COWORKING
ESPACIO TALLERES
(Antes locales 11 al
13)
FIJO PUBLICA
CONCURRE
NCIA
SALAS LECTURA 54,95
AFORO MÁXIMO 21 HORARIO El general del Centro
DETALLE ACTIVIDAD
El ESPACIO TALLERES alojará, como actividad o servicio permanente, la zona
dedicada a trabajo colaborativo (coworking), de la que cualquier persona que
visite la ciudad y precise de un área de trabajo puntual podrá hacer uso de este
espacio.
Este espacio Talleres se verá dinamizado con actividades puntuales tendentes
a dar a conocer y a promover la participación de toda la ciudadanía de la
provincia de Badajoz en el desarrollo de un nuevo modelo de crecimiento más
sostenible, la promoción los recursos endógenos del territorio, el apoyo a la
igualdad de oportunidades y derechos entre el mundo rural y urbano, la
puesta en marcha de iniciativas innovadoras y el fomento del emprendimiento,
así como en materia de sostenibilidad, economía circular, cambio climático,
eficiencia energética, medio ambiente urbano y rural, lucha contra la
despoblación, innovación y capacitación para el empleo.
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28
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29
29
SERVICIO DE VIGILANCIA , LIMPIEZA Y BOTIQUIN
En el régimen de funcionamiento ordinario del centro, contará estos servicios con la
siguiente dotación:
VIGILANCIA Servicio de vigilancia 24 horas
LIMPIEZA Servicio de limpieza en horario público
BOTIQUIN Ubicado en el puesto control (zona 14)
PROGRAMACIÓN
Desde Diputación de Badajoz, se ha impulsado un programa diverso y va-riado para
la activación de elhospital, desde un enfoque de apertura “en proceso”, con el objetivo
mantener una escucha activa en la provincia y en la ciudad, para la configuración de pro-
gramas estables en los campos del turismo, la cultura , el desarrollo rural y la sostenibili-
dad.
La puesta en marcha del Hospital ha requerido de la participación de distintas Áreas de
Diputación, que han ido asumiendo responsabilidades y trabajos para garantizar la
apertura del espacio en la última parte del año, en adecuadas condiciones de seguridad
para los usuarios futuros de elhospital, así como para el desarrollo de actividades
organizadas para todos los públicos.
Como se ha mencionado, elhospital será la sede de actividades, tanto permanentes como
temporales o puntual, en cada uno de las áreas mencionadas.
Con motivo de la inauguración y apertura de elhospital el próximo 16 de diciembre, se
han programado además una serie de actividades para el público adulto, infantil y
juvenil ,relacionadas en el cuadro adjunto.
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En el régimen de funcionamiento ordinario del centro, contará estos servicios con la
siguiente dotación:
VIGILANCIA Servicio de vigilancia 24 horas
LIMPIEZA Servicio de limpieza en horario público
BOTIQUIN Ubicado en el puesto control (zona 14)
PROGRAMACIÓN
Desde Diputación de Badajoz, se ha impulsado un programa diverso y va-riado para
la activación de elhospital, desde un enfoque de apertura “en proceso”, con el objetivo
mantener una escucha activa en la provincia y en la ciudad, para la configuración de pro-
gramas estables en los campos del turismo, la cultura , el desarrollo rural y la sostenibili-
dad.
La puesta en marcha del Hospital ha requerido de la participación de distintas Áreas de
Diputación, que han ido asumiendo responsabilidades y trabajos para garantizar la
apertura del espacio en la última parte del año, en adecuadas condiciones de seguridad
para los usuarios futuros de elhospital, así como para el desarrollo de actividades
organizadas para todos los públicos.
Como se ha mencionado, elhospital será la sede de actividades, tanto permanentes como
temporales o puntual, en cada uno de las áreas mencionadas.
Con motivo de la inauguración y apertura de elhospital el próximo 16 de diciembre, se
han programado además una serie de actividades para el público adulto, infantil y
juvenil ,relacionadas en el cuadro adjunto.
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30
SEMANA 1 (DEL 13 AL 19 DE DICIEMBRE)
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO
HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO
13-dic 14-dic 15-dic 16-dic 17-dic 18-dic 19-dic
MAÑANA CERRADO
11:00 Inauguración PaÉo 1 10:00-13:00 PaÉo 1 10:00-14:00 PaÉo 3 y Galería 10:00-14:00 Planetario PaÉo 2
13:00-14:00 PaÉo 3 y Galería10:00-14:00 PaÉo 3 y Galería
10:00-14:00 Planetario PaÉo 2 10:00-12:00 Cine Forum PaÉo 2
12:00-13:00 Show cooking Plaza San Atón
10:00-14:00 Planetario PaÉo 2
TARDE CERRADO
14:00-19:00 PaÉo 3 y Galería14:00-19:00 PaÉo 3 y Galería
CERRADO
16:30-19:00 Planetario PaÉo 2 16:30-19:00 Planetario PaÉo 2
17:00-19:00 PaÉo 3 y Galería14:00-19:00 PaÉo 3 y Galería
17:00-19:00 Taller 17:00-19:00 Talleres InfanÉles PaÉo 3 y Galería
20:00-21:30Concierto de Díjazz Band PaÉo 1 19:00-21:00 PaÉo 1
SEMANA 2 (DEL 20 AL 26 DE DICIEMBRE)
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO
HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO
20-dic 21-dic 22-dic 23-dic 24-dic 25-dic 26-dic
MAÑANA CERRADO
10:00-14:00 Planetario PaÉo 2 10:00-14:00 Planetario PaÉo 2 10:00-14:00 Planetario PaÉo 2
CERRADO CERRADO
10:00-14:00 Planetario PaÉo 2
12:00-13:00Jornadas Técnicas DO e IGP PaÉos 3 y 4 12:00-13:00 PaÉos 3 y 4 11:00-14:00 PaÉo 3/ Taller
13:00-14:00 PaÉos 3 y 4 13:00-14:00 PaÉo 3 y 4 11:00-14:00 PaÉo 3/ Taller
TARDE CERRADO
14:00-16:00 PaÉos 3 y 4 14:00-16:00 PaÉos 3 y 4 16:00-17:30 PaÉo 3
CERRADO CERRADO CERRADO16:30-19:00 Planetario PaÉo 2 16:30-19:00 Planetario PaÉo 2 16:30-19:00 Planetario PaÉo 2
19:00-21:00 PaÉo 1 19:00-21:00 PaÉo 1 17:30-19:00 PaÉo 3
SEMANA 3 (DEL 27 DICIEMBRE AL 2 DE ENERO)
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO
HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO
27-dic 28-dic 29-dic 30-dic 31-dic 01-ene 02-ene
MAÑANA CERRADO
10:00-14:00 Planetario PaÉo 3 10:00-14:00 Planetario PaÉo 3 10:00-14:00 Planetario PaÉo 3 10:00-14:00 Planetario PaÉo InfanÉl
11:00-14:00 PaÉo 3/Taller 12:30-14:00 PaÉo 3/Taller12:30-14:00Taller Maker: MicrobitsPaÉo 3/Taller
TARDE CERRADO
16:30-19:00 Planetario PaÉo 3 16:30-19:00 Planetario PaÉo 3 16:30-19:00 Planetario PaÉo InfanÉl
CERRADO
16:00-17:30 PaÉo 3 16:00-17:30 PaÉo 3 16:00-17:30 PaÉo 3
17:30-19:00 PaÉo 3 17:30-19:00 PaÉo 3 17:30-19:00 PaÉo 3
19:00-21:00 PaÉo 1 19:00-21:00 PaÉo 1
SEMANA 4-5 (DEL 3 AL 16 DE ENERO)
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO
SEMANA 4-5 (3-16 ENERO)HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO
MAÑANA
03-ene 04-ene 05-ene 06-ene 07-ene 08-ene 09-ene
CERRADO
10:00-14:00 Planetario PaÉo 3 10:00-14:00 Planetario PaÉo InfanÉl 10:00-14:00 Planetario PaÉo InfanÉl10:00-14:00 Planetario PaÉo InfanÉl
CERRADO
12:30-14:00 PaÉo 3/Taller 12:30-14:00 PaÉo 3
TARDE CERRADO
16:30-19:00 Planetario PaÉo 3 16:30-19:00 Planetario PaÉo InfanÉl 16:30-19:00 Planetario PaÉo InfanÉl16:30-19:00 Planetario PaÉo InfanÉl
CERRADO16:00-17:30 PaÉo 3
17:30-19:00 PaÉo 3
10-ene 11-ene 12-ene 13-ene 14-ene 15-ene 16-ene
MAÑANA CERRADO
TARDE CERRADO
16:00-17:30 PaÉo 3 16:00-17:30 PaÉo 3
CERRADO
17:30-19:00 PaÉo 3 17:30-19:00 PaÉo 3
calendario de acÉvidades apertura elhospital (del 16 de Diciembre al 12 de Enero)
SEMANA 1 (13-19
DICIEMBRE)
Jornadas Técnicas de la
Feria de Productores Locales
Apertura al Público de
la zona de exposición
de la Feria
Apertura al Público de la
zona de exposición de a
Feria
Catas de jamón, queso,
cerveza y vino
Exposición
“Transmudaciones” José
Luís Hinchado
Galería
exposiciones
Apertura al Público de la
zona de exposición de a
Feria
Apertura al Público de
la zona de exposición
de a Feria
Catas de jamón, queso,
cerveza y vino
Catas de jamón, queso,
cerveza y vino
Encuentros profesionales de
la Feria de Productores
Locales
Actuación musical Iván
San Juan: “The
Christmas Sons”
SEMANA 2 (20-26
DICIEMBRE)
Jornadas Técnicas DO
e IGP
Taller Maker: Montaje de
Robot EducaÉvo
escornabot
Degustación productos DO
e IGP, amenizada con
actuación musical
Degustación
productos DO e IGP,
amenizada con
