* Se solicite se emitan con la restricción' (Ej. cheques con la cláusula "no a la orden" y sin
talón).
* Se lo haga en el momento de su recepción. ,
Qel_)Ó
[email protected]!_o � �ario de �a cobranza (ver sistema de Fondo Fijo en 5.4.3.).
Existencia de _pglí�c� <;li;fimdas sobre monto y ocasión de los descuentos.
. xistencias de un �gÍ!Ilen de autorización para emitir Notas de Créditg_yl?!!fil dar de baja
a mcobrables.
1 Co�p��!ción del total depgsitado CQ.n Jo� recibos !!mitidos. ·
J. Verificación de la coincidencia entre los créditos a las cuentas de clientes y las cobranzas
efectuadas en ta! conc;¡:ptQ
5.4.2. RELATIVOS A PAGOS
Gi:) Límltacíón del acceso a los pagos,
\WChe.ques
* Inutilización y archivo de los anulados.
* Acceso limitado al que los emite.
í.::I
* Control externo al custodio de las chequeras en blanco.
�Protección del cheque al emitirlo
* Escritura no adulterable.
* Cláusula de uso restringido. .
@ LÍ!lli!� de importes disponibles en cuentas corrientes en entidades financieras, para
acotar el nesgo.
G) Líiii1tes fie autorizaciones paraaprobar pagos y emitir ch�s.
@Rerl$ión _del pagg �r el firrnante
* Cheque emitido en base a las normas.
* La documentación que lo respalda cumple las condiciones de:
Ser auténtica.
Corresponder a una transacción del ente.
Tener evidencia de las autorizaciones y controles establecidos.
* Cancelación de la documentación con el sello de pagado fechador antes de la
�esentación al que autoriza el pago, para evitar sea pagada más de una vez.r
Los pagos sean autorizados previo examen de la documentación de respaldo
Dobleñrmá de cheques. · · ·
5.4.3. RELATIVOS AL MOVIMIENTO DE FONDOS
Estos controles son, en general, comunes a cobranzas y pagos o relativos a la custodia de
los fondos. ·
@si,stema de Fondo FijQ
* Todas las cobranzas se depositan íntegras e intactas diariamente./
* Todos los pagos se efectúan con cheque, salvo los menores que se canalizan por el Fondo
Fijo o Caja Chica. Se fija un monto máximo para pagos por Fondo Fijo. /
* Empleo de fondos fijos para pagar gastos menores, con rendición periódica y reposición
�través de un cheque.
Arqueo diario de Caja y conciliación con Mayor o planillas de Caja.
Conciliación bancaria mensual.
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@ Aclaración de las discrepancias de las cuentas con clientes y proveedores.
® Análisis y justificación de Notas de Débito y de Crédito bancarias.
(l) Control de la documentación
• Secuencia numérica.
• Integridad.
• Cumplimiento de límites.
* Cumplimiento de autorizaciones.
• Cumplimiento de controles previos.
• Imputación.
@Control contable periódico
• Estados contables mensuales.
• Conciliación de Mayores Auxiliares con cuentas de control.
• Análisis de cuentas.
@ Seguimiento de créditos morosos y en gestión.
(Q.Separación de funciones
a Separación,de funciones de los que intervienen en el movimiento de fondos de los que
lo registran. �
b. Separación de los que custodian fondos de los sectores contables. /
c. Separación de los que custodian fondos de los que autorizan las transacciones/
d. Custodia de otros valores (documentos a cobrar, inversiones, etc.), por otros sectores
no relacionados/
e. Preparación de las liquidaciones de sueldos por personas ajenas a la caja /
f. Entrega de cheques a los beneficiarios por personal distinto al de la caja./
g. Realización de controles por personal ajeno al movimiento y custodia de fondos, tales
como los mencionados en 5.4.1.a,ij; 5.4.2.f; 5.4.3.b,a,d,e,f,g,h. /
5.5. EVALUACION DE LOS CONTROLES
Seha explicado en los puntos anteriores la necesidad de identificar los controles de cada
operación, separando sus elementos integrantes. Ello implica la necesidad de analizar cada
sistema en particular para comprobar su eficacia.
5.5.1. RELEV AMIENTO
Para efectuar el referido análisis de los sistemas operantes en el movimiento 'de fondos,
pueden utilizarse las técnicas de descripción narrativa, cursogramas o cuestionarios, en
forma aislada o combinada, tal como se explicó en el capítulo correspondiente de
Evaluación del Control.
5.5.1.1. CUESTIONARIO
Como medio de establecer una guía se plantea un cuestionario relativo fundamentalmen
te a los grupos comparadores, ya que las condiciones controladas, sensores y grupos
activantes son altamente específicos en cadá empresa.
Las preguntas se formulan de tal modo que una respuesta "NO", implica una falla de
control. ·
Esta deficiencia puede estar
s!Jbsanada
por la existencia de otros elementos que esterilicen
cualquier maniobra que se intente a consecuencia del procedimiento cuestionado.
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