Intelligentes Unternehmen – Architekturgrundlagen, IEA10 Col11

Dieses Material führt in die Grundlagen der Unternehmensarchitektur im Rahmen des SAP Enterprise Architecture Framework ein. Es behandelt Themen wie Vor- und Anforderungsmanagement, Risiko- und Entscheidungsmanagement, Architekturvision sowie die Entwicklung von Geschäfts-, Daten-, Anwendungs- und Technologiearchitekturen. Zudem wird erklärt, wie eine Zielarchitektur erstellt wird, die Geschäftsziele unterstützt, und wie darauf basierend eine SAP-Lösungsarchitektur und ein Architektur-Roadmap entwickelt werden können. Damit liefert das Material einen praxisnahen Leitfaden für die Anwendung von Unternehmensarchitektur mit SAP Intelligent Enterprise.

1. IEA10
Intelligentes Unternehmen –
Architekturgrundlagen
.
.
TEILNEHMERHANDBUCH
PRÄSENZSCHULUNG
.
Version der Schulung: 11
Dauer der Schulung: 5 Tag(e)
Materialnummer: 50166670
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der Übersetzung daher möglicherweise nicht mit der einer menschlichen Übersetzung
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dieser Publikation enthaltenen Informationen stellen keine Zusage, kein Versprechen und keine
rechtliche Verpflichtung zur Lieferung von Material, Code oder Funktionen dar. Sämtliche
vorausschauenden Aussagen unterliegen unterschiedlichen Risiken und Unsicherheiten, durch die die
tatsächlichen Ergebnisse von den Erwartungen abweichen können. Die vorausschauenden Aussagen
geben die Sicht zu dem Zeitpunkt wieder, zu dem sie getätigt wurden. Dem Leser wird empfohlen,
diesen Aussagen kein übertriebenes Vertrauen zu schenken und sich bei Kaufentscheidungen nicht auf
sie zu stützen.
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4. Typografische Konventionen
Dieses Handbuch wurde vom Amerikanischen Englisch ins Deutsche übersetzt.
Die folgenden typografischen Konventionen werden in diesem Handbuch verwendet:
Diese Informationen werden in der Präsentation des Schulungsreferenten
angezeigt.
Demonstration
Vorgehensweise
Warnung oder Achtung
Hinweis
Zugehörige oder zusätzliche Informationen
Moderierte Diskussion
Steuerung der Benutzungsoberfläche
Beispieltext
Fenstertitel
Beispieltext
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5. Inhaltsverzeichnis
vii Überblick über die Schulung1 Kapitel 1 :Einführung in das SAP Enterprise Architecture Framework3 Lektion: Die Unternehmensarchitektur verstehen9 Lektion: Anpassung der TOGAF-Architekturentwicklungsmethode17 Lektion: Das SAP Enterprise Architecture Framework kennenlernen21 Lektion: Die SAP-Enterprise-Architecture-Framework-Methodik
erkunden
27 Lektion: Referenzarchitekturinhalte von SAP Enterprise
Architecture Framework verwenden
35 Lektion: Werkzeuge des SAP Enterprise Architecture Framework
nutzen
39 Lektion: Nutzung der Services von SAP Enterprise Architecture
Framework
41 Lektion: Ausgereifte Unternehmenspraktiken für die Architektur49 Kapitel 2 :Verwalten von Vor- und Anforderungen, Risiken und
Entscheidungen
51 Lektion: Durchführung der Vorlaufphase57 Lektion: Handhabung von Anforderungen, Risiken und
Entscheidungsmanagement
71 Kapitel 3 :Architekturvision formulieren73 Lektion: Die Architekturvision artikulieren109 Kapitel 4 :Gestaltung der Geschäftsarchitektur111 Lektion: Geschäftsarchitektur definieren139 Kapitel 5 :Anwendungs- und Datenarchitektur entwerfen141 Lektion: Einführung in die Anwendungs- und Datenarchitektur153 Lektion: Anwendungsarchitektur entwerfen177 Lektion: Datenarchitektur wird aufgebaut183 Lektion: Integrationsstrategie entwickeln193 Kapitel 6 :Entwerfen der Technologiearchitektur195 Lektion: Definieren der Technologiearchitektur231 Kapitel 7 :Chancen und Lösungen kennenlernen233 Lektion: Identifizieren von Opportunitys und Lösungen239 Lektion: Roadmaps beschreiben
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6. vi © Copyright. Alle Rechte vorbehalten.
