MANAJEMEN RESIKO DALAM BERORGANISASI.pptx

DALAM KEGIATAN LATIHAN DASAR KEPEMIMPINAN SANGAT DIPERLUKAN YANG NAMANYA MANAJEMEN RESIKO

1. a b C c f h Oleh : Nama Mahasiswa Pembimbing 1 : Nama Pembimbing Pembimbing 2 : Nama Pembimbing SKRIPSI JUDUL SEMINAR HASIL PILLOW CREATIVE ID

2. a b c d e f g h Oleh : MOHAMMAD ZAINUDDIN RISIKO MANAJEMEN BAB 1 PENDAHULUAN

3. i a b c d e f g h RISIKO potensi terjadinya peristiwa atau kejadian yang tidak diinginkan yang dapat berdampak negatif maupun positif pada pencapaian tujuan organisasi. Ini bisa berupa ancaman terhadap aset, reputasi, profitabilitas, atau kelangsungan hidup organisasi. Intinya, risiko adalah ketidakpastian ketidakpastian yang berpotensi membawa konsekuensi. Ketidakpastian ini bisa berasal dari berbagai sumber, baik internal maupun eksternal organisasi. Oleh : Nama Mahasiswa Pembimbing 1 : Nama Pembimbing Pembimbing 2 : Nama Pembimbing SKRIPSI JUDUL LATAR BELAKANG Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Morbi sollicitudin, orci id venenatis fringilla, ipsum dui molestie augue, vitae imperdiet lorem ex vel sapien. Maecenas vel justo egestas, dapibus quam eget Lorem ipsum dolor sit amet , consectetur adipiscing elit . Morbi sollicitudin , orci id venenatis fringilla , ipsum dui molestie augue , vitae imperdiet lorem ex vel sapien . Maecenas vel justo egestas , dapibus quam eget 01 02

4. j i a b c d e f g h SUMBER RISIKO Risiko internal: Kegagalan sistem informasi Kesalahan manusia Perubahan dalam manajemen Masalah kualitas produk Risiko eksternal : Perubahan regulasi pemerintah Fluktuasi ekonomi Bencana alam Persaingan bisnis yang ketat 01 02 BAB 1 PENDAHULUAN RUMUSAN MASALAH

5. k i j a b c d e f g h CONTOH RISIKO Risiko Negatif : Kehilangan pekerjaan , kecelakaan , penyakit , kerugian finansial , kegagalan proyek . Risiko Positif : Mendapatkan promosi , memenangkan hadiah , pertumbuhan bisnis , inovasi baru . 01 02 LATAR BELAKANG TUJUAN PENELITIAN

6. l j k a b c d e f g h Mengapa Risiko Penting untuk Dipahami? Pengambilan Keputusan: Dengan memahami risiko , kita dapat membuat keputusan yang lebih baik dan terukur . Perencanaan : Risiko dapat diantisipasi dan direncanakan mitigasi atau pengelolaannya . 01 02 RUMUSAN MASALAH MANFAAT PENELITIAN

7. k l a b c d e f g h Mengapa Risiko Penting untuk Dipahami? Risiko adalah bagian tak terpisahkan dari kehidupan dan bisnis . Dengan memahami dan mengelola risiko secara efektif , kita dapat meningkatkan peluang keberhasilan dan mengurangi kerugian . Manajemen Krisis : Jika risiko buruk terjadi , kita lebih siap untuk menghadapinya . Jadi.! 03 SEMINAR HASIL PILLOW CREATIVE ID TUJUAN PENELITIAN BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

8. m l a b c d e f g h MANAJEMEN RISIKO P roses sistematis yang melibatkan identifikasi , analisis , evaluasi , dan pengendalian risiko yang mungkin mempengaruhi pencapaian tujuan suatu organisasi atau proyek . Sederhananya , manajemen risiko adalah upaya untuk mengantisipasi dan mengurangi dampak negatif dari kejadian yang tidak diinginkan . MANFAAT PENELITIAN Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Morbi sollicitudin, orci id venenatis fringilla, ipsum dui molestie augue, vitae imperdiet lorem ex vel sapien. Maecenas vel justo egestas, dapibus quam eget Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Morbi sollicitudin, orci id venenatis fringilla, ipsum dui molestie augue, vitae imperdiet lorem ex vel sapien. Maecenas vel justo egestas, dapibus quam eget 02 01 LANDASAN TEORI

9. n m a b c d e f g h Mengapa Manajemen Risiko Penting ? Mencegah kerugian : Dengan mengidentifikasi risiko sejak dini , kita dapat mengambil langkah-langkah untuk mencegah atau mengurangi dampak negatifnya . Meningkatkan peluang sukses : Manajemen risiko membantu kita mengidentifikasi peluang baru yang mungkin timbul akibat risiko yang ada . Membuat keputusan yang lebih baik : Informasi tentang risiko yang telah diidentifikasi dan dianalisis dapat menjadi dasar dalam pengambilan keputusan . Meningkatkan kepercayaan : Organisasi yang memiliki sistem manajemen risiko yang baik akan lebih dipercaya oleh pemangku kepentingan . ;) ;( BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

10. o m n a b c d e f g h Proses Manajemen Risiko Identifikasi Risiko : Mencari tahu semua potensi risiko yang mungkin terjadi , baik internal maupun eksternal . Analisis Risiko : Menilai kemungkinan terjadinya risiko dan dampaknya jika risiko tersebut benar-benar terjadi . 01 02 PENELITIAN TERDAHULU

11. p n o a b c d e f g h Proses Manajemen Risiko Evaluasi Risiko: Menentukan tingkat keparahan risiko berdasarkan hasil analisis. Pengendalian Risiko : Menerapkan tindakan untuk mengurangi kemungkinan terjadinya risiko atau dampaknya , misalnya dengan menghindari risiko , mengurangi dampak risiko , atau mentransfer risiko . 3 4 LANDASAN TEORI KERANGKA PENELITIAN

12. q o p b c d e f g h Proses Manajemen Risiko Monitoring dan Evaluasi : Memantau secara berkala efektivitas tindakan pengendalian risiko dan melakukan evaluasi ulang jika diperlukan . 5 PENELITIAN TERDAHULU HIPOTESIS PENELITIAN