Métodos cualitativos y cuantitativos

verobolanos2002 19,844 views 78 slides Dec 31, 2015
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About This Presentation

Métodos cuantitativos y cualitativos para determinar pronósticos de venta.


Slide Content

MÉTODOS CUALITATIVOS Y
CUANTITATIVOS
Mtra. Verónica Bolaños

Componentes del plan de ventas
Objetivos <<
Tendencia de
ventas
Pronóstico
Plan de
mercado
Presupuesto
de publicidad
Presupuesto
de gastos de
venta
Presupuesto
de ventas
2
Mtra. Verónica Bolaños

Objetivos:
Correspondealoqueesperaalcanzarla
administración en cantidades,
precios, territorios de
distribuciónypersonaldelárea
deventas.
3
Mtra. Verónica Bolaños

Objetivos:
Estosobjetivossonelaboradosporel
GerentedeVentasconlaparticipación
delosvendedores.
4

Análisis de las ventas anteriores, considerando
los datos históricos de varios períodos.
5
Mtra. Verónica Bolaños

Pronóstico:
Es la proyección de
la posible demanda
de los clientes para
un período, toma en
cuenta las
condiciones futuras
que rodean la
situación de la
empresa.
6

Permiteanalizarlosobjetivosentérminosde
lasventasesperadasenunidadesfísicasy
monetarias.
7
Mtra. Verónica Bolaños

Presupuesto de publicidad y
promoción:
Contemplalosgastosdepublicidad,promoción,
investigacióndemercado,merchandising,y
otrosinherentes.
8

Presupuesto de gastos
de venta
Considerasueldos,comisionesporventa,
premiosporlogrodemetas,bonos,ytodoslos
gastosdirectamenterelacionadosconla
actividaddevender.
9
Mtra. Verónica Bolaños

Eslabaseparalacuantificacióndel
plandeventasdelaempresa.
10

¿ QUÉ ES UN PRONÓSTICO?
Sedefinecomolaestimacióndelademandadeunoo
variosproductosenunfuturoparaunaempresa.

Diferencia entre pronóstico y
predicción
Pronóstico: utiliza técnicas como las
series de tiempos y modelos
estructurados
Predicción: se basa en juicios
cualitativos
Mtra. Verónica Bolaños

Pronóstico de ventas
Elpronósticodeventasgeneralmente
esanual,yeseleslabónentrela
evaluacióndelosfactoresexternos
queafectanlasoperaciones,los
recursosinternos,ylosobjetivos
queestánbajoelcontroldela
administración.
13
Mtra. Verónica Bolaños

Para realizar los pronósticos es
necesario tomar en cuenta los
componentes o patrones de la demanda
Mtra. Verónica Bolaños

1. Factores cíclicos
La influencia cíclica en la demanda puede provenir
de hechos tales como: la guerra, condiciones
económicas, moda, vacaciones, etc.

2. Variaciones aleatorias
Sonproductosdehechofortuitos,esaquellaenla
quenoexisteunpatrónreconocibledelosdatos
Mtra. Verónica Bolaños

3. Horizontal
Los datos varían en torno a una media constante

4. Estacionalidad
Sonlasvariacionessegúnlatemporadaycorresponden
afluctuacionesquetienenlugarenunperiodode
tiempodadoyserepitenenelmismoperiodo.
Mtra. Verónica Bolaños

La tendencia
Lineal
Mtra. Verónica Bolaños

La tendencia
Exponencial
Mtra. Verónica Bolaños

La tendencia
En forma de S
Mtra. Verónica Bolaños

La tendencia
•Asíntota
Mtra. Verónica Bolaños

EJERCICIO EN CLASE
Porequipos,dar5ejemplosdeproductos,
quepresentenlasdiferentestendenciasde
venta.Explicarporqué escogieronesos
ejemplos.
23

