KUMKM-TANGGUH-final_MEMAHAMI APA ITU UMKM DAN FUNGSINYA

ABOUT UMKM

1. KEMENTERIAN KOPERASI
DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH
REPUBLIK INDONESIA

2. KEMENTERIAN KOPERASI
DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH
REPUBLIK INDONESIA
PROGRAM STRATEGIS
Pemberdayaan Koperasi dan UMKM
2020-2024
PERLUASAN AKSES PASAR PRODUK & JASA
MENINGKATKAN DAYA SAING PRODUK & JASA
PENGEMBANGAN KAPASITAS MANAJEMEN SDM
KOORDINASI LINTAS SEKTOR
AKSELERASI PEMBIAYAAN & INVESTASI
KEMUDAHAN & KESEMPATAN BERUSAHA
Digitalisasi UMKM | Promosi dan eksibisi | Local
Brand, Go Global | Layanan market intellegence |
Prioritas belanja KL & BUMN untuk produk-produk
UMKM | Penguatan sistem logistik nasional untuk
memudahkan arus barang UMKM | Membangun
sentra-sentra UMKM di daerah pariwisata prioritas
Agregasi pembiayaan lintas K/L | Kemitraan dengan
usaha besar sebagai offtaker maupun avalis |
Pelibatan fintech dalam pembiayaan UMKM |
Optimalisasi pembiayaan KSP | KUR khusus dan
investasi | CSR BUMN | Pembiayaan non bank
Deregulasi/ Omnibus Law | HAKI | Kebijakan
Afirmasi untuk perpajakan, pengupahan,
penempatan produk UMKM di mal dan e-
commerce | Produk UMKM masuk ke dalam e-
catalogue
Mengintegrasikan UMKM ke dalam global value
chain | Rumah produksi-bersama terintegrasi
(factory sharing) | Produk berstandarisasi
internasional
Pusat Layanan konsultasi, pendampingan dan
pengembangan usaha (offline/online) | Melibatkan
ahli dari kalangan praktisi sukses | Inkubasi untuk
startup | Vokasi kewirausahaan
Strategi Nasional Pemberdayaan
Koperasi dan UMKM I One Data

3. KEMENTERIAN KOPERASI
DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH
REPUBLIK INDONESIA
Prioritas pemberdayaan
Koperasi & UMKM pada sektor
ril (produksi) yang berorientasi
ekspor dan substitusi impor
ARAH KEBIJAKAN PEMBERDAYAAN
KOPERASI DAN UMKM
3
Pengembangan Koperasi & UMKM
dilakukan dengan pendekatan komunitas,
kelompok atau klaster berdasarkan sentra
produksi komoditas dan wilayah
Pemberdayaan UMKM dilakukan
secara variatif sesuai dengan
karakteristik dan level UMKM
Pemberdayaan dilakukan secara lintas sektoral,
dan mengedepankan kemitraan
Modernisasi dan inovasi
teknologi
Integrasi UMKM dalam
Global Value Chains
Scalling Up UMKM / UMKM
naik kelas
Melahirkan enterpreneur
baru
Modernisasi Koperasi
TUJUAN

4. High Touch (Skala Usaha Menengah)

UMi
UK
UM
UB
Low Touch (Skala Usaha Mikro dan
Kecil)
Modernisasi Koperasi
1.Digitalisasi UMKM (proses bisnis dan akses
pasar)
1.Memperluas creative space (local brand) di
daerah.
1.Membuka channel distribusi
(Mall, Marketplace).
4. Scalling Up dan Internasionalisasi produk
UKM melalui dukungan trading house,
standarisasi, sertifikasi internasional,
5.Factory Sharing berbasis Value Chain
1.Konsultansi, pendampingan,
dan pendaftaran usaha UMK
2.Inkubasi bisnis dan sharing
mindset kewirausahaan
3.Packaging dan brand
4.Kampanye dan kisah sukses
pelaku UMKM
5.Membuat konten video tutorial
dari best practice bisnis UMKM
yang populer termasuk modul
manajemen keuangan,
operasional, pemasaran dan
pengembangan SDM
1.Mengembangkan model-model bisnis baru yang inovatif untuk
digitalisasi koperasi
2.Fokus pada penguatan Koperasi sektor riil
3.Transformasi Koperasi Mahasiswa, Koperasi Pesantren
(Koppontren), dan Komunitas Kreatif
PROYEKSI STRUKTUR KUMKM INDONESIA KE DEPAN
KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM
REPUBLIK INDONESIA

