Inovação Frugal - Lúcio Campos

PROCESSO DE REDUÇÃO DA COMPLEXIDADE E CUSTO
DOS BENS E SUA PRODUÇÃO.
O QUE É
INOVAÇÃO FRUGAL?
• “É uma capacidade de fazer mais com menos,
criando mais valor social e de negócios,
minimizando o uso de recursos como energia,
capital e tempo”. RADJOU e PRABHU, 2014.
• Futuro da gestão da inovação;
• Produtos e serviços: de boa qualidade e preços razoáveis;

1. INOVAÇÃO FRUGAL
PROCESSO DE REDUÇÃO DA COMPLEXIDADE E CUSTO
DOS BENS E SUA PRODUÇÃO.
Mestrado Profissional em Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual
Disciplina: Introdução a Gestão da Inovação
Profa .Dra. Ana Valéria Carneiro Dias
Prof. Dr. Eduardo Romeiro Filho
Aluno: Lúcio Campos

2. INTERDEPENDÊNCIA DA
ATIVIDADE ECONÔMICA E
O MEIO AMBIENTE
Livro - Economia Ambiental. CALLAN e THOMAS.

3. How Frugal Innovation Promotes Social Sustainability.
KHAN, 2016.
Destaca como a sustentabilidade social está fortemente
ligada à inovação frugal.
A noção de Inovação Frugal pode ser vista como uma
abordagem para alcançar a Sustentabilidade Social e
cumprir os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
(SDGs) das Nações Unidas.

4. TOTAL: 1697 TRABALHOS REGISTRADOS
INOVAÇÃO FRUGAL: 104
SUSTENTABILIDADE SOCIAL: 1593 (WEB OF SCIENCE)

5. O QUE É
INOVAÇÃO FRUGAL ?
•“É uma capacidade de fazer mais com menos,
criando mais valor social e de negócios,
minimizando o uso de recursos como energia,
capital e tempo”. RADJOU e PRABHU, 2014.
•Futuro da gestão da inovação;
•Produtos e serviços: de boa qualidade e preços razoáveis;
•Mecanismo de integração, como:
•inovações disruptivas, inovação enxuta, BOP, inovação jugaad,
inovações de base e inovações inclusivas sob um mesmo teto.

6. 1. Procure
Oportunidades

na Adversidade.
2. Faça mais
com MENOS
3. Pense e Aja
flexivelmente.
4. Mantenha
Simples5. Inclua a
margem
6. Siga Seu Coração6
PRINCÍPIOS
da Inovação
FRUGAL

7. COMO DESENVOLVER A
INOVAÇÃO FRUGAL ?
•Necessários conjuntos de habilidades e mentalidades incomuns.
•Desafia o modelo padrão de inovação: que envolve pesquisa
altamente estruturada e dispendiosa para criar novas inovações.
•É caracterizada por:
•recursos limitados para criar inovações de baixo custo;
•que sejam sustentáveis para o meio ambiente e para as
comunidades;
•têm a capacidade de dar origem a produtos que são
ecologicamente corretos;
•menor uso de recursos e maiores eficiências da cadeia de
suprimentos;
•é uma forma de sobrevivência para os consumidores da BOP.

8. Fonte: Prajapati, 2013.
30 a 40% de
consumidores
no mundo
alcançados por
Empresa
Multinacionais
620 milhões dos consumidores
mais ricos do mundo (10% dos
consumidores)
10 milhões de milionários do mundo
Bill Gates e outros 487 bilionários do mundo
1,2 bilhões de Classe
Média
(19% de consumidores)
60 a 70% dos
Consumidores
MundiaisBOP
BASE DA PIRÂMIDE
+ de 4 bilhões de pessoas
Ainda não alcançados pelas
Empresas Multinacionais
Opções de
compra
aumentam com subida na
pirâmide

10. MERCADO BOP
BOTTOM OF THE PYRAMID
•incertos e voláteis;
•potencial de oferecer oportunidades para criar valor:
para as empresas e para os pobres;
•Multinacionais ignoram o mercado da BOP:
•concentram-se nos mercados existentes;
•veem a BOP como um grupo demográfico não
lucrativo.

11. MERCADO BOP
POTENCIAL LUCRATIVO.
PRAHALAD AND HART, 2002.
•Tratá-los como clientes que se prezam;
•Constituem um mercado significativo;
•Representam um motor de inovação,
vitalidade e crescimento;
•Vê-los como: produtores, coprodutores de
inovação, empreendedores ou inovadores
e não meros receptores;

12. MERCADO BOP
DESENVOLVIMENTO
•Requer criatividade e visão;
•Ambiente que comece com:
A.a compreensão das necessidades fundamentais da população da BOP;
B.criar um ecossistema empresarial que envolva parcerias com outras empresas e
o setor público; e
C.nutrir uma "sandbox de inovação" que incentive novas ideias.
•Estratégias e processos: limitações de recursos, manter ou melhorar a
sustentabilidade social, ecológica e econômica.
•As empresas da BOP abordam as questões de: acessibilidade do produto, aceitação,
disponibilidade e conscientização podem construir um enorme valor de
mercado.

