Luận văn Kế toán trách nhiệm tại Công ty cổ phần vật tư tổng hợp và phân bón Hóa Sinh

Một trong những nguyên nhân khách
quan là do công tác quản lý điều hành ở một số đơn vị trực thuộc có
những biểu hiện trì trệ, chậm đổi mới trong tư duy. Bên cạnh đó, thị
trường tiêu thụ mở rộng, đòi hỏi công ty phải xây dựng hàng loạt kế
hoạch từ khâu chuẩn bị nguyên vật liệu sản xuất đến khâu tiêu thụ
sản phẩm và chăm sóc khách hàng. Thế nên hệ thống quản lý trách
nhiệm cũng cần được đánh giá và hoàn thiện sao cho hiệu quả và
khoa học hơn nhằm giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động kinh
doanh, phù hợp với xu thế phát triển và hội nhập quốc tế. Đến nay
chưa có nghiên cứu nào về hệ thống kế toán trách nhiệm tại công ty.
Xuất phát từ những yêu cầu trên, tác giả đã nghiên cứu thực hiện đề
tài “Kế toán trách nhiệm tại Công ty cổ phần vật tư tổng hợp và phân
bón Hóa Sinh” cho luận văn tốt nghiệp của mình.

1. B GIÁO DC VÀ ÀO TO
I HC À NNG




LÊ TH THÙY DUNG






K TOÁN TRÁCH NHIM
TI CÔNG TY C PH N VT T
TNG HP VÀ PHÂN BÓN HÓA SINH




Chuyên ngành: K TOÁN
Mã s: 60.34.30




TÓM TT LUN VN THC S QUN TR KINH DOANH




à Nng - Nm 2013 https://ebooks.com.vn/

2. Công trình c hoàn thành ti
I HC À NNG







Ngi hng dn khoa h c: PGS. TS. TR N ÌNH KHÔI NGUYÊN






Phn bin 1:
PGS.TS HOÀNG TÙNG

Phn bin 2:
GS.TS NG TH LOAN



Lu
n vn ã c bo v ti Hi ng chm Lun vn tt
nghip Thc s Qun tr kinh doanh
h p ti i h c à
N
ng vào ngày 6 tháng 6 nm 2013.





Có th tìm hiu lun vn ti:
Trung tâm Thông tin - H c liu, i h c à Nng
Th vin trng i h c Kinh t, i h c à Nng https://ebooks.com.vn/

3. 1
M U
1. nh cp thit a !"i
Mi mt doanh nghip iu c cu nh b!i nhiu b"phn
#$c nhau, mi b"phn th%c hin &$c ch'c nng, nhim ()"riêng ( "
"&$c b"phn * y +t ng hiu ,-"."c/n 0i xây d%ng mt h"
thng ,-n 12"h3u hiu. Trong nn kinh t""trng &nh tranh gay
g4t nh hin nay, vic &5ng c"( "xây d%ng h"thng ,-n 12"h3u
hiu 1 "iu c/n thit ( "quan 6 ng ng /u 789p doanh nghip &:"
hng i 9ng 4n "*7 y mt 0$t trin i lên.
"th%c hin c iu * y, c/n s;" <)ng mt trong nh3ng
công &)"4c l%c nht 1 "k"+$n ,-n 6. K"+$n ,-n 6"là mt b
phn cu thành quan tr ng c5a h công c) qun lý kinh t, tài chính
và có vai trò qun lý, iu hành và kim soát các hot ng kinh t,
tài chính trong doanh nghip, ng thi cung cp thông tin th%c
hin m)c tiêu qun tr doanh nghip nh=m t c hiu qu cao
nht.
K"+$n ,-n 6"s; d)ng h thng k toán trách nhim phân
loi cu trúc t> ch'c thành các trung tâm trách nhim, trên cơ s! ó
ánh giá kt qu c5a t@ng b phn d%a trên trách nhim c giao
cho b phn ó. K toán trách nhim là mt ni dung cơ bn c5a k"
+$n ,-n 6, ra i nh=m A)c tiêu $nh 78$"6$ch nhim &5a &$c &$"
nhân, b"phn trong t>"ch'c. K toán trách nhim có vai 6B"và v trí
quan tr ng trong qun 12"! các doanh nghip, ch5 yu là các công ty
vi quy mô ln, phm vi hot ng rng, cơ cu t> ch'c g4n vi
trách nhim c5a nhiu cá nhân, b"phn.
Công ty c> ph/n vt t t>ng hp và phân bón Hóa Sinh hot ng
vi qui mô tơng i ln vi cơ cu t> ch'c phân quyn theo b
phn. Hin nay, Công ty c> ph/n vt t t>ng hp và phân bón Hóa
Sinh là mt trong nh3ng Công ty hàng /u trong lnh v%c sn xut
phân bón NPK ti th trng Vit Nam nhng trong nh3ng nm qua https://ebooks.com.vn/

4. 2
m'c tng tr ng không cao. Mt trong nh3ng nguyên nhân khách
quan là do công tác qun 12"iu hành ! mt s ơn v tr%c thuc có
nh3ng biu hin 6."tr, chm >i mi trong t duy. Bên &nh :, "
trng tiêu )"m!"rng, Bi Ci công ty 0i xây d%ng ng 1+t k"
+ch t@"khâu chuDn E"nguyên vt liu Fn xut n khâu tiêu )"
Fn phDm ( "chm F:c #$ch ng. Th"nên h thng qun 12"trách
nhim cGng c/n c ánh giá và hoàn thin sao cho hiu qu và
khoa h c hơn nh=m 789p công ty nâng cao hiu ,-"+t ng kinh
doanh, 0H"hp vi xu th"0$t trin ( "hi nhp quc t. n nay
cha &:"nghiên c'u * o v"h"thng k"+$n 6$ch nhim i công ty.
Xut 0$t t@"nh3ng yêu c/u trên, $c 78"I"nghiên c'u th%c hin "
i “K"+$n 6$ch nhim i Công ty c> ph/n vt t t>ng hp và phân
bón Hóa Sinh” cho lun vn tt nghip &5a A.nh.
2. #$c tiêu nghiên c%u
- H"thng :a, t>ng hp nh3ng 12"lun chung v"t>"ch'c
KTTN trong &$c doanh nghip.
- J.m hiu th%c 6ng ( "$nh 78$"công tác KTTN i Công ty
c> ph/n vt t t>ng hp và phân bón Hóa Sinh; qua ó xây d%ng
nh3ng 78i 0$p nh=m + n thin h"thng KTTN i Công ty.
3. i tng &" '(m vi nghiên c%u
i tng nghiên cu: " i tp trung nghiên c'u nh3ng vn
"12"lun cơ En v"KTTN ( "vn <)ng ( o t>"ch'c KTTN"i Công
ty c> ph/n vt t t>ng hp và phân bón Hóa Sinh.
m vi nghiên cu: " i i sâu nghiên c'u trong h"thng
KTTN i Công ty c> ph/n vt t t>ng hp và phân bón Hóa Sinh !"
1nh v%c Fn xut ( "thơng Ai i vi &$c mKt ng phân E:n. https://ebooks.com.vn/

