Lions Club Distrito

Adriane Dienstmann, Carine Hugenthobler, Keterine Silva, Jossana Marchett, Priscila Miranda de Oliveira

1. LIONS CLUBE LIONS CLUBE DISTRITO LD DISTRITO LD
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Plano de Comunica Plano de Comunica
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ãoão
Alunas:
Adriane Dienstmann
Carine Hugenthobler
Keterine Silva
Jossana Marchett
Priscila Miranda de Oliveira
Comunicação Social – Habilitação em Relações Públicas
Projeto Exp. Comunicação II - Profa. MS Erica Hiwatas hi

2. O que éLionsClube?
• Éa maior organização internacional de clubes de
serviço do mundo, com mais de 45.000 Lions
Clubes espalhados por 193 países.
• Atua no combate a cegueira, apoiando serviços de
atendimento médico aos extremamente
necessitados.
• Trabalham para melhorar o meio ambiente, apoiar a
conscientização sobre a diabete, realizar programas
auditivos e oferecer auxílio às vítimas de catástrofes
em todo o mundo.

3. Missão Missão “Dar poder aos voluntários para que possam
servir suas comunidades e atender suas
necessidades humanas, fomentar a paz e
promover a compreensão mundial através dos
LionsClubes.”
Visão Visão “Ser o líder global em serviços comunitários e
humanitários.”

4. Diagn Diagn
óó
stico stico
Pontos Fortes
- Uma organização internacional, considerada uma das maiores ONGs do
mundo;
- Uso de tecnologias online para comunicação e infor mação dos associados;
- Aproximação e parcerias com as prefeituras e mídia s das cidades de
pequeno porte;
- A existência de instrumentos de comunicação interp essoal no Lions;
- Aproveitamento das qualificações dos associados.
Pontos Fracos
- A função do Lions é pouco conhecida pela comunidade e empresas;
- Os laços com as comunidades locais estão enfraquecidas;
- O curto período de mandato da governadoria dificul ta a implantação dos projetos.
Cada Governador no seu mandato é responsável pela criação de uma logomarca,
lema e planejamento das ações a serem feitas durante o Ano Leonístico;
- Não há um profissional de comunicação no distrito, mas sim pessoas não
especializadas que fazem este trabalho;
- Fechamento dos clubes por falta de adesão de novos associados;
- Distância entre os clubes que formam o distrito;

5. Pontos Fracos
- Falta de planejamento em conjunto com os clubes, p ara
desenvolvimento de projetos e linhas de atuação;
- O relacionamento com os órgãos públicos nas cidades de grande porte
é escasso;
- Em cidades de grande porte, a divulgação na mídia é proporções muito
pequenas.
- Falta renovação dos associados. Os clubes são formados por pessoas
acima de 50 anos;
- Ausência de um planejamento de comunicação;
- Os meios de comunicação interna são pouco aproveitados.
Oportunidades
- Criação de Clubes Universitários;
- Aumento da população em vulnerabilidade social;
- Projetos desenvolvidos através das Leis de Incenti vo;
- Projetos desenvolvidos em parceria com Lions Clube Internacional;
- Valorização do trabalho voluntário perante a socie dade;
- Tendência à responsabilidade corporativa e social p or parte das
empresas.
Ameaça
- Grande crescimento de ONGs no Rio Grande do Sul.

6. Público que pode ser considerado um
patrocinador das ações do Lions.
Empresas
Veículos de comunicação (TV,
Rádios, jornais).
Imprensa
O Governo, em especial as
prefeituras.
Órgãos Públicos
Público beneficiado pelos projetos do
Lions Clube.
Comunidade
Grupo jovem do Lions. LEO Clubes
Pessoas que fazem parte do Lions
Clube.
Participantes do Lions
DESCRIÇÃO RESUMIDA
PÚBLICOPP
úú
blicos blicos

7. Geral
Realizar um trabalho intensivo de divulgação do distrito Lions LD-2 com seus
públicos estratégicos, para criar relacionamento e tornar a ONG e suas ações
reconhecidas nos ambientes em que atua.
Específicos
- Aproximar o distrito LD-2 dos seus clubes e estes entre si , a fim de promover a melhoria
da comunicação interna;
- Implantar um trabalho de divulgação do Lions junto a comunidade do distrito LD-2;
- Credibilizar as ações do Lions junto às prefeituras dos mu nicípios de abrangência do
distrito LD-2;
- Capacitar os associados e voluntários do Lions para se tor narem um contato com a
mídia e prefeitura;
- Promover o distrito LD-2 junto à imprensa, fortificand o o nome “Lions” através de mídia
espontânea;
- Buscar o apoio das empresas nas causas do Lions.
Objetivos Objetivos

8. PROGRAMA: SINTONIA E INFORMA PROGRAMA: SINTONIA E INFORMA
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ÃOÃO
ENTRE ASSOCIADOS ENTRE ASSOCIADOS PROJETO: “MANUAL PRESIDENTE IN-FOCO”
Manual com objetivo de oferecer aos dirigentes dos Clubes de
Lions do Distrito LD-2, por meio de um manual as inf ormações
necessárias para seu mandato.
Público Alvo: Dirigentes de todos os Lions Clubes do distrito.
PROJETO: “REVISTA LEÃO EM AÇÃO”
Revista com objetivo de aproximar o distrito dos se us
associados, com informações atrativas do livro “O M inuano”
direcionadas ao público interno da organização.
Público Alvo: Associados do Lions Clube de todos os clubes do
Distrito LD-2.

