UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD
INDICADOR
•Son variables que señalan el comportamiento
de un evento
•Son herramientas para hacer control de la gestión
•Herramienta fundamental para la toma de
decisiones en Salud
•Los indicadores suelen expresarse en cifras
absolutas o en cifras relativas
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Las cifras absolutas Es un dato bruto de la magnitud de un
evento o un fenómeno. Señalan la magnitud sin referirse a
otros parámetros. Su importancia es el dato en sí mismo
Los indicadores de cifras o frecuencias relativas
permiten establecer relaciones y comparar dos o más cifras
absolutas.
Las cifras relativas mas utilizadas en salud son las tazas,
razones, proporciones, índices y coeficientes.suelen ser
denominadas estadísticas de salud pública
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RAZONES: Es un indicador fácil de calcular que permite comparar dos cifras
entre un conjunto de números. Las dos cantidades que se relacionan no
están contenidas una dentro de la otra. Ejemplo: en el año 2005 el número de
niños con sarampión fue de 10 los cuales 6 fueron niño y 4 niñas, por tanto la
razón es de:
6 niños / 4 niñas = 1.5
Lo que significa que en el 2005 hubo 1.5 niños con sarampión por cada niña
PROPORCION: nos indica el tamaño de la parte con respecto al todo el
numerador hace parte del denominador. Siempre su resultado será menor a
la unidad, por lo tanto, se suele multiplicar por el factor 100. Si queremos
saber cual es la proporción de niños que tuvieron sarampión en un grupo de
10 niños sería:
6 / 10 x 100 = 0.6 o 60%
Lo que significa que del 100% de los niños, el 60% tuvieron sarampión
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DEFINICIONES BASICAS PARA INDICADORES
HOSPITALARIOS
INGRESO HOSPITALARIO : se considera ingreso, la
asignación de una cama de hospitalización a un paciente
para internarse y recibir atención medica durante al menos
24 horas.
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SE PUEDEN CLASIFICAR POR EL ORIGEN DE LA ORDEN DE
HOSPITALIZACION
POR CONSULTA EXTERNA
-Orden de hospitalización para tratamiento médico o quirúrgico
- Pacientes que son remitidos de otras instituciones y son valorados
nuevamente por consulta externa
POR URGENCIAS
OTROS
Reciben orden de hospitalización en instancias fuera de la
institución y no son nuevamente valorados en la consulta externa o
urgencias
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Los traslados de otros servicios del hospital no se
consideran ingresos nuevos para la institución pero
si, para el centro de costos.
CENTRO DE COSTOS:
Conjunto de recursos humanos, físicos y tecnológicos que
interactúan coordinadamente para la producción de un bien o
servicio plenamente identificado
(Gastos personales, suministros y gastos generales)
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EGRESO HOSPITALARIO
Paciente que después de haber permanecido hospitalizado,
sale del hospital vivo, remitido o muerto.
No se considera egreso hospitalario el traslado de un
paciente de una cama a otra dentro de un mismo servicio
o de un servicio a otro.
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Los egresos pueden ser por:
Por alta: incluye los pacientes a los que se les ordena
salida con destino a su domicilio, igualmente incluye a los
paciente que solicita salida voluntaria o que se fugan.
Por muerte: incluye los pacientes que fallecieron durante
la estancia hospitalaria, se clasifican en muerte durante
las primeras 48 horas después del ingreso y después de
48 horas posterior al ingreso.
Por remisión: incluye los pacientes que son remitidos a
otra institución hospitalaria.
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CAMA DISPONIBLE
Es aquella cama habilitada que esta en condiciones de
uso para la atención de pacientes durante 24 horas y
cuenta con la dotación de recurso físico, humano, material
y tecnológico.
El número de camas disponibles es igual a la sumatoria
de camas ocupadas más camas desocupadas.
Las camas que existen físicamente pero que no cuentan
con la dotación mencionada no se consideran camas
disponibles.
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No se consideran camas de hospitalización las destinadas a:
•Observación de urgencias
•Exploración y realización exclusivas de pruebas Complementarias
•Trabajo de parto
•Hospital de día
•Diálisis
•Recuperación post-quirúrgica
•Cunas de recién nacidos normales e incubadoras de transporte
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DIAS CAMA OCUPADA
Numero de días que estuvieron ocupadas las camas disponibles
de cada servicios durante un periodo.
se conoce también como paciente día.