actuación musical
Taller Maker: Diseño de
bolsa ecológica con vinilo
Degustación productos DO
e IGP, amenizada con
actuación musical
Degustación
productos DO e IGP,
amenizada con
actuación musical
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Telas y
Enfiltrados-Aves de
ciudad
Actuación Teatral InfanÉl
La Rota: “Brocolina y Vacas
Flacas”
Actuación de Magia
InfanÉl: Fernando
Flores “El Mago”
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Telas y
Enfiltrados-Aves de
ciudad
SEMANA 3 (27 DICIEMBRE-
02 ENERO)
Taller Maker: Electrónica
creaÉva
Taller Maker:
PlasÉlina conducÉva
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Pinturas
creaÉvas: Frutos y setas
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Barro-
Plantas y Texturas
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Cuentos
de Navidad-Árbol de
Soluciones Sostenibles
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Pinturas
creaÉvas: Frutos y setas
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Barro-
Plantas y Texturas
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Cuentos
de Navidad-Árbol de
Soluciones Sostenibles
Actuación Musical:
Cuarteto de cuerda
interpretando bandas
sonoras de películas
famosas
Actuación Teatral
InfanÉl: Bailando la
Navidad
Taller Maker: Diseña tu
marca
Taller Maker: Carrera
de autos locos
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: CosméÉca
natural-Ungüentos y
pócimas
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: CosméÉca
natural-Ungüentos y
pócimas
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Serigraa
vegana y responsable-
Impresiones creaÉvas
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Tintas-
Paisajes urbanos
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Serigraa
vegana y responsable-
Impresiones creaÉvas
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Tintas-
Paisajes urbanos
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO
HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO
13-dic 14-dic 15-dic 16-dic 17-dic 18-dic 19-dic
MAÑANA CERRADO
11:00 Inauguración PaÉo 1 10:00-13:00 PaÉo 1 10:00-14:00 PaÉo 3 y Galería 10:00-14:00 Planetario PaÉo 2
13:00-14:00 PaÉo 3 y Galería10:00-14:00 PaÉo 3 y Galería
10:00-14:00 Planetario PaÉo 2 10:00-12:00 Cine Forum PaÉo 2
12:00-13:00 Show cooking Plaza San Atón
10:00-14:00 Planetario PaÉo 2
TARDE CERRADO
14:00-19:00 PaÉo 3 y Galería14:00-19:00 PaÉo 3 y Galería
CERRADO
16:30-19:00 Planetario PaÉo 2 16:30-19:00 Planetario PaÉo 2
17:00-19:00 PaÉo 3 y Galería14:00-19:00 PaÉo 3 y Galería
17:00-19:00 Taller 17:00-19:00 Talleres InfanÉles PaÉo 3 y Galería
20:00-21:30Concierto de Díjazz Band PaÉo 1 19:00-21:00 PaÉo 1
SEMANA 2 (DEL 20 AL 26 DE DICIEMBRE)
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO
HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO
20-dic 21-dic 22-dic 23-dic 24-dic 25-dic 26-dic
MAÑANA CERRADO
10:00-14:00 Planetario PaÉo 2 10:00-14:00 Planetario PaÉo 2 10:00-14:00 Planetario PaÉo 2
CERRADO CERRADO
10:00-14:00 Planetario PaÉo 2
12:00-13:00Jornadas Técnicas DO e IGP PaÉos 3 y 4 12:00-13:00 PaÉos 3 y 4 11:00-14:00 PaÉo 3/ Taller
13:00-14:00 PaÉos 3 y 4 13:00-14:00 PaÉo 3 y 4 11:00-14:00 PaÉo 3/ Taller
TARDE CERRADO
14:00-16:00 PaÉos 3 y 4 14:00-16:00 PaÉos 3 y 4 16:00-17:30 PaÉo 3
CERRADO CERRADO CERRADO16:30-19:00 Planetario PaÉo 2 16:30-19:00 Planetario PaÉo 2 16:30-19:00 Planetario PaÉo 2
19:00-21:00 PaÉo 1 19:00-21:00 PaÉo 1 17:30-19:00 PaÉo 3
SEMANA 3 (DEL 27 DICIEMBRE AL 2 DE ENERO)
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO
HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO
27-dic 28-dic 29-dic 30-dic 31-dic 01-ene 02-ene
MAÑANA CERRADO
10:00-14:00 Planetario PaÉo 3 10:00-14:00 Planetario PaÉo 3 10:00-14:00 Planetario PaÉo 3 10:00-14:00 Planetario PaÉo InfanÉl
11:00-14:00 PaÉo 3/Taller 12:30-14:00 PaÉo 3/Taller12:30-14:00Taller Maker: MicrobitsPaÉo 3/Taller
TARDE CERRADO
16:30-19:00 Planetario PaÉo 3 16:30-19:00 Planetario PaÉo 3 16:30-19:00 Planetario PaÉo InfanÉl
CERRADO
16:00-17:30 PaÉo 3 16:00-17:30 PaÉo 3 16:00-17:30 PaÉo 3