6. THREATS
Ekonomi Indonesia hanya
tumbuh 0,5% pada tahun
2020 (Proyeksi IMF)
Proyeksi
Pertumbuhan
ekonomi
global 2020
oleh OECD
-6%
Pertumbuhan ekonomi
minus 0,3% (Kemenkeu)
Proyeksi
Pertumbuhan
Ekonomi
Global 2020
oleh World
Bank -5,2%
1.Protokol penanganan Pandemi Covid-19 mensyaratkan
pembatasan interaksi
fisik, sementara 87% KUMKM masih
offline atau baru 13% KUMKM Digital.
2.Berdasarkan data Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia
(LIPI): 47,13% pelaku UMKM hanya mampu bertahan
hingga Agustus 2020 sedangkan 72,02% usaha
diperkirakan akan tutup setelah November 2020.
3.88% Usaha mikro dilaporkan tidak memiliki tabungan dan
kehabisan uang di masa pandemi. Sumber: Hasil Rapid
Survey ADB: Dampak Covid-19 terhadap KUMKM
Indonesia. Jumlah Responden : 1,165 UMKM (usaha mikro
79,8%; usaha kecil 17,1%; dan usaha menengah 3,1%).
Berdasarkan survey McKinsey (Juni, 2020), dalam masa pandemi ini terjadi kenaikan penjualan e-commerce
sebesar 26%. Selain itu, Survey Cepat ukmindonesia.id, LPEM UI 2020, juga menyatakan bahwa, sebagian besar
KUMKM ONLINE/GO DIGITAL mengalami peningkatan OMSET
PELUANG
MASALAH
DAMPAK COVID-19 TERHADAP KUMKM DALAM
PEREKONOMIAN
KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM
REPUBLIK INDONESIA

7. S AM P E L K U M K M T E R DAM PAK C OV I D - 19
2.322
KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM
REPUBLIK INDONESIA
185.184

8. KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM
REPUBLIK INDONESIA
Tiga Kondisi UMKM dan Skema Pemulihan Ekonomi
Diharapkan mampu bertahan dan tetap menjalankan
aktivitas produksinya baik selama maupun setelah
pandemi Covid-19 berakhir.
DECLINING
(Surviving)
GROWING
(Servicing)
COLLAPSING
(Ceasing)
—Diperkirakan sudah cukup banyak
yang kolaps dan kemudian mati.
— Penyebabnya terkait
sumberdaya, kapabilitas, dan
kompetensi.
—Perlu diidentifikasi proporsinya dari
total populasi UMKM.
—Perlu skema yang lebih
komprehensif karena berpotensi
menimbulkan permasalahan baru
yang lebih berat.
Dalam tahapan Surviving : Memanfaatkan skema Insentif
Perpajakan, Relaksasi dan Restrukturisasi kredit, Perluasan
Pembiayaan serta pemasaran produk secara digital.
Dalam tahapan Growing : Lembaga Pemerintah sebagai
penyangga ekosistem UMKM dan offtaker (penyerap) hasil
produksi UMKM.

9. Tips untuk KUMKM Zaman Now
AKSES
PERMODALAN
SDM
BERKUALITAS
PEMANFAATAN
INTERNET
PENCATATAN DAN LAPORAN
KEUANGAN
STRATEGI MEMENUHI
PERMINTAAN PASAR
INOVASI
BISNIS
1
2
6
5
3
4
KEMENTERIAN KOPERASI
DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH
REPUBLIK INDONESIA

10. INOVASI
BISNIS
Tips untuk KUMKM Zaman Now
4
Inovasi adalah landasan penting agar
UMKM dapat tetap kompetitif dan
bertahan di lingkungan bisnis yang
sangat dinamis
Inovasi perlu dilakukan untuk
menciptakan nilai tambah baru bagi
konsumen serta menciptakan keunikan di
tengah persaingan.
Keunikan bisa diwujudkan melalui
konten, konteks, maupun infrastruktur
yang berbeda dari pelaku bisnis lainnya.
KEMENTERIAN KOPERASI
DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH
REPUBLIK INDONESIA

