Los procedimientos de control interno.pptx

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1. Universidad Nacional Experimental Vicerrectorado de Infraestructura y de los Llanos occidentales Procesos Industriales “Ezequiel Zamora” Programa Ciencias Sociales Núcleo Tinaquillo, estado Cojedes La universidad que siembra PROCEDIMIENTOS DE CONTROL INTERNO DIRIGIDOS AL SISTEMA DE INVENTARIO DEL SUPERMERCADO “MEGA MAYOR” DEL MUNICIPIO TINAQUILLO DEL ESTADO COJEDES         Tinaquillo, enero de 20 24       Autoras: Andry Benaventa Angélica Padrón Tutor a : Dra. Rossana Aponte

2. CAPÍTULO I EL PROBLEMA Planteamiento del problema Falta de capacitación por parte de empleados, ausencia de informes detallados, la no existencia de notas de soporte de la mercancía que sale, la presentación inadecuada de la mercancía para su venta, deterioro de la mercancía, la ineficiencia en la compra de cantidades específicas, la no disposición de inventario en cuanto a reservas.

3. En vista de lo antes expuesto se considera pertinente plantear las siguientes interrogantes: ¿Qué procedimientos son utilizados para el sistema de inventario en el supermercado “Mega Mayor”? ¿Qué procedimientos de controles internos. deben ser aplicados y llevados de tal forma que garanticen de manera eficiente el manejo del sistema de inventario presente en el Supermercado “Mega Mayor”? ¿Cómo diseñar procedimientos de control interno dirigidos al sistema de inventario en el supermercado “Mega Mayor” en el Municipio Tinaquillo del estado Cojedes?

4. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN   Objetivo General   Proponer procedimientos de control interno dirigidos al sistema de inventario en el supermercado “Mega Mayor” en el Municipio Tinaquillo del estado Cojedes. Objetivos Específicos Diseñar procedimientos de control interno dirigidos al sistema de inventario en el supermercado “Mega Mayor” en el Municipio Tinaquillo del estado Cojedes.

5. JUSTIFICACIÓN Plan Patria (201 9 -20 25 ) Desde la perspectiva económica Línea de investigación: Sistemas Contables, Administrativos y de Información Desde el punto de vista académico

6. Ramos (2019) Gámez (2020) Propuesta para la mejora del Control Interno en el área de Compra de la Empresa Distribuidora Ekama S.A ,2019 CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO El Inventario y su efecto en los procesos Contables de la empresa Tovar y asociados F.P. de Acarigua Estado Portuguesa Antecedentes de la Investigación Cuares , Portocarero y Velásquez (2019) Propuesta S.W procedimientos de control interno en el inventario de materiales e insumos del departamento de servicio en la empresa Autoyota , C.A ubicada en la Av. Bolívar, cruce con Av. Valencia Sector Naguanagua estado. Carabobo

7. BASES LEGALES Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999) artículo 57 Código de Comercio Artículos 32 al 35 Ley orgánica del Trabajo de los Trabajadores y Trabajadoras de la República Bolivariana de Venezuela (2012) Artículo 2 BASES TEÓRICA S Stoner , (1996) : proceso de medir y evaluar el desempeño de cada componente organizacional y efectuar la acción correctiva cuando sea necesario. Koontz , (1999) : es la medición y la corrección del desempeño con el fin de asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos. CONTROL INTERNO

8. Tabla N ° 1: Operacionalización de la variable. Objetivo General: Proponer procedimientos de control interno dirigidos al sistema de inventario en el supermercado “Mega Mayor” en el Municipio Tinaquillo del estado Cojedes. Fuente: Benaventa y Padrón (2023).

9. CAPÍTULO III MARCO METODOLÓGICO Proyecto factible . No experimental . De campo Cuantitativo . P ositivista Modalidad Nivel Tipo Enfoque Paradigma Descriptivo . Diseño

10. CAPÍTULO III MARCO METODOLÓGICO Estadística descriptiva Juicio de expertos . Kuder Richardson 0,84 Encuesta 12 empleados (Muestra censal) . Técnica de análisis de datos Instrumento Técnica Muestra Población Cuestionario15 ítems Validez y confiabilidad 12 empleados del supermercado Mega Mayor

11. Capítulo IV Presentación y análisis de los resultados Variable: Control interno Dimensión : Procedimiento contable Indicador : Organización del inventario Ítems 6: El manejo del inventario se encuentra debidamente organizado. Variable : Control interno Dimensión : Estructura del control interno Indicador : Política. Ítems 1: Existen políticas de inventario claramente definidas para el control interno. Variable : Sistema de inventario Dimensión : Inventario Indicador : Formación Ítems 15: Es necesario un plan de formación para tomar medidas con relación al manejo eficiente del inventario dentro del supermercado. Fuente: Benaventa y Padrón (2023).

12. CAPÍTULO V Conclusiones y recomendaciones Conclusiones Recomendaciones

13. CAPÍTULO VI LA PROPUESTA Justificación Objetivo Presentación Título

14. Factibilidad de la Propuesta   Factibilidad Institucional Factibilidad Técnica Factibilidad Financiera

15. GRACIAS POR SU ATENCIÓN