17:30-19:00 PaÉo 3 17:30-19:00 PaÉo 3 17:30-19:00 PaÉo 3
19:00-21:00 PaÉo 1 19:00-21:00 PaÉo 1
SEMANA 4-5 (DEL 3 AL 16 DE ENERO)
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO
SEMANA 4-5 (3-16 ENERO)HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO HORARIO ACTIVIDAD ESPACIO
MAÑANA
03-ene 04-ene 05-ene 06-ene 07-ene 08-ene 09-ene
CERRADO
10:00-14:00 Planetario PaÉo 3 10:00-14:00 Planetario PaÉo InfanÉl 10:00-14:00 Planetario PaÉo InfanÉl10:00-14:00 Planetario PaÉo InfanÉl
CERRADO
12:30-14:00 PaÉo 3/Taller 12:30-14:00 PaÉo 3
TARDE CERRADO
16:30-19:00 Planetario PaÉo 3 16:30-19:00 Planetario PaÉo InfanÉl 16:30-19:00 Planetario PaÉo InfanÉl16:30-19:00 Planetario PaÉo InfanÉl
CERRADO16:00-17:30 PaÉo 3
17:30-19:00 PaÉo 3
10-ene 11-ene 12-ene 13-ene 14-ene 15-ene 16-ene
MAÑANA CERRADO
TARDE CERRADO
16:00-17:30 PaÉo 3 16:00-17:30 PaÉo 3
CERRADO
17:30-19:00 PaÉo 3 17:30-19:00 PaÉo 3
calendario de acÉvidades apertura elhospital (del 16 de Diciembre al 12 de Enero)
SEMANA 1 (13-19
DICIEMBRE)
Jornadas Técnicas de la
Feria de Productores Locales
Apertura al Público de
la zona de exposición
de la Feria
Apertura al Público de la
zona de exposición de a
Feria
Catas de jamón, queso,
cerveza y vino
Exposición
“Transmudaciones” José
Luís Hinchado
Galería
exposiciones
Apertura al Público de la
zona de exposición de a
Feria
Apertura al Público de
la zona de exposición
de a Feria
Catas de jamón, queso,
cerveza y vino
Catas de jamón, queso,
cerveza y vino
Encuentros profesionales de
la Feria de Productores
Locales
Actuación musical Iván
San Juan: “The
Christmas Sons”
SEMANA 2 (20-26
DICIEMBRE)
Jornadas Técnicas DO
e IGP
Taller Maker: Montaje de
Robot EducaÉvo
escornabot
Degustación productos DO
e IGP, amenizada con
actuación musical
Degustación
productos DO e IGP,
amenizada con
actuación musical
Taller Maker: Diseño de
bolsa ecológica con vinilo
Degustación productos DO
e IGP, amenizada con
actuación musical
Degustación
productos DO e IGP,
amenizada con
actuación musical
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Telas y
Enfiltrados-Aves de
ciudad
Actuación Teatral InfanÉl
La Rota: “Brocolina y Vacas
Flacas”
Actuación de Magia
InfanÉl: Fernando
Flores “El Mago”
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Telas y
Enfiltrados-Aves de
ciudad
SEMANA 3 (27 DICIEMBRE-
02 ENERO)
Taller Maker: Electrónica
creaÉva
Taller Maker:
PlasÉlina conducÉva
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Pinturas
creaÉvas: Frutos y setas
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Barro-
Plantas y Texturas
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Cuentos
de Navidad-Árbol de
Soluciones Sostenibles
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Pinturas
creaÉvas: Frutos y setas
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Barro-
Plantas y Texturas
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Cuentos
de Navidad-Árbol de
Soluciones Sostenibles
Actuación Musical:
Cuarteto de cuerda
interpretando bandas
sonoras de películas
famosas
Actuación Teatral
InfanÉl: Bailando la
Navidad
Taller Maker: Diseña tu
marca
Taller Maker: Carrera
de autos locos
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: CosméÉca
natural-Ungüentos y
pócimas
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: CosméÉca
natural-Ungüentos y
pócimas
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Serigraa
vegana y responsable-
Impresiones creaÉvas
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Tintas-
Paisajes urbanos
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Serigraa
vegana y responsable-
Impresiones creaÉvas
Taller Artesanía y
Sostenibilidad: Tintas-
Paisajes urbanos
INSTALACIONES y REGLAMENTACIÓN
DOCUMENTACIÓN PROYECTO OBRA Y LICENCIA DE 1ª OCUPACIÓN
Aunque se ha modificado el uso predominante del inicial de tipo comercial, establecido en
estos documentos, por el semejante de pública concurrencia (principalmente cultural), no
modifica el inmueble, ya que conserva la misma distribución interior, dotación de
instalaciones, accesos y circulaciones.
