Los Organigramas en una empresa

La importancia de los organigramas presentando temas como ventajas y contras , sus tipos , clasificación , sus partes y una conclusión del tema.

1. los organigramas en una
empresa
ALUMNO:ORELLANO VERONA EMERSON FABIAN
DOCENTE: Ing. Juana Quezada Vera
CARRERA : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

2. DEFINICIÓN DE UN ORGANIGRAMA
Es un esquema o representación gráfica de la
estructura de una compañía , incluyendo
relación con departamentos de la empresa y
relaciones jerárquicas de mayor importancia.

3. Partes de un organigrama
●Núcleo de operaciones: Miembros de la
organización .
●Ápice estratégico : Encargados del desarrollo de
la estrategia .
●La línea Media: Función de supervisión directa .
●Tecnoestructura: Representan un perfil técnico
orientados al análisis y mejora del trabajo.
●Staff de apoyo : Apoyo para realizar actividades
en la empresa.

4. TIPOS DE ORGANIGRAMA
❖Vertical:Forma de pirámide de arriba abajo.
❖Horizontal: Jerarquía es mostrada de izquierda a
derecha.
❖MixtO: Combinación entre los dos tipos anteriores.
❖Circular: Situada en el centro y alrededor de la
jerarquía.
❖General:Muestran la estructura interna completa de una
empresa.
❖Específico:Organigrama propio de un área concreta, por
ejemplo, un departamento.

5. VENTAJAS DE UNO ORGANIGRAMA
●Da claridad a la estructura de
organización.
●Facilita la toma de decisiones.
●Toma de decisiones.
●Mostrar parte de la estructura formal de
una organización
●Sacar a relucir defectos de la organización
●funcionamiento organizacional y para el
desarrollo organizacional.

6. desventajas del organigrama
●No podemos visualizar la estructura total de una
organización.
●Son estáticos (en cuanto a dibujo)
●Los equipos de trabajo tienen mayores
responsabilidades
●La falta de responsabilidades puede afectar a todo
el equipo.
●En las grandes compañías puede causar problemas a
la hora de organizar las funciones y
responsabilidades de cada profesional.

7. importancia de un organigrama
●Un organigrama es fundamental para dar a conocer
la estructura de la empresa,
●un organigrama no solo se presentan los altos
mandos, sino el esqueleto estaría incompleto.
●Indica cuál es la misión de cada uno dentro de la
estructura
●Tiene como objetivo presentar, de forma clara,
objetiva y directa, la estructura jerárquica de
la empresa.

8. ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA
EMPRESA?


MICROEMPRESA PEQUEÑA EMPRESA MEDIANA EMPRESA
Cuentan con 50
trabajadores
Tienen 250
trabajadores
Superan los 250
trabajadores
Ventas anuales no
excedan de 150 UIT.
Ventas anuales
sobrepasan las 150
UIT
Ventas anuales
sobrepasan las 1,700
UIT

No exceda de 1,700
UIT.
No exceden de 2,300
UIT.

9. ejemplos de un
organigrama
Ejemplo de un organigrama
general de una pequeña
empresa.

10. CONCLUSIONES
El organigrama es un instrumento metodológico de la
ciencia administrativa.
Entre la ventaja más resaltante es que muestra quién
depende de quien y tiene la particularidad de
indicar a los administradores y al personal nuevo la
forma como se integra la organización.
La jerarquía constituye un principio básico de la
organización y también lo es de la dirección.