Introdução à notação bpmn 2

Princípios de modelagem de processos com BPMN2

1. Gestão por Processo
INTRODUÇÃO À NOTAÇÃO BPMN V 2.0
Foco na Modelagem Estratégica
Saulo Barbará
[email protected]

2. Sumário
•Considerações iniciais sobre BPMN (origem,
versões, usuários...)
•Direcionadores (destino e tendência)
•Tipos de diagramas
•Conjuntos de elementos BPMN
•Elementos do DPN
•Exemplos de uso
•Referências.
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3. Considerações iniciais
•BPMN = Business ProcessModelandNotation
–Notação Simbólica Padronizada, cuja finalidade é
representar graficamente os processos de negócios de
uma organização por meio de uma estrutura
gramatical apropriada
–Surgiuapartirde um acordoentre váriosfornecedores
de ferramentasde modelagemquetinhamseus
própriospadrõescom o fimde se usarumaúnica
técnicade notação, visandobenefeciarosusuários
final sobreo entendimentoe treinamentodanotação
–Provêtambémrecursoparaa geraçãode uma
estruturade processoexecutável(BPEL) a partirda
notaçãode negócio
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4. Considerações iniciais
–O Business Process Management Institute (BPMI) —agora parte
do OMG —desenvolveua BPML (umalinguagemXML voltada
paraa execução) e querepresentagraficamenteosprocessos
–Posteriormentea BPML foisubstituidapelaBPEL
–O Grupofoiformadoem Agostode 2001
–For compostode 35 empresas, organizaçõese indivíduos
–EmMaiode 2004, a especificaçãodaBPMN 1.0 foiliberadaao
público
–EmFevereirode 2006 a BPMN 1.0 foiadotadacomoum padrão
pelaOMG
–EmJaneiro de 2011 a BPMN V 2 foiliberadaparao Público
–Atualmentecercade 50 empresastêmimplementaçõesem
BPMN.
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5. Considerações iniciais
PÚBLICO ALVO
•Consultores de
Estratégias
•Analistas de
Negócio
•Desenhistas de
Processos
•Arquitetos de
Sistemas
•Engenheiros de
Software
PROPÓSITO
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AMBIENTE DENEGÓCIO
BPMN
BPM
BPEL
IMPLEMENTAÇÃO TECNOLÓGICA
Modelagem
Execução
BPEL –Business ProcessExecutionLanguage(por meio de BPMS)

6. •Business ProcessModeling
Notation1.2
–294 páginas
–Elementos de Diagrama de
Processo de Negócio
–Exemplos de uso
•Business ProcessModeland
Notation2.0
–538 páginas
–Elementos de Diagramas:
•Colaboração e Conversação
•Coreografia
•Orquestração.
–Semântica de execução de
processos
–Formatos de intercâmbio e
XSLT
–Formal/2011-01-03 / V2.0 PDF
http://www.omg.org/spec/BP
MN/2.0/PDF
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7. Direcionadores da BPMN
•Deve ser aceitável e utilizável pela comunidade
empresarial
•Deve ser capaz de gerar processos executáveis
(por exemplo, BPEL), através de um modelo
BPMN (uma combinação de elementos gráficos e
einformações de apoio (atributos))
•Embora os processos executáveis desencadeou o
seu desenvolvimento, esperava-se que a BPMN
seja utilizada outros fins comerciais em geral
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8. Direcionadores da BPMN
•BPM destina-se a ser uma Metodologia
Agnóstica
–A metodologia a ser utilizada é que dará as
orientações quanto à finalidade e nível de detalhe
da modelagem
–Embora a BPMN seja complexa, como precisa ser,
basta usar apenas o que for necessário.
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9. Sintaxe
•ASintaxeé parte da gramática
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Estuda
Disposição
das
Palavras
nas Frases
E das
Frases
+
no
Discurso
Relação Lógica
Frases entre si

10. •Alguns ferramentas de modelagem de BPMN
possibilitam fazer a verificação da sintaxe
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Sintaxe

11. Tipos de Diagramas
•Processos/Orquestração
–Estabelece a relação entre as atividades e eventos do
processo e os demais elementos de apoio para a
compreensão do Fluxo do Processo
•Conversação e Colaboração
–Estabelece a comunicação entre entidades envolvidas
num processo
•Coreografia
–Estabelece a sequênciaordenada de mensagens em
processos B2B.
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12. Diagrama de Processo/Orquestração
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13. Diagrama de
Colaboração/Conversação
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Em CASA No TRABALHO
Trabalhar
Ir para o trabalho
Voltar para casa
•Exemplo 1

14. Prof. Saulo Barbará [email protected] 14
•Exemplo 2
Diagrama de
Colaboração/Conversação

15. Diagrama de Coreografia
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Funcionário
Solicita
Adiantamento
Tem recurso
Empresa
X X
Funcionário
Recebe
Adiantamento
Empresa
Empresa
Solicita
Provimento
Finança
Não tem recurso Fornece recurso

16. Conjuntos de Elementos BPMN 2.0
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17. Elementos de Diagrama de Processo
BPMN 2.0
•SWIM LANES
–A BPMN usa o conceito de swimlanes
(RUMMLER, Gary e BRACHES, Alan (1990)) para a
elaboração e organização dos DPN
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POOL (piscina)
Representa um participante
no processo.
•Pode ser uma entidade
específica de negócio (uma
empresa por exemplo), ou
•um indivíduo (cliente,
fornecedor, etc.)
POOL (piscina)
Lane 1 (raia 1)
Lane 1 (raia 1)