11. Pasar Gotong Royong
Indonesia Creative Store
Pahlawan Digital UKM
Top UKM
02 Membangun Budaya Dengan Ciptakan
Local Heroes
Factory Sharing beras, furniture, tepung ikan
Perhutanan Sosial untuk produk organic
(ekspor)
Produk UKM di Laman LKPP
Pasar Digital UMKM
01 KOORDINASI DAN KOLABORASI
Katalog Digital
QR Code Katalog pada Billboard
Optimalisasi PLUT-KUMKM
Review produk oleh influencer / artis
KUKM HUB
04 Perluasan Segmentasi
01
02
03 04
PERLUASAN
SEGMENTASI
PENINGKATAN
KAPASITAS
SDM
MEMBANGUN
BUDAYA
DENGAN
CIPATAKAN
LOCAL HEROES
KOORDINASI
DAN
KOLABORASI
02
04 03
Dua hal penting dalam digitalisasi KUMKM:
1.Memperluas akses pasar
2.Memperbaiki bisnis proses
EDUKUKM
Pelatihan e-commerce
Seri webinar - SPARC Campus
Pelatihan Reseller Produk UKM
KAKAK ASUH UMKM
03 Peningkatan Kapasitas SDM
KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM
REPUBLIK INDONESIA
UPAYA TAKTIS DIGITALISASI KUMKM
DI MASA PANDEMI
10

12. KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM
REPUBLIK INDONESIA
STRATEGI DIGITALISASI KUMKM DI ERA
PANDEMI
Pasca Covid-19 Indonesia memerlukan pemulihan ekonomi KUMKM yang merata dan keberlangsungan namun juga
cepat agar tidak ada stagnasi ekonomi berkepanjangan. Maka dua langkah ini perlu dijalankan secara beriringan
Situasi
13% UMKM sudah digital namun produktivitas terbatas
karena terdampak Covid-19 stimulus pada segmen
ini dapat lebih cepat mendorong ekonomi.
KESIMPULAN
Situasi
87% UMKM tertinggal gerbong digital (offline)
peningkatan literasi digital agar UMKM meningkat
produktivitasnya secara merata dan berkelangsungan.
LANGKAH I: DIGITALISASI UMKM OFFLINE
1 2 3 4
Penargetan
KUMKM Offline
Identi
fikasi keahlian/
jenis usaha
INKLUSI
DIGITAL
UMKM digital produktif
berdaya saing
LANGKAH II: STIMULUS UMKM ONLINE
11

14. UPAYA TEKNIS MENDORONG KUMKM MENJADI LEBIH BANKABLE
MELALUI MEKANISME DIGITAL
KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM
REPUBLIK INDONESIA
13
Lamikro adalah aplikasi pembukuan akuntansi sederhana untuk usaha mikro yang bisa digunakan
melalui smartphone dengan sistem operasi Android. Aplikasi Lamikro bisa diakses kapan saja dan
di mana saja, Aplikasi ini dirancang untuk menjadi fleksibel dengan banyak pilihan berbasis
pengguna. Aplikasi LAMIKRO dapat diunduh di playstore
PENYEDIAAN APLIKASI LAPORAN KEUANGAN UNTUK USAHA MIKRO BERBASIS ONLINE (LAMIKRO)
Platform Trading untuk #UMKMNaikKelas #KoperasiKeren dengan menjadikan para UMKM bankable
melalui link and match sistem yang baik sehingga dapat memberikan innovatif credit scoring yang
kita dapat dari pencatatan transaksi.

15. PELATIHAN DAN PENDAMPINGAN KUMKM
MELALUI MEKANISME DIGITAL
KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM
REPUBLIK INDONESIA
14
PROGRAM KELAS DARING EDUKUMKM.ID
Mempersiapkan lebih banyak lagi pelaku
UMKM untuk mengadaptasi teknologi
melalui pelatihan berbasis online.
Refocusing terhadap program pelatihan di
Kementerian KUKM di arahkan untuk
optimalisasi pelaksanaan digitalisasi
UMKM
PROGRAM KAKAK ASUH UMKM (KAU)
pelatihan online digital marketing bagi UMKM
terdampak yang bekerja sama dengan platform
digital dan para stakeholders.
Program ini mewajibkan calon KAU nantinya
setelah dilatih untuk mencari 1-3 UMKM (Adik
Asuh) untuk diregistrasi ke platform online dan
didampingi.
Konsultasi daring gratis bagi pelaku KUMKM dengan
pengacara yang dapat diakses di laman resmi
Kementerian Koperasi dan UKM
www.kemenkopukm.go.id
PUSAT
LAYANAN
KONSULTASI
UMKM
CALL CENTER
021 - 27535454

16. KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM
REPUBLIK INDONESIA
15
PROGRAM BELANJA DI WARUNG TETANGGA
Gerakan Belanja di Warung Tetangga adalah program kolaborasi Kementerian Koperasi dan UKM dengan BULOG, PTPN dan
BGR serta BUMN klaster pangan lainnya.
Bertujuan untuk memastikan stok bahan pokok masyarakat tersedia dan memperkuat ekonomi pelaku UMKM.
Menghubungkan warung tradisional untuk masuk ke dalam platform daring untuk mengurangi mobilitas
fisik masyarakat,
sehingga pemesanan dan pengantaran bisa melalui jasa antar.
Mendukung kampanye pemerintah : Social Distancing, Cashless Payment, Digital Economy, Beli Buatan Indonesia.
Digitalisasi katalog pelaku dan
produk UMKM sehingga
kampanye program
#banggabuatanindonesia dapat
langsung ditindaklanjuti dengan
aktivitas jual beli. Katalog digital
bisa diakses melalui tautan dan
kode QR.
SERI KATALOG DIGITAL
PROMOSIPRODUK KUMKM MELALUI
KOMUNITASI DAN APLIKASI
PASAR PRODUK KREATIF DAN PELAKU
LINTAS SUBSEKTOR EKONOMI KREATIF DI
JEJARING KOMUNITAS KOTA/KABUPATEN
INDONESIA CREATIVE CITIES NETWORK
Kementerian Koperasi dan UKM mendorong UMKM ikut serta dalam Program Belanja
K/L dan BUMN dalam LKPP melalui aplikasi belanja langsung secara elektronik dalam
laman UMKM di e-katalog LKPP. Saat ini jumlah pelaku UMKM dalam Sistem Pengadaan
Secara Elektronik mencapai 167.278 dengan nilai transaksi Rp318 triliun.
UPAYA PENINGKATAN TRANSAKSI PERDAGANGAN PRODUK KUMKM
MELALUI MEKANISME DIGITAL

17. KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM
REPUBLIK INDONESIA
16
UPAYA PEMASARAN PRODUK UMKM MELALUI MEKANISME DIGITAL
PASAR DIGITAL UMKM (PADI UMKM)
PaDiUMKM merupakan platform
digital yang mempertemukan UMKM
dengan BUMN dengan tujuan :
•mendorong efisiensi
transaksi belanja BUMN pada
UMKM,•memperluas dan
mempermudah UMKM
mendapatkan akses
pembiayaan,•memperluas kanal pemasaran
UMKM,
•membantu mempersiapkan
UMKM melalui transaksi yang
akan banyak dilakukan secara
digital.

18. PLUT KUMKM di Daerah
Sebagai Centres of Excellence Regional
Berperan sebagai :
1.Titik kontak regional bagi UMKM dalam mengakses semua hal tentang digital.
2.Tempat belajar tentang manufaktur digital, aspek keamanan terkait teknologi baru, atau
bahkan menguji teknologi baru.
3.Setiap Centres of Excellence Regional harus memiliki fokus khusus sendiri, sesuai sektor
unggulan di daerahnya, contoh : struktur model bisnis digital di bidang pariwisata,
perkebunan atau perikanan.
LLP-KUKM (SMESCO)
Sebagai Centres of Excellence Pusat
Berperan sebagai :
1.Standard dan Jaringan Perdagangan bagi Centres of Excellence Regional dan UMKM.
2.Memberikan dukungan kepada UKM di seluruh Indonesia di sektor-sektor tertentu atau
tentang topik-topik tertentu.
3.Fokus khusus sektor unggulan Nasional (Potensi Ekspor).
1.Kementerian Koperasi dan UKM memetakan ekosistem digitalisasi UMKM, menetapkan peta jalan digitalisasi UMKM sesuai usulan daerah menjadi regulasi,
memfasilitasi kebutuhan sarana dan prasarana Centres of Excellence serta melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan digitalisasi UMKM secara
Nasional.
2.LLP-KUKM sebagai Centres of Excellence Pusat menyusun dan mengembangkan Standard Layanan Centres Of Excellence UMKM, menyediakan dan memperluas
jaringan perdagangan UKM
3.Pemerintah Daerah melalui PLUT KUMKM sebagai Centres Of Excellence Regional menyusun dan mengembangkan peta jalan digitalisasi UMKM sesuai dengan
kebutuhan di daerah masing-masing.
KERANGKA DIGITALISASI KUMKM KEDEPAN (TAHUN 2021)
Model adopsi dari : SMEs Digital : Strategies for the digital transformation
Federal Ministry for Economic Affairs and Energy, Germany
KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM
REPUBLIK INDONESIA
17

19. KEMENTERIAN KOPERASI
DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH
REPUBLIK INDONESIA