Últimas tendencias en reputación: Approaching the Future 2025

En el V Congreso Internacional Prevencionar, celebrado en Madrid los días 24, 25 y 26 de septiembre de 2025, se presentó la comunicación “Últimas tendencias en reputación: Approaching the Future 2025”, a cargo de Ángel Alloza, CEO de Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership, en el marco de la mesa redonda “Tendencias clave en reputación y su vinculación con la salud laboral”.

2. ÚLTIMASTENDENCIASENREPUTACIÓN:
APPROACHINGTHE FUTURE 2025
Mesa: “Tendencias Clave en Reputación y su vinculación con la Salud Laboral
Madrid, 26 de septiembre de 2025
BSLBienestar y Salud Laboral & CorporateExcellenceCentre forReputationLeadership
Ángel Alloza, CEO de CorporateExcellenceCentre forReputationLeadership

3. DIFERENCIACIÓN
no copiable
REPUTACIÓNparasus
stakeholders y mitigarsus
riesgos reputacionales
LICENCIA SOCIAL
para operar
El fin último es la creación de VALORético, social,
medioambientaly económico,en elLARGO PLAZO
para todos losSTAKEHOLDERS ,gracias a la gestión
excelente de los intangibles
1
2
3
UNPROPÓSITOQUE SE TANGIBILIZA EN
NUESTRO PROPIO NOMBRE
UN MODELO QUE SE BASA EN EL
LIDERAZGO REPUTACIONAL

4. ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN
PROPÓSITO Y CULTURA
CORPORATIVA
MARCA CORPORATIVA
SOSTENIBILIDAD ASUNTOS PÚBLICOS
COMUNICACIÓN
INNOVACIÓN
MÉTRICAS
REPUTACIÓN Y RIESGOS
REPUTACIONALES
ÁREAS DE ACTIVIDAD

5. M. Recalde, J.A. Alfaro-Tanco,A. H. Mejía-Villa (2024). An evolutionary perspective of
innovation intermediaries: factors from a case study in intangibles. EuropeanJournalof
AppliedBusiness and Management, 10(1) pp. 62-90

6. APPROACHING THE FUTURE
BRÚJULA EN LA TOMA DE DECISIONES
ESTRATÉGICAS PARA LA GESTIÓN EXCELENTE
DE LA REPUTACIÓN Y LOS INTANGIBLES
Una década analizando elimpacto de los
intangibles en la agenda empresarial
©Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership

7. EVOLUCIÓN DE LA METODOLOGÍA
©Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership

8. EXPANSIÓN DE LA MUESTRA
De 30 entrevistas en 2017 a
más de 2.000 en 2025
En su primera edición, el informe se basó
exclusivamente en análisis de fuentes
secundarias.
©Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership

9. DE ESPAÑA A AMÉRICA LATINA
UNA MUESTRA CADA VEZ MÁS GLOBAL
Este crecimiento amplía la riqueza de
perspectivas y refuerza el valor del estudio
como referente iberoamericano.
©Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership

10. 9 GRANDES TENDENCIAS
4 FUERZAS QUEHACENCRECERLOSINTANGIBLES
©Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership

11. PRINCIPALES RESULTADOS
RESULTADOS ESPAÑA
©Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership

12. RANKING DE
IMPORTANCIA
TENDENCIAS 2025
ESPAÑA
©Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership

13. TENDENCIAS
A LAS QUE SE DEDICAN
MÁS RECURSOS
EN 2025
La comunicaciónes la
tendencia más trabajada
______________________
Crecimientos significativos
respecto a 2024…
•Inteligencia Artificial +18,1
•Comunicación corporativa +6,8
©Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership

14. ANÁLISISPOR
ZONA GEOGRÁFICA
#Approaching2023
1414
©Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership

15. 15
TOP 5 TENDENCIAS MÁS
IMPORTANTES LATAM
La comunicaciónse consolida
como la tendencia más
importante para las
organizaciones en España + 5
La reputación se mantiene en
primera posición en el ranking
de importancia
TOP 5 TENDENCIAS MÁS
IMPORTANTES ESPAÑA
TENDENCIAS MÁS IMPORTANTES
ESPAÑA VS. LATAM
©Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership

16. 16
TENDENCIAS A LAS QUE QUE SE
DEDICAN MÁS RECURSOS
ESPAÑA VS. LATAM
TOP 5 TENDENCIAS A LAS QUE SE DEDICAN MÁS
RECURSOS EN ESPAÑA
La comunicaciónes la tendencia más
trabajada en España y Latam.
TOP 5 TENDENCIAS A LAS QUE SE DEDICAN MÁS
RECURSOS EN LATAM
©Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership

17. VISIÓN DE
LA ALTA DIRECCIÓN
#Approaching2023
17
En 2025, un 32,4% de las
respuestas en España
pertenecen a la alta
dirección
17
©Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership

18. 18
VISIÓN DE LA ALTA
DIRECCIÓN ESPAÑA
TOP 5 TENDENCIAS A LAS QUE SE DEDICAN MÁS RECURSOS
TOP 5 TENDENCIAS MÁS IMPORTANTES
©Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership

19. PRINCIPALES RESULTADOS
PARAALGUNASTENDENCIAS
RESULTADOS ESPAÑA
©Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership

20. LIDERAZGO RESPONSABLE
APPROACHING THE FUTURE 2025 ESPAÑA
©Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership

21. PROPÓSITO CORPORATIVO
APPROACHING THE FUTURE 2025 ESPAÑA
©Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership

22. NUEVOS MODELOS DE TRABAJO
APPROACHING THE FUTURE 2025 ESPAÑA
©Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership

23. SOSTENIBILIDAD & ASG
APPROACHING THE FUTURE 2025 ESPAÑA
©Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership

24. SOSTENIBILIDAD & ASG
Principales ámbitos de trabajo en términos ASG
APPROACHING THE FUTURE 2025 ESPAÑA
©Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership

25. REPUTACIÓN CORPORATIVA
APPROACHING THE FUTURE 2025 ESPAÑA
©Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership

26. COMUNICACIÓN CORPORATIVA
APPROACHING THE FUTURE 2025 ESPAÑA
©Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership

27. FUTURO

28. PROSPECTIVA A FUTURO
©Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership

29. www.approachingthefuture.com

30. PARA SABER MÁS
www.corporateexcellence.org

31. Informe completo
disponible bajo
suscripción en
nuestro
Reputation
KnowledgeCentre
www.approachingthefuture.com

32. L
ESENCIALES
Gestión de
riesgos
reputacionales
FORMACIÓN EN REPUTACIÓN E INTANGIBLES

34. Reputation Knowledge Centre
Insightsestratégicos: resumene
ideas clave de un informe
destacadocadames
Episodios de nuestra serie de
webinarTrends & Reputationen
diferido
Congreso de Innovación en Métricas
(CIM)en diferido
Practices in Action: caso de buenas y
malas prácticas de interés
internacional, ejemplos de las
estrategias que funciona y las que no
Informe completodelApproaching
The Future 2025.Tendenciasen
Reputacióne Intangibles
+ 7.000 recursospara mantenerte al
día y un paso adelante de tus
competidores

35. ¡MUCHAS GRACIAS!
[email protected]
www.corporateexcellence.org