La organización y sus funciones

Qué es organización y cuáles son sus funciones

1. UNIVERSIDAD T ÉCNICA DEL NORTE EL CAMBIO ORGANIZACIONAL ECON. TATYANA SALTOS E.

2. OBJETIVO DE LA CLASE Conocer qué es una organización, sus funciones, características y elementos

3. ORGANIZACIÓN Algunas definiciones Para Simón Andrade Espinoza, la  organización  es  "la acción y el efecto de articular, disponer y hacer operativos un conjunto de medios, factores o elementos para la consecución de un fin concreto"  [1]. Según la American Marketing Association (A.M.A.) la  organización   "cuando es utilizada como sustantivo, implica la estructura dentro de la cual, las personas son asignadas a posiciones y su trabajo es coordinado para realizar planes y alcanzar metas"  [2] El Diccionario de la Real Academia Española ,  en una de sus definiciones, menciona que la  organización  es  una "asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines"  [5] [1] : Del libro: «Diccionario de Economía», Tercera Edición, de Andrade Simón, Editorial Andrade, 2005, Pág. 448. [2] : Obtenido de la página web de la American Marketing Association: http :// www.marketingpower.com /mg- dictionary.php ? , del Dictionary of Marketing Terms , el 28 de agosto 2007 [5] : Obtenido de la página web de la Real Academia Española:  http://www.rae.es/ , el 28 de agosto 2007 Fuente de consulta

4. LA ORGANIZACIÓN CONCEPTO La organización es un sistema de actividades, tareas y administración conscientemente coordinados, de los recursos disponibles (humanos, financieros, físicos y otros), formado por un grupo social de personas que interactúan conjuntamente y son capaces de comunicarse para cumplir con sus objetivos .

5. CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LAS ORGANIZACIONES Están compuestas por individuos y grupos Para conseguir fines y objetivos específicos A través de funciones diferenciadas Coordinadas y dirigidas racionalmente Con delimitación temporal, espacial, tecnológica e instrumental

6. Funciones Administrativas

7. ESTILOS DE ORGANIZACIÓN ORIENTAL (JAPONESA) VS. EEUU ADMINISTRACIÓN JAPONESA ADMINISTRACIÓN ESTADOUNIDENSE 1. Responsabilidad y rendición de cuentas colectivamente 1. Responsabilidad individualmente 2. Toma de decisiones colectiva 2. Toma de decisiones individual 3. Cultura y filosofía comunes de la organización, espíritu competitivo ante otras empresas 3. Carencia de una cultura organizacional común: identificación con la profesión y no con la compañía.