Id inteligencia

Empresa dedicada a la Inteligencia Económica y a su aplicación directa a la Planificación Estratégica y a la Gestión Empresarial.

Estamos especializados en análisis de Riesgos Reputacionales, Inteligencia de Marca y Gestión Estratégica. Como expertos en la configuración avanzada de herramientas de Inteligencia Económica, asesoramos en su uso, creamos los Planes de Inteligencia en base a las necesidades de cada organización y proveemos soluciones globales de Gestión Estratégica de la Información.

1. id inteligencia

La información sólo es buena cuando es útil

2. Estamos rodeados de datos e información,
trazable, precisa...pero inconexa.

Fuentes Abiertas (OSINT)

Fuentes Oficiales (Open Data)

Redes Sociales (Big Data)

Fuentes Humanas (HUMINT)

4. Pero nosotros leemos los datos,
unimos los puntos y construimos
información útil.

5. Lo explicamos fácil. Sin efectismo ni tecnicismos.
Recomendamos y proponemos las acciones necesarias

6. Medimos los resultados, y seguimos pensando

10. AMBITO REPUTACIONAL

¿A qué temáticas se vincula mi marca?
¿Qué, dónde, quién y por qué se habla de
mí?

¿De dónde ha nacido ese rumor acerca de
mi marca?

¿Puedo disponer de herramientas que me
prevengan de crisis reputacionales?

¿Puedo gestionar mi reputación de forma
activa?

11. AMBITO SOCIAL

¿Cómo se relacionan los movimientos
sociales con mi organización?

¿Qué oportunidades y riesgos existen?

¿Existen plataformas de consumidores
descontentos?

¿Se puede organizar y seguir todo lo que se
dice de mi empresa de una forma sencilla?

12. ¿Qué nuevas tecnologías debería conocer
y son diferenciales para mi negocio?

¿Qué nuevas patentes se han efectuado

en aspectos tecnológicos clave de mi
AMBITO TECNOLÓGICO | Sector?

¿Existen nuevos proveedores de interés
para mí?

¿Cómo puedo controlar el desarrollo
tecnológico de mis competidores?

13. AMBITO NORMATIVO y LEGAL

¿Se está gestando algún cambio normativo
que afecte a mi empresa?

¿Quiénes están detrás de esta nueva ley?
¿Qué apoyos tiene?

¿Cómo puedo participar yo en la fijación
del marco regulatorio?

14. ANALISIS COMPETITIVO

¿ Qué acciones comerciales estan
haciendo mis competidores?

¿Hay alguna información de fusiones que
me afecten?

¿Han realizado alguna patente o registro
nuevo? ¿Tiene algún nuevo proveedor
especializado?

¿Están inmersos en procesos de I+D? ¿o
en procesos de deslocalización?

¿Qué perfil empresarial tiene mi
competidor? Y por tanto, ¿Qué decisión
previsible tomará?

15. RELACION con INVERSORES

¿En qué foros se critica más mi política de
dividendos? ¿Y quién está detrás?

¿Tienen estos analistas alguna implicación

con mi competencia?

¿Se está entendiendo mi mensaje a
inversores?

¿Cuáles son mis debilidades más claras
según los inversores?

16. AMBITO de RECURSOS HUMANOS

¿Se ha filtrado información al exterior?
¿Quién lo ha hecho?

¿Son reales los datos de este CV? (vetting)

¿Quiénes son los empleados que movilizan
la opinión dentro de la empresa?

¿Puedo detectar si mis empleados están
buscando trabajo?

¿Puedo seguir la evolución de perfiles
interesantes para mi empresa?

17. ANALISIS de BACKGROUND
PERSONAL

¿Qué sabemos de esta persona?

¿Este consejero ha tenido en el pasado
conflictos legales?

¿Participa directa o indirectamente en
alguna empresa competidora?

¿Cuál es su entorno de influencia?

18. RSS: FACEBOOK ANALYTICS

¿Cómo mejorar el nivel de compromiso de
mis fans?

¿Qué cosas tiene en común mis fans?

¿Quiénes son mis principales influencers y
detractores?

¿Qué otras marcas de sectores distintos
frecuentan mis fans?

19. ¿Se está vendiendo nuestro producto por
canales fraudulentos?

¿Existen plataformas sociales que pongan
en riesgo nuestro negocio?

¿Sabemos quién es nuestro socio en el
extranjero?

20. Algunos ejemplos.

23. AMBITO SEGURIDAD

Vigilancia social con foco en temas de seguridad,
para detección de amenazas o actos delictivos.
Metro de Madrid.

A . Pr La ™ A
Pero lo realmente relevante es lo detectado en facebook desde perfiles sudamericanos y catedráticos españoles de
sociología y criminología: se prevé en breve la legada masiva de “mareros” salvadoreños a España de la MS13 y la “Calle
18" a Barcelona primero, y luego al resto de España, con prioridad a Madrid, donde ya hay pequeños grupüsculos de

Ets marassn may lets yuan los gras como im y como at à
maras de que tn ens teta, Osenaestas mas eit detectosa presencia y aumentarla ego. E

Detección a través de Fuentes Abiertas y Humanas de la llegada de Bandas violentas a
Madrid y Barcelona.

Identificación de modus operandi y utilización de grafitis para la señalización territorial
Establecimiento de plan de identificación de amenazas y actuaciones.

24. AZ Rene mu |
CATA

¡Atención Importante! Acuerdo entre Buderus y Balantia en el ámbito de los Servicios
Energéticos en el sector hotelero. La complementación entre ambas supone una fuerte
amenaza para actuaciones futuras de en el sector Hotelero. Ver Link:

SA Solar Technology AG pr lucia integrada à de la energía en I feria Intesolar
Enrope 2012. Esta empresa Alemana esti reorientado su act a bo solo ofrece instalaciones
solares, ino que tiene temas de gestión dela enerpa que pueden erurarıe con la oferta de

Eragon eta poniendo en march proyectos pto en hoteles de España pra metas
se pueden conseguir con el control
‘Soutacto directo con el presidente del ITH (astuto tecalógio hotelero) Aro Can

are agentes dl aos us tere en
‚al oome internacional

27. Ka Cao!

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30. id inteligencia

“Google puede encontrar 100.000 respuestas posibles a una pregunta, un analista
de Inteligencia encuentra la única útil.”

(Hugo Zunzarren)