El numero de días cama ocupada se obtiene a partir de registro
diario de hospitalizados elaborado por los servicios de
hospitalización bajo la responsabilidad de la enfermera jefe.
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DIA CAMA DISPONIBLE O DIA CAMA
DESOCUPADA
Numero de días que estando disponibles las camas no
están ocupadas por un paciente.
Se obtiene de restar el número de camas ocupadas
del número de camas disponibles.
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DIAS ESTANCIA
Numero total de días que permanece alojado cada uno de
los pacientes que egresan durante un periodo.
Es la sumatoria de los días que cada paciente estuvo
hospitalizado desde el momento del ingreso hasta su
egreso sin importar que durante la permanencia halla
cambios de periodo (mes año) o traslado al interior de la
institución (cambio de cama o servicio).
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Días de hospitalización de un egreso= fecha de
egreso- fecha de ingreso
Días estancia= suma día hospitalización de cada uno
de los egresos del periodo
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INDICADORES HOSPITALARIOS
1. PORCENTAJE OCUPACIONAL
Se mide a través de la proporción de camas disponibles del
hospital utilizadas en un periodo de tiempo.
Es la relación existente entre el número de días cama ocupada y
los días cama disponible.
Expresa en términos porcentuales el numero de días que en el
periodo estuvo realmente ocupada una cama
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si se va a calcular el porcentaje ocupacional de un
servicio en un mes, se debe sumar el número de
pacientes que estaban alojados en ese servicio a la
hora 0 de cada día del periodo
DIA Pacientes alojados a
La hora 0
1 20
2 21
3 18
4 15
Total días
Cama ocupada
604
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Posteriormente se debe sumar el número de camas disponibles
en ese servicio a la hora 0 de cada día del periodo
DIA Camas disponibles a
La hora 0
1 25
2 24
3 25
4 26
Total días
Cama disponible
745
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Entonces para el ejemplo el porcentaje ocupacional es igual a:
% ocupacional = Total días cama ocupada x 100
Total días cama disponible
% ocupacional = 604 x 100 = 81.07%
745
Desde el punto de vista técnico, se considera como mínimo aceptable el
60% y optimo entre el 80 y 90%
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PROMEDIO DÍA-ESTANCIA
(días de permanencia)
Permite conocer por periodo, el tiempo promedio de
permanencia de los pacientes que egresaron durante
ese periodo
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Se identifican los egresos del periodo y para cada uno de ellos el número
de días estancia
EGRESOS
DIA
ALTA MUERTE TRASLADO TOTAL
Días
estancia
1 5 0 0 5 8
2 4 1 1 6 4
3 2 0 1 3 6
4 8 1 0 9 1
…….. … … …… …….. ……
Total
egresos
143 5 6 154 540
•
PROMEDIO DÍA-ESTANCIA
umero total de días estancia de los egresos del periodo
Numero total de egresos en el periodo
Promedio estancia = 540 = 3.51
154
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Análisis:
El promedio día estancia es un indicador que cambia de
acuerdo con el nivel de complejidad de la institución y al
tipo de servicio de hospitalización.
La variación de este indicador tiene que ver con la
gestión tanto del área científica como la administrativa.
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GIRO CAMA O INDICE DE ROTACION DE CAMAS
Este índice expresa la productividad que presta cada una de las
camas en la institución en un periodo definido.
Indica el numero de pacientes que pasaron por cada cama
disponible en el periodo (se expresa con respecto a la unidad y
valor entero)
Nº total de egresos hospitalarios registrados en la institución
_______________________________________________________________________________________________________________
Nº total de camas disponibles en la misma institución
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DIA CAMAS
DISPONIBLES
EGRESOS
1 25 5
2 25 6
3 25 3
…… … …
TOTAL 25 154
GIRO CAMA= 154 / 25 = 6.16
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Tasa de Infección intrahospitalaria
Número de pacientes con infección nosocomial
____________________________________ X 100
Número total de pacientes hospitalizados
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Proporción de cancelación de cirugía programada
Tasa de Mortalidad intrahospitalaria después de 48 horas
Número total de pacientes hospitalizados que fallecen
después de 48 horas del ingreso
_____________________________________________ X 1000
Número total de pacientes hospitalizados
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CON LOS SIGUIENTES DATOS FORMULE Y ANALICE LOS
INDICADORES HOSPITALARIOS MAS FRECUENTES
Egresos hospitalarios 7.978
Días cama disponible 60.225
Días cama ocupada 40.143
Total días estancia 38.876
Numero de camas 165