LAS SIETE ¨S¨ DE MCKINSEY

1. Felipe Andrés Gélvez Rincón 1191081 Karina Mendoza Carrillo 1191071 María Isabel Meza Vega 1191086 INGENIERÍA INDUSTRIAL LAS SIETE ¨S¨ DE MCKINSEY

2. Es una lista de verificación para implementar con éxito las estrategias de una empresa. LAS SIETE ¨S¨ DE MCKINSEY ¿Qué es?

3. McKinsey & Co es la firma de consultoría estratégica más famosa del mundo. LAS SIETE ¨S¨ DE MCKINSEY

4. Fue desarrollado en 1980 por: Tom Peters & Robert Waterman   LAS SIETE ¨S¨ DE MCKINSEY

5. Todo el modelo se basa en siete palabras en inglés , que comienzan, con la letra ¨s¨. LAS SIETE ¨S¨ DE MCKINSEY

6. Elementos fuertes (Soft) Son categorizados como: Elementos blandos (Hard) LAS SIETE ¨S¨ DE MCKINSEY

7. System (Sistema) Structure (Estructura) Strategic (Estrategia) Style (Estilo) Staff (Personal) Skills (Habilidades) Shared values (valores compartidos )

8. STRATEGY ( Estrategia ) Es el camino que la organización ha elegido para su crecimiento futuro. LAS SIETE ¨S¨ DE MCKINSEY

9. STRUCTURE (Estructura) La forma en la que la organización se conforma; cómo se relacionan sus diferentes partes entre sí. LAS SIETE ¨S¨ DE MCKINSEY

10. SYSTEMS (Sistemas) Son todos los procedimientos y procesos necesarios para desarrollar la estrategia. Son todos los procedimientos formales e informales que permiten que funcione una organización . LAS SIETE ¨S¨ DE MCKINSEY

11. STYLE (Estilo) La forma en que los empleados de la organización se presentan a sí mismos ante el mundo exterior, los proveedores y los clientes. LAS SIETE ¨S¨ DE MCKINSEY

12. STAFF (Personal) Los recursos humanos de un organización. LAS SIETE ¨S¨ DE MCKINSEY

13. SKILLS (Habilidades) Las diversas capacidades de las personas que trabajan para la organización. LAS SIETE ¨S¨ DE MCKINSEY

14. SHARED VALUES ( Valores compartidos) S on los valores que comparten todos los miembros de la empresa uniendo a la organización en el logro de objetivos comunes. LAS SIETE ¨S¨ DE MCKINSEY