INTRODUCCION GESTION DEL TALENTO HUMANO.ppsx

talento humano

1. GESTION DEL TALENTO HUMANO
•Introducción a la moderna Gestión del
Talento Humano
•Contexto de la Gestión del Talento
Humano.
•Concepto de Gestión del Talento Humano.
Ing. Omar Cardenas Hernández

2. EMPRESA ORGANIZACIÓN
SISTEMA
Cadafactorproductivodebetrabajardemaneraeficazen
ellogrodelosobjetivosqueestoscambiosconllevan;yes
aquídondesellegaarealizareltratamientodelrecurso
humanocomocapitalhumano,esaestefactoraquien
debeconsiderarsederealimportanciaparaaumentarsus
capacidadesyelevarsusaptitudesalpuntotalenquese
encuentrecomounfactorcapazdevalerseporsi
mismoyentregarlelomejordesiasutrabajo,sintiéndose
conformeconloquerealizayconcomoesreconocido.

3. LA GESTION
Gestión es la puesta en práctica el proceso administrativo
y/o gerencial: planificar, organizar, dirigir ycontrolar
Lagestión empresariales un tipo deactividad
empresarialcuyo objetivo es lamejora de la productividady
lacompetividadde una empresa.
La gestión empresarial implica eldiseño, implementación y
control de medidasyestrategiasrelacionadas con procesos
de administración y producción.

4. TALENTO HUMANO
GESTION DEL
TALENTO
Aquella fuerza humana o aquellos colaboradores
queinfluyen positivamente en el rendimiento
empresarial y en la productividad
gestión del talento humanose compone de una
serie de herramientas y acciones encaminadas a
reclutar, y posteriormente retener, al talento, es
decir, aaquellos trabajadores que son más
valorados por las organizaciones.
DEFINICIONES

5. ORAGANIZACIONES
MODERNAS
CRECER
SOBREVIVIR
GESTION MODERNA DEL TALENTO
HUMANO

6. LA GESTION

7. ASPECTOS DEL TALENTO
HUMANO
1.Son seres humanos: están dotados depersonalidady
poseen conocimientos, habilidades, destrezas y
capacidades indispensables para la gestión adecuada
de los recursosorganizacionales.
1.Activadores inteligentes de los recursos
organizacionales: Las personas son fuente de impulso
propio que dinamizan la organización, y no agentes
pasivos, inertes yestáticos.
3 Socios de la organización: Invierten en la organización
esfuerzo, dedicación, responsabilidad, compromiso,
riesgos, etc. Con la esperanza de recibir retornos de
estas inversiones: salarios, incentivosfinancieros,
crecimiento profesional, carrera,etc.