Manajemen Umum Puskesmas materi -JS.pptx

manajemen puskesmas

1. Manajemen Puskesmas

2. REFERENSI UU Nomor 12 tahun 20 23 tentang Kesehatan . UU Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah UU Nomor 36 tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan Permenkes Nomor 43 tahun 2019 tentang Puskesmas Permenkes Nomor 34 tahun 20 22 tentang Akreditasi Puskesmas, Klinik Pratama, Praktik Mandiri Dokter dan Praktik Mandiri Dokter Gigi. ( KMK 1368/2023) Permenkes Nomor 39 tahun 2016 tentang Pedoman Penyelenggaraan Program Indonesia Sehat dengan Pendekatan Keluarga Permenkes Nomor 44 tahun 2016 tentang Pedoman Manajemen Puskesmas . Permenkes Nomor 43 tahun 2016 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan 4

3. POKOK BAHASAN SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS PERENCANAAN PUSKESMAS PE NGGERAKAN DAN PELAKSANAAN PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 5

4. Puskesmas sebagai tulang punggung penyelenggaraan upaya pelayanan kesehatan dasar bagi masyarakat di wilayah kerjanya berperan menyelenggarakan upaya kesehatan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap penduduk agar memperoleh derajat kesehatan yang optimal

5. bahwa untuk melaksanakan upaya kesehatan baik upaya kesehatan masyarakat tingkat pertama dan upaya kesehatan perseorangan tingkat pertama dibutuhkan manajemen Puskesmas yang dilakukan secara terpadu dan berkesinambungan agar menghasilkan kinerja Puskesmas yang efektif dan efisien

6. Pasal 2 Ruang lingkup Pedoman Manajemen Puskesmas meliputi: perencanaan;  P1 penggerakkan dan pelaksanaan;  P2 pengawasan, pengendalian, dan penilaian kinerja  P3 dan dukungan dinas kesehatan kabupaten/kota dalam manajemen Puskesmas.

7. 2023 2022 2024 2022 Evaluasi2022 Akhir RUK 2023 Persiapan RPK 2023 AWAL RUK 2024 2023 2024 Evaluasi 2023 Akhir RUK 2024 Persiapan RPK 2024 AWAL RUK 2025 2025

8. Dinkes  Rencana lima tahunan Puskesmas

9. 1 2

10. 3 Target / Tujuan / Arah

11. 4

12. 5 Penyajian / pemaparan data Antar variable sebab akibat

13. 6 POA/RAB/RTL Bersumber daya masy  RUKLokmin

14. POA/RAB/RTL Bersumber daya masy  RUKLokmin

15. 7 Copas ke USG

16. 9 Copas dari identifikasi

17. 10 11 Analisis Fishbone Copas USG Copas duri Copas ke kegiatan RUK

18. 12

19. 13

20. PENYUSUNAN RENCANA TAHUNAN Penyusunan Rencana Tahunan Puskesmas harus dilengkapi dengan usulan pembiayaan untuk kebutuhan rutin, sarana, prasarana dan operasional Puskesmas. Penyusunan Rencana Usulan Kegiatan (RUK) untuk tahun mendatang (N+1) disusun pada bulan J anuari tahun berjalan (N) berdasarkan hasil kajian pencapaian kegiatan tahun sebelumnya (N-1), dan diharapkan proses penyusunan RUK telah selesai dilaksanakan di Puskesmas pada akhir bulan Januari tahun berjalan (N) 14 RUK

21. Penyusunan Rencana Usulan Kegiatan (RUK) Penyusunan RUK diformulasikan setelah melalui tahapan diatas, bersama dengan lintas sektor terkait dan didampingi oleh dinas kesehatan kabupaten/kota. Penyusunan RUK terintegrasi kedalam sistem perencanaan daerah dan dalam tataran target

22. 15 Copas dari alternatif pemecahan masalah Rutin Renja Dinkes RKA

23. 16 DPA Rutin UKBM

24. Untuk semua kegiatan yang akan dilaksanakan, agar dapat dipertanggungjawabkan dengan baik, perlu didukung dokumen yang relevan. Dengan tuntunan dokumen yang dibuat, dipastikan bahwa kegiatan yang dimaksud dapat diselesaikan, sehingga sasaran dan tujuan akan tercapai. Dokumen tersebut antara lain berupa: Peraturan/Keputusan Kepala Puskesmas; Kerangka Acuan Kegiatan; Standar Operasional Prosedur; dan Dokumen lain yang dibutuhkan.

25. Kegiatan Bulan Yang Sama di RPK Tahunan

26. Upaya Variabel Sub Variabel Sesuai indikator RPK Bulanan / Tahunan Rerata Rerata

27. Ini baru Puskesmas

28. PENGAWASAN, PENGENDALIAN, DAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

29. PENGAWASAN PENEGENDALAIN & PENILAIAN P 3 49

30. PENGAWASAN PENEGENDALAIN & PENILAIAN P 3 50 Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

31. PENGAWASAN, PENGENDALIAN & PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS, PERUBAHAN IKS PADA LEVEL KELUARGA SAMPAI LEVEL PUSKESMAS PERSIAPAN PENYUSUNAN RUK SECARA EVIDANCE BASED PENDEKATAN KELUARGA DENGAN TETAP MELIHAT DATA2 PROGRAM KUNJUNGAN RUMAH IMPLEMENTASI INTERVENSI PERMASALAHAN YG SDH DISEPAKATI SBG PRIORITAS MASALAH INPUT DATA PADA FORM TERCETAK ATAU ELEKTRONIK (APLIKASI) MANAJ E MEN PENDEKATAN KELUARGA DI PUSKESMAS Sