INTRODUCCION A LA GERENCIA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

- Gerencia y Supervisión

- Tipos de Gerentes.

- Estilo de Gerencia de la Información.

- Descripción de Cargos y funciones relacionados a los SI.

1. Viviana Martinez Amaro (29890034)

INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

1. Gerencia y Supervisión
La gerencia se define como el proceso de planificar, organizar, dirigir y
controlar los recursos de una organización con el propósito de alcanzar metas
establecidas. Es decir, la gerencia implica la administración de infraestructura
tecnológica, software, datos y personal especializado. Por su parte, la
supervisión es la función que permite asegurar que las actividades del equipo
se realicen de acuerdo con las políticas, estándares y objetivos definidos. En
los SI, el supervisor o coordinador de tecnología debe velar por el
cumplimiento de procedimientos de seguridad informática, mantenimiento
preventivo y ejecución de proyectos tecnológicos. Ambos roles —gerencial y
supervisor— trabajan de forma complementaria: la gerencia establece la
dirección estratégica, mientras la supervisión garantiza su ejecución eficiente.

2. Tipos de Gerentes
Existen distintos tipos de gerentes dentro de una organización, cada uno con
responsabilidades específicas:
• Gerente General: Responsable de la dirección global de la empresa y
de la toma de decisiones estratégicas. Supervisa a los demás
gerentes funcionales.
• Gerente Funcional: Encargado de áreas específicas, como finanzas,
producción, recursos humanos o sistemas de información.

2. • Gerente de Sistemas de Información (CIO o Director de TI): Es el
encargado de planificar, coordinar y supervisar las actividades
relacionadas con los sistemas informáticos, la infraestructura
tecnológica y la seguridad de la información.
• Gerente de Proyecto: Dirige la ejecución de proyectos tecnológicos
específicos, como la implementación de un nuevo sistema o
plataforma digital.
• Gerente Operativo: Supervisa las actividades cotidianas del área
tecnológica, asegurando el funcionamiento continuo de los sistemas.
Cada uno de estos gerentes cumple un papel clave en la integración de la
tecnología con los objetivos corporativos, facilitando la transformación digital
y la innovación empresarial.

3. Estilo de Gerencia de la Información
El estilo de gerencia de la información se refiere a la manera en que los líderes
gestionan, comparten y utilizan los datos dentro de una organización.
Los principales estilos son:
• Estilo Centralizado: La información se controla desde un único punto
o departamento. Favorece la seguridad, pero puede limitar la agilidad.
• Estilo Descentralizado: La información se distribuye entre diferentes
áreas. Fomenta la autonomía, pero puede generar duplicidad de
datos.
• Estilo Colaborativo: Promueve el intercambio constante de
información entre departamentos mediante sistemas integrados (ERP,
CRM). Este estilo es el más recomendado actualmente, ya que
potencia la comunicación y la toma de decisiones basada en datos.

3. El gerente moderno de SI debe a daptar su estilo según el entorno
organizacional, priorizando la eficiencia, la seguridad y el uso estratégico de la
información.

4. Descripción de Cargos y Funciones Relacionados con los Sistemas
de Información
Los sistemas de información requieren una estructura organizativa definida,
donde cada cargo tenga funciones específicas orientadas al soporte
tecnológico y la gestión de datos. Entre los principales cargos se encuentran:
• Director o Gerente de Sistemas de Información (CIO): Planifica,
organiza y supervisa las actividades informáticas; establece políticas de
seguridad y define estrategias tecnológicas alineadas con los objetivos
de la organización.
• Administrador de Redes: Se encarga del mantenimiento,
configuración y seguridad de las redes de comunicación internas y
externas.
• Analista de Sistemas: Evalúa las necesidades de información de la
empresa y diseña soluciones tecnológicas adecuadas.
• Programador: Desarrolla, prueba y mantiene los programas
informáticos requeridos por los usuarios.
• Administrador de Bases de Datos (DBA): Gestiona la integridad,
disponibilidad y confidencialidad de los datos almacenados.
• Soporte Técnico: Brinda asistencia a los usuarios para la resolución
de problemas de hardware y software.
• Especialista en Seguridad Informática: Implementa políticas de
protección de datos y previene ataques cibernéticos.

4. Cada uno de estos roles cumple una función complementaria dentro de la
gerencia de los SI, contribuyendo al buen funcionamiento tecnológico y a la
optimización de los procesos organizacionales.

5. CONCLUSIONES
La gerencia de los sistemas de información es un componente esencial
para el éxito de las organizaciones modernas, ya que integra la tecnología con
la estrategia empresarial. La adecuada supervisión, junto con la identificación
de los tipos de gerentes y sus responsabilidades, permite una gestión más
eficaz de los recursos informáticos. Asimismo, el estilo de gerencia de la
información influye directamente en la productividad y la toma de decisiones.
Finalmente, la clara descripción de los cargos relacionados con los SI
garantiza la coordinación de tareas y la eficiencia operativa en la era digital.