5. 3
4. Phơng '(*p nghiên c%u
Lun vn s; d)ng các phơng 0$p &)"th"nh: thu thp thông
tin, so F$nh, i chiu,... Bên cnh ó, tác gi còn s; d)ng phơng
pháp phCng vn tr%c tip vi lãnh o công ty, tr!ng các b phn,...
5. B c$c !"i
L7+ i ph/n m!" /u, kt lun, lun vn c chia nh ba
chơng:
Chơng 1: Nh3ng vn " 12"lun cơ En v KTTN trong
doanh nghip
Chơng 2: Th%c 6ng KTTN i Công ty c> ph/n vt t t>ng
hp và phân bón Hóa Sinh
Chơng 3: Ho n thin KTTN i Công ty c> ph/n vt t t>ng
hp và phân bón Hóa Sinh
6. T+ng quan tài li,u nghiên c%u
K toán trách nhim là mt ni dung cơ bn c5a k toán qun
tr, quá trình hình thành và phát trin c5a k toán trách nhim g4n
lin vi quá trình hình thành và phát trin c5a k toán qun tr. K
toán trách nhim c cp /u tiên ! MM vào nm 1950 trong tác
phDm “Basic organizational planning to tie in with responsibility
accounting" c5a Ailman, H.B.1950. T@ ó n nay, vn k toán
trách nhim c quan tâm nhiu vi nh3ng quan im khác nhau
b!i nh3ng tác gi khác nhau ! nhiu quc gia trên th gii.
K toán trách nhim c nghiên c'u và ging dy ti các
trng i h c ! Vit Nam vào gi3a nh3ng nm 90 c5a th kN 20,
tuy nhiên m'c vn d)ng k toán trách nhim vào th%c tiOn t> ch'c
và iu hành các doanh nghip còn hn ch, cha c h thng hóa.
T@ /u nh3ng nm 2000 n nay, ã có nhiu nghiên c'u v
k toán trách nhim. Tác gi ã tìm hiu mt s tài và bài báo
nghiên c'u liên quan n tài nh sau:
https://ebooks.com.vn/

6. 4
tài “Hoàn thin h thng k toán trách nhim ti công ty
vn ti quc t I.T.I” c5a Dơng Th CDm Dung (2007).
tài “T chc công tác k toán trách nhim ti công ty c
phn u t và sn xut Vit - Hàn” c5a NguyOn Linh Giang (2011).
tài “T chc công tác k toán trách nhim ti công ty c
phn Dc DANAPHA” c5a Tôn N3 Xuân Hơng (2012).
Bài báo “K toán trách nhim – v khí ca công ty ln” c5a
NguyOn Xuân Trng (2008).
Bài báo “Mt s vn v k toán trách nhim các doanh
nghip niêm yt” c5a Phm Vn ng (2011).
Trong các công trình nêu trên, các tác gi ã h thng các ni
dung cơ bn c5a k toán trách nhim và xut phơng hng vn
d)ng k toán trách nhim vào các doanh nghip c) th theo phm vi
nghiên c'u c5a các tài. MKc dù vy, các công trình nghiên c'u v
k toán trách nhim ã công b u cha nghiên c'u chuyên sâu v
h thng k toán trách nhim áp d)ng cho các doanh nghip sn xut
và kinh doanh phân bón, trong khi ó Vit Nam vn còn là mt nc
nông nghip, nhu c/u phân bón luôn ! m'c cao, các doanh nghip
trong ngành mun hot ng tt thì nht thit phi xây d%ng h
thng qun 12"trách nhim h3u hiu nh=m nâng cao hiu ,-" +t
ng kinh doanh, 0H"hp vi xu th"0$t trin ( "hi nhp quc t.
Bên cnh ó, ánh giá hiu qu c5a h thng qun lý trách nhim
cGng c/n phi xem xét các chP tiêu cho phù hp vi Kc im hot
ng c5a các doanh nghip trong ngành phân bón.
T@ ó, trên cơ s! lý lun v k toán trách nhim, tham kho
nh3ng tài, bài báo có liên quan, và tình hình th%c t ti mt doanh
nghip hot ng trong ngành phân bón là Công ty c> ph/n vt t
t>ng hp và phân bón Hóa Sinh tác gi ã nghiên c'u th%c hin
tài “K"+$n 6$ch nhim i Công ty c> ph/n vt t t>ng hp và phân
bón Hóa Sinh”. https://ebooks.com.vn/

7. 5
CHƠNG 1
NH.NG V/N 0 12 LUN CƠ 3N V0 K 45N 65CH
NHIM TRONG DOANH NGHI P

1.1. KHÁI QUÁT V0 K TOÁN TRÁCH NHIM
1.1.1. Khái ni,m v k toán trách nhi,m
Có nhiu quan im v KTTN b!i nh3ng tác gi khác nhau !
nhiu quc gia trên th gii và trong nc:
Nh vy, KTTN là phơng pháp k toán thu thp, ghi nhn,
báo cáo và o lng kt qu hot ng ca tng b phn ánh
giá thành qu ca tng b phn nhm kim soát quá trình hot ng
và chi phí phát sinh ca các b phn trong t chc, phi hp gia
các b phn vi nhau trong vic thc hin mc tiêu chung ca toàn
doanh nghip.
1.1.2. B7n cht ca k toán trách nhi,m
KTTN th%c cht là thit lp nh3ng quyn hn, trách nhim c5a
mi b phn, thành viên và mt h thng chP tiêu, công &), báo cáo
nh=m ánh giá thành qu c5a t@ng b phn, nh viên, qua ó kim
soát hot ng và chi phí c5a các b phn trong t> ch'c, phi hp
các b phn trong vic th%c hin m)c tiêu chung c5a toàn doanh
nghip [7].
1.1.3. M$c ích ca k toán trách nhi,m
M)c tiêu quan tr ng c5a h thng KTTN là cung cp thông tin
cho các nhà qun lý iu hành b phn mình ph) trách mt cách
hiu qu và hiu l%c.
1.2. PHÂN C/P QUN LÝ – CƠ S HÌNH THÀNH K TOÁN
TRÁCH NHIM
1.2.1. Khái ni,m v phân cp qu7n lý
H thng KTTN g4n lin vi s% phân cp v qun lý. Nu https://ebooks.com.vn/

