Linea-Base-de-Proyecto-El-Cimiento-del-Exito.pptx

Un documento que detalla la Linea Base para un proyecto

1. Línea Base de Proyecto: El Cimiento del Éxito La línea base es el punto de referencia aprobado. Es crucial para el progreso y la toma de decisiones informadas. Incluye alcance, cronograma y costos aprobados. Es un elemento crítico para gestionar proyectos con éxito. por Alexandre Campillay Lazo

2. Definición y Propósito Referencia Clara Una referencia aprobada para medir el desempeño real. Detección de Desviaciones Permite detectar desviaciones y tomar medidas correctivas. Planificación Esencial Establecida durante la fase de planificación del proyecto. Comunicación Transparente Fundamental para una comunicación efectiva con stakeholders.

3. Tipos de Líneas Base Alcance Declaración de alcance, EDT y Diccionario EDT detallado. Cronograma Fechas de inicio/fin planificadas para tareas y hitos clave. Costos Presupuesto aprobado con estimaciones detalladas de gastos.

4. Línea Base de Alcance Qué Incluye: Objetivos claros Entregables específicos Limitaciones definidas Función Clave: Estructura de Desglose de Trabajo (EDT) Referencia para cambios Gestión de expectativas

5. Líneas Base de Cronograma y Costos Cronograma Duración planificada de entregables. Secuencia de actividades y dependencias. Hitos clave para un monitoreo preciso. Costos Presupuesto autorizado del proyecto. Distribución de recursos financieros. Referencia para un control de gastos efectivo.

6. Proceso de Establecimiento Definir Alcance Declaración de alcance detallada. Crear EDT EDT y diccionario con componentes. Definir Cronograma Actividades, duraciones y dependencias. Estimar Costos Costos para cada actividad planificada. Aprobación Formal Aprobación de stakeholders clave. Control de Cambios Establecer procedimientos de control.

7. Control de Cambios y Seguimiento Comparar Desempeño Comparar real vs. líneas base. Analizar Variaciones Identificar y analizar desviaciones. Acciones Correctivas Implementar acciones necesarias. Actualizar Formalmente Líneas base solo por proceso formal. Documentar Impactos Documentar cambios e impactos. Usar Herramientas Herramientas de gestión para seguimiento.

8. Mejores Prácticas Valor Ganado Análisis cuantitativo para control. Transparencia Mantener transparencia en desviaciones. Revisar Periódicamente Revisar desempeño contra líneas base. Involucrar Stakeholders Involucrar en aprobación formal. Establecer Realista Líneas base realistas y documentadas.