Liderazgo La definición de liderazgo abarca varios aspectos

Liderazgo La definición de liderazgo abarca varios aspectos, un claro resumen de ellos es el que sigue:El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a caboacciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en un marco de valores.• El liderazgo es un potencial y se puede desarrollar de diferentes formas y en situacionesmuy diferentes unas de otras. Se relaciona de manera muy estrecha con el cambio y con latransformación personal y colectiva.• El liderazgo es una oportunidad, puede ser ejercido por muchas personas en mediosvariados: educativo, familiar, deportivo, profesional, científico, social, militar, político… • El liderazgo es una capacidad que se desarrolla a partir de un potencial variado en personasy grupos.

1. LIDERAZGO
EN
EL AULA

2. Fis. Nicolás Mondragón Vega
Liderazgo
•Un líder pone la dirección, da la guía, y motiva a
las personas para lograr los objetivos y metas
trazadas.
•Podemos encontrar líderes en los negocios, en los
gobiernos, en todo tipo de empresas

3. Fis. Nicolás Mondragón Vega
Un Líder...¿Nace o se Hace?
•Cualquiera puede desarrollar
habilidades para volverse un líder
eficaz.
•El primer paso para llegar a serlo
es encontrar como verdaderamente
somos y cómo esto afecta nuestra
habilidad en la toma de decisiones.

4. Fis. Nicolás Mondragón Vega
•Cada persona está formada por sus genes, recuerdos,
percepciones, el trato que recibieron como niños, de
hecho por cada experiencia vivida.
•Nuestra propia imagen de quiénes somos está matizada
por nuestras experiencias, percepciones, interacciones
con otras personas, etc.
•Los cambios que experimentamos son causados por las
cosas que aprendemos y las experiencias que vivimos.
Un Líder...¿Nace o se Hace?

5. Fis. Nicolás Mondragón Vega
El Poder del Pensamiento Positivo
•El poder del pensamiento positivo establece que cada
persona, entendiéndose a sí misma, puede determinar
los atributos que requiere para volverse la persona
que desea ser.
•Esto significa que cualquier persona puede volverse
un verdadero líder y hacer el mejor uso de los
recursos disponibles y sus propias cualidades.
• ¿Cuáles son esos atributos?

6. Fis. Nicolás Mondragón Vega
Visión. Saben lo que quieren. Tienen la fuerza de carácter para
seguir sus objetivos ante la oposición y a pesar de los fracasos.
Pasión. Creen apasionadamente en sus metas. Aman lo que
hacen con pasión
Integridad. Saben quiénes son. Son conscientes de sus
debilidades. Sólo prometen lo que pueden hacer. Ganan la
confianza de sus seguidores y actúan en nombre de ellos.
Atributos de un Líder Eficaz

7. Fis. Nicolás Mondragón Vega
Atributos de un Líder Eficaz.
* Curiosidad. Siempre desean aprender algo. Averiguan lo que se
necesita conocer para alcanzar sus metas.
•Riesgo. Toma riesgos calculadamente cuando es necesario para lograr
los objetivos.
•Dedicación. Se dedica a su cargo. Trabaja asiduamente en nombre de
lo que hace. Se da completamente a la tarea en todo momento.
•Carisma. Es el atributo más difícil de cultivar. Representa igualmente
madurez, respeto a sus seguidores, compasión, un fino sentido del
humor, y aprecio sincero a las demás personas.

8. Fis. Nicolás Mondragón Vega
PROCESO DE LIDERAZGO
Establece metas
adecuadas
Conoce a los
integrantes del
equipo e identifica
sus necesidades.
Determina los
recursos necesarios
y estrategias a seguir
Los alumnos están satisfechos,
motivados y aceptan al líder
Orienta durante la trayectoria del
alumno hacia las metas
Alumnos, Profesor y la Institución
alcanzan sus metas
Existe un desempeño eficiente

9. Fis. Nicolás Mondragón Vega
Sentido de Auto-Estima
Motivación por
Crecimiento
Motivación por
Deficiencia
Seguridad
Sentido de Pertenencia
Conocimiento
Entendimiento
Estética
Auto-realización
físico
social
intelectual
Escala de Necesidades (Maslow)

10. Fis. Nicolás Mondragón Vega
UNA
ORGANIZACIÓN
ES EL REFLEJO
DE SUS LÍDERES!

11. Fis. Nicolás Mondragón Vega
Cada vez que un líder:
• Fija objetivos y metas
• Aclara el rol que cada persona cumplirá en la realización de una tarea
• Organiza los recursos
• Planifica con anticipación el trabajo que deben realizar los
subordinados
• Comunica prioridades
• Fija plazos y los respeta
• Determina métodos de evaluación y pautas de desempeño
• Indica a sus subordinados como realizar las tareas
• Realiza el seguimiento para comprobar si el trabajo se realiza
adecuadamente y a tiempo
CONDUCTA DIRECTIVA

12. Fis. Nicolás Mondragón Vega
Cada vez que un líder:
• Escucha los problemas de sus subordinados (relacionado o no con la
tarea)
• Elogia al subordinado
• Le pide sugerencias o información sobre la realización de una tarea
• Lo alienta o deposita en él su confianza para la ejecución de un trabajo
• Informa sobre las operaciones generales de la organización
• Proporciona información sobre sí mismo (relacionada o no con el trabajo)
• Le facilita el subordinado la resolución de problemas en el cumplimiento
de la tarea
• Comunica y demuestra su aprecio por las tareas bien realizadas
CONDUCTA DE APOYO

13. Fis. Nicolás Mondragón Vega
Líderes que forman líderes

14. Fis. Nicolás Mondragón Vega
Receta para ser un lider...
•Toma el control de tu vida.
•Transmite una actitud positiva
y dinámica en todo lo que
hagas.
•Acepta la crítica. Aprende de
tus propios errores así como
de los de los demás.
•Se responsable de todo lo que
suceda y de los resultados
bajo tu mando.
•Otorga el crédito cuando sea
necesario y a quién lo
merezca.
•Se compasivo al momento de
repasar el progreso o no de los
miembros de tu equipo.
•Piensa en grande.
•Transforma los desastres en
oportunidades y convierte
los obstáculos en triunfos
personales.
•Determina metas realistas y
esfuérzate por lograrlas
•Cuando quieras decir algo
importante, hazlo en persona.

15. Fis. Nicolás Mondragón Vega
•Entusiasta
•Alentador
•Empático
•Trabajador
•Ejemplar
•Conoce a las personas por
su nombre
•Reconoce y premia un
buen trabajo
•Da crédito a quién lo
merece
•Delega adecuadamente
•Es un buen comunicador
•Respalda las ideas de los
demás
•Inspira lealtad
Características personales
de un Lider

16. Fis. Nicolás Mondragón Vega