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7. Überblick über die Schulung
ZIELGRUPPE
Diese Schulung richtet sich an die folgenden Zielgruppen:
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8. viii © Copyright. Alle Rechte vorbehalten.
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9. KAPITEL 1
Einführung in das SAP
Enterprise Architecture
Framework
Lektion 1
Die Unternehmensarchitektur verstehen
3
Lektion 2
Anpassung der TOGAF-Architekturentwicklungsmethode
9
Lektion 3
Das SAP Enterprise Architecture Framework kennenlernen
17
Lektion 4
Die SAP-Enterprise-Architecture-Framework-Methodik erkunden
21
Lektion 5
Referenzarchitekturinhalte von SAP Enterprise Architecture Framework verwenden
27
Lektion 6
Werkzeuge des SAP Enterprise Architecture Framework nutzen
35
Lektion 7
Nutzung der Services von SAP Enterprise Architecture Framework
39
Lektion 8
Ausgereifte Unternehmenspraktiken für die Architektur
41
LERNZIELE
●Grundlegende Prinzipien der Architektur des intelligenten Unternehmens erläutern
●Anwendung der TOGAF-Methodik zur Entwicklung der Unternehmensarchitektur
●Schlüsselkomponenten des SAP Enterprise Architecture Framework beschreiben
●Implementierung der SAP-Enterprise-Architecture-Framework-Methodik
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10. ●Inhalte der Referenzarchitektur im SAP Enterprise Architecture Framework analysieren
●Im SAP Enterprise Architecture Framework verfügbare Werkzeuge auswerten
●Services innerhalb des SAP Enterprise Architecture Framework implementieren
●Erweitern Sie Ihre Unternehmensarchitekturpraxis
Kapitel 1 : Einführung in das SAP Enterprise Architecture Framework
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11. Kapitel 1
Lektion 1
Die Unternehmensarchitektur verstehen
LERNZIELE DER LEKTION
Am Ende dieser Lektion können Sie:
●Grundlegende Prinzipien der Architektur des intelligenten Unternehmens erläutern
Zweck und Umfang der Unternehmensarchitektur
Überblick
Abbildung 1: Zweck und Umfang der Unternehmensarchitektur
In der Anfangszeit der Datenverarbeitung hat die Technologie manuelle Prozesse einfach und
effizienter automatisiert. Mit der Weiterentwicklung der Technologie ermöglichten
innovationen neue Funktionen und Prozesse im Unternehmen, die von der IT gesteuert
wurden. Nach und nach änderte die IT das Geschäft, aber nicht unbedingt in
Übereinstimmung mit der Geschäftsstrategie. Diese mangelnde Abstimmung führte zu
erheblichen Ressourcenverschwendung und verpassten Chancen und verschaffte dem
Unternehmen einen Wettbewerbsnachteil auf dem Markt.
Um die Geschäftsstrategien mit der IT abzustimmen, wurde ein neuer Ansatz für das IT-
Management entwickelt, die Enterprise Architecture. So wie die Architektur einen Blueprint
für die Erstellung eines Gebäudes bereitstellt, stellt Enterprise Architecture einen Blueprint
und eine Roadmap für die Abstimmung der Geschäftsstrategie mit der IT bereit.
Die einzelnen Modelle in einem EA sind logisch angeordnet, und dies bietet einen immer
detaillierteren Detaillierungsgrad über das Unternehmen, einschließlich der folgenden:
●Seine Ziele und Ziele
●Seine Prozesse und Organisation
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12. ●Seine Systeme und Daten
●Die verwendete Technologie
Warum sind Unternehmensarchitektur und -strategie wichtig?
Effektive Kompetenzen im Bereich Enterprise Architecture fördern die Ausrichtung von
Business-IT, indem sie Geschäftsziele mit Technologie verbinden, um eine bessere Planung
zukünftiger IT-Investitionen und -Transformationen zu ermöglichen.
Abbildung 2: Warum sind Unternehmensarchitektur und -strategie wichtig?
