introduccion a las gestiond e riegos en ti

riesgos

1. Definiciones Generales de Riesgo
Introducción a la Gestión de Riesgo.
Reconoce que es un riesgo, sus principales características, para
determinar impacto en un proyecto del área de informática.

2. Bienvenidos a la asignatura de Gestión de Riesgos
Paracomenzarrealizaremosunbreveresumendeloquerealizaremosduranteelsemestre
EA 1
Planificación de
Gestión de
Riesgo
¿Qué es un
Riesgo?
Identifiquemos de
forma preliminar
los riesgos en un
proyecto TI
¿Sabes que es
WBS y RBS?
EA 2
Proceso de
análisis del
riesgo
Planificación
inicial de la
gestión del Riesgo
Análisis Cualitativo
Análisis
Cuantitativo
EA 3
Planificación de
respuesta al
riesgo
Gestión de control
del riesgo
Plan de respuesta
al riesgo
EA 1
Planificación de
Gestión de
Riesgo
¿Qué es un
Riesgo?
Identifiquemos de
forma preliminar
los riesgos en un
proyecto TI
¿Sabes que es
WBS y RBS?
EA 2
Proceso de
análisis del
riesgo
Planificación
inicial de la
gestión del Riesgo
Análisis Cualitativo
Análisis
Cuantitativo
EA 3
Planificación de
respuesta al
riesgo
Gestión de control
del riesgo
Plan de respuesta
al riesgo

3. Bienvenidos a la asignatura de Gestión de Riesgos
Duranteelsemestre,elavancedetutrabajoseráevaluadoentresinstanciasquesedetallan
acontinuación
•Prueba de
conocimientos
fundamentales
Semana 5 /
30%
•Encargo con
presentación
Semana 12 /
35%
•Encargo con
presentación
Semana 16 /
35%

4. ¿QuéesunRiesgo?
¿Podríandarmeunejemplo?

5. ¿Qué es un Riesgo?
Bajoelcontextodeproyecto,unriesgo
esuneventoocondicióninciertaque,si
seproduce,tieneunefectopositivoo
negativoenunoomásdelosobjetivos
delproyecto.

6. Tipos de Riesgos
Alosriesgosnegativosdeles
denominanamenazas,porquesiestos
ocurrenpodríanimpactardemanera
negativaalgúnobjetivodelproyecto
Riesgos negativos
Suacciónesminimizarlos

7. Tipos de Riesgos
Alosriesgospositivosdeles
denominanoportunidades,porquesi
estosocurrenpodríanimpactarde
manerapositivaalgúnobjetivodel
proyecto
Riesgos positivos
Suacciónesmaximizarlos

8. Causa del riesgo
Lacausaeslasituaciónqueintroduce
elriesgo,esdecirqueesloque
produceelriesgoocualessufuente.

9. Conversemos
Imaginaqueestásplanificandotus
vacaciones.Que amenazas y
oportunidadespuedesmencionarpara
esteproyecto.

10. Conversemos.
NEGATIVO POSITIVO
Llamado Amenaza Oportunidad
Ejemplo
¿Qué es lo que lo
produce? (Causa)
¿Que sucede si ocurre?
Del ejemplo anterior menciona una amenaza y oportunidad y realicemos un pequeño análisis de ella

11. Ahora apliquemos aprendizajes
Probemos con el curso si se entendieron los términos de oportunidad / amenaza y causa

12. Respondamos
La gestión de los riesgos, ¿Se realiza solo para los proyectos
de gran tamaño o muy complejos?
El gestionar los riesgos, ¿Me significará mucho tiempo y
dinero?

13. La gestión de los riesgos, ¿Se realiza solo para los proyectos de
gran tamaño o muy complejos?
Es útil para cualquier tipo de proyecto. Sea
pequeño, mediano, grande, complejo o simple.
Independientedeltamañodelproyecto,siempre
sedeseacumplirconéldemanerasatisfactoria,
porloqueconocerconantelaciónyenbasea
unagestiónlosriesgosinvolucradosenel
proyecto,aumentarálasposibilidadesdeéxito.

14. El gestionar los riesgos, ¿Me significará mucho tiempo y dinero?
Losbeneficiosdegestionarlosriesgosdemanera
correctasuperandegranmaneraeltiempoy
esfuerzoinvertido.
Lagestiónderiesgosnoesunprocesolargo,es
acordealamagnitudycomplejidaddelproyecto
porloqueeltiempoydineroesenbasealo
mencionado.

15. Presencia de riesgos
Riesgos
Comunicación
Alcance
Cronograma
Recursos
Costos
Interesados
Adquisiciones
Calidad
Losriesgosseencuentranpresentesen
todaslasetapasyprocesosdegestiónde
losproyectos,porloquenoesalgo
aislado.
Lagestióndelosriesgostrabajaen
conjuntocontodaslasdemásáreasdela
direccióndelproyecto.

16. Analicemos…
Creaestatablaentucuadernoocomputadorymencionaloquepodríaserunriesgoen
cadaunadeellas.Luego,loanalizaremostodosjuntosenlaclase
Área o Recurso Riesgo
Comunicación
Alcance
Cronograma
Recursos
Costos
Interesados
Adquisiciones
Calidad

17. Resumen
Enresumen,enestasesiónpudimosanalizar:
-Queesunriesgoylaimportanciadesudeteccióntemprana
enelproyecto
-Existenriesgospositivosynegativos
-Existencausasqueoriginanlosriesgos
-Losriesgospuedenestarpresentesentodaslasáreasy
procesosdegestióndelproyecto.
-Suanálisisrequieredetiempoycostoloscualesson
solventadosconlosbeneficiosdesudeteccióntemprana.

18. Paralapróximasesiónconversaremossobrelagestión
delriesgoysusetapas.
Conestasetapasseránconlasquetrabajaremos
durantetodoelsemestre
Resumen

19. Definiciones Generales de Riesgo
Introducción a la Gestión de Riesgo.
Reconoce que es un riesgo, sus principales características, para
determinar impacto en un proyecto del área de informática.