LIDERAZGO GEIB Slides M0_Spanish_2022-10-31.pdf

TEMA INICIAL DE LIDERAZGO PARA FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES SIENDO ESTE LA PRIMERA SESION DE 18 MODULOS

1. Liderazgo Global y Desarrollo Personal
Nuestro propósito es capacitar a los estudiantes y profesionales de
todo el mundo para que sean líderes éticos, creativos, ágiles y
efectivos bajo cuatro condiciones contextuales críticas
Nuestro objetivo es que los estudiantes y profesionales de todas
las regiones con mentalidades y conjuntos de habilidades "Digital
Global" sean líderes exitosos en el siglo XXIs tsiglo
Globalismo y
antiglobalismo
Dinámica cultural
dentro y entre
sociedades
Antropoceno,
Sostenibilidad, ESG,
Economía Circular
La Cuarta
Revolución
Industrial

2. MENTALIDAD GLOBAL DIGITAL
y CONJUNTOS DE
HABILIDADES
•Mitigando los desafíos y
aprovechando las oportunidades
de este 21s tsiglo tomará una
nueva marca de líder mundial...

3. Desafíos del globalismo
El globalismo ha tenido muchos beneficios, pero no para todos
Los nacionalismos y provincianismos están en aumento en todo el mundo...
Más desigual
27%22%17%6%
Igual
-9%-32%-42%
La globalización ha sacado a 1.200
millones de personas de la pobreza
extrema desde 1981% de la población mundial que vive con menos
de 1,90 al día (ajustado por inflación)
19812015
Pero en muchas partes del mundo, la desigualdad de ingresos ha
aumentado drásticamente% de cambio en el coeficiente de Gini 1975-2010
El coeficiente de Gini es una medida de la desigualdad relativa de ingresos

4. El antropoceno

5. Cuarta Revolución Industrial
30-35%$ 2,8
billones
65%35%
El ritmo del cambio tecnológico
sigue acelerándose.
Está cambiando
fundamentalmente la forma en
que vivimos, trabajamos y nos
relacionamos unos con otros.
Salto de productividad
proyectado, a partir de
2028 y 2033
Ganancias solo para la
economía de EE. UU., con
ganancias similares en
India, China y otras
naciones
el 65% de los puestos de
trabajo en 2035 no existen
hoy
el 35% de las habilidades
básicas requeridas en un
trabajo en 2020 serán
diferentes a las de 5 años
antes

6. Cuarta Revolución Industrial
RA y RV
Biotecnología
Internet de las
Cosas
impresión 3d
Batería y
almacenamiento
de energía
Súper
Computación
Materiales
avanzados
Cadena de bloques y
libro mayor
distribuido
Inteligencia
artificial
Automatización y
Robótica
Geoingeniería
Tecnologías
espaciales
50 mil millones
Objetos inteligentes para
2020
$ 11-14 billones
En el impacto global
potencial de IOT en los
próximos 10 años
75%
De las empresas están
investigando, probando o
implementando aplicaciones
iot
12 Tecnologías
1. Fuente: DHL y Cisco, “Internet de las cosas en la logística”, abril de 2015
2. Fuente: Promedio de varias fuentes: IDC Gartner, Mckinsey
3. Fuente: IDG Enterprise marketing, “State of the Network 2016” febrero de 2016

7. Liderazgo Global y Desarrollo Personal en el 21s tSiglo
Liderazgo exitoso en la Cuarta Revolución
Industrial
•¿cuáles son las implicaciones de la cuarta revolución industrial para las organizaciones y para los líderes?
•¿qué deben hacer los líderes para abordar las consecuencias de la cuarta revolución industrial?
•¿qué significa liderazgo efectivo en la era de la cuarta revolución industrial?
•¿cómo realizan los líderes los elementos esenciales de un liderazgo exitoso en la era de la cuarta revolución industrial?
Liderazgo exitoso
dentro y a través de
contextos culturales
•¿cuáles son las implicaciones del contexto cultural para las organizaciones y los líderes?
•¿qué significa liderazgo efectivo en diversas culturas?
•¿cuáles son los factores críticos de éxito para los líderes en diversas culturas?
•¿qué deben hacer los líderes para garantizar que sus discursos y acciones sean compatibles con los requisitos culturales de los diversos países?
Fluidez de liderazgo exitoso
•21s tLos líderes del siglo en esta era de rápidos cambios tecnológicos y complejidad cultural necesitarán especialmente evolucionar y mejorar sus
conocimientos y habilidades en las siguientes áreas:propósito y visión,ética e Integridad,poder y atractivo, inteligencia emocional y social,agilidad
y resistencia,la innovación y la creatividad

