Kriteriesxaaaaaaaaaaaaasssssssssnta.pptx

asas

1. Kriteria Talenta Dr. A. Suryani Basri Hasanuddin , S.E., M.M

2. Pengertian Talenta - Talenta adalah potensi, kemampuan, atau keunggulan individu yang dapat dikembangkan. - Fokus pada kompetensi, kinerja, dan potensi berkembang.

3. Kriteria Talenta Utama 1. Kompetensi – pengetahuan , keterampilan , dan sikap . 2. Kinerja – hasil kerja sesuai target. 3. Potensi – kemampuan berkembang di masa depan .

4. Kriteria Pendukung 4. Integritas – konsistensi ucapan dan tindakan . 5. Komitmen – dedikasi terhadap tugas dan organisasi . 6. Kreativitas & Inovasi – solusi baru yang efektif . 7. Kerja Sama – mampu berkolaborasi . 8. Kepemimpinan – mengarahkan dan menginspirasi orang lain.

5. Pentingnya Identifikasi Talenta - Menempatkan orang yang tepat di posisi yang tepat . - Menjamin keberlanjutan organisasi . - Meningkatkan motivasi dan retensi karyawan .

6. Tantangan dalam Mengelola Talenta - Sulit mengukur potensi secara objektif . - Persaingan antar individu . - Keterbatasan program pengembangan . - Kurangnya komitmen dari manajemen puncak .

7. Strategi Pengembangan Talenta 1. Pelatihan & Pengembangan . 2. Coaching & Mentoring. 3. Rotasi & Penugasan Khusus . 4. Sistem Reward & Recognition.

8. Contoh Penerapan - Perusahaan A: program 'Future Leader'. - Instansi Pemerintah : manajemen talenta ASN. - Startup: menilai adaptasi , inovasi , dan kontribusi tim.

9. Kesimpulan Talenta tidak hanya soal kinerja sekarang , tetapi juga potensi ke depan . Organisasi perlu mengenali , mengembangkan , dan mengelola talenta untuk tujuan jangka panjang .

10. Penutup Talenta adalah aset strategis organisasi . Kriteria harus seimbang antara kinerja , kompetensi , potensi , dan sikap . Pengelolaan talenta yang baik mendukung keberhasilan jangka panjang .