8. 6
không &:"s%"phân cp ,-n 12"."FQ"không tn míi h"thng KTTN
hay h"thng KTTN FQ"không &:"2"*7a 7. [7].
Phân cp ,-n 12"1 "s%"phân chia quyn l%c t@"cp trên xung
cp dr i, quyn ra quyt nh ào"m6Pch nhim prhc m6i rng trong
m+on t>"ch'c. Các cp qun lý khác nhau prhc quyn ra quyt nh
và chu trách nhim v i phím vi quyn hín và trách nhim c5a h ."
R+ít ng &5a t>"ch'c g4n lin v i quyn n, m6Pch nhim &5a tt &"
&$c b"phn, nh viên [7].
1.2.2. Các cp phân cp qu7n lý
a. Qun tr cp cao (Top Management)
b. Qun tr cp trung gian (Middle Management)
c. Qun tr cp tác nghip (Supervisor Management)
1.2.3. Ch 8 th9ng – pht trong mô hình phân cp qu7n
lý
Khen thr!ng và pãi ng là ng l%c khích l cá nhân hoít
ng. Nu khen thr!ng và pãi ng prhc th%c hin tt sQ khuyn
khích cá nhân th%c hin tt nhim v) giúp pít prhc m)c tiêu c5a p?n
v. Trong mô .nh phân cp ,-n 12, quyn ra quyt nh ào"m6Pch
nhim prhc m6i rng trong m+on t>"ch'c. Do pó, s% phân cp th%c
s% pem líi hiu qu, các cp qun lý có trách nhim trong vic góp
ph/n th%c hin m)c tiêu chung c5a t> ch'c thì c/n xác nh chính
sách pãi ng púng p4n, th%c hin chính sách pó mt cách hiu qu…
1.2.4. Phân cp qu7n lý và yêu c:u h, thng báo cáo k
toán
B$o &$o k"+$n 1 "phr?ng tin quan m6áng "cung cp thông
tin, S$c nh m6Pch nhim &)"th"&5a &$c * ",-n 6"i v i t@ng b"
phn A "A.nh ,-n 12. H"thng b$o &$o k"+$n 0i prhc lp nh
#T"t@"cp ,-n 12"thp nht ( "xây d%ng ngrhc lên cp ,-n 12"cao
hơn v"&$c &P"tiêu kinh t" i &Unh &5 yu prhc 7 i 1 "&$c E$o &$o https://ebooks.com.vn/

9. 7
th%c hin m6Pch nhim. M'c "chi tit &5a E$o &$o 78m d/n theo s%"
gia tưng &5a &$c cp ,-n 12"trong t>"ch'c.
1.3. TRUNG TÂM TRÁCH NHI  M VÀ K TOÁN TRÁCH
NHI M
1.3.1. Khái ni,m trung tâm trách nhi,m
Trung tâm m6Pch nhim 1 "mt b"phn trong doanh nghip
prhc piu nh b!i mt * ",-n 12"( "&u m6Pch nhim v"mt tp
hhp &$c +t ng &5a b"phn p:. Mi * ",-n 12, bt k"cp "
cao hay thp, &u m6Pch nhim v"mt trung tâm m6Pch nhim [6].
1.3.2. Các loi trung tâm trách nhi,m
a. Trung tâm chi phí
b. Trung tâm doanh thu
c. Trung tâm li nhun
d. Trung tâm u tư
1.3.3. ;(< tiêu *nh =>* !?*ch nhi,m a *c trung tâm
a. Trung tâm chi phí
Trung tâm chi phí @nh m%c:
- ChP tiêu sn lrhng sn xut. ChP tiêu này cho thy trung tâm
có hoàn thành nhim v) prhc giao v sn lrhng sn xut trên cơ s!
m bo púng thi hín và tiêu chuDn kM thut quy nh hay không.
- ChP tiêu chi phí hoít ng. ChP tiêu này cho thy chi phí th%c
t phát sinh có vrht quá nh m'c tiêu chuDn hay không.
Trung tâm chi phí linh hot:
- ChP tiêu kt qu công vic. ChP tiêu này cho thy trung tâm
có hoàn thành nhim v) prhc giao hay không?
- ChP tiêu chi phí hoít ng. ChP tiêu này cho thy chi phí th%c
t phát sinh có vrht quá ngân sách pã d% toán hay không?
b. Trung tâm doanh thu
- ChP tiêu doanh s bán, sn lrhng bán. Các chP tiêu này cho https://ebooks.com.vn/

10. 8
thy trung tâm có hoàn thành nhim v) prhc giao hay không.
- ChP tiêu chi phí hoít ng tr%c tip (các chi phí liên quan tr%c
tip n vic bán hàng c5a trung tâm doanh thu nhr chi phí v pin,
nr c, lr?ng nhân viên,…). ChP tiêu này cho thy chi phí th%c t phát
sinh có vrht quá ngân sách pã d% toán hay không.
c. Trung tâm li nhun
ánh giá theo hai ni dung: hiu qu hoít ng qun lý và
hiu qu hoít ng kinh t. Hiu qu hoít ng qun lý prhc xét trên
các giác lp k hoích, phi hhp các ngun l%c và kim soát các
hoít ng h=ng ngày c5a giám c trung tâm. Hoít ng kinh t
prhc pánh giá b!i nhóm chP tiêu là s dr m phí, lhi nhun tr%c
tip, lhi nhun kim soát prhc, lhi nhun trr c thu, lhi nhun ròng.
d. Trung tâm u tư
- ChP tiêu tN l hoàn vn p/u tr (ROI: Return on Investment)


- ChP tiêu lhi nhun líi (RI- residual income)
RI =
Lhi nhun
trung tâm p/u tr
-
Chi phí vn
s; d)ng

1.3.4. Báo cáo ánh giá thành qu7 cma trung tâm trách
nhi,m
Thành qu c5a mi trung tâm trách nhim prhc t>ng hhp nh
kT trên các báo cáo. Các báo cáo sQ phn nh kt qu v các chP tiêu
tài chính ch5 yu ! t@ng trung tâm trách nhim trong mt khong
thi gian nht nh theo kt qu th%c t, d% toán và chênh lch.
Lhi nhun
ROI =
Vn p/u tr bình quân
x 100% https://ebooks.com.vn/

11. 9
1.3.5. T+ ch%c dA li,u cho thBc hi,n k toán trách nhi,m
a. T chc s liu d toán ca các trung tâm trách nhim
D% toán là cơ s! trin khai hoít ng, giám sát hoít ng và
pánh giá cht lrhng qun lý tíi doanh nghip trong t@ng thi kT nht
nh;… Ngoài ra, d% toán còn là cơ s! xây d%ng và pánh giá trách
nhim qun lý c5a các nhà qun tr [7].
b. T chc s liu thc hin ca các trung tâm trách nhim
Sau khi dó"m+Pn prhc lp, +t ng th%c t"c tin nh ( "
c/n prhc po lng ào"pPnh 78$"v"m'c "t prhc. Do vy trong
,-P"m6.nh th%c hin c/n t>"ch'c thu thp ( "phân mUch d3"liu "S$c
nh nguyên nhân dn n nh3ng chênh lch gi3a th%c t"( "dó"m+Pn.