FACTORES QUE
AFECTAN LA DEMANDA
Mtra. Verónica Bolaños

Factores externos:
Economía
creciente
Reglamentación
del gobierno
Incremento en la
construcción
Gustos en los
consumidores
Mezcla de
mercado por parte
de la competencia
Mtra. Verónica Bolaños

Factoresinternos:sondecisiones
internasqueprovocancambiosen
lademanda
Diseño del producto
Mezcla de mercado
Expansión del mercado
Contracción del mercado

27
Pronósticosde venta
$
Mtra. Verónica Bolaños

Técnicas para pronosticar
las ventas:
A.
A.Métodos cuantitativos
(Técnicas estadísticas
elaboradas).
A.Métodos cualitativos
(Estimados por criterio,
opinión, corazonada o
experiencia).
28
Mtra. Verónica Bolaños

MÉTODOS
CUALITATIVOS
Mtra. Verónica Bolaños

1. MÉTODOSCUALITATIVOS
(métodos de juicio):
•INVESTIGACIÓN DELMERCADO:
Reúnedatospordiferentesmedios(encuestas,
entrevista)
Mtra. Verónica Bolaños

1. MÉTODOS CUALITATIVOS
(métodos de juicio):
•CONSENSODEEXPERTOS(OPINIÓNEJECUTIVA)
Desventajas:
Eljuiciouopinióndeunapersonademásaltonivel
probablementetengamásrelevanciaqueeldeuna
personadeunnivelmásbajo,enelpeordeloscasos
sesientenintimidadosynoexpresanloque
verdaderamentepiensa.
Puedesercostosa
Requieremuchotiempo
Mtra. Verónica Bolaños

1. MÉTODOS CUALITATIVOS
(métodos de juicio):
•ANALOGÍAHISTÓRICA:Cuandosetratade
pronosticarlademandadeunproductonuevo,la
situaciónidealesquesepuedausarcomomodelo
unproductoexistenteounproductogenérico,
Mtra. Verónica Bolaños

1. MÉTODOS CUALITATIVOS
(métodos de juicio):
•MÉTODODELPHI:Ocultalaidentidaddelas
personasqueparticipanenelestudiodandoacada
individuolamismaimportancia.
Desventaja
Elprocesoesmuylargo(másdeunaño)porloque
elpaneldeexpertospuedecambiaralargandoel
proceso
Sucalidadesentreregularybuenaparala
identificacióndepuntosdeflexiónenlademanda
denuevosproductos.

Métodos cuantitativos
Promedios móviles
Regresión lineal
Alisamiento exponencial
Mínimos cuadrados
34
Mtra. Verónica Bolaños

2. MÉTODOS CUANTITATIVOS
Análisisdeseriesdetiempo:método
estadísticoquedependeenaltogradode
datoshistóricosdelademanda,conlosque
seproyectanlademandafuturayreconoce
lastendenciasypatronesestaciónales.
Métodoscausales:utilizandatoshistóricos
devariablesindependientescomocampañas
depromoción,condicioneseconómicasy
actividadesdeloscompetidores.
Mtra. Verónica Bolaños

Análisis de series de tiempo
Busca prever el futuro, con base en datos
del pasado
Son de naturaleza reactiva.
Usan información histórica que solo se
refiere a la variable dependiente (ventas).
Se aplica a los patrones de demanda tipo
horizontal y tendencia.

Análisis de series de tiempo
Pronóstico empírico
Alternativas
Ft =A
t-1
Ft = A
t-1 +
incremento o
disminución
Considera
estacionalidad

PROMEDIOS SIMPLES:
Sonseriesdepromedioscuyosvaloresaltosybajosestán
acolchonadosysehacenmenosextremos.Elnúmerode
puntosdedatoselegidodebesersuficienteparaeliminarlos
efectosdelasvariacionesdetemporada.
38
Mtra. Verónica Bolaños