13. MENTALIDADE FRUGAL
MERCADO EMERGENTE
COM UMA CLASSE MÉDIA CRESCENTE
•Necessidades que não estavam sendo atendidas: sensibilidade em relação ao
preço dos produtos exigia que os fabricantes inovassem frugalmente e
mantivessem os preços baixos.
•Mão-de-obra dispendiosa das empresas ocidentais tornou impossível
desenvolver produtos de baixo custo e inovar frugalmente;
•Fabricantes da Índia e a China, concentraram-se nas necessidades reais dos
clientes, em oposição aos fabricantes do Ocidente, que se concentraram nos
desejos;
•As condições extremas e as grandes lacunas na prestação de serviços
estimularam a demanda por soluções de baixo custo em saúde, educação e energia.

14. RAZÕES PARA INVESTIR EM
INOVAÇÕES FRUGAIS
•(a) crescimento lento nas economias desenvolvidas, o que aumentará
a demanda por inovações frugais;
•(b) restrições ambientais, o que aumentará a demanda por modelos
mais frugais de produção e consumo;
•(c) cuidar de sociedades que estão envelhecendo rapidamente, o
que exigirá abordagens novas e frugais para a saúde e a assistência social;
•(d) entender que os mercados de crescimento mais rápido estão nas
economias em desenvolvimento , onde a demanda por produtos
e serviços frugais é alta;

15. CARACTERÍSTICAS DA
INOVAÇÃO FRUGAL
E IMPLICAÇÕES PARA A SOCIEDADE
AUTORCARACTERÍSTICAS SOCIEDADE
Prahalad,
2010
Desempenho de Preços;
Inovação: híbridos; Escala de
operações; Eco amigável;
Identificando funcionalidade;
Inovação de processo;
Escrutínio do trabalho;
Educação de clientes;
Projetando para infraestrutura
hostil; Interfaces; Distribuição:
acessando o cliente; Maneira
não convencional de entregar
produtos.
Tornar quatro bilhões de pessoas pobres como clientes e
tratá-los como cidadãos que se prezam, compreendendo
as necessidades fundamentais da população da
BOP e inovando para elas. Capacitação para que as pessoas
escapem da pobreza e da privação.
Atende às necessidades básicas, inclusão social,
dignidade humana, participação.
Rajdou,
Prabhu e
Ahuja, 2012
Improvisação criativa;
Inovação baseada em
restrições; Habilidades e
mentalidade incomuns;
Flexibilidade; Simplicidade;
Inclusão social
Inovar para as margens da sociedade e trazê-los
para o convencional. Enfrentar a inclusão social,
a justiça social.

16. O QUE É
SUSTENTABILIDADE SOCIAL?
Pilares do Desenvolvimento Sustentável:
•SOCIAL
•AMBIENTAL
•ECONÔMICO
•SUSTENTABILIDADE SOCIAL :
•foco no desenvolvimento de programas e processos que promovem interação
social e enriquecimento cultural.
•talvez não seja possível ter uma comunidade saudável se a qualidade do ar for
ruim.
•Quatro componentes centrais da sustentabilidade social (Magis e Shinn, 2009) :
•bem-estar humano, equidade, governo democrático e sociedade civil
democrática

17. SUSTENTABILIDADE SOCIAL
NOS NEGÓCIOS
•Objetivo: resolver as necessidades prementes da sociedade.
•Relacionamentos saudáveis, com: funcionários, clientes e
membros da comunidade.
•Galuppo et al.(2014): cria um “estado futuro desejável para
todas as partes interessadas”.
•Sustentabilidade nas práticas cotidianas de uma empresa;
•Contribui para a melhoria da comunidade e da sociedade em geral.

18. SUSTENTABILIDADE SOCIAL
TEMAS
•Saúde humana e bem-
estar / bem-estar das
gerações;
•Necessidades básicas e
qualidade de vida;
•Coerência Social;
•Justiça social e
equidade;
•Governo democrático /
engajado e sociedade
democrática;
•Direitos Humanos;
•Dignidade Humana;
•Inclusão Social;
•Diversidade;
•Declínio da pobreza;
•Infra-estrutura social;
•Capital Social;
•Educação e
treinamento;
•Emprego;
•Envolvimento da
Comunidade;
•Capacidade para
aprendizado.

19. CASES: INOVAÇÃO FRUGAL
E SUSTENTABILIDADE SOCIAL
Exemplos práticos de inovações frugais.
Inovações Frugais, mostrando suas conexões
com temas de Sustentabilidade Social e
Sustainable Development Goals (SDGs).