KT LUN CHƠNG 1
Qua chr?ng 1, lun vưn pã gi i thiu t>ng quát mt s kin
th'c c/n thit v KTTN làm cơ s! nghiên c'u các chr?ng sau. Trong
pó, mi doanh nghip có th bao gm bn trung tâm trách nhim là
trung tâm chi phí, trung tâm doanh thu, trung tâm lhi nhun và trung
tâm p/u tr. Mi trung tâm 'ng v i mt cp qun tr thích hhp ph)
thuc vào quyn kim soát c5a nhà qun tr i v i trung tâm pó. Và
tùy theo t@ng trung tâm, KTTN sQ có nh3ng công c) pánh giá
thành qu khác nhau. https://ebooks.com.vn/

12. 10
CHƠNG 2
THCC ă6uNG K 45N ă65CH NHI M ăuI CÔNG TY
C PH N VT T TNG HP DE PHÂN 3FN GFA SINH

2.1. KHÁI QUÁT CHUNG V0 CÔNG TY C PH N VT T
TNG HP VÀ PHÂN BÓN HÓA SINH
2.1.1. GiHi thi,u v Công ty c+ ph:n vIt t t+ng hp &"
phân bJn GJa Sinh
Công ty c> ph/n vt tr t>ng hhp và phân bón Hóa Sinh tin
thân là Xí nghip phân bón Hóa Sinh c5a Công ty Thanh Bình tr%c
thuc T>ng c)c Công nghip quc phòng, B quc phòng. Vn piu
l 100.000.000.000 ng (Mt trưm tN ng chăn) v i tr) s! chính
tíi Vp 5, Xã Phím Vưn Ci, Huyn C5 Chi, Thành ph H Chí
Minh. Công ty pang niêm yt tíi S! giao dch ch'ng khoán Thành
ph H Chí Minh.
2.1.2. QKc iLm (Mt 8ng SXKD a Công ty c+ ph:n vIt
t t+ng hp &" phân bJn GJa Sinh
- Sn xut, mua bán phân bón NPK, phân h3u cơ, phân sinh
c, phân vi lrhng ( "&$c 1+íi phân E:n #$c 0)c ()"Fn xut nông
nghip. Xut nhp khDu &$c 1+íi phân E:n, nguyên liu Fn xut phân
E:n, A$y A:c, thit E, 0)"Hng 0)c ()"Fn xut nông nghip.
-"Wn xut, mua bán, xut nhp khDu nguyên liu, vt tr, Fn
phDm bao E."&$c 1+íi. Kinh doanh vn chuyn hàng hóa b=ng ô tô.
2.1.3. QKc iLm t+ ch%c NO7n PQ !i Công ty c+ ph:n vIt t
t+ng hp &" phân bJn GJa Sinh
a. Mô hình t chc t chc b máy qun lý
Cơ cu ,-n 12"&5a công ty gm: i hi ng c>"pông, Hi
ng ,-n 6, Ban kim F+$t, T>ng 78$m c (chính là Giám c
Công ty), &$c X:"TG (chính là các trr!ng phòng ban ch'c nưng), https://ebooks.com.vn/

13. 11
p?n ("tr%c thuc là công ty TNHH L " A$y phân E:n NPK X9"
Yên, &$c XBng ban ch'c nưng ( "Nhà máy C5 Chi.
b. Chc năng, nhim v ca các b phn qun lý
2.1.4. QKc iLm t+ ch%c công !*c k !M*n !i Công ty c+
ph:n vIt t t+ng hp &" phân bJn GJa Sinh
a. c im b máy k toán
B"A$y k"+$n &5a công ty prhc t> ch'c theo mô hình phân
tán. Jíi công ty TNHH L "A$y phân E:n NPK X9"Yên t> ch'c b
máy k toán riêng, hích toán c lp và nh kT hàng quý g;i các
báo cáo tài chính v phòng tài chính k toán công ty Hóa Sinh. Tíi
phòng tài chính k toán công ty Hóa Sinh t> ch'c hích toán kt qu
hoít ng kinh doanh, nh kT lp các báo cáo tài chính riêng và báo
cáo tài chính hhp nht.
b. c im công tác k toán qun tr
Công ty pã có t> ch'c k toán qun tr. Tuy nhiên, công tác
này m i prhc th%c hin theo qui nh, chra th hin s% phân công
khoa h c rõ ràng, và chra phát huy prhc vai trò h3u hiu c5a thông
tin k toán qun tr trong công tác qun lý ! p?n v.
2.2. THCC TRuNG K TOÁN TRÁCH NHI  M TuI CÔNG
TY C PH N VT T TNG HP VÀ PHÂN BÓN HÓA
SINH
2.2.1. Phân cp qu7n lý !i Công ty c+ ph:n vIt t t+ng hp
&" phân bJn GJa Sinh
a. !i hi "ng c ông
- V p/u tr: quyt nh các vn v mua líi hơn 10% mt
loíi c> ph/n phát hành;…
- V qun lý chi phí: quyt nh các vn v t>ng s tin thù
lao c5a các thành viên Hi ng qun tr,… https://ebooks.com.vn/

14. 12
b. Hi "ng qun tr
- V p/u tr: quyt nh các vn v giá chào bán c> phiu;…
- V qun lý chi phí: quyt nh các vn v m'c lr?ng c5a
các cán b qun lý; xut m'c c> t'c hàng nưm;…
- V lhi nhun: quyt nh các vn v k hoích phát trin
sn xut kinh doanh và ngân sách hàng nưm;…
c. Ban kim soát
- V qun lý chi phí: quyt nh các vn v m'c phí phi tr
cho công ty kim toán, các khon chi phí pi líi,…
d. Tng giám c
- V qun lý chi phí: quyt nh các chi phí liên quan n hoít
ng SXKD c5a công ty nhC hơn 50% giá tr tài sn công ty.
- V lhi nhun: th%c thi k hoích phát trin sn xut kinh
doanh và ngân sách hàng nưm.
e. Các Phó TG, Các Phòng ban chc năng, nhà máy t!i
công ty
-"X:"t>ng 78$m c TC-HC, Phòng t> ch'c hành chính: qun
lý các chi phí tuyn d)ng, pào tío ngun nhân l%c,…
-"X:"t>ng 78$m c Kinh doanh, Phòng kinh doanh: qun lý
các chi phí hi tho, qung cáo, tip th…
-"X:"t>ng 78$m c Wn xut, Nhà máy C5 chi: qun lý toàn
b chi phí phát sinh trong quá trình sn xut.
-"X:"t>ng 78$m c J i &Unh, Phòng tài chính k toán: qun
lý toàn b chi phí tài chính phát sinh trong công ty.
- Phòng cung 'ng VT-XNK: qun lý các chi phí tim kim,
khai thác ngun hàng, chi phí xut nhp khDu vt tr, hàng hóa.
f. Công ty TNHH Nhà máy phân bón NPK Phú Yên
T% ch5 trong vic t> ch'c hoít ng SXKD và m! rng th
trng tiêu th) sn phDm. Qun lý toàn b chi phí phát sinh trong https://ebooks.com.vn/

15. 13
quá trình hoít ng nhr các chi phí liên quan n sn xut sn phDm,
chi phí bán hàng, chi phí qun lý, chi phí khu hao nhà xr!ng, máy
móc thit b, các khon thu phi np theo quy nh…
2.2.2. Ch 8 th9ng – pht trong mô hình phân cp qu7n
lý !i Công ty c+ ph:n vIt t t+ng hp &" phân bJn GJa Sinh
a. Ch khen thư+ng
Hàng tháng mi cá nhân trong công ty t% pánh giá xp loíi thi
pua theo ba tiêu chí A, B, C theo mu quy nh sau pó g;i kt qu v
cho trr!ng b phn. Trr!ng b phn t> ch'c bình xét và t>ng hhp
kt qu bình xét thi pua theo t@ng tháng. i v i trr!ng, phó các b
phn cGng tin hành t% pánh giá xp loíi ri g;i kt qu lên cho
ngi qun lý cp cao hơn.
Các tiêu chí xp loíi prhc quy nh rõ
ràng i v i t@ng v trí công vic c) th. Các kt qu thi pua t@ng
tháng là cưn c' bình xét và khen thr!ng vào cui nưm.
b. Ch ph!t
Mt s hình th'c kN lut áp d)ng nhr: khin trách; kéo dài thi
gian nâng lr?ng không quá 6 tháng hoKc chuyn làm công vic khác có
m'c lr?ng thp hơn trong thi gian ti pa 6 tháng hoKc cách ch'c. Tuy
nhiên, trên th%c t ch phít không prhc áp d)ng ! Công ty.
2.2.3. Báo cáo k !M*n trách nhi,m !i Công ty c+ ph:n vIt
t t+ng hp &" phân bJn GJa Sinh
a. Khái quát v, h thng báo cáo t!i Công ty
Hin tíi, các k hoích sn xut kinh doanh tíi Công ty prhc
giao cho phòng tài chính k toán cùng v i các phòng kinh doanh,
phòng VT-XNK, nhà máy sn xut th%c hin. nh kT t@ng tháng,
t@ng quí, hoKc theo yêu c/u c5a lãnh pío công ty, các b phn g!i
các báo cáo th%c hin theo qui nh v Công ty.
b. Báo cáo trách nhim t!i phòng kinh doanh
- Báo cáo v doanh thu https://ebooks.com.vn/

16. 14
+ Báo cáo k hoch doanh thu
Hin nay b phn th%c hin nhim v) bán hàng là phòng kinh
doanh c5a công ty và phòng kinh doanh công ty TNHH NM phân
bón NPK Phú Yên.
+ Báo cáo thc hin doanh thu
nh kT và cui nưm phòng kinh doanh sQ t>ng hhp doanh s
tiêu th) ! tt c các khu v%c ng thi so sánh doanh s th%c hin và
k hoích trong nưm báo cáo trong cuc h p t>ng kt cui nưm lên
Ban giám c.
- Báo cáo v chi phí qung bá, tip th sn ph m
Cưn c' vào tình hình th%c t t@ng th trng phòng kinh doanh
lp t trình xut t> ch'c các chr?ng trình qung cáo, hi tho, hi
ngh nh=m xúc tin tiêu th) và h trh píi lý bán hàng trình lên PG
kinh doanh và T>ng giám c công ty.
c. Báo cáo trách nhim t!i phân xư+ng sn xut
- Hàng tháng cưn c' vào k hoích tiêu th) c5a Phòng kinh
doanh, Qun c phân xr!ng tin hành lp k hoích xut nguyên
liu sn xut, công th'c chíy hàng trình lên Phó TG sn xut kiêm
Giám c nhà máy C5 Chi phê duyt. Trong quá trình sn xut,
Qun c phân xr!ng giám sát toàn b quy trình và hàng ngày báo
cáo tình hình lao ng theo ca, tình hình nhp xut theo ca sn xut
lên Phó TG sn xut kiêm Giám c nhà máy C5 Chi.
d. Báo cáo trách nhim t!i phòng VT-XNK
Cưn c' vào k hoích sn xut tiêu th) và tình hình tn kho
phân nguyên liu phòng VT-XNK tin hành lp k hoích yêu c/u
nhp nguyên liu g;i lên T>ng giám c.
e. Báo cáo trách nhim t!i phòng tài chính k toán
Phòng tài chính k toán tíi Công ty cưn c' vào kt qu hoít
ng SXKD tíi Công ty và báo cáo tài chính công ty Phú Yên g;i v https://ebooks.com.vn/

17. 15
tin hành lp các báo cáo chi phí sn xut theo yu t c5a Công ty
mY và toàn Công ty, báo cáo tài chính riêng, báo cáo tài chính hhp
nht hàng quý, gi3a niên và c nưm
f. Báo cáo trách nhim t!i công ty TNHH NM phân bón
NPK Phú Yên
/u nưm, Giám c công ty Phú Yên cưn c' k hoích t@ng b
phn lp k hoích t>ng hhp báo cáo lên TG công ty kiêm ch5 tch
Hi ng qun tr. nh kì lp báo cáo k toán g;i v phòng k toán
Công ty. ng thi Giám c công ty Phú Yên sQ t>ng hhp báo cáo
lên Ban giám c công ty v kt qu hoít ng vào cui mi quý.
g. Báo cáo cma Ban giám c, Ban kiLm soát, H8i Rng qu7n tr@
- Báo cáo c5a Ban giám c:
- Báo cáo c5a Ban kim soát:
- Báo cáo c5a Hi ng qun tr:
2.2.4. Qánh giá thBc trng k !M*n trách nhi,m !i Công ty
c+ ph:n VIt T T+ng Hp &" Phân 3Jn GJa Sinh
a. Nh-ng ưu im
- Cơ cu qun lý tr?ng i chKt chQ, m'c phân quyn hhp
lý. Tíi công ty pã có s% phân cp qun lý tài chính, quy ch phân
công phân nhim tr?ng i hhp lý, có ngi pNng p/u chu trách
nhim chung cho kt qu hoít ng c5a b phn, m bo pem líi
hiu qu hoít ng nht nh.
- ã thit lp k hoích sn xut kinh doanh do các phòng ban
phi hhp th%c hin u pKn vào p/u nưm. Các k hoích ra nh3ng
chP tiêu doanh thu, chi phí cho nưm t i, nh=m nh hr ng và là cơ s!
pánh giá hiu qu hoít ng c5a Công ty. ây chính là cơ s! ban p/u
c5a pánh giá trách nhim.
- ã xây d%ng và hình thành mt s báo cáo ni b và các báo
cáo này pã cung cp thông tin chi tit v tình hình sn xut kinh doanh https://ebooks.com.vn/