Diese Kompetenzen ermöglichen Folgendes:
●Vorantreiben unternehmensweiter Transformations- und Digitalisierungsinitiativen
●Umsetzung strategischer Geschäftsziele durch bessere betriebliche Exzellenz, mehr
Kundennähe, bessere Produktführung oder mehr strategische Agilität
●Maximieren Sie den ROI der Unternehmensarchitekturinitiative von Kunden, um die
erfolgreiche Unternehmenstransformation voranzutreiben und zu unterstützen, indem Sie
Folgendes tun:
-Förderung einer ergebnisorientierten Unternehmensarchitektur
-Umsetzung von Innovationen unter Berücksichtigung der IT-Strategie und bestehender
Investitionen
-Unterstützung der Kommunikation zwischen verschiedenen Stakeholdern aus
Wirtschaft und IT
-Vermeiden Sie die Erstellung von IT-Systemen, die die bestehende IT-Infrastruktur
noch komplexer machen.
-Entscheidungen für spätere Referenz- (Wiederverwendung) und Folgeprojekte
dokumentieren
Merkmale der Enterprise Architecture
Zentrale Merkmale der Unternehmensarchitektur sind die Anwendung einer ganzheitlichen
Sicht auf das gesamte Unternehmen, die Unternehmens- und IT-Abteilung in allen Funktionen
und unter Berücksichtigung externer Faktoren. Dies wird größtenteils durch die Definition und
Einführung einer gemeinsamen Sprache und eines gemeinsamen Wortschatzes zum
Ausdruck gebracht.
Kapitel 1 : Einführung in das SAP Enterprise Architecture Framework
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13. Abbildung 3: Was sind Merkmale der Enterprise Architecture?
Eine wichtige Dimension in der Unternehmensarchitektur ist die Dimension der Zeit. Soll-
Modelle werden den angestrebten zukünftigen Zustand darstellen, während mit Hilfe von Ist-
Modellen die Lücke zwischen aktuellem und zukünftigem Zustand bewertet und in eine
Roadmap übersetzt werden kann.
Verschiedene Artefakte helfen dabei, die Unternehmensarchitektur in verschiedenen Phasen
der Zeit und neben verschiedenen Architekturbereichen zu strukturieren und zu visualisieren.
Definition der Enterprise Architecture
Der Begriff „Architektur“ ist allgemeiner Natur und definiert die abstrakte Konstruktion eines
Systems, d.h. eines Gebäudes, einer Organisation, eines IT-Systems, einer Maschine usw.
Abbildung 4: Definition der Enterprise Architecture
Definition der Enterprise Architecture – mehrere Ansichten
Ein IT-System verfügt über genau eine konsistente Architektur, die in verschiedenen Sichten
oder Detaillierungsgraden für verschiedene Zwecke und Stakeholder angezeigt werden kann.
Lektion: Die Unternehmensarchitektur verstehen
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14. Abbildung 5: Mehrere Ansichten auf einer Architektur
In der schematischen Abbildung oben werden verschiedene Ansichten dargestellt, um die
Komponenten einer Architektur und ihre Beziehung zu verschiedenen Stakeholdern zu
visualisieren. Während stakeholder im Unternehmen an einer Prozesssicht interessiert sein
könnten, möchten IT-Stakeholder möglicherweise den Umfang der Lösungskomponenten, die
Interaktion zwischen diesen und die Art und Weise, wie die Lösungskomponenten physisch
implementiert werden, verstehen.
Enterprise-Architecture-Frameworks
Die Entwicklung einer Enterprise Architecture von Grund auf kann eine mühsame Aufgabe
sein. Daher wurden EA-Frameworks entwickelt, um den Prozess zu vereinfachen und einen
Architekten durch alle Bereiche der Architekturentwicklung zu führen. Ein Enterprise-
Architektur-Framework stellt eine Sammlung von Best Practices, Standards, Tools,
Prozessen und Vorlagen bereit, um die Erstellung der Enterprise Architecture und
Architekturen verschiedener Scopes zu unterstützen.