8. La Cuarta Revolución Industrial está cambiando la forma en que vivimos, trabajamos y nos comunicamos en todo el mundo
Los profesionales deben estar preparados para comprender los impactos
que estas tecnologías a menudo disruptivas como AI, automatización,
blockchain, IoT tienen en las organizaciones comerciales, gubernamentales
y sociales.
Los líderes deben ser capaces de maximizar los beneficios y minimizar los
costos y riesgos de utilizar estas tecnologías en rápida evolución.
Los líderes deben comprender los impulsores y las consecuencias de
laCuarta Revolución Industrialy poder aprovechar estas nuevas
innovaciones tecnológicas en sus comunidades, países, regiones y el mundo.
Liderazgo Global y Desarrollo Personal

9. Las diferencias y dinámicas culturales son fuerzas contextuales críticas que impactan el liderazgo
El liderazgo es el proceso de influir en otros
para permitirles y motivarlos a ayudar a
alcanzar objetivos colectivos.
La forma en que opera una organización
está fuertemente influenciada por la
cultura de la sociedad en la que opera.
Las formas en que los miembros de la
organización piensan, actúan y toman
decisiones están fuertemente influenciadas por
las normas culturales de la sociedad.
La comprensión cultural permite un liderazgo efectivo
ComunicarNegociarMotivarAdaptar
Liderazgo Global y Desarrollo Personal

10. Liderazgo global en nuestro mundo complejo
CAMBIO DE DOMINIO:
Movilizar recursos para
hacer las cosas de
manera diferente, más
rápida, mejor y más
eficiente
GESTIÓN DE LA
INNOVACIÓN
INTELIGENTE:
Inicie pequeños
experimentos frecuentes:
falle rápido, aprenda y
luego reinicie
EXCELENCIA EN LA
EJECUCIÓN:
Las visiones solo son
poderosas si se ejecutan
bien para mejorar el valor
del cliente
EXPERIENCIA
TÉCNICA/ANALÍTICA:
Comprender el poder de
la analítica y el
pensamiento de diseño
NUTRIR RELACIONES:
Optimice las redes,
abrace a los socios del
ecosistema y colabore
para ganar
EMPODERAR PARA
PARTICIPAR:
Dé rienda suelta a la
energía de su equipo: los
talentos de la próxima
generación no lo tendrán
de otra manera
AUTENTICIDAD:
Conócete a ti mismo, sé
tú mismo y lleva a esa
persona al trabajo todos
los días
EMPATÍA:
Los equipos diversos e
inclusivos requerirán
nuevas perspectivas y
enfoques para liderar
FOMENTAR LA
DISIDENCIA Y LA
TRANSPARENCIA:
Haz que cuestionar todo
sea una calle de doble
sentido
COMUNICACIONES
CLARAS:
Hágalo claro, frecuente,
honesto y atractivo

11. ENFOCADO EN RESULTADOS
porque la lealtad del cliente se
está convirtiendo rápidamente en
un concepto pintoresco de los
viejos tiempos, mientras que lograr
resultados superiores nunca pasa
de moda
RESILIENCIA CABLEADA
porque a pesar de lo brillante
que crees que puede ser su
modelo de negocio, usted
apostar que hay equipos de
personas dedicadas ahora
mismo a hacerlo obsoleto
IMPULSADO POR
PROPÓSITO
porque las mejores y más
brillantes próximas
generaciones se inspiran no
solo en un trabajo
interesante sino también en
sentir que su trabajo
contribuye a hacer del
mundo un lugar mejor
BASADO EN LA
CONFIANZA
porque nos sentimos más
seguros asumiendo riesgos,
innovando y diciendo lo que
pensamos cuando lo
hacemos en entornos
basados en la confianza
Fluidez de liderazgo global para nuestro
mundo complejo

12. El liderazgo global es un viaje: no un hecho
1. El liderazgo global es un viaje: conviértase en un
aprendiz de por vida
2. El liderazgo global es un oficio: podemos
aprender y mejorar con la reflexión y la práctica
3. El liderazgo global es a través de contextos,
culturas, sectores, niveles, etapas, redes, sistemas
4. Hay muchas teorías y estilos de liderazgo global

13. Mi viaje de liderazgo profesional
Jinja
Fénix

14. Liderazgo global como oficio: conjunto de
estrategias
Personal/Individual
Equipos/Grupos
Organización
(Entre Sectores)
Redes
(Interno externo)
Sistemas
(Locales/Globales)Sistemas
(Locales/Globa
les)
Personal/Individual
Redes
(internas/externas)
Organización
(entre sectores)
Equipos/Grupos