18. 16
tíi Công ty và công ty con Phú Yên nhr báo cáo doanh thu, báo cáo v
chi phí, báo cáo v kt qu hoít ng sn xut kinh
doanh.
b. Nh-ng mt h!n ch
Công tác KTTN tíi Công ty c> ph/n vt tr t>ng hhp và phân
bón Hóa Sinh pã prhc trin khai th hin thông qua s% phân cp
qun lý và các báo cáo ni b. Tuy nhiên công tác này chra prhc
khai thác và 'ng d)ng mt cách có hiu qu, chra th%c s% páp 'ng
nhu c/u c5a nhà qun tr các cp trong vic xem xét, pánh giá trách
nhim và hiu qu công vic c5a t@ng b phn. H thng KTTN tíi
công ty chra prhc rõ ràng, c) th và bc l nh3ng hín ch nhr sau:
- Phân cp qun lý tài chính tíi Công ty chra g4n v i s% hình
thành nên các trung tâm trách nhim. Do pó, doanh thu, chi phí, lhi
nhun chra g4n trách nhim c5a t@ng b phn, khó xác nh nguyên
nhân và qui trách nhim khi không hoàn thành k hoích hay khi có
các vn phát sinh. Vì th, các pánh giá, kt lun c5a lãnh pío
Công ty mang tính cht chung chung, chra nh=m vào kh4c ph)c
nh3ng nhrhc pim tío ng l%c phát trin trong Công ty.
- Công tác k toán tp trung nhiu vào k toán tài chính mà
chra tht s% chú tr ng n k toán qun tr. Công tác lp k hoích và
t> ch'c lp báo cáo th%c hin chP mang tính cht píi khái, theo qui
nh ch' chra pi vào c) th, chi tit. Hơn n3a, các chP tiêu ra chP
d%a vào thông tin lch s; và r c poán theo ý kin ch5 quan cu lãnh
pío ch' chra cưn c' vào phân tích tình hình bin ng th trng.
Do vy, k hoích chra póng góp nhiu trong công tác pánh giá hiu
qu hoít ng c5a các cá nhân, b phn và toàn Công ty. Do pó, c/n
xây d%ng mt h thng d% toán phi hr ng n trách nhim c5a t@ng
b phn trong công ty làm cơ s! pánh giá th%c hin k hoích.
- Chra xây d%ng prhc h thng chP tiêu pánh giá kt qu t@ng
trung tâm trách nhim. H thng chP tiêu này sQ giúp pánh giá các https://ebooks.com.vn/

19. 17
trung tâm mt cách chính xác. Cn c' vào kt qu trung tâm ó hoàn
thành nhim v), góp ph/n th%c hin m)c tiêu chung nh th nào.
- H thng báo cáo ni b cha c t> ch'c /y 5, cha
cung cp c thông tin c) th, chi tit m'c óng góp c5a t@ng b
phn vào m)c tiêu chung c5a toàn Công ty. H thng báo cáo ti
công ty chP ơn thu/n là báo cáo kt qu. Do ó, chúng cha áp 'ng
c nhu c/u c5a nhà qun lý các b phn trong vic iu hành,
kim soát các hot ng sn xut kinh doanh cGng nh ánh giá, xác
nh trách nhim và m'c hoàn thành nhim v) c5a các trung tâm.
- Công tác phân tích doanh thu, chi phí cha c quan tâm,
chú tr ng úng m'c. Công ty mi chP d@ng li ! vic so sánh doanh
thu, chi phí ánh giá m'c bin ng c5a chúng vi k hoch và
so vi cùng kT nm trc, cha chú tr ng n vic ánh giá thành
qu c5a các ơn v, b phn trong vic kim soát doanh thu, chi phí
và li nhun.
- Ch khen th!ng, ãi ng ti công ty chP mang tính hình
th'c, cha g4n lin vi trách nhim c5a các cá nhân, b phn qun lý
mà trong ó k toán trách nhim là cơ s! ánh giá và khen th!ng.

KT LUN CHƠNG 2
Qua chơng 2, lun vn ã gii thiu t>ng quát th%c trng t>
ch'c k toán qun tr nói chung và KTTN nói riêng ti Công ty c>
ph/n vt t t>ng hp và phân bón Hóa Sinh. Qua ó, lun vn cGng
ánh giá c nh3ng im ã t c cGng nh nh3ng hn ch
trong h thng k toán trách nhim ti công ty. kh4c ph)c nh3ng
hn ch ó, tác gi sQ tip t)c trình bày nh3ng phơng hng và gii
pháp nh=m hoàn thin công tác KTTN c cp trong chơng 3. https://ebooks.com.vn/

20. 18
CHƠNG 3
HOÀN THIN K TOÁN TRÁCH NHIM TI CÔNG TY C
PH N VT T TNG HP VÀ PHÂN BÓN HÓA SINH
D%a vào Kc im và tình hình phân cp qun lý tài chính ti
Công ty hin nay, các gii pháp t> ch'c hoàn thin KTTN bao gm:
- Xây d%ng các trung tâm trách nhim .
- Hoàn thin công tác lp d% toán.
- Hoàn thin h thng d3 liu qun lý ! các trung tâm trách
nhim.
- Hoàn thin vic ánh giá thành qu thông qua các chP tiêu và
báo cáo c5a các trung tâm trách nhim.
3.1. XÂY DCNG TRUNG TÂM TRÁCH NHI M TI CÔNG
TY C PH N VT T TNG HP VÀ PHÂN BÓN HÓA
SINH
3.1.1. Xây dBng các trung tâm trách nhi,m và b8 máy nhân
sB
- Cp th' nht: Là trung tâm /u t. ó là toàn Công ty chu
trách nhim m i mKt v hot ng SXKD c5a Công ty k c doanh
thu, chi phí, li nhun, vn /u t. TG (Giám c Công ty) kiêm
ch5 tch Hi ng qun tr là nhà qun tr cp cao nht và chu trách
nhim v trung tâm này.
- Cp th' hai: Là trung tâm li nhun. ó là Vn phòng Công
ty, Công ty TNHH Nhà máy phân bón NPK Phú Yên vi nhim v)
t% t> ch'c hot ng SXKD, qun lý c doanh thu và chi phí. Chu
trách nhim v hot ng là các TG (Giám c Công ty), Giám c
công ty TNHH Nhà máy phân bón NPK Phú Yên.
- Cp th' ba: Là trung tâm doanh thu. ó là các nhân viên
qun lý t@ng khu v%c c) th, phòng kinh doanh ti Công ty vi m)c
tiêu làm th nào có th nâng cao doanh s bán hàng, m! rng th https://ebooks.com.vn/