Se consideran por tanto válidos y justificados por la documentación previa ya aportada, que
permitió la obtención de las autorizaciones municipales de licencia de obra y licencia de 1ª
ocupación.
Se identifican a continuación, haciendo referencia a la documentación y justificaciones ya
aportadas con anterioridad, necesarias para la obtención de las autorizaciones previas.
ITEM DETALLADA
ANTERIORMENTE EN:
OBSERVACIONES AL
USO COMUNICADO
NORMATIVA URBANÍSTICA ESTUDIO DETALLE
PROYECTO ACTUACIÓN SING
PROY EJECUCIÓN 1ª FASE HO
PROY (MOD) EJEC 1ª FASE HP
MEMORIA “AS BUILT” LIC 1ª OCUP
YA JUSTIFICADA
VÁLIDA CON EL USO
PREVISTO
CTE PROY (MOD) EJEC 1ª FASE HP
MEMORIA “AS BUILT” LIC 1ª OCUP
YA JUSTIFICADA
VÁLIDA CON EL USO
PREVISTO
INCENDIOS DOC LIC 1ª OCUPACION:
-Planos “as built” INSTALACIONES
-Pruebas finales Instalaciones PCI
VÁLIDA
(*) SE APORTA CUADRO
COMPARADO por EL
CAMBIO DE USO CON LA
MISMA OCUPACIÓN
_____________________________________________________________________________________
32
DOCUMENTACIÓN PROYECTO OBRA Y LICENCIA DE 1ª OCUPACIÓN
Aunque se ha modificado el uso predominante del inicial de tipo comercial, establecido en
estos documentos, por el semejante de pública concurrencia (principalmente cultural), no
modifica el inmueble, ya que conserva la misma distribución interior, dotación de
instalaciones, accesos y circulaciones.
Se consideran por tanto válidos y justificados por la documentación previa ya aportada, que
permitió la obtención de las autorizaciones municipales de licencia de obra y licencia de 1ª
ocupación.
Se identifican a continuación, haciendo referencia a la documentación y justificaciones ya
aportadas con anterioridad, necesarias para la obtención de las autorizaciones previas.
ITEM DETALLADA
ANTERIORMENTE EN:
OBSERVACIONES AL
USO COMUNICADO
NORMATIVA URBANÍSTICA ESTUDIO DETALLE
PROYECTO ACTUACIÓN SING
PROY EJECUCIÓN 1ª FASE HO
PROY (MOD) EJEC 1ª FASE HP
MEMORIA “AS BUILT” LIC 1ª OCUP
YA JUSTIFICADA
VÁLIDA CON EL USO
PREVISTO
CTE PROY (MOD) EJEC 1ª FASE HP
MEMORIA “AS BUILT” LIC 1ª OCUP
YA JUSTIFICADA
VÁLIDA CON EL USO
PREVISTO
INCENDIOS DOC LIC 1ª OCUPACION:
-Planos “as built” INSTALACIONES
-Pruebas finales Instalaciones PCI
VÁLIDA
(*) SE APORTA CUADRO
COMPARADO por EL
CAMBIO DE USO CON LA
MISMA OCUPACIÓN
_____________________________________________________________________________________
32
-Información y cerFficación del
elementos PCI (comparFmentación,
instalaciones y evacuación)
MÁXIMA AUTORIZADA.
REBT / RITE PROY (MOD) EJEC 1ª FASE HP
DOC LIC 1ª OCUPACION:
- MEMORIA “AS BUILT” LIC 1ª OCUP
-Planos “as built” INSTALACIONES
YA JUSTIFICADAS
VÁLIDA CON EL USO
PREVISTO
ACCESIBILIDAD PROY (MOD) EJEC 1ª FASE HP
DOC LIC 1ª OCUPACION:
- MEMORIA “AS BUILT” LIC 1ª OCUP
-Planos “as built” ARQUITECTURA
YA JUSTIFICADA
VÁLIDA CON EL USO
PREVISTO
PLAN DE AUTOPROTECCIÓN DOC LIC 1ª OCUPACION VÁLIDO PROVISONALMENTE.
REVISAR ANTES DE 2 MESES
JUSTIFICACIÓN RUIDOS Y
VIBRACIONES
CERTIFICADO JUSTIFICACIÓN
NORMATIVA DE RUIDOS Y
VIBRACIONES
VÁLIDO PARA EQUIPOS
EXTERIORES.
REVISAR SI LAS ACTIVIDADES
A PROGRAMAR NO
RESULTARAN INOCUAS.
ESPECTÁCULOS PÚBLICOS Y
ACTIVIDADES RECREATIVAS
A jusFficar con posterioridad
si fuese preciso.
Badajoz, Diciembre de 2021
El Jefe del Servicio de Proyectos y Obras
Eduardo F. García Romero
_____________________________________________________________________________________
33
elementos PCI (comparFmentación,
instalaciones y evacuación)
MÁXIMA AUTORIZADA.