Abbildung 6: Enterprise-Architecture-Frameworks
Ein Architektur-Framework stellt Prinzipien und Vorgehensweisen für die Erstellung und
Verwendung der Architekturbeschreibung eines Systems bereit. Es strukturiert das Denken
von Architekten, indem es die Architekturbeschreibung in Domänen, Ebenen oder Ansichten
unterteilt, und bietet Modelle - in der Regel Matrizen und Diagramme - zur Dokumentation
jeder Sicht. Dies ermöglicht es, systemische Designentscheidungen für alle Komponenten des
Systems zu treffen und langfristige Entscheidungen über neue Designanforderungen,
Nachhaltigkeit und Support zu treffen.
Kapitel 1 : Einführung in das SAP Enterprise Architecture Framework
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15. ZUSAMMENFASSUNG DER LEKTION
Nun können Sie
●Grundlegende Prinzipien der Architektur des intelligenten Unternehmens erläutern
Lektion: Die Unternehmensarchitektur verstehen
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16. Kapitel 1 : Einführung in das SAP Enterprise Architecture Framework
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17. Kapitel 1
Lektion 2
Anpassung der TOGAF-
Architekturentwicklungsmethode
LERNZIELE DER LEKTION
Am Ende dieser Lektion können Sie:
●Anwendung der TOGAF-Methodik zur Entwicklung der Unternehmensarchitektur
Architekturentwicklungsmethode
Von TOGAF® zum SAP Enterprise Architecture Framework
Das Open Group Architecture Framework TOGAF® ist ein branchenübliches und
grundlegendes Framework, das angewendet werden kann, um jede Art von Architektur und
Enterprise-Architektur-Praktiken in jedem Kontext zu entwickeln. Sie ist frei verfügbar für
jede Organisation, die eine Enterprise Architecture für den internen Gebrauch entwickeln
möchte.
Abbildung 7: Von TOGAF® zum SAP Enterprise Architecture Framework
Als generisches Architektur-Framework erfordert TOGAF® anpassungen für bestimmte
Kontexte. Gemäß DER TOGAF®-Spezifikation v9.2 wird "in allen Fällen erwartet, dass der
Architekt das TOGAF®-Framework anpasst und auf diesem aufbaut, um eine
maßgeschneiderte Methode zu definieren", Zitat aus TOGAF®-Spezifikation v9.2.). Die SAP-
EA-Methodik nutzt UND passt TOGAF® an, um eine verfeinerte Methodik für die meisten
Anwendungsfälle während des gesamten Softwarelebenszyklus bereitzustellen.
Sap Product Engineering, SAP Customer Advisory, SAP Service Delivery und wichtige SAP-
Kunden aus verschiedenen Branchen arbeiteten eng mit den folgenden Aufgaben zusammen:
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18. ●Konzepte, Artefakte, Techniken und Prinzipien verfeinern und detaillieren
●Vorbereitung und Reduzierung des Anpassungsaufwands für typische
Architekturanforderungen
Die SAP-EA-Methodik basiert auf dem Open Group Architecture Framework und soll den
Anpassungsaufwand für ein breites Spektrum von Architekturaktivitäten reduzieren.
Darüber hinaus enthält das SAP Enterprise Architecture Framework auch SAP-
Referenzarchitektur-Content, der von SAP-Experten bereitgestellt wird, z. B. Werkzeuge,
Praxisempfehlungen und Professional Services. Diese ermöglichen Folgendes:
●Sie ermöglichen SAP, SAP-Partnern und Kunden einen schnelleren Einstieg in die
Architekturprojekte, wodurch der Anpassungs- und Vorarbeitsaufwand reduziert und
minimiert wird und
●Sie bieten in allen Phasen eine konkrete Anleitung, um ein kohärentes
Architekturengagement sicherzustellen.

Die Bereitstellung des portfoliounabhängigen Referenz-Business-Architektur-Contents von
SAP und der Referenzlösungsarchitekturen von SAP oder Partnern unterstützt die schnelle
Initiierung vieler Architekturprojekte. Die Inhalte der Referenzarchitektur können dabei helfen,
typische Schwierigkeiten zu überwinden, wenn Architekturaktivitäten von Grund auf neu
gestartet werden.
Die SAP-Referenzlösungsarchitektur bietet wertvolle Informationen über mögliche
Integrationen, APIs, Middleware-Inhalte und die Stammdatenverteilung zwischen SAP- und
Nicht-SAP-Lösungskomponenten als Partner von Drittanbieterkomponenten.
