LATIHAN PERNIAGAAN SPM BAB 2 F4 subtopik 2.3 (2).pptx

latihan bab 2

1. PERNIAGAAN TINGKATAN 4 BAB 2 : TREND SEMASA DALAM PERNIAGAAN 2.3 : ANALISIS FAKTOR FAKTOR YANG MEMBAWA PERUBAHAN KEPADA PERSEKITARAN PERNIAGAAN

2. Setiap usahawan perlu peka terhadap faktor – faktor yangmempengaruhi perniagaan mereka . Terbahagi kepada 2 Faktor dalaman Faktor luaran Kedua - dua faktor ini dianalisis menggunakan SWOT               2. 3. 3: Analisis Faktor Dalaman dan Faktor Luaran

3. 2. 3.1 : Faktor Dalaman a) Gaya Pengurusan

4. a) Gaya Pengurusan

5. b) Sumber Manusia

6. c ) Pemasaran 2. 3 ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMBAWA PERUBAHAN KEPADA PERSEKITARAN PERNIAGAAN Aktiviti merancang dan melaksanakan startegi produk , tentu harga , promosi dan pengedaran barang / perkhidmatan

7. 2. 3 ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMBAWA PERUBAHAN KEPADA PERSEKITARAN PERNIAGAAN d) Pengeluaran - menghasilkan barang atau perkhidmatan untuk memenuhi keperluan kehendak manusia yang tidak terhad e) Kewangan - struktur kewangan perniagaan f) Teknologi Maklumat -Mengubah cara komunikasi dan hubungan antara peniaga dan pembekal g) Penyelidikan & Pembangunan -Aktiviti kreatif & inovatif yang djalankan secara sistematik bagi meningkatkan pengetahuan dan hasil sedia ada kepadda pembangunan dan penciptaan produk baharu yang bermanfaat

8. 2. 3 ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMBAWA PERUBAHAN KEPADA PERSEKITARAN PERNIAGAAN 2. 3. 2 : Faktor Luaran

9. 2. 3. 3: Analisis Faktor Dalaman dan Faktor Luaran 2. 3 ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMBAWA PERUBAHAN KEPADA PERSEKITARAN PERNIAGAAN

10. Menganalisis perniagaan menggunakan SWOT S – Strenghts ( kekuatan ) W – Weaknesses ( kelemahan ) O – Opportunities ( peluang ) T – Threats ( ancaman )   Tujuan : Menilai kesan perubahan persekitaran dalaman dan luaran yg boleh pengaruhi aktiviti organisasi perniagaan Membantu merancang aktiviti secara sistematik   2. 3 ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMBAWA PERUBAHAN KEPADA PERSEKITARAN PERNIAGAAN 2. 3. 3: Analisis Faktor Dalaman dan Faktor Luaran

11. 2. 3 ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMBAWA PERUBAHAN KEPADA PERSEKITARAN PERNIAGAAN 2. 3. 3: Analisis Faktor Dalaman dan Faktor Luaran

12. STRATEGI HURAIAN Kekuatan – peluang (S O) Kekuatan - keunikan yg ada pada faktor dalaman perniagaan Digunakan untuk merebut peluang yg ada daripada perkembangan faktor luaran Kelemahan - peluang (W O) Kelemahan – kekurangan dari faktor dalaman . Menggugat perkembangan perniagaan . Perlu langkah proaktif rebut peluang oleh faktor luaran . Kekuatan – Ancaman (S T) Kekuatan – dimiliki dari faktor dalaman membantu menghadapi ancaman oleh faktor luaran Kelemahan – Ancaman (W T) Kekurangan – memberi ancaman kepada perniagaan Perlu startegi menjalinkan kerjasama dengan pihak lain.