REBT / RITE PROY (MOD) EJEC 1ª FASE HP
DOC LIC 1ª OCUPACION:
- MEMORIA “AS BUILT” LIC 1ª OCUP
-Planos “as built” INSTALACIONES
YA JUSTIFICADAS
VÁLIDA CON EL USO
PREVISTO
ACCESIBILIDAD PROY (MOD) EJEC 1ª FASE HP
DOC LIC 1ª OCUPACION:
- MEMORIA “AS BUILT” LIC 1ª OCUP
-Planos “as built” ARQUITECTURA
YA JUSTIFICADA
VÁLIDA CON EL USO
PREVISTO
PLAN DE AUTOPROTECCIÓN DOC LIC 1ª OCUPACION VÁLIDO PROVISONALMENTE.
REVISAR ANTES DE 2 MESES
JUSTIFICACIÓN RUIDOS Y
VIBRACIONES
CERTIFICADO JUSTIFICACIÓN
NORMATIVA DE RUIDOS Y
VIBRACIONES
VÁLIDO PARA EQUIPOS
EXTERIORES.
REVISAR SI LAS ACTIVIDADES
A PROGRAMAR NO
RESULTARAN INOCUAS.
ESPECTÁCULOS PÚBLICOS Y
ACTIVIDADES RECREATIVAS
A jusFficar con posterioridad
si fuese preciso.
Badajoz, Diciembre de 2021
El Jefe del Servicio de Proyectos y Obras
Eduardo F. García Romero
_____________________________________________________________________________________
33
OCUPACIÓN
Cáracter General Detalle
SUP
ÚTIL
% SUP
ÚTIL
M²/per.PERS. General Detalle PERS.
01AUDITORIO FIJO
PÚBLICA
CONCURRENCIA
ESPECTADORES
SENTADOS
173,65 -- -- 127 0.02 PATIO 1 PPAL
PÚBLICA
CONCURRENCIA
VESTÍBULOS
Y ZONAS USO
PÚBLICO
87
02PATIO 2 EVENTUAL
PÚBLICA
CONCURRENCIA
ZONAS PÚBLICO
EXPOSICION MUESTRAS
250,6575 % 2 94 0.03 PATIO 2 POZOS
PÚBLICA
CONCURRENCIA
VESTÍBULOS
Y ZONAS USO
PÚBLICO
130
03PATIO 3 EVENTUAL
PÚBLICA
CONCURRENCIA
ZONAS PÚBLICO
EXPOSICION MUESTRAS
202,1075 % 2 76 0.11 PATIO 3
PÚBLICA
CONCURRENCIA
VESTÍBULOS
Y ZONAS USO
PÚBLICO
112
04MESAS RESTAURACIÓN FIJO
PÚBLICA
CONCURRENCIA
PÚBLICO SENTADO
EN BARES/REST.
131,7075 % 1,5 66 0.12 PATIO 4
PÚBLICA
CONCURRENCIA
PÚBLICO SENTADO
BARES
76
05FERIAS FIJO
PÚBLICA
CONCURRENCIA
ZONAS PÚBLICO
EXPOSICION MUESTRAS
252,4575 % 2 95 0.07 SALA 1 POP UP COMERCIAL
VENTAS P.
BAJA
95
06
SALA EXPOSICIONES
CULTURALES
FIJO
PÚBLICA
CONCURRENCIA
ZONAS PÚBLICO
MUSEOS
249,1075 % 2 94 0.08 SALA 2 POP UP COMERCIAL
VENTAS P.
BAJA
88
07OFICINA TURISMO FIJO
PÚBLICA
CONCURRENCIA
VENTAS EN
PLANTA BAJA
184,3080 % 2 74
0.19
0.20
0.21
0.22
0.23
0.24
LOCAL 1
LOCAL 2
LOCAL 3
LOCAL 4
LOCAL 5
LOCAL 6
COMERCIAL
VENTAS P.
BAJA
72
08RESTAURACIÓN FIJO
PÚBLICA
CONCURRENCIA
PÚBLICO DE PIE 187,0080 % 1 150
0.25
0.26
0.27
0.28
LOCAL 7
LOCAL 8
LOCAL 9
LOCAL 10
COMERCIAL
VENTAS P.
BAJA
70
09COW ORKING FIJO
PÚBLICA
CONCURRENCIA
SALAS LECTURA 54,9575 % 2 21
0.30
0.31
0.32
LOCAL 11
LOCAL 12
LOCAL 13
COMERCIAL
VENTAS P.
BAJA
52
0.13
VESTÍBULO
INTERIOR
0
0.33
0.34
LOCAL 14
LOCAL 15
COMERCIAL
VENTAS P.
BAJA
23
11ASEOS FIJO CUALQUIERA
ASEOS DE
PLANTA
60,00100 % 3 20
0.09
0.10
ASEOS MASC.
ASEOS FEM.
