LAS CINCO P DE LA ESTRATEGIA ESTRUCTURADA EN PASOS

LAS CINCO P´s DE LA ESTRATEGIA, GUÍA DE CRITERIOS ESTRUCTURADA EN PASOS

1. LAS CINCO P´s DE LA ESTRATEGIA
PLAN
PAUTA
DE
ACCIÓN
PATRÓN POSICIÓN
PERSPECTIV
A
GUÍA PARA
ABORDAR UNA
SITUACIÓN
ESPECÍFICA
GENERALES
O
ESPECÍFICAS
ESTRATAGEMA
MANERAS
DE
ACTUAR,
INTENCIÓN
REAL Y
MANIOBRA
FLUJO DE
ACCIONES
ABARCA EL
COMPORTAMIENTO
FUERZA
MEDIADORA,
ACOPLAMIENTO
ENTRE
ORGANIZACIÓN
Y MEDIO
AMBIENTE
UNO O
VARIOS
CONTRICAN
TES
MANERA
DE
PERCIBIR
AL MUNDO
ESTRATEGIA
ORGANIZACIONAL
, PERSONALIDAD
DEL INDIVIDUO

2. LA ESTRATEGIA COMO
PLAN
EXISTE UNA
SITUACIÓN
ESPECIFICA
ELABORACIÓN DE UNA
GUÍA DE CRITERIOS
ESTRUCTURADA EN
PASOS
DE FORMA CONSCIENTE
Y CON PROPOSITO
DEFINIDO
GENERALES
POLÍTICAS
ENTENDIMIENTO DE
LOS PARAMETROS QUE
LIMITAN LA ACCIÓN
OBTENCIÓN DE LOS
OBJETIVOS
PROGRAMAS
SECUENCIA
COORDINADA DE
ACCIONES
LOGRO DE LOS
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
OBJETIVOS
METAS
PUNTO DE LLEGADA DE LO
QUE SERA ALCANZADO

3. ESTRATEGIA COMO PAUTA DE ACCIÓN
ESTRATAGEMA
MANIOBRA
PREMEDITADA PARA
ENGAÑAR Y CONFUNDIR
DESORIENTA A LOS
COMPETIDORES
ORIENTACIÓN Y LOGRO DE
OBJETIVO

4. ESTRATEGIA COMO
PATRÓN
PROYECCIÓN
TENDENCIA
DE ACCIONES
CONSISTENCIA EN
EL
COMPORTAMIENTO
ACTOS REPETITIVOS,
SECUENCIALES Y
PERMANENTES
PLANIFICACIÓN
INTENSIONAL
CONSCIENTE

5. .
ESTRATEGIA COMO
POSICIÓN
UBICACIÓN EN
EL MEDIO
CREAR
SITUACIONES
DESPLIEGUE
DE
RECURSOS
CONTRARESTAR
A LA
COMPETENCIA
SUPERAR AL
ADVERSARIO
POSICIONARSE
EN EL MEDIO

6. ESTRATEGIA COMO PERSPECTIVA
POSICIÓN DE LA
ORGANIZACIÓN EN
EL MEDIO
INTERPRETACIÓN
COLECTIVA DE
LOS MIEMBROS
COMPORTAMIENTO
Y CONCIENCIA DEL
PERSONAL
RECONOCIMIENTO
DE NORMAS Y
VALORES
FORMA
COMPARTIDA DE
PERCIBIR AL MUNDO