15. Estrategias globales de liderazgo personal

16. Liderazgo inspirador
Ambición y
éxito
Es probable que los equipos y organizaciones con un líder o líderes
inspiradores cumplan y, a menudo, superen sus objetivos. Los líderes
inspiradores alientan a los miembros a querer ser aún más ambiciosos
al establecer y alcanzar metas.
Los líderes inspiradores promueven un claro sentido de propósito y
ayudan a cada individuo a encontrar más valor, significado y alegría
en su trabajo
Cuando el personal, los participantes y los miembros ven a un líder
modelando una sólida ética de trabajo, a menudo aspiran al mismo
nivel de compromiso. Es más probable que superen los tiempos
difíciles y sean creativos e innovadores
Compromiso
y
Realización
Resiliencia y
Creatividad

17. Características del liderazgo inspirador
Integridad y Tacto -actuar éticamente con gracia
Gratitud -expresar aprecio auténtico
Mentalidad de crecimiento: desarrollar nuevas
oportunidades
Curiosidad -hacer preguntas y disfrutar del aprendizaje
Positividad: optimismo y pasión implacables

18. Desarrollo de fluidez de liderazgo inspirador
●Sé dueño de su liderazgo (con alegría)
●Desarrollar valores fundamentales: piedras
angulares
●Practica lo que predicas
●Ser de mente abierta y adaptable al
aprendizaje
●Elogie y celebre el éxito
●Asumir la responsabilidad (el poder del
perdón)
●SER APASIONADO Y COMPASIVO

19. Modelos a
seguir de
liderazgo
personal
global
Su padres o familiares
Miembros de la comunidad
Científicos
Maestros/Profesores
Ejecutivos de negocios
Oficiales del gobierno
Líderes espirituales

20. ¿quiénes son
su modelos a
seguir de
liderazgo
mundial?
¿cómo usted
inspiran?
Su madre o padre
Rigoberta Menchú / Greta Thunberg
Albert Einstein/Marie Curie
Mónica Kerretts-Makau / Mansour
Javidan
Indra Nooyi / Elon Musk
Nelson/MandelaÁngela Merkel
Su líder religioso/espiritual

21. Piedras de toque de liderazgo personal
global
Liderazgo
personal
Ética/Valores
Propósito
Visión
Atención
plena
Inteligencia
emocional
Atracción de
poder
Resiliencia
Agilidad

22. Piedras de
toque de
liderazgo
personal
global
1. Comprometido 1. Decisivo
2. Inquisitivo 2. Transparente
3. Respetuoso 3. Considerado
4. Solidario 4. Innovador
5. Audaz 5. Humilde
6. Vulnerable 6. Auténtico
7. Alegre 7. Abierto
Dos ejemplos: seré…

23. Daniel goleman
1.Conciencia de sí mismo
2.Autorregulación
3.Motivación
4.Empatía
5.Habilidades sociales
Pedro Senge
1.Apertura de mente, corazón y
voluntad
2.Construyendo alianzas a través de
las diferencias
3.Inteligencia de sistemas
Liderazgo Global en el 21s tSiglo

24. Liderazgo y Gestión en un Mundo Global
(Adaptado de John Kotter)
•Visión:Una imagen sensata/atractiva del
futuro
•Estrategias:Lógicas de cómo se puede
lograr la visión
El liderazgo crea
•Planes:Pasos específicos y cronogramas
para implementar
•Presupuestos:Metas, proyecciones y
planes financieros
La gerencia crea

25. LIDERAZGO
Definido por la
visión
ADMINISTRACI
ÓN
Definido por
Implementación
EMPRENDIMIENTO
Definido por la
innovación

26. Bootcamp mundial de emprendimiento e innovación
0: Liderar y administrar en un mundo global
1: ¿Qué es la Cuarta Revolución Industrial?
2: Planeacion Estratégica: Visión y Establecimiento de Metas
3: Preparación organizativa para escalar y expandirse
4: Priorización de acciones para lograr los resultados previstos
5: Responsabilidad, Transparencia y Ética en los Negocios
6: Reclutamiento de talento de calidad para el crecimiento empresarial
7: Crear una cultura empresarial para el crecimiento
8: Desarrollo del personal para el crecimiento empresarial
9: Aprovechamiento de las cadenas de valor como ventaja competitiva
A. Sesiones

27. Bootcamp mundial de emprendimiento e innovación
10: Análisis y Gestión Financiera
11: Financiamiento y Acceso al Capital
12: Asociaciones público-privadas para empresas
13: Emprendimiento Social
14: Creación de lealtad del cliente a través del marketing
15: Marca efectiva para el crecimiento empresarial
16: Propiedad intelectual en los negocios
17: Uso efectivo de las redes sociales para los negocios
18: Redefinición de la diversidad, la equidad y la inclusión para el éxito empresarial
A. Sesiones

28. Bootcamp mundial de emprendimiento e innovación
Certificado sin crédito Thunderbird/ASU LE
(automático al finalizar y aprobar 18 módulos)
B Certificado
Bootcamp mundial de emprendimiento e
innovación