CUALQUIERA
ASEOS DE
PLANTA
20
12ACCESOS FIJO
PÚBLICA
CONCURRENCIA
VESTÍBULOS
GENERALES
75,10100 % 2 38
0.01
0.06
0.29
ACCESO PPAL.
SALA
ACCESO S. ATÓN
PÚBLICA
CONCURRENCIA
VESTÍBULOS
Y ZONAS USO
PÚBLICO
38
13CIRCULACIONES FIJO 701,55 0
0.04
0.05
0.14
0.15
0.16
0.18
VESTÍB. ASEOS
ESC. NOBLE
GALERÍA INT.
GALERÍA INT.
CALLE INTERIOR
VESTÍB.
0
14LOCALES OCUPACIÓN NULA FIJO 36,75 0
0.17
0.35
0.36
0.37
SALA
SEGURIDAD
MANTENIMIENTO
PLONGE
0
15SALIDA EMERGENCIA FIJO 20,70 0 0.38 NUCLEO EOI 0
863 OCUPACIÓN TOTAL 863
2677,10
OCUPACIÓN TOTAL
ZONA DENOMINACIÓN
LOCALES OCUPACIÓN NULALOCALES OCUPACIÓN NULA
SECTOR SALIDA
EMERGENCIA
SECTOR SALIDA EMERGENCIA
10 8
ZONAS CON CONFIGURAC.
ESPECÍFICAS
ZONAS CON CONFIGURAC.
ESPECÍFICAS
ADMINISTRATIVO
ZONAS DE
OFICINAS
97,1075 %
ZONAS CON CONFIGURAC.
ESPECÍFICAS
10ADMINISTRACIÓN FIJO
LICENCIA 1ª OCUPACIÓNLICENCIA DE ACTIVIDAD
TIPO USOTIPO USO CÁLCULO OCUPACIÓN
LOCAL DENOMINACIÓN
Cáracter General Detalle
SUP
ÚTIL
% SUP
ÚTIL
M²/per.PERS. General Detalle PERS.
01AUDITORIO FIJO
PÚBLICA
CONCURRENCIA
ESPECTADORES
SENTADOS
173,65 -- -- 127 0.02 PATIO 1 PPAL
PÚBLICA
CONCURRENCIA
VESTÍBULOS
Y ZONAS USO
PÚBLICO
87
02PATIO 2 EVENTUAL
PÚBLICA
CONCURRENCIA
ZONAS PÚBLICO
EXPOSICION MUESTRAS
250,6575 % 2 94 0.03 PATIO 2 POZOS
PÚBLICA
CONCURRENCIA
VESTÍBULOS
Y ZONAS USO
PÚBLICO
130
03PATIO 3 EVENTUAL
PÚBLICA
CONCURRENCIA
ZONAS PÚBLICO
EXPOSICION MUESTRAS
202,1075 % 2 76 0.11 PATIO 3
PÚBLICA
CONCURRENCIA
VESTÍBULOS
Y ZONAS USO
PÚBLICO
112
04MESAS RESTAURACIÓN FIJO
PÚBLICA
CONCURRENCIA
PÚBLICO SENTADO
EN BARES/REST.
131,7075 % 1,5 66 0.12 PATIO 4
PÚBLICA
CONCURRENCIA
PÚBLICO SENTADO
BARES
76
05FERIAS FIJO
PÚBLICA
CONCURRENCIA
ZONAS PÚBLICO
EXPOSICION MUESTRAS
252,4575 % 2 95 0.07 SALA 1 POP UP COMERCIAL
VENTAS P.
BAJA
95
06
SALA EXPOSICIONES
CULTURALES
FIJO
PÚBLICA
CONCURRENCIA
ZONAS PÚBLICO
MUSEOS
249,1075 % 2 94 0.08 SALA 2 POP UP COMERCIAL
VENTAS P.
BAJA
88
07OFICINA TURISMO FIJO
PÚBLICA
CONCURRENCIA
VENTAS EN
PLANTA BAJA
184,3080 % 2 74
0.19
0.20
0.21
0.22
0.23
0.24
LOCAL 1
LOCAL 2
LOCAL 3
LOCAL 4
LOCAL 5
LOCAL 6
COMERCIAL
VENTAS P.
BAJA
72
08RESTAURACIÓN FIJO
PÚBLICA
CONCURRENCIA
PÚBLICO DE PIE 187,0080 % 1 150
0.25
0.26
0.27
0.28
LOCAL 7
LOCAL 8
LOCAL 9
LOCAL 10
COMERCIAL
VENTAS P.
BAJA
70
09COW ORKING FIJO
PÚBLICA
CONCURRENCIA
SALAS LECTURA 54,9575 % 2 21
0.30
0.31
0.32
LOCAL 11
LOCAL 12
LOCAL 13
COMERCIAL
VENTAS P.
BAJA
52
0.13
VESTÍBULO
INTERIOR
0
0.33
0.34
LOCAL 14
LOCAL 15
COMERCIAL
VENTAS P.
