IP 매니저의 미래와 커리어 로드맵 – 창작과 비즈니스를 연결하는 차세대 콘텐츠 전문가

IP 매니저의 미래와 커리어
로드맵
– 창작과 비즈니스를 연결하는 차세대 콘텐츠 전문가

1. IP 매니저의 미래와 커리어
로드맵
–창작과 비즈니스를 연결하는 차세대 콘텐츠 전문가-
2025.11
이승용
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2. 이승용 Sam Lee ©
•콘텐츠 산업 변화 속에서 IP 매니저 직무의 가치와 미래 전망을 이
해한다.
•대학생들이 IP 매니저로 성장하기 위한 구체적 경로와 전략을 그
릴 수 있게 한다.
•강의 후 “나도 IP 매니저가 되어야겠다”는 동기부여와 실행의지 를
형성한다 .
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강의 목표

3. 이승용 Sam Lee ©
•콘텐츠 산업 30년, IP 매니지먼트와 창업 분야에서 활동한 경험 기반
강의
•오늘의 목표: “IP 매니저가 무엇이며 , 왜 중요한가 , 어떻게 될 수
있는가”를 함께 알아본다
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강의 내용

4. 이승용 Sam Lee ©
•인기 웹툰, 게임, 애니메이션이 흥행해도 수익은 누가 가져가
는가?
•창작자일까 , 플랫폼일까 , 아니면 IP를 관리하는 사람일까 ?
•바로 ‘IP 매니저’가 그 수익 구조의 중심에 있다.
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누가 콘텐츠의 진짜 주인일까?

5. 이승용 Sam Lee ©
콘텐츠는 지금 ‘산업의 핵심’이다
•전 세계 콘텐츠 시장 규모 2,000조 원 돌파
•K-콘텐츠는 수출 1위 문화산업으로 성장
•“창작 → IP → 산업”의 시대, IP가 경쟁력이다 .
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콘텐츠 산업의 폭발적 성장

6. 이승용 Sam Lee ©
콘텐츠는 ‘결과물’에서 ‘자산’으로 바뀌었다
•과거: 한 번 소비되는 영상, 만화, 노래
•현재: 무한히 확장되는 IP (캐릭터, 세계관, 브랜드)
•즉, 콘텐츠는 ‘소비재’가 아니라 ‘자산’이다.
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콘텐츠의 가치 중심 이동

7. 이승용 Sam Lee ©
왜 지금 IP인가?
•플랫폼 경쟁이 심화되며 IP 확보 전쟁이 시작됨
•팬덤·머천다이징 ·콜라보 등 수익 구조 다각화
•IP가 기업의 핵심 자산이자 국가 경쟁력으로 변함
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IP가 산업의 중심이 된 이유

8. 이승용 Sam Lee © 8
산업 구조의 변화
IP 중심 산업 생태계 다이어그램
창작자 → IP 매니저 → 기업/플랫폼 → 팬덤/소비자
•창작자는 아이디어를 만들고
•IP 매니저는 그 가치를 시장에서 ‘증폭’시킨다
•소비자는 IP에 몰입하며 생태계가 성장한다

9. 이승용 Sam Lee © 9
실제 사례
<귀멸의 칼날>의 수익 구조
•원작 만화 → 애니메이션 → 영화 → 캐릭터 상품
→ 테마파크
•하나의 IP가 여러 산업으로 확장
•이 모든 과정을 설계·관리하는 역할이 IP 매니저다

10. 이승용 Sam Lee © 10
IP 비즈니스 생태계
콘텐츠 → IP → 브랜드화
〮IP는 스토리의 재해석을 통해 새로운 수익 창출
•예: 포켓몬 → 게임, 완구, 애니, 카페, 앱
•IP 매니저는 이 전 과정을 설계·통제하는 사람이
다

11. 이승용 Sam Lee © 11
IP 매니저란 누구인가
IP의 생애주기를 관리하는 전략가
〮창작자와 기업, 시장을 연결하는 비즈니스 브릿지
•콘텐츠의 권리, 수익, 브랜드를 관리
•“창작의 감성과 시장의 논리를 동시에 이해하는 전
문가”

12. 이승용 Sam Lee © 12
IP 매니저의 주요 역할
IP 매니저가 하는 일
1.IP 발굴 및 가치평가
2.저작권, 상표 등 법적 등록
3.파트너 협상 및 계약 관리
4.2차·3차 사업화 전략
5.수익 구조 관리 및 보고

13. 이승용 Sam Lee © 13
IP 매니저의 핵심 역량
콘텐츠 감각 + 사업 감각
•스토리 감식력: 콘텐츠의 잠재력 분석
•법/계약 이해: IP 보호와 리스크 관리
•비즈니스 설계: 수익모델 구조화
•커뮤니케이션 : 창작자·기업·유통사 조율