21. 19
trng, duy trì mi quan h tt vi các khách hàng cG, phát trin
khách hàng mi. Chu trách nhim trung tâm này là Phó TG kinh
doanh (Tr!ng phòng kinh doanh).
- Cp th' t: Là trung tâm chi phí, c phân chia nh sau:
+ Trung tâm chi phí linh hot là khi vn phòng bao gm các
phòng ban ch'c nng nh Phòng cung 'ng VT-XNK, Phòng tài
chính k toán, Phòng TC-HC, Ban kim soát. Chu trách nhim hot
ng các trung tâm này là Phó TG tài chính (Tr!ng phòng tài
chính k toán), Phó TG t> ch'c – hành chính (Tr!ng phòng TC-
HC), Tr!ng ban kim soát.
+ Trung tâm chi phí nh m'c là Nhà máy C5 chi gm hai
phân x!ng trn và to ht, s; d)ng tr%c tip các ngun l%c nh
nguyên vt liu, chi phí nhân công và các chi phí khác sn xut
phân bón, chu trách nhim hot ng c5a trung tâm này hai Qun
c phân x!ng trn và phân x!ng to ht, chu trách nhim chung
là Phó TG sn xut (Giám c nhà máy C5 Chi).
3.1.2. Xác @nh m$c tiêu, nhi,m v$ ca các trung tâm
a. Trung tâm chi phí
i vi trung tâm chi phí nh m'c, m)c tiêu là tng cng
tính t% chu trách nhim v chi phí, kim soát toàn b nh3ng chi phí
phát sinh, ti a hoá sn lng sn phDm sn xut.
i vi các trung tâm chi phí linh hot là các phòng ban ch'c
nng, cGng c/n tng cng kim soát nh3ng chi phí phát sinh, theo
dõi tình hình s; d)ng lao ng, s; d)ng các ngun l%c vt cht khác
ti trung tâm.

b. Trung tâm doanh thu
M)c tiêu là bo m hoàn thành và vt m'c chP tiêu doanh
thu bán hàng so vi k hoch; kim soát c chi phí phát sinh ti b
phn. https://ebooks.com.vn/

22. 20
c. Trung tâm li nhun
M)c tiêu là m bo tN l tưng lhi nhun trên doanh thu, m
bo tc tưng doanh thu nhanh hơn tc tưng c5a vn nh=m m)c
pích nâng cao hiu qu s; d)ng vn, tưng lhi nhun. Phi tin hành
lp các báo cáo và phân tích tình hình doanh thu và chi phí và m'c
hoàn thành m)c tiêu lhi nhun pKt ra.
d. Trung tâm u tư
M)c tiêu là phi m bo s; d)ng vn có hiu qu, pít prhc
m)c tiêu trong hoít ng sn xut kinh doanh. Ngi qun tr trung
tâm phi xây d%ng prhc các d% án p/u tr, tưng cng qun lý s;
d)ng vn và kh nưng huy ng các ngun tài trh. Th%c hin các
bin pháp thúc pDy hiu qu các hoít ng p/u tr trong toàn công ty.
3.2. HOÀN THI N CÔNG TÁC LP DC TOÁN THEO CÁC
TRUNG TÂM TRÁCH NHI  M
3.2.1. Mô hình dB toán t+ng thL ti Công ty
BHc 1: C/n tưng cng tính t% ch5 trong vic lp d% toán !
các p?n v, phi có s% phân công rõ ràng hơn trong công tác lp d%
toán tíi Công ty.
BHc 2: Lp d% toán t>ng hhp toàn Công ty:
BHc 3: Thng nht ngân sách
3.2.2. T+ ch%c công tác lIp dB toán ti Công ty
a. Lp d toán trung tâm chi phí
- Trung tâm chi phí nh m'c: Cưn c' vào k hoích sn xut
theo tháng, Nhà máy tin hành lp d% toán nguyên vt liu, d% toán
nhân công. i v i chi phí sn xut chung nên phân tích thành bin
phí và nh phí.
- Trung tâm chi phí linh hoít: D%a vào kh nưng kim soát các
loíi chi phí c5a các phòng ban, ta phân loíi chi phí thành chi phí
kim soát prhc và chi phí không kim soát prhc. https://ebooks.com.vn/

23. 21
b. Lp d toán trung tâm doanh thu
D% toán doanh thu c/n prhc giao cho các nhân viên ph) trách
t@ng khu v%c c) th lp cưn c' vào các s liu nưm trr c, pKc pim
tiêu th) phân bón ! t@ng th trng, pKc pim t@ng khách hàng píi
lý, pKc pim c5a các i th5 cính tranh ! t@ng khu v%c th trng.
c. Lp d toán trung tâm li nhun
Vưn phòng Công ty, Công ty TNHH Nhà máy phân bón NPK
Phú Yên c/n lp d% toán lhi nhun. D% toán lhi nhun nên prhc lp
theo phr?ng pháp tr%c tip thun lhi cho pánh giá, phân tích
doanh thu, chi phí.
d. Lp d toán trung tâm u tư
có cơ s! pánh giá hiu qu p/u tr, Công ty c/n thit phi
lp báo cáo d% toán v hiu qu p/u tr. Chu trách nhim v báo cáo
này là Ch5 tch Hi ng qun tr kiêm TG. D% toán c/n pra ra các
chP tiêu v hiu qu p/u tr ! công ty nhr tN l hoàn vn p/u tr, chi
phí s; d)ng vn, lhi nhun còn líi.
3.3. HOÀN THI N H  THSNG D. LI U QUhN LÝ CÁC
TRUNG TÂM TRÁCH NHI  M
3.3.1. Xây dBng b8 mã chi phí và doanh thu
Do pòi hCi c5a công tác KTTN c/n có s% theo dõi, t>ng hhp
doanh thu, chi phí theo t@ng i trhng, do pó c/n tin hành xây d%ng
các b mã chi phí và doanh thu thun tin cho vic phân loíi các
chi phí, doanh thu phát sinh ph)c v) cho vic lp d% toán, kim soát
và phân tích hiu qu hoít ng c5a các trung tâm trách nhim.
xây d%ng các b mã chi phí và doanh thu ta c/n tin hành xây d%ng
mã s các trung tâm trách nhim.
K toán có th xây d%ng mã c5a các tài khon chi phí trong
piu kin g4n kt v i trung tâm chi phí và cách phân loíi chi phí: https://ebooks.com.vn/