PROMEDIOS MÓVILES:
Lospromediosmóvilessuavizanlosresultadosdelasventas
másrecientes,conduciendoasíapronósticosmás
conservadores.
39
Mtra. Verónica Bolaños

PROMEDIOS MÓVILES:
Mientrasmásperíodosseusenparaunpromediomóvil,más
atenuadaestarálacurvadefluctuación.
Losvaloresalfinaldelaserienopuedencalcularse,sinoque
debenestimarse.
40
Mtra. Verónica Bolaños

Lautilizacióndeestatécnicasuponequelaseriedetiempoes
estable,estoes,quelosdatosquelacomponensegeneransin
variacionesimportantesentreundatoyotro(erroraleatorio=0),
estoes,queelcomportamientodelosdatosaunquemuestrenun
crecimientooundecrecimientolohaganconunatendencia
constante.
41
Mtra. Verónica Bolaños

Cuandoseusaelmétododepromediosmóvilesseestá
suponiendoquetodaslasobservacionesdelaseriedetiempo
sonigualmenteimportantesparalaestimacióndelparámetroa
pronosticar(enestecasolosingresos).
Deestamanera,seutilizacomopronósticoparaelsiguiente
periodoelpromediodelosnvaloresdelosdatosmás
recientesdelaseriedetiempo.
Utilizando una expresión matemática, tenemos:
Promedio Móvil = Σ(nvalores de datos más recientes)
n 42

Ventas promedio
móvil
AÑO
VENTAS
REALES
PROMEDIO
MÓVIL PARA
2 AÑOS
PROMEDIO
MÓVIL PARA
4 AÑOS
1 $4,200
2 $4,410
3 $4,322 $4,305
4 $4,106 $4,366
5 $4,311 $4,214 $4,260
6 $4,742 $4,209 $4,287
7 $4,837 $4,527 $4,370
8 $5,030 $4,790 $4,499
9 $4,779 $4,934 $4,730
10 $4,970 $4,905 $4,847
11 $5,716 $4,875 $4,904
12 $6,116 $5,343 $5,124
13 $5,932 $5,916 $5,395
14 $5,576 $6,024 $5,684
15 $5,465 $5,754 $5,835
16 $5,521 $5,772
4000
4200
4400
4600
4800
5000
5200
5400
5600
5800
6000
1234567891011121314151617
AÑO
VENTAS REALES
PROMEDIO MÓVIL PARA 2 AÑOS
PROMEDIO MÓVIL PARA 4 AÑOS
43

Análisis de series de tiempo
PROMEDIO MÓVIL PONDERADO
Permite adjudicar una importancia o peso cualquiera a cada elemento o
periodo, siempre y cuando todos los valores sumen 1 o 100%.
Formula:
ft: W
1 At
–1 + W
2 At
–2+ W
3 At
–3……..+ W
n At
–n
Donde:
ft = pronóstico para el periodo futuro
W
1= peso que se le dará a la venta real en el periodo t
-1
W
2= peso que se le dará a la venta real en el periodo t
-2
W
3= peso que se le dará a la venta real en el periodo t
-3
W
n = peso que se le dará a la venta real en el periodo t
–n
n = Número total de periodos del pronostico
ΣWi= 1
Mtra. Verónica Bolaños

¿Cómo elegir los pesos?
1.
•La experiencia, prueba y error.
2.
•Por lo general el pasado más reciente es el indicador más
importante de lo que podemos esperar para el futuro, y por
tanto este debe tener mayor peso.
3.
•Cuando los datos son variables se debe determinar los pesos
en consecuencia; es decir, se le asignara mayor peso a las
mayores demandas y menor peso a las menores demandas.
Mtra. Verónica Bolaños

ALISAMIENTOEXPONENCIAL :
Elalisamientoexponencial(atenuaciónexponencial)está
diseñadaparacompensarlaprincipaldebilidaddelpromedio
móvil,ladenoresponderlosuficientealosresultadosmás
recientes.Enestamodificacióndelpromediomóvil,las
observacionesmásrecientesolosresultadosdelasventas
nosólonoseincluyen,sinoqueenrealidadselesdamás
pesoenlaseriedetiempo
46
Mtra. Verónica Bolaños

