kepemimpinandanpengambilankeputusan-230519225322-0ccdb5ca.pptx

Okee

1. KEPEMIMPINAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN MENTORING BCB UNU LAMPUNG

2. DEFENISI KEPEMIMPINAN Peter F. Drucker : Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi perilaku orang lain untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan . John C. Maxwell: Kepemimpinan adalah mempengaruhi orang lain untuk melakukan hal yang benar secara sukarela . James MacGregor Burns: Kepemimpinan adalah suatu hubungan di antara orang yang saling mempengaruhi untuk mencapai tujuan bersama . Kepemimpinan adalah suatu proses pengarahan dan pengendalian aktivitas-aktivitas yang dilakukan oleh sekelompok orang dalam rangka mencapai tujuan bersama

3. Kemampuan memimpin , memberikan contoh prilaku yang baik 1 2 3 Keterampilan Penting Untuk Pemimpin Kemampuan mengambil keputusan 4 Kemampuan beradaptasi Keterampilan komunikasi 5 Keterampilan dalam membangun tim dan memotivasi

4. STUDI KASUS Kekurangan Otoriter Menetapkan standar tinggi Tidak Percaya Bawahan Menciptakan Kontroversial di media Elon Musk Tesla Motor Company Tesla Storage Systems SpaceX Internet Starlink Digital Payments Zip2 City Guides SolarCity Karakter Kepemimpinan Visioner Inovatif Mau terlibat dalam operasional

5. STUDI KASUS Kekurangan Tidak terlalu tertarik pada teknologi Terlalu terfokus pada bisnis utama Terlalu percaya pada insting pribadi Kurang memperhatikan aspek legalitas bisnis Bob Sadino Sampoerna Agro Tbk Kem Chicks Sari Rasa Group Le Minerale PT Karya Tangan Mas Karakter Kepemimpinan Visioner Inspiratif Tegas Sederhana Menghargai kerja keras

6. STUDI KASUS Kekurangan Otoriter Korupsi dan Nepotisme Tergantung pada militer Ir. Soeharto Presiden ke 2 RI Karakter Kepemimpinan Pragmatis Paternalistik Nasionalis

7. Pengambilan Keputusan Robert T. Clemen : Pengambilan keputusan adalah suatu proses pemilihan tindakan dari beberapa alternatif yang tersedia . Herbert A. Simon: Pengambilan keputusan adalah suatu tindakan pemilihan di antara beberapa alternatif yang tersedia. John D.C. Little: Pengambilan keputusan adalah suatu tindakan mental atau fisik yang diambil dengan tujuan mencapai hasil tertentu. Secara umum , pengambilan keputusan dapat didefinisikan sebagai suatu proses yang melibatkan pemilihan di antara alternatif yang berbeda untuk mencapai hasil yang diinginkan . Proses ini biasanya melibatkan penerimaan , analisis , dan evaluasi informasi , serta pemilihan opsi terbaik yang sesuai dengan tujuan dan preferensi individu .

8. Pendekatan Dalam Mengambil Keputusan Pendekatan rasional : identifikasi tujuan pengumpulan informasi penilaian alternatif pemilihan alternatif terbaik , dan implementasi keputusan . Pendekatan normatif : menggunakan peraturan , norma , nilai-nilai dasar pengambilan keputusan . Pendekatan deskriptif : mengamati bagaimana orang secara alami membuat keputusan dan bagaimana mereka mempertimbangkan informasi yang tersedia .

9. Kendala Dalam Mengambil Keputusan Keterbatasan Informasi Situasi Yang Tidak Pasti Biases Tekanan Waktu Terlalu Banyak Alternatif

10. Bagaimana Mengambil Keputusan Yang Baik Definisikan tujuan Kumpulkan informasi Pertimbangkan konsekuensi Evaluasi alternatif Evaluasi keputusan Ambil keputusan Libatkan orang lain

11. Bagaimana Keputusan Bisa Diterima Oleh Seluruh Anggota Komunikasikan keputusan dengan jelas Berikan alasan yang jelas Berikan kesempatan untuk memberikan masukan Berikan dukungan yang cukup Jadilah teladan Pertimbangkan sudut pandang orang lain