Liderança nas organizações trilha meta

LIDERANÇA

1. Liderança nas Organizações
Teoria Trilha-Meta

2. Disciplina:PsicologiaeGestãoIIeEstágioBásico.
Discentes: Heloiza Lemes da Silva, Julyana Sousa Vieira, La rissa Cardoso
de Menezes, Larissa Oliveira da Silva, Michelle Silva Santo s, Priscila
Waxony.
Docente:CamillaRodovalhoCosta.

3. Teoria Trilha Meta
Ateoriatrilha-meta,foidesenvolvidaporRobertHouse
eMartinsEvansem1971.
Essa teoria procura explicar o impacto do
comportamentodolídersobreamotivação,asatisfaçãoeo
desempenhodosmembrosdogrupo.
O comportamento do líder será aceitável para os
liderados se for percebido com uma fonte de satisfação
imediataouinstrumentalàsatisfaçãofutura,deacordocom
ateoriamotivacionaldeexpectativas.

4. Teoria Trilha Meta
O líder efetivo, nessa perspectiva, torna o caminho, para os
objetivos, o melhor possível para seus liderados afim de alcançar
as metas no trabalho e de que esclareçam a conexão entre elas, os
desejosevaloresindividuais.
Assim, o estilo de liderança a
ser aplicado irá depender de
fatorescontingenciais(ambientais
– grupo de trabalho, tarefa, etc. –
e individuais – personalidade,
habilidade,etc.).

5. Comportamentos de Liderança
Liderança Apoiadora
Liderança Diretiva
Liderança Participativa
Liderança Realizadora

6. Liderança Apoiadora
Esse tipo de liderança mostra consideração pelas
necessidades dos subordinados e proporcionam uma
atmosferaamigávelnotrabalho.
Comportamentos
do líder Membros da equipe
Características da
tarefa
APOIO
SOCIOEMOCIONAL
INSATISFEITOS;
NECESSIDADE DE
AFILIAÇÃO.
REPETITIVA;
POUCO
DESAFIADORA;
DESINTERESSANTE.

7. Informa aos subordinados expectativas relacionadas
ao trabalho, dá diretrizes claras e informa regras e
procedimentos.
Liderança Diretiva
Comportamentos
do líder Membros da equipe
Características da
tarefa
ORIENTAÇÃO E
ESTRUTURA
DOGMÁTICOS (que aceita
determinada coisa
como verdade absoluta;
LÓCUS DE CONTROLE
EXTERNO.
AMBÍGUA;
POUCA
ESTRUTURA;
COMPLEXA.

8. Consulta a equipe e considera opiniões e sugestões
paratomardecisões.
Liderança Participativa
Comportamentos
do líder
Membros da equipe Características
da tarefa
PROPORCIONA
ENVOLVIMENTO
AUTÔNOMOS;
NECESSIDADE DE
CONTROLE;
NECESSIDADE DE
CLAREZA.
AMBÍGUA;
POUCA
ESTRUTURA;
COMPLEXA.

9. Estabelecemetasdesafiadoras,enfatizaanecessidade
deexcelêncianodesempenhoeconfianacapacidadedos
subordinados.
Liderança Realizadora
Comportamentos
do líder
Membros da equipe Características
da tarefa
ORIENTADO
PARA A
REALIZAÇÃO;
APRESENTA
DESAFIOS
EXPECTATIVAS
ELEVADAS;
VALORIZAM A
EXCELÊNCIA.
AMBÍGUA;
DESAFIADORA;
COMPLEXA.

10. Exemplo

11. “O líder é aquele que sabe o caminho, que segue o
caminho e que mostra o caminho.”
John C. Maxwell