18. Elementos de Diagrama de Processo
BPMN 2.0
•Atividade (Activity)
–Qualquer trabalho realizado no contexto de negócio
–Pode ser de dois tipos
•Tarefa (task) –Menor unidade de trabalho (parte não divisível)
•Subprocesso(sub-process) –Atividade constituída de outras
atividades
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Sub-process

19. Elementos de Diagrama de Processo
BPMN 2.0
•Tarefa (Task)
–Representa um trabalho realizado num processo
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20. Elementos de Diagrama de Processo
BPMN 2.0
•Fluxo de sequência(Sequenceflow)
–Determina o direcionamento da sequêncianum
processo
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21. Elementos de Diagrama de Processo
BPMN 2.0
•Eventos (Events)
–Algo que acontece durante a execução de um
processo
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22. Elementos de Diagrama de Processo
BPMN 2.0
•Eventos (Events)
–Algo que acontece durante a execução de um
processo
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23. •Partes do processo
Elementos de Diagrama de Processo
BPMN 2.0
Pool que
contém o
processo
“Tirar
Xerox”,
composto
de 2
Lanes:
Cliente e
Op. Xerox
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24. •Gateways
–São usados para controlar a interação dos fluxos
–Podem representar dois comportamentos
distintos:
•Divisão (Fork)
•Unificação (Joint)
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Elementos de Diagrama de Processo
BPMN 2.0

25. •Gateways exclusivos (Exclusive data-based
gateway)
–Usados quando se tem mais de uma alternativa,
mas apenas uma opção a escolher
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Elementos de Diagrama de Processo
BPMN 2.0
X
BIZAGI
MS VISIO
OU
Outros
Softwares
OU

26. •Gateways exclusivos (Exemplo de uso)
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Elementos de Diagrama de Processo
BPMN 2.0

27. •Gateways exclusivos (Exemplo de uso)
Elementos de Diagrama de Processo
BPMN 2.0
Este Gateway verifica o
resultado da tarefa
anterior para definir o
fluxo a seguir; apenas
um caminho é
escolhido.
Este Gateway
espera apenas um
fluxo chegar nele
para dar
continuidade ao
processo.
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28. •Gateways paralelos (Parallelgateways)
–Usados para dividir ou unir caminhos paralelos em
um processo
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Elementos de Diagrama de Processo
BPMN 2.0

29. •Gateways paralelos (Exemplo de uso)
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Elementos de Diagrama de Processo
BPMN 2.0

30. •Gateways paralelos (Exemplo de uso)
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Elementos de Diagrama de Processo
BPMN 2.0
Este Gateway
possibilita que
todas as
atividades possam
ser executadas em
paralelo
Este Gateway só
libera a
continuidade do
fluxo após a
execução de
todas atividades

31. •Subprocessos(Sub-process)
–Abstração de um conjunto de atividades com uma
finalidade específica
–Podem ser representados de dois modos:
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Elementos de Diagrama de Processo
BPMN 2.0
Contraído (Collapsed) Expandido (Expanded)

32. •Artefatos (Artifacts)
–Facilitam a compreensão dos DPN
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Elementos de Diagrama de Processo
BPMN 2.0
Link de
Associação
Link de
Associação
Artefato de
Associação
Artefato de
Associação

33. •Objetos de Dados (Data Object)
–Referem-se a informações que podem ser
armazenadas, manipuladas, transferidas, alteradas
durante o fluxo do processo
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Elementos de Diagrama de Processo
BPMN 2.0
Objeto de
Associação
Link
Associação de
objetos

34. •Gatilhos de Eventos (Triggers)
–Sinalizadores especiais que possibilitam identificar
o tipo de evento previsto para acontecer naquele
ponto específico do processo
–Há uma grande variedade de gatilhos voltados a
uma diversidade de propósitos.
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Elementos de Diagrama de Processo
BPMN 2.0

35. •Outros sinalizadores
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Elementos de Diagrama de Processo
BPMN 2.0

36. •Gatilhos de eventos
–Sinalizador de mensagem –Indica uma
comunicação que deve acontecer no evento
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Elementos de Diagrama de Processo
BPMN 2.0

37. •Gatilhos de evento
–Sinalizador de tempo –Indica uma condição de
tempo (data/hora) para adicionar o evento.
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Elementos de Diagrama de Processo
BPMN 2.0

38. •Sinalizadores de tempo e de mensagem
(Exemplo de uso)
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Elementos de Diagrama de Processo
BPMN 2.0

39. Referências
•IBM (2006). Introductionto BPMN. Disponível em:
<http://www.omg.org/bpmn/Documents/OMG_BPMN_Tutorial.pdf>. Acesso em
15, mai., 2012.
•OMG (2011). Guia BPMN. Disponível em:
<http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>. Acesso em 10, out. 2014.
•RUMMLER, G. e BRACHE, Alan (1990). ImprovingProcess. Disponível em:
<http://www.mindtools.com/pages/article/newTMC_89.htm>. Acesso: 20, fev.,
2009.
•SGANDELA, Kelly. Introdução ao BPMN. Disponível em:
<http://blog.iprocess.com.br/2014/09/webinares-iprocess-2014-introducao-a-
notacao-bpmn/>. Acesso em 20 de out. 2014.
•WHITE, Stephen A. Introduction to BPMN, IBM Corporation. Disponívelem:
<https://www.bizagi.com/docs/Introduction%20to%20BPMN.pdf>. Acessoem12
de mar., 2012.
•OLIVEIRA, S. B. e BRACONI, J. Business ProcessModelingNotation, in VALLE, R. e
OLIVEIRA, S. B. (Orgs.). Análise e Modelagem de Processos de Negócio: foco na
técnica BPMN. São Paulo: Atlas, 2012.
Prof. Saulo Barbará [email protected] 39