La administración de personal

La administración de personal.

1. Republica bolivariana de Venezuela instituto universitario de tecnología Antonio José de sucre administración de personal Administración de personal Profesor: Igleivic Pico Alumna: Angelys Astudillo C.I 29.677.659 Caracas, 16 de Octubre del 2021

2. introducción la presente actividad se realiza con la finalidad de conocer e informarnos sobre la administración de personal y todo lo relacionado con el tema así como su definición, naturaleza, funciones objetivos, características y los principales desafíos internos y externos de la misma, a través de un mapa mental en donde resaltaremos lo mas destacado dentro de un modelo de slideshare. En este sentido, la Administración de Personal o también conocida como Administración del Talento Humano comprende al proceso administrativo dirigido al cumplimiento de los objetivos de una organización/empresa a través del esfuerzo humano coordinado . En este punto es preciso mencionar que la Administración de Personal integra más allá del esfuerzo humano, abarcando factores como: conocimiento, experiencia, habilidades, destrezas, aptitudes y capacidades . Después de interactuar en esta actividad los estudiantes seremos capaces de analizar de manera fluida este tema que consideramos de importancia para todos los ciudadanos en común, ya que muchos de nosotros formamos parte de una organización en la que día a día tenemos contacto directo con el área de recursos humanos.

3. La administración de personal se puede definir como el proceso administrativo de coordinar eficazmente la gestión de conocimiento, desarrollo, habilidades y destrezas, capacidades, experiencias del grupo de personas que conforman una organización, con la finalidad de lograr la exitosa consecución de objetivos y metas que coadyuven a una óptima productividad y cuya misión y visión estén enmarcadas dentro del bienestar que puedan otorgar a sus trabajadores y a la sociedad en general.

4. Evalúa, capacita y realiza movimientos de personal. Remunera al personal sociales: conjunto de obligaciones de la empresa. Funcionales: lograr los resultados esperados Selecciona y recluta a los empleados Cumplimiento de las leyes laborales de la empresa. Internos: surgen de factores como los sindicatos Internacionales: estrategia corporativa a escala global Profesionales: diploma universitario . Corporativos: brinda soluciones de ultima generación. Personales: esencial para el éxito. Evaluación de competencia

5. Resumen explicativo Hoy en día el ambiente empresarial es altamente competitivo, y las organizaciones necesitan balancear los esfuerzos de todos los elementos para alcanzar sus metas y objetivos, y así posicionarse como líderes. Para ello, la administración de personal se hace notar como un aspecto de vital importancia. En ese sentido, el departamento de Recursos Humanos toma un rol protagónico dentro de toda organización, pues es el encargado de gestionar el capital humano necesario para la obtención de las metas corporativas. De hecho, la correcta administración de personal adquiere beneficios concretos para las empresas. La Administración Personal o de recursos humanos busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles en función del ejercicio de una excelente labor de estos. Así como también la maximización de la calidad del proceso productivo depende de igual modo de la capacitación de los elementos humanos para hacer más valederos sus conocimientos. Finalmente, una buena administración de personal permite a las empresas gestionar de mejor forma sus recursos en lo que a capital humano se refiere. Esto se traduce, por ejemplo, en la capacidad de incorporar colaboradores con habilidades específicas en determinados momentos, para enfrentar imprevistos como la renuncia de un profesional que ocupaba un puesto crítico. En la misma línea, la administración de personal permite al departamento de Recursos Humanos crear estrategias para anticipar situaciones como la anteriormente mencionada, elevando la capacidad de reacción de la compañía.