Liderazgo primal en un equipo.pdf tareas

Trabajos y tareas

1. DEL “YO” AL
“NOSOTROS”
Integrantes:
Apaza Cutipa Daniela Alejandra
Callata Ibarra Mayte Mishell
Gincho Loya Danitza Xiomara
Choque Ranilla Anita Esther
Nuñez Chavez Facundo Ismael
GRUPO AGUA
NRC: 35251

2. Autorregulacion
Habilidades Sociales
Empatía
LIDERAZGO
PRIMAL
Motivación
Impulso interno que nos permite
alcanzar metas en común y
crear un ambiente positivo y
emocionalmente seguro.
Comunicación
Asertiva
Expresión clara de ideas y
espectativas
Aumento del rendimiento y la
productividad, ya que fortalece
las relaciones interpersonales
fomentando la colaboración .
Reflexión sobre el impacto en el
equipo.
Capacidad de entender y
responder a las emociones de
los demas.
Autoconciencia
Manejo adecuado de las
emociones en situaciones de
estrés.

3. 1. Autoconocimiento: Implementar sesiones de retroalimentación y autoevaluación para que cada miembro del
equipo identifique sus fortalezas, áreas de mejora y el impacto de sus emociones en los demás.
2. Autocontrol: Brindar herramientas como la respiración consciente y la pausa reflexiva para gestionar impulsos
y responder a situaciones de estrés con mayor control y racionalidad.
3. Empatía: Fomentar la escucha activa mediante dinámicas de comunicación efectiva, asegurando que los
miembros comprendan y validen las emociones y perspectivas de los demás.
4. Habilidades sociales: Desarrollar actividades colaborativas y ejercicios de trabajo en equipo que fortalezcan la
confianza, la cooperación y la resolución positiva de conflictos.
5. Motivación: Inspirar con el ejemplo, estableciendo desafíos alcanzables y brindando incentivos emocionales y
materiales que refuercen el compromiso y la satisfacción del equipo.
5 acciones para mejorar las relaciones
interpersonales