14. 이승용 Sam Lee © 14
타 직무와 비교
PD, 마케터, IP 매니저의 차이
직무 중심 결과물 관점
PD 콘텐츠 제작 완성된 영상 창작 중심
마케터
홍보와 소비자
분석
판매 성과 시장 중심
IP 매니저 IP 관리 지속적 자산화 가치 중심

15. 이승용 Sam Lee © 15
왜 필요한가?
IP 매니저의 존재 이유
•창작자의 권리를 지키고
•기업의 수익을 극대화하며
•콘텐츠 산업의 지속 가능성을 만든다
→ 즉, 산업의 “보이지 않는 설계자”

16. 이승용 Sam Lee © 16
진입 경로 3단계
어떻게 IP 매니저가 될 수 있을까
1.콘텐츠 전공 또는 관심 기반 진입
2.인턴십/보조 경험 (IP팀, 마케팅팀 등)
3.실무 경험 축적 (기획, 계약, 유통 등)
→ 실무 경험이 ‘전문성’의 핵심이다

17. 이승용 Sam Lee © 17
단계별 성장 구조
주니어 → 미드 → 시니어 IP 매니저
•주니어: 데이터 정리, 서류 보조
•미드레벨: 계약 협상, 프로젝트 관리
•시니어: IP 포트폴리오 전략, 파생사업 총괄

18. 이승용 Sam Lee © 18
IP 매니저가 일하는 곳
이들은 어디에 있을까?
•콘텐츠 제작사 (애니, 웹툰, 게임 등)
•방송·OTT 플랫폼
•캐릭터·머천다이징 기업
•공공기관 (콘텐츠진흥원 , 지자체 사업단 등)

19. 이승용 Sam Lee © 19
필요한 공부와 자격
대학생 때 준비할 것
•콘텐츠 산업 구조 이해
•저작권, 상표권, 계약의 기초 공부
•정부지원사업 , IP 비즈니스 사례 분석
•포트폴리오 : 내가 좋아하는 콘텐츠의 IP 구조 분석

20. 이승용 Sam Lee © 20
실제 커리어 예시 ①
콘텐츠학과 출신의 IP 매니저
•콘텐츠학과 졸업 → 캐릭터 회사 인턴 → IP관리팀 → IP
매니저 → 사업기획팀장
•실무 경험과 산업 이해가 핵심 성장 동력

21. 이승용 Sam Lee © 21
실제 커리어 예시 ②
경영학 전공자의 전환 사례
•스타트업 마케팅 → 콘텐츠 IP 사업기획 → IP 브랜딩
전문가
•전공보다 중요한 것은 ‘콘텐츠 감각’과 ‘확장 시각’이
다

22. 이승용 Sam Lee © 22
한국의 IP 매니지먼트 사례
실제 기업의 IP 전략
•하이브: 아티스트 IP의 세계관 사업화
•CJ ENM: IP를 중심으로 영화·드라마·공연 통합
•카카오엔터 : 웹툰 IP를 드라마·게임으로 확장

23. 이승용 Sam Lee © 23
글로벌 사례
디즈니의 IP 제국
•미키마우스 → 디즈니랜드 → 상품 → OTT
•IP가 콘텐츠가 아닌 ‘산업 플랫폼’으로 진화
•모든 사업의 중심은 IP 관리였다

24. 이승용 Sam Lee © 24
미래 전망
AI 시대, IP 매니저의 진화
•AI·메타버스 ·블록체인으로 IP의 형태가 확장됨
•디지털 자산 관리와 데이터 기반 IP 수익화
•미래의 IP 매니저는 “콘텐츠+데이터+법률”의 융
합형 전문가

25. 이승용 Sam Lee © 25
사회적 가치
IP 매니저는 산업의 보이지 않는 엔진
•창작자 권리 보호 → 공정한 산업 구조
•IP 자산화 → 국가 경쟁력
•글로벌 콘텐츠 산업의 핵심 직군으로 부상

26. 이승용 Sam Lee © 26
나의 첫걸음
지금부터 할 수 있는 시작
•내가 좋아하는 콘텐츠의 IP 구조 분석
•팀 프로젝트에서 ‘권리와 수익 구조’를 고려
•학교 내 창작물 관리, 라이선스 경험 쌓기
→ 작은 실습이 커리어의 시작이다

27. 이승용 Sam Lee © 27
IP 매니저, 창작과 시장을 잇는 다리
“콘텐츠의 가치를 아는 사람은 많다.
하지만 그 가치를 키우는 사람은 IP 매니저뿐이다 .”
•창작을 존중하고, 비즈니스를 설계하며 , 산업을 키우는
역할
•IP 매니저는 콘텐츠 시대의 핵심 직군이다.

28. 28
감사합니다