BAJA
23
11ASEOS FIJO CUALQUIERA
ASEOS DE
PLANTA
60,00100 % 3 20
0.09
0.10
ASEOS MASC.
ASEOS FEM.
CUALQUIERA
ASEOS DE
PLANTA
20
12ACCESOS FIJO
PÚBLICA
CONCURRENCIA
VESTÍBULOS
GENERALES
75,10100 % 2 38
0.01
0.06
0.29
ACCESO PPAL.
SALA
ACCESO S. ATÓN
PÚBLICA
CONCURRENCIA
VESTÍBULOS
Y ZONAS USO
PÚBLICO
38
13CIRCULACIONES FIJO 701,55 0
0.04
0.05
0.14
0.15
0.16
0.18
VESTÍB. ASEOS
ESC. NOBLE
GALERÍA INT.
GALERÍA INT.
CALLE INTERIOR
VESTÍB.
0
14LOCALES OCUPACIÓN NULA FIJO 36,75 0
0.17
0.35
0.36
0.37
SALA
SEGURIDAD
MANTENIMIENTO
PLONGE
0
15SALIDA EMERGENCIA FIJO 20,70 0 0.38 NUCLEO EOI 0
863 OCUPACIÓN TOTAL 863
2677,10
OCUPACIÓN TOTAL
ZONA DENOMINACIÓN
LOCALES OCUPACIÓN NULALOCALES OCUPACIÓN NULA
SECTOR SALIDA
EMERGENCIA
SECTOR SALIDA EMERGENCIA
10 8
ZONAS CON CONFIGURAC.
ESPECÍFICAS
ZONAS CON CONFIGURAC.
ESPECÍFICAS
ADMINISTRATIVO
ZONAS DE
OFICINAS
97,1075 %
ZONAS CON CONFIGURAC.
ESPECÍFICAS
10ADMINISTRACIÓN FIJO
LICENCIA 1ª OCUPACIÓNLICENCIA DE ACTIVIDAD
TIPO USOTIPO USO CÁLCULO OCUPACIÓN
LOCAL DENOMINACIÓN
USOS
1
01: AUDITORIO 127
02: PATIO 2 94
puesto
03: PATIO 3 76
04: RESTAURACIÓN 66
05: FERIAS 95
06: GALERÍA 94
07: OFINA TURISMO 74
08: RESTAURACIÓN 150
09: COWORKING 21
10: ADMINISTRACIÓN 8
11: ASEOS 20
12: ACCESOS 38
13: CIRCULACIONES 0
14: LOCAL. OCUP. NULA 0
15: SAL. EMERGENCIA 0
2
3
4
5 6
77
8
9
10
10
11
11
12
12
12
13
13
13
13
13
13
14
14
14
15
puesto puesto puesto
13
173,65 m2
250,65 m2
202,10 m2
131,50 m2
252,45 m2
249,10 m2
184,30 m2
187,00 m2
54,95 m2
97,10 m2
60,00 m2
75,10 m2
701,55 m2
36,75 m2
20,70 m2
OCUP.
01
ACTIVIDADES A DESARROLLAR
Nº DE PLANO:
DIPUTACIÓN
DE
BADAJOZ
PLANO:
DICIEMBRE 2021
FECHA:
1/200
ESCALA:
LOCALIDAD:
COMUNICACIÓN PREVIA USO Y ACTIVIDAD HOSPITAL DE SAN SEBASTIÁN
BADAJOZ
USOS OCUP. USOS OCUP.
1
01: AUDITORIO 127
02: PATIO 2 94
puesto
03: PATIO 3 76
04: RESTAURACIÓN 66
05: FERIAS 95
06: GALERÍA 94
07: OFINA TURISMO 74
08: RESTAURACIÓN 150
09: COWORKING 21
10: ADMINISTRACIÓN 8
11: ASEOS 20
12: ACCESOS 38
13: CIRCULACIONES 0
14: LOCAL. OCUP. NULA 0
15: SAL. EMERGENCIA 0
2
3
4
5 6
77
8
9
10
10
11
11
12
12
12
13
13
13
13
13
13
14
14
14
15
puesto puesto puesto
13
173,65 m2
250,65 m2
202,10 m2
131,50 m2
252,45 m2
249,10 m2
184,30 m2
187,00 m2
54,95 m2
97,10 m2
60,00 m2
75,10 m2
701,55 m2
36,75 m2
20,70 m2
OCUP.
01
ACTIVIDADES A DESARROLLAR
Nº DE PLANO:
DIPUTACIÓN
DE
BADAJOZ
PLANO:
DICIEMBRE 2021
FECHA:
1/200
ESCALA:
LOCALIDAD:
COMUNICACIÓN PREVIA USO Y ACTIVIDAD HOSPITAL DE SAN SEBASTIÁN
BADAJOZ
USOS OCUP. USOS OCUP.
_____________________________________________________________________________________
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