Las Reuniones De Trabajo

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About This Presentation

APUNTES DEL MÓDULO DE RET


Slide Content

LAS REUNIONES DE TRABAJO
CONSIDERACIONES GENERALES
Una reunión de trabajo es la congregación de un determinado
número de personas con un perfil profesional y unos intereses
comunes, con el fin de tomar decisiones o transmitir alguna
información
Características:
 Requieren la participación de varias personas
Se celebran en un tiempo y un lugar determinados
Los asistentes comparten un tema común
Comprenden una secuencia de acciones: preparación, presentación,
etc.

ELEMENTOS DE UNA REUNIÓN DE TRABAJO
TODA REUNIÓN DE TRABAJO HA DE INTEGRAR LOS SIGUIENTES
ELEMENTOS:
1.- UN TEMA O FINALIDAD
 Asunto concreto a tratar
 Los objetivos que se pretenden alcanzar
 Conjunto de ideas fundamentales
 Concretado en un orden del día
2.- LOS ASISTENTES
 El o los convocantes
 Los convocados a la reunión
 Se aconseja que el equipo de trabajo no supere el número de siete personas

ELEMENTOS DE UNA REUNIÓN DE TRABAJO
3.- EL TIEMPO
Hace referencia al momento de la convocatoria
Al tiempo invertido en la reunión
A la periodicidad de las reuniones
 El exceso de reuniones las convierten en una carga de trabajo
 La duración de una reunión puede condicionar su éxito
 Con el transcurso del tiempo las personas disminuyen su atención y
aumenta su cansancio
ASPECTOS A CONSIDERAR

Cansancio
Atención
30 60 90 120 TIEMPO
CURVAS DE RENDIMIENTO DE UNA REUNIÓN

CURVAS DE RENDIMIENTO DE UNA REUNIÓN
El tiempo de duración influye negativamente en el nivel de atención de
los asistentes.
En reuniones de larga duración o con contenidos complejos, es
recomendable:
e)Dividir la reunión en diferentes sesiones
f)Establecer objetivos cortos
g)Realizar pausas
Con ello se logra un mayor grado de rendimiento

4.- EL LUGAR
Es el espacio físico concreto
Sus condiciones de dicho espacio son importantes; tales como:
e)La temperatura
f)Amplitud del local
g)Iluminación
h)Distancia entre los asistentes
Hoy es muy común las denominadas “reuniones virtuales”, que se desarrollan
mediante medios técnicos que permiten la videoconferencia entre asistentes
que se encuentran en distintos lugares físicos

LA EFICACIA DE UNA REUNIÓN

TIPOS DE REUNIONES

LOS PARTICIPANTES EN LA REUNIÓN
La actitud de los participantes es fundamental para el éxito de la reunión
Puede ser de tres tipos:
 Actitud participativa:
Facilitan el desarrollo de las reuniones aportando conocimientos y
expresando opiniones
 Actitud pasiva:
El organizador debe tratar de neutralizar esta actitud con objeto de
dinamizar la reunión y alcanzar el mayor grado de participación
 Actitud negativa:
En cualquier tipo de reunión es deseable contar con personas activas y
participativas, tratando de modificar conductas pasivas o negativas.
LOS ASISTENTES

EL MODERADOR
 HA DE SER UN BUEN COMUNICADOR
 HA DE CONOCER LOS ESTILOS DE LIDERAZGO
 HA DE DOMINAR LAS TÉCNICAS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS
 HA DE CONOCER LAS DIFERENTES TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS

FASES DE UNA REUNIÓN

TÉCNICAS PARA ORGANIZAR UNA REUNIÓN

SITUACIONES QUE DIFICULTAN EL DESARROLLO DE UNA REUNIÓN

TIPOS DE REUNIONES
FORO: varias personas discuten un tema determinado ante un auditorio
LA MESA REDONDA: es una técnica grupal que se utiliza cuando se desea
conocer el punto de vista de diferentes personas que son especialistas en
una materia
EL PANEL: es similar a la mesa redonda, pero se diferencia de ésta en que
cada persona que interviene presenta un punto de vista sobre el tema a
tratar, que complementa el del resto de miembros
EL DEBATE: es una discusión entre dos a más personas sobre un tema
determinado
PHILLIPS 66: consiste en dividir al grupo en subgrupos de 6 miembros, se
les deja debatir 6 minutos y se hace una puesta en común

SEMINARIO: tiene por objeto el estudio intensivo de un tema en
reuniones de trabajo debidamente planificadas.
BRAINSTORMING: la “tormenta de ideas” es una técnica que se utiliza
cuando se está ante un problema concreto y no se conoce una solución.
SIMPOSIO: consiste en reunir a una serie de especialistas o expertos que
exponen sus ideas a un público o auditorio.
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