Huong dan bao cao tai chinh doanh nghiep

Huong dan bao cao tai chinh doanh nghiep

1. NAME last name

2. NAME last name

3. NAME last name

4. NGƯỜI TRÌNH BÀY

5. NGƯỜI TRÌNH BÀY VÕ QUANG VINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP

6. Vai trò quan trọng của tài chính trong doanh nghiệp Đòn bẩy tài chính Giám đốc tài chính Giải pháp huy động tài chính trong doanh nghiệp MỤC LỤC TRÌNH BÀY

7. VAI TRÒ QUAN TRỌNG CỦA TÀI CHÍNH TRONG ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP Tiền là nguồn máu của doanh nghiệp Nếu thiếu nguồn máu thì không thể nuôi sống doanh nghiệp Tiền là công cụ đẩy tiến độ dự án Vai trò của việ c hiểu dòng tiền trong doanh nghiệp cực kỳ quan trọng Vậy muốn kiểm soát được dòng tiền : Tài chính CFO Giải pháp Đòn bẩy

8. 8 DOANH NGHIỆP MUỐN THÀNH CÔNG PHẢI SỬ DỤNG ĐÒN BẨY TÀI CHÍNH

9. VẬY ĐÒN BẨY TÀI CHÍNH LÀ GÌ? Sử dụng Tiền của người khác : cổ đông , nhân viên , khách hàng , ngân hàng Thời gian , kinh nghiệm , ý tưởng của người khác . Đòn bẩy tài chính là sử dụng vốn vay để kinh doanh sinh lời thay vì dùng vốn tự có . Đòn bẩy tài chính chính là sự kết hợp giữa nợ phải trả và vốn chủ sở hữu trong công việc điều hành chính sách tài chính của doanh nghiệp . Tài chính CFO Giải pháp Đòn bẩy

10. GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH I

11. Là người phải am hiểu tường tận dòng tiền thu chi trong doanh nghiệp , lập báo cáo từ các hoạt động kinh doanh để tham mưu , định hướng cho Ban Giám Đốc điều chỉnh hoạt động kinh doanh phù hợp với tài chính của công ty. Nắm được lộ trình rõ ràng kế hoạch dòng tiền để Ban Giám Đốc đem đi đầu tư , mua dự án sao cho mang lại hiệu quả và lợi nhuận cao nhất . Hỗ trợ Ban Giám Đốc tiếp cận các nguồn vốn Vay . Giúp cho doanh nghiệp nhẹ được chi phí đầu vào và gánh nặng trả lãi Vay hàng tháng . Tài chính CFO Giải pháp Đòn bẩy

12. Tư vấn cho Ban Giám Đốc sử dụng các nguồn vốn Vay bao nhiêu , Vay khi nào để đạt hiệu quả lợi nhuận mong muốn từ Ban Giám Đốc . Tr ách nhiệm của Giám đốc tài chính là gì ? Vai trò của Giám Đốc Tài Chính là : phải nghĩ cách huy động được dòng tiền từ các kênh khi Ban Giám Đốc cần để đầu tư dự án mới . Phải nắm bắt được lộ trình , chiến lược đầu tư dự án mới hàng năm của Ban Giám Đốc và luôn trong tư thế sẵn sàng chuẩn bị nguồn tiền khi có cơ hội đầu tư quỹ đất . Tài chính CFO Giải pháp Đòn bẩy

13. 13 CÁC GIẢI PHÁP HUY ĐỘNG TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP

14. CÁC GIẢI PHÁP HUY ĐỘNG TÀI CHÍNH Cách thức huy động Đứng trên vai người khổng lồ Các kênh huy động tiền : Người thân , bạn bè . Ngân hàng . Đối tác kết hợp chia sẻ sản phẩm . Cổ đông Nhân viên công ty. Nguồn huy động Tài sản : đất , nhà , vàng , tiền tiết kiệm Uy tín người đi huy động Cổ phiếu : cầm được Ngân hàng nếu lên sàn Dự án Các giai đoạn huy động vay Lãi suất bao nhiêu Thời điểm nào vay là phù hợp Tài chính CFO Giải pháp Đòn bẩy ƯU ĐIỂM NHƯỢC ĐIỂM

15. Đất: 1,1 hecta = 11.000 m2. Giá bán: 99 tỷ Mật độ giả định: 50% là đất thịt. Giả định: DT khoảng: 60 m2. Tổng số nền: 92 nền. Hiện đang cho thuê được khoảng 410 triệu/ tháng. Là kho. Kho bán xác được khoảng 4 tỷ. Xây mới là khoảng 20 - 22 tỷ. Dự án xin được quy hoạch xây thấp tầng + Xây nhà phố bán. Hiện tại không có tiền mặt để mua. Nhưng vẫn có tài sản của Bcons để thế chấp. Lợi nhuận mong muốn: 20% - năm.

16. Hạng Mục Chi Thu Tổng Giá đất -99.000.000.000     CQSDĐ -5.500.000.000     Chi phí xây dựng , cơ sở hạ tầng : -5.500.000.000     Vay : -10.193.000.000     Xác kho :   4.000.000.000   Khảo sát giá bán :   165.000.000.000   Thời gian triển khai : 2 năm         -120.193.000.000 169.000.000.000 48.807.000.000 Lợi nhuận trước thuế :     53% Cơ cấu vốn Huy động % Vốn Vay 64.350.000.000 65% Vốn huy động thành lập công ty từ cổ đông 45.650.000.000   35% Tổng : 110.000.000.000 100%

17. CẢM ƠN ĐÃ LẮNG NGHE