Inovasi-and-Peluang-Usaha-jbjhvjvvh.pptx

lhiuyfdtrthyjgk

1. Inovasi & Peluang Usaha Memahami inovasi, sumber peluang, dan analisis kelayakan untuk kesuksesan bisnis.

2. Pengertian Inovasi Inovasi adalah ide atau gagasan baru yang diterapkan untuk memperbaiki suatu produk. Kekhasan Memiliki ciri khas dalam ide, program, atau sistem. Kebaruan Karya dan pemikiran yang memiliki kadar orisinalitas. Terencana Dilakukan melalui proses yang matang dan tidak tergesa-gesa. Bertujuan Memiliki arah dan strategi yang jelas untuk dicapai.

3. Jenis Inovasi (Kuratko) Invensi Penemuan baru. Ekstensi Pengembangan dari yang sudah ada. Duplikasi Penggandaan produk terkenal. Sintesis Penggabungan konsep menjadi formula baru.

4. Sumber Peluang Usaha Faktor Internal Pengetahuan yang dimiliki Pengalaman individu Pengalaman orang lain Intuisi/pemikiran diri sendiri Faktor Eksternal Masalah belum terpecahkan Kesulitan sehari-hari Kebutuhan belum terpenuhi Pemikiran menciptakan hal baru

5. Memanfaatkan Peluang (Dr. DJ. Schwartz) 1 Percaya & Yakin Percaya bahwa usaha bisa dilaksanakan. 2 Hindari Lingkungan Statis Jangan bergaul pada lingkungan yang melumpuhkan pikiran. 3 Refleksi Diri Bagaimana saya dapat melakukan usaha yang lebih baik? 4 Banyak Bertanya Banyak bertanya dan mendengarkan. 5 Perluas Pikiran Senantiasa memperluas wawasan dan ide.

6. Pendekatan Analisis Peluang Usaha Analisis SWOT Mengidentifikasi Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman. Analisis 5W + 1H Menjawab pertanyaan dasar: What, Where, When, Why, Who, How. Studi Kelayakan Usaha Penelitian mendalam kelayakan bisnis.

7. Analisis SWOT Internal Strengths: Kekuatan/kelebihan perusahaan (misal: produk berkualitas, SDM kompeten). Weaknesses: Kelemahan perusahaan (misal: karyawan kurang pengalaman). Eksternal Opportunities: Peluang untuk mengembangkan usaha. Threats: Ancaman, gangguan, hambatan.

8. Studi Kelayakan Usaha Penelitian rencana bisnis untuk menentukan kelayakan dan potensi keuntungan maksimum. Manfaat Merintis usaha baru Mengembangkan usaha yang sudah ada Memilih investasi paling menguntungkan Tujuan Menghindari penanaman modal besar pada peluang bisnis yang kurang menguntungkan.

9. Tahapan Studi Kelayakan Usaha Penemuan Ide Produk berpotensi laku dan menguntungkan. Penelitian Usaha Pengumpulan, pengolahan, analisis data. Evaluasi Mengevaluasi proyek yang diusulkan atau sedang berjalan. Pengurutan Usulan Memilih rencana bisnis paling penting. Perencanaan Pelaksanaan Membuat rencana kerja pelaksanaan proyek. Pelaksanaan Merealisasikan semua persiapan.

10. Kesimpulan Inovasi dan analisis peluang adalah kunci untuk membangun bisnis yang berkelanjutan dan menguntungkan.