ALISAMIENTO EXPONENCIAL ó PROM.
MÓVIL PONDERADO:
Elpesoaplicadoalacifradeventasmásreciente,se
designacomo∝(alfa)ysedenominalaconstantede
atenuación.Seledaráunvalorentre0.0y1.0
47
Nuevo promedio = ∝(Últimas ventas)
+ (1-∝) (Promedio de ventas de años
anteriores).
Mtra. Verónica Bolaños

DATOS
El pronóstico más
reciente
(pronóstico del
último periodo)
La demanda real
que ocurrió en ese
periodo
alfa (α), constante
de atenuación, tasa
de reacción,
constante de ajuste
exponencial,
parámetro
suavizador.
(0<= α <=1)
Mtra. Verónica Bolaños

¿Cómosedeterminaelvalorde∝?
0.10.20.30.40.50.60.70.80.91.0
Mientrasmáspesoseledéalaúltima
observación,másimportanteseráenelnuevo
promedio,yporlotanto,menosimportantes
seránlosdatosanteriores.
49
Mtra. Verónica Bolaños

¿Cómosedeterminaelvalorde∝?
Silasventascambianlentamente,losvalores
bajospara∝funcionanmuybien,sinembargo
cuandolasventasexperimentancambiosrápidos
yfluctuacioneshayqueadjudicarvaloresaltos
para∝
50
Mtra. Verónica Bolaños

¿Cómosedeterminaelvalorde∝?
Paradeterminarelvalorde∝enformamás
específica,sepuedenprobardiferentesvalores
enlosregistrosdelasventaspasadasy
averiguarquévalorde∝habríaconducidoal
máspequeñoerrorenlapredicción.
51
Mtra. Verónica Bolaños

La REGRESIÓN LINEAL modela, en la forma de una
ecuación matemática, la relación entre dos variables
“X” (independiente y “ “Y(dependiente).
Mtra. Verónica Bolaños

ANALISIS DE REGRESION LINEAL
•Laregresiónsedefinecomolarelaciónfuncional
dedosomásvariablescorrelacionadas(demanda
vstiempo).Laregresiónlinealserefiereauntipo
especialderegresióndondelasrelacionesentrelas
variablesformanunalínearecta.
Bienes raíces. La venta en
función de las tasas de interés
Predecir fenómenos
económicos como el PIB
Normalmente en finanzas y
economía para pronosticar
valores de variables
macroeconómicas.

Fórmulaque
trabajaremos

Mtra. Verónica Bolaños

Mtra. Verónica Bolaños

Cómo se escribe la función de la recta
Y = mX + b
Dondemy bson parámetros de la recta.
mes la pendiente de la recta.
bes la ordenada al origen.
Mtra. Verónica Bolaños

Pendiente de la recta
m>0
m<0
Es la inclinación de la recta
respecto del eje horizontal x

Un
ejemplo:
Supongamos que se
mide la altura de 17
niños de 11 años de
edad y se registra el
peso. En la tabla de la
derecha se presentan
los datos.
Altura (cm) Peso (kg)
135 26
145 33
141 32
143 30
133 31
140 33
152 36
149 32
164 47
137 29
149 35
164 43
141 29
143 32
133 23
140 37
152 45

Estudiemos esta relación
En el gráfico los puntos
(x;y) están dispersos en el
plano definido por las dos
variables: Altura y Peso.
Ambas variables son
numéricas. 10
15
20
25
30
35
40
45
50
120 130 140 150 160 170 180
Altura
Peso
Mtra. Verónica Bolaños