Systemintegratoren erhalten wertvolle Einblicke in die Kombination von Lösungen, Software
oder Services verschiedener Anbieter.
In der Zwischenzeit sind Referenzarchitekturinhalte der einzige wertvolle Input, der an die
Anforderungen und Ziele konkreter Architekturaktivitäten angepasst werden muss.
Tooling, Praxisempfehlungen und Serviceangebote bieten intensive Hilfe und Unterstützung
bei der Einrichtung von Enterprise-Architektur-Practices, Enterprise-Architektur-Funktionen
oder spezifischen Architekturprojekten.

Fazit:
Fassen Sie zusammen, wie das maßgeschneiderte SAP EA Framework auf dem generischen
TOGAF-Standard aufbaut, um einen präziseren, praktischeren und effektiveren Ansatz für die
Unternehmensarchitektur innerhalb der SAP-Umgebung bereitzustellen.
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19. Abbildung 8: Architekturentwicklungsmethode – Das Open Group Architecture Framework
Das Open Group Architecture Framework (TOGAF) ist ein Framework für die
Unternehmensarchitektur, das einen Ansatz zum Entwerfen, Planen, Implementieren und
Steuern einer Enterprise-Information-Technologie-Architektur bietet. TOGAF ist ein
übergeordneter Designansatz. Sie wird in der Regel auf vier Ebenen modelliert: Geschäft,
Anwendung, Daten und Technologie. Es setzt stark auf Modularisierung, Standardisierung
und bereits vorhandene, bewährte Technologien und Produkte.
TOGAF wurde ab 1995 von The Open Group entwickelt, basierend auf dem TAFIM des DoD.
Die Open Group gibt an, dass TOGAF seit 2016 bei 80 % der Global 50-Unternehmen und 60
% der Fortune-500-Unternehmen beschäftigt ist.
Mitglieder des Open Group Standard sind beispielsweise Shell, Boeing, Apple Inc., Honeywell
International Inc. und viele mehr.
Die TOGAF Architecture Development Method (ADM)
Der ADM ist über den gesamten Prozess hinweg zwischen Phasen und innerhalb von Phasen
iterativ (siehe TOGAF-Standard - ADM-Techniken). Für jede Iteration des ADM muss eine
neue Entscheidung getroffen werden, um Folgendes bereitzustellen:
●Die Breite der Abdeckung des zu definierenden Unternehmens
●den zu definierenden Detaillierungsgrad
●Der Umfang des angestrebten Zeitraums, einschließlich der Anzahl und des Umfangs von
Zwischenzeiträumen
●Die architektonischen Ressourcen, die genutzt werden sollen, einschließlich:
-Anlagen, die in vorherigen Iterationen des ADM-Zyklus innerhalb des Unternehmens
angelegt wurden
-Assets, die an anderer Stelle in der Branche verfügbar sind (andere Frameworks,
Systemmodelle, vertikale Branchenmodelle usw.)
●Diese Entscheidungen sollten auf einer praktischen Bewertung der Ressourcen- und
Kompetenzverfügbarkeit und dem Wert basieren, der dem Unternehmen realistisch aus
dem gewählten Umfang der Architekturarbeit entstehen kann.
Lektion: Anpassung der TOGAF-Architekturentwicklungsmethode
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20. ●Als generische Methode soll die ADM von Unternehmen in einer Vielzahl unterschiedlicher
Geografien verwendet und in verschiedenen vertikalen Branchen/Branchentypen
angewendet werden.
Abbildung 9: Architekturentwicklungsmethode - Die TOGAF-Architekturentwicklungsmethode (ADM)
Architekturentwicklungsmethode – Architekturvision
Architecture Vision beschreibt und definiert Folgendes:
●Er beschreibt den umfassenderen Kontext, in dem Architekturarbeit stattfinden muss.
●Sie definiert den Lösungskontext und das Lösungskonzept unter Berücksichtigung von
Einschränkungen und Annahmen.
●Sie umfasst Folgendes:
-Leistungsbeschreibung
-Projekteinrichtung und Initiierung des Architekturentwicklungszyklus
-Bewertung der Fähigkeiten der Organisation
Abbildung 10: Architekturentwicklungsmethode – Architekturvision
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