24. 22
<
Tài khon
chi tit chi
phí
_ Mã s
trung tâm chi
phí
_ Mã s
phân loi chi
phí

Tơng t% nh b mã chi phí, b mã doanh thu kt hp tài
khon doanh thu và mã s c5a trung tâm doanh thu.
3.3.2. T+ ch%c dA li,u thBc hi,n theo yêu c:u qu7n lý
Trên cơ s! bng mã c xây d%ng, ta xây d%ng bng nhp s
liu v các loi doanh thu, chi phí làm cơ s! cho vic tp hp các
khon m)c phát sinh. Cn c' ch'ng t@, hoá ơn chi phí phát sinh, k
toán tin hành phn ánh ng thi theo dõi chi tit loi doanh thu, chi
phí theo s bng mã cung cp thông tin cho qun lý.
3.4. HOÀN THIN VIC ÁNH GIÁ THÀNH QU THÔNG
QUA CÁC CHT TIÊU VÀ BÁO CÁO CUA CÁC TRUNG TÂM
TRÁCH NHIM
3.4.1. Trung tâm chi phí
- Trung tâm chi phí nh m'c: s; d)ng chP tiêu sn lng sn
xut và chP tiêu chi phí hot ng.
Ngoài tính toán lch, c/n th%c hin vic phân tích lch
nh=m tìm ra m'c nh h!ng do lng và do giá, t@ ó tìm ra
nguyên nhân gây bin ng chi phí.
- i vi trung tâm chi phí là các phòng ban: tin hành i chiu
gi3a chi phí th%c t phát sinh và d% toán ngân sách c duyt qua các
kT kinh doanh thy c s% tit kim hay gia tng chi phí c5a trung
tâm này qua ó ánh giá kh nng kim soát chi phí ! t@ng trung tâm.
3.4.2. Trung tâm doanh thu
KTTN sQ xây d%ng báo cáo v tình hình th%c hin d% toán tiêu
th) cho t@ng khu v%c. Trong ó th hin doanh thu th%c t so vi d%
toán và phân tích chênh lch gi3a chúng do các nhân t sn lng https://ebooks.com.vn/

25. 23
bán, giá bán cho t@ng loi sn phDm, qua ó kt lun c) th v hiu
qu c5a trung tâm cGng nh trách nhim c5a nhà qun tr trung tâm.
3.4.3. Trung tâm li nhuIn
Báo cáo trách nhim trung tâm li nhun c xây d%ng theo
hình th'c s d m phí sQ rt h3u ích ánh giá trách nhim qun
lý và óng góp thành qu c5a t@ng trung tâm li nhun. ánh giá
trách nhim qun lý và thành qu hot ng c/n tin hành so sánh
gi3a li nhun t c vi d% toán, ng thi kt hp vi kt qu
phân tích c5a các trung tâm doanh thu, chi phí t@ ó thy c m'c
nh h!ng c5a các nhân t doanh thu, chi phí n li nhun.
3.4.4. Trung tâm :u t
ánh giá trách nhim qun lý và thành qu c5a trung tâm
/u t, ta d%a trên tN l hoàn vn /u t ROI, li nhun còn li RI,
ngoài ra ta so sánh các chP tiêu trên bng báo cáo kt qu /u t gi3a
th%c t so vi d% toán c v giá tr và tN l ánh giá vic tng gim
thông qua các lch.

KT LUN CHƠNG 3
Trên cơ s! phân tích th%c trng công tác KTTN ti Công ty c>
ph/n vt t t>ng hp và phân bón Hóa Sinh tác gi nhn thy bên
cnh nhng mKt t c vn còn nhng tn ti mà Ban lãnh o
Công ty c/n phi quan tâm. Kt hp gi3a th%c t và lý lun trong
chơng 3 c5a lun vn, tác gi có a ra mt s quan im hoàn
thin h thng KTTN nh xây d%ng h thng các trung tâm trách
nhim, hoàn thin công tác lp d% toán, hoàn thin h thng d3 liu
qun lý ! các trung tâm trách nhim, hoàn thin vic ánh giá thành
qu thông qua các chP tiêu và báo cáo c5a các trung tâm trách nhim. https://ebooks.com.vn/

26. 24
KT LUN

KTTN là mt b phn c5a k toán qun tr và còn là mt khái
nim tơng i mi vi mt s doanh nghip ! nc ta hin nay.
Trong khi ó KTTN là mt trong nh3ng cách th'c tiên tin trên th
gii qun lý ni b doanh nghip. Do vy, các doanh nghip c/n
phi quan tâm n t> ch'c mô hình KTTN có mt h thng cung
cp thông tin tin cy và s% kim soát chKt chQ. góp ph/n hoàn
thin công tác t> ch'c KTTN ti Công ty c> ph/n vt t t>ng hp và
phân bón Hóa Sinh, lun vn ã gii quyt c nh3ng vn sau:
H thng c nh3ng lý lun cơ bn v KTTN. Ni dung này
là cơ s! ánh giá th%c trng KTTN và a ra các gii pháp nh=m
hoàn thin công tác t> ch'c k toán trách nhim ti Công ty.
ánh giá th%c trng KTTN ti Công ty c> ph/n vt t t>ng hp
và phân bón Hóa Sinh, ánh giá nh3ng mKt t c và nh3ng hn
ch trong công tác t> ch'c KTTN ti Công ty.
a ra các gii pháp nh=m xây d%ng h thng các trung tâm
trách nhim, hoàn thin công tác lp d% toán, hoàn thin h thng d3
liu qun lý ! các trung tâm trách nhim, hoàn thin vic ánh giá
thành qu thông qua các chP tiêu và báo cáo c5a các trung tâm trách
nhim và a ra mt s ý kin xut vi Ban lãnh o th%c hin
các gii pháp. Qua ó, giúp Công ty có th qun lý hiu qu và ánh
giá chính xác c kt qu hot ng t@ng trung tâm.
Nhìn chung, lun vn ã tp trung gii quyt c vn tn
ti trong công tác KTTN ti Công ty, h tr thêm mt công c) 4c
l%c cho công tác qun lý ti doanh nghip. https://ebooks.com.vn/