¿Cómo ajustar la recta a nuestros
datos?
De las infinitas rectas que
pueden pasar por la nube
de puntos. ¿Cuál estimará
mejor los parámetros de la
recta?10
15
20
25
30
35
40
45
50
120 130 140 150 160 170 180
Altura
Peso

Método de Mínimos cuadrados
Es la recta cuya distancia
entre el valor observado
y la RECTA DE REGRESIÓN
ESTIMADA sea
mínima.
Mtra. Verónica Bolaños

Pasos para graficar los datos

¿Cómo graficar y ajustar la recta utilizando una hoja Excel?
Mtra. Verónica Bolaños

1º PasoEscribir los datos (x;y) en columnas, y
seleccionarlos.
Mtra. Verónica Bolaños

2º Paso
Ir al Menú –Insertar –Gráfico
y seleccionar, XY (Dispersión).
Mtra. Verónica Bolaños

3º Paso
No olvidar escribir el título,
nombre de variables y elegir una
escala correcta para los ejes.
Posicionarse en un punto
y tocar el botón de la
derecha del Mouse y
seleccionar:
Agregar línea de tendencia…

4º Paso
En Opciones, tildar:
Presentar la ecuación en el gráfico
Presentar el valor R
2
en el gráfico

5º Paso -La recta obteniday = 0,5289x - 42,833
R
2
= 0,716
10
15
20
25
30
35
40
45
50
120 130 140 150 160 170 180
Altura
Peso
Mtra. Verónica Bolaños

¿Cómo interpretamos la recta?
Ŷ= 0,5289 X -42,833
La pendiente positiva 0,5289 nos indica que a medida
que aumenta la altura aumenta el peso.
La relación entre ambas variables es directa.
Mtra. Verónica Bolaños

¿Cómo interpretamos el coeficiente de determinación?
R
2
= 0,716
Indica que el modelo explica
a los datos en aproximadamente
un 71,6%.
Mtra. Verónica Bolaños

MÍNIMOSCUADRADOS:
Este método, nos permite crear un pronóstico de las
ventas, basados en el historial de las ventas
pasadas, y tomando en cuenta las tendencias.
También nos permite encontrar la ecuación de una
recta a partir de datos experimentales (variables).
Podemos decir entonces, que el método de mínimos
cuadrados, nos permite encontrar la “mejor” recta
que mejor ajusta a todos los puntos de una gráfica.
75
Mtra. Verónica Bolaños

En el ejemplo, en 192 autos producidos, se midieron cuántos fueron
entregados, y cuánto tiempo tardaron en su entrega.
Y= a 48.81 (en promedio un auto nuevo tardaría 49 días en entregarse,
según el historial de entregas)
La pendiente sería 2.0687 (números y como números x)
La intersección sería 21.925 (eje número y como número x)
R2 tiene el 95% de relación(esto es que hay un 95% de probabilidad de que
se logre el pronóstico de entrega, o un error el 5% en el pronóstico)
y = 2.0687x + 21.925
R² = 0.9575
20
30
40
50
60
70
80
0 10 20 30
DIAS DE ENTREGA
DIAS DE
ENTREGA
Lineal (DIAS DE
ENTREGA)
x y
OPCIONES DIAS DE ENTREGA
3 25
4 32
4 26
7 38
7 34
8 41
9 39
11 46
12 44
12 51
14 53
16 58
17 61
20 64
23 66
25 70
192 76

Bibliografía:
77
Johnston Mari W. y Marshall Greg W. Administraciónde ventas. Editorial McGrawHill.
Séptimaedición. México, 2005
Hartley Robert F. Administraciónde ventas. Ed. Patria. Vigésimasegundaedición.
México 2008
Bonini, Hausmany Bierman. Análisiscuantitativoparalos negocios. Ed. McGrawHill.
Novena edición. Colombia 2005.
LambinJean –Jacques. Marketing estratégico. Ed McGrawHill. Terceraedición.
Colombia 2002.

GRACIAS
Mtra. Verónica Bolaños