9. PROGRAMA: CRESCER E MULTIPLICAR PROGRAMA: CRESCER E MULTIPLICAR PROJETO: “DIA: AMIGOS DO LIONS”
Evento a fim de prospectar novos associados, aumentando o
número de pessoas atuantes como voluntários no Lions, buscando
a renovação e a qualificação das ações sociais dese nvolvidas pela
ONG.
Público Alvo: Comunidade e associados dos LEO Clubes (Clubes
dos Jovens).
PROJETO: “COMPROMISSO COM A SATISFAÇÃO LIONS”
Implantar uma pesquisa de satisfação para ouvir as expectativas da
comunidade sobre o Lions Clube NH.
Público Alvo: Comunidade em geral.

10. PROGRAMA: DIVULGA PROGRAMA: DIVULGA
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ÃO DOS LIONS E ÃO DOS LIONS E
RELACIONAMENTO COM AS PREFEITURAS RELACIONAMENTO COM AS PREFEITURAS PROJETO: “GUIA DE RELACIONAMENTO ENTRE LIONS E
PREFEITURAS”
Elaborar um guia para ser entregue nas prefeituras para maiores
conhecimentos da organização, a fim de criar um bom relacionamento de
comunicação com essas prefeituras.
Público Alvo: Prefeituras
PROJETO: “JUNTE-SE AO LIONS”10
Capacitação dos membros do LIONS para atender, divulgar ou buscar
parcerias em eventos nas cidades com pouca adesão das prefeituras
municipais.
Público Alvo: Prefeituras

11. PROGRAMA: M PROGRAMA: M
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DIA LEGAL DIA LEGAL
PROJETO: “LIDANDO COM A MÍDIA”
Capacitar a lideranças da organização para lidar co m a mídia de
maneira eficiente e que consigam passar a mensagem da
organização de forma clara e precisa.
Público Alvo: Associados e imprensa.
PROJETO: “GUIA CONHECENDO O LIONS”
Guia direcionado para jornalistas/imprensa local pa ra que os
mesmos conheçam o Lions, para que assim quando houver
atividades eles possam divulgar de maneira positiva a organização
e a campanha em si.
Público Alvo: Imprensa.

12. PROGRAMA: DIVULGA PROGRAMA: DIVULGA
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ÃO DO ÃO DO
LIONS CLUBE PARA EMPRESAS LIONS CLUBE PARA EMPRESAS PROJETO: “PRAZER, EU SOU O LIONS CLUBE,
VOCÊ QUER ME AJUDAR?”
Folheto para divulgar o nome “Lions” entre as empres as, a fim de
engajá-las e motivá-las para a que estas contribuam e apóiem das
causas sociais do Lions Clube de sua cidade.
Público Alvo: Principais empresas dos municípios de abrangência
do distrito LD-2.
PROJETO: “ LIONS CLUBE ON LINE COM AS EMPRESAS”
Newsletter a fim de criar um canal de comunicação direto com as
empresas que reforce a marca Lions e suas ações com a
comunidade.
Público Alvo: Empresas dos municípios de abrangência
do distrito LD-2

13. Considera Considera
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ões Finais ões Finais
Considera-se que o Distrito LD-2 do Lions Clube poss ui uma
comunicação frágil perante seu cenário atual. É fund amental otimizar
custos e principalmente focar em ações direcionadas de acordo com as
necessidades demonstradas.
O planejamento apresentado neste trabalho visa divulgar fortemente a marca
Lions. Diagnosticamos os públicos estratégicos do D istrito LD-2 e a partir
disso planejamos ações específicas para eles. O gru po sugere programas a
fim de: melhorar a comunicação interna da organização; aproximar os clubes
da comunidade onde estão inseridos; credibilizar as atividades promovidas
junto aos órgãos públicos dos municípios do distrit o LD-2; capacitar os
associados e voluntários do Lions para se tornarem u m contato com a mídia
e prefeitura; Promover o distrito LD-2 junto à impre nsa, fortificando o nome
“Lions” através de mídia espontânea; buscar o apoio das empresas nas
causas do Lions.
Com base nas ações propostas pelo grupo, espera-se que o Distrito LD-2
consiga mobilizar seus públicos estratégicos e por meio disso dissemine
qualidade de vida à comunidade com vulnerabilidade social.