KELOMPOK 4__BRODAYAbbbbbbbbbbbbhhhh.pptx

Belajar

1. Manajemen SDM Peternakan Broiler “BRODAYA”

2. Tugas Mata Kuliah Technopreneurship Dr. Muljono , S.si, M.kom TIM BRODAYA Kelompok 4 ATRI KRISTIANTO / 22242576 ARIF SUMYANI / 22242622 ESTY PRAWESTY / 22242582 RIZKON ADJI FIRMANSYAH / 22242566 FERONICA ANGGIE ARISTA / 22242617

3. Usaha peternakan broiler termasuk bidang usaha berisiko tinggi Salah satu risiko terbesar adalah SDM yang tidak kompeten Brodaya hadir untuk menyediakan solusi manajemen SDM. Kami membantu peternak , meningkatkan produktivitas dan daya saing peternakan ayam pedaging . PENDAHULUAN https://www.brodaya.my.id

4. Visi : Menjadi fasilitator manajemen SDM unggul di industri broiler. Misi: Memberikan program sebagai solusi peternak . Mendampingi peternak dalam manajemen SDM. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas peternakan . VISI & MISI

5. PELUANG TANTANGAN Konsumsi daging ayam nasional terus meningkat . Siklus produksi singkat (5-7 minggu ). Dukungan teknologi meningkatkan efisiensi produksi . Fluktuasi harga pakan dan daging Manajemen produksi yang lemah Persaingan ketat dengan pemain besar di industri Produktivitas karyawan yang rendah Fraud

6. SOLUSI PELATIHAN SDM BERKUALITAS 01. PENDAMPINGAN MANAJEMEN SDM 02. PENYEDIAAN TENAGA KERJA TERAMPIL DAN PROFESIONAL 03.

7. ANALISIS SWOT Tenaga kerja internal yang terlatih dan berpengalaman dalam bidang SDM Sistem manajemen SDM yang terstruktur Peralatan dan tempat yang mumpuni untuk kegiatan pelatihan Keterbatasan akses pelatihan dan pendidikan di daerah terpencil . Biaya pelatihan dan pengembangan SDM yang cukup tinggi . Tingkat pergantian tenaga kerja yang tinggi jika manajemen SDM kurang baik Dukungan pemerintah dan lembaga swasta untuk pengembangan SDM di sektor peternakan . Kemitraan dengan institusi pelatihan untuk meningkatkan kompetensi karyawan . Penerapan teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi manajemen SDM. Persaingan ketat di pasar tenaga kerja dengan industri lain. Perubahan kebijakan ketenagakerjaan yang dapat mempengaruhi biaya operasional . Risiko budidaya yang sangat tinggi Strengths Weakness Opportunities Threats S W O T

8. SEGMENTASI PASAR Peternak skala menengah dan besar . Perusahaan kemitraan broiler.

9. MODEL BISNIS BMC

10. Mengembangkan sistem ERP untuk manajemen SDM. Pemantauan kesehatan ayam dengan teknologi sensor. Digitalisasi proses pelatihan . STRATEGI IMPLEMENTASI TEKNOLOGI Kolaborasi dengan organisasi peternakan . Promosi melalui website dan Instagram. Kerjasama dengan sekolah peternakan . STRATEGI PEMASARAN

11. Rekrutmen trainer dan asesor profesional . Pelatihan berkala untuk meningkatkan kompetensi . Evaluasi dan pengembangan karier pekerja STRATEGI HUMAN CAPITAL Kerjasama dengan bank untuk pendanaan operasional. Pengelolaan biaya pelatihan dan sertifikasi. Efisiensi biaya melalui teknologi. STRATEGI PENDANAAN

12. Fluktuasi permintaan jasa . Keterbatasan akses pelatihan di daerah terpencil . Turnover tenaga kerja yang tinggi RISIKO BISNIS Meningkatnya kebutuhan tenaga kerja di industri broiler. Dukungan pemerintah untuk pelatihan vokasi . Tren digitalisasi dalam manajemen SDM. PELUANG BISNIS

13. Diversifikasi layanan pelatihan (online dan offline). Bekerjasama dengan institusi lokal . Program insentif untuk mengurangi turnover. MITIGASI RISIKO

14. KESIMPULAN Manajemen SDM yang baik meningkatkan daya saing . Brodaya menyediakan solusi SDM profesional . Peluang bisnis besar dengan mitigasi risiko yang tepat

15. THANK YOU! https://www.brodaya.my.id “