21. Fornecendo cuidados
oftalmológicos
compassivos e de alta
qualidade para todos os
Serviços Hospitalares
… através do
desenvolvimento de
recursos humanos
oftalmológicos
Educação e Formação
Reduzindo a cegueira da
córnea através de
atividades bancárias,
treinamento, pesquisa e
programa de
conscientização pública.
missão: eliminar a cegueira desnecessária
http://www.aravind.org

23. Visão
A visão de Bhagwan Mahaveer Viklang Sahayata Samiti (BMVSS) é garantir a reabilitação física,
econômica e social dos deficientes, para que possam recuperar sua mobilidade e dignidade e se
tornarem membros da sociedade que se preze e sejam produtivos, ou seja, em resumo, restaurando a
glória da vida.
Missão
A missão de Bhagwan Mahaveer Viklang Sahayata Samiti (BMVSS) é:
Fornecer próteses ou membros artificiais, compassos de calibre e outras ajudas físicas e
eletrodomésticos, gratuitamente, ao maior número possível de pessoas com deficiência através de seus
centros, programas de extensão e acampamentos de reabilitação, tanto na Índia quanto no exterior.
Fornecer apoio econômico para a subsistência (em base seletiva) como um programa de combate à
redução.
Realizar pesquisas internas ou colaborativas para melhorar a qualidade e reduzir o custo de ajudas e
eletrodomésticos.
http://jaipurfoot.org/

25. https://www.vortexindia.co.in
Os principais destaques das máquinas de caixa eletrônico Ecoteller são:
•Pode operar sob flutuações de energia e falhas de energia
•Consome muito pouca energia (60Watts) - pode ser executado de
forma viável em energia solar
•Não precisa de ar condicionado. Pode operar a partir de 0°C a 50°C
•Muito fácil de usar, mesmo para usuários não familiarizados com
dispositivos de tecnologia - fornece autenticação biométrica
•Tecnologia DynaBunchTM para coletar notas de cada cassete
•Despesas operacionais muito baixas - baixo consumo de energia e
custos de comunicação
•Tecnologia DoubleDetachTM - desanexe e dispense notas duplas
•Diário eletrônico - economiza papel
•Muito compacto - usa menos espaço
•LinguaPrint - Dá recibo de cliente no idioma local escolhido pelo
cliente

27. Dissipar três mitos associados à tecnologia sustentável e ao setor rural:
1)As pessoas pobres não podem pagar por tecnologias sustentáveis;
2)Pessoas pobres não podem manter tecnologias sustentáveis;
3)Os empreendimentos sociais não podem ser administrados como entidades
comerciais.
Principais características da SELCO:
•Criar produtos com base nas necessidades do usuário final.
•Instalação e serviço pós-venda.
•Pacotes de financiamento padronizados.
www.selco-india.com

29. https://www.mpesa.in

31. https://www.craftskillseastafrica.com

32. CONEXÃO ENTRE INOVAÇÃO FRUGAL E SUSTENTABILIDADE SOCIAL.
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
SUSTENTABILIDADE SOCIAL
INOVAÇÃO FRUGAL
Passos práticos para alcançar
a sustentabilidade social
•Saúde humana e bem-estar
•Necessidades básicas e qualidade de
vida
•Dignidade Humana
•Educação e treinamento
•Infra-estrutura social
•Capital Social
•Declínio da pobreza
•Envolvimento da Comunidade
•Coerência Social
•Justiça social e equidade
•Inclusão Social
•Capacidade para aprendizado
•Participação
•Emprego
•Mudanças Comportamentais
TEMAS
SUSTENTABILIDADE SOCIAL

33. INOVAÇÃO FRUGAL
BRASIL
“Tanquinho” de Lavar Roupa
•Baseado na máquina de lavar tradicional;
•Reduções das funções de enxague e centrifugação.
•Custos muito menores.
Tanquinho Colormaq
6Kg - R$279,00
Lavadora de Roupas
Consul 11 kg
R$ 1.199,00

34. INOVAÇÃO FRUGAL ???
Pieracciani, trabalha na área há 20 anos e criou a consultoria, implantação de estratégias de
inovação dentro das companhias. Ele defende a inovação frugal.
•O Pau de Selfie é um dos exemplos mais bem-sucedidos do mundo.
•Durante anos companhias coreanas de alta tecnologia estavam investindo milhões em sistemas
de autorretrato: que disparavam fotos quando você batia palmas ou quando piscava os olhos;
•Até que algum camarada – não se sabe quem* – teve a ideia de fazer um negócio
infinitamente mais simples e eficiente.
•E se tornou um campeão mundial de vendas. Isso mostra o poder desse tipo de iniciativa – a
inovação que cabe no bolso.
•* Criado em 2002, por Wayne Fromm.

35. INOVAÇÃO FRUGAL ???
"Moderninha" (da PagSeguro).
•Vendas, em torno de cinco mil unidades por dia;
•Deixou de ser alugada e passou a ser vendida;
•O preço é baixo o suficiente para que em pouco tempo
ela se pague totalmente;
•A máquina não tem bobina, o que reduz brutalmente
o custo (logística da bobina);
•Comprovante por SMS;
•Dificuldade de pagar R$ 400 por mês para alugar; 

 
Fonte: https://epocanegocios.globo.com/Inspiracao/noticia/2015/08/pau-de-selfie-e-um-
dos-melhores-exemplos-de-como-inovar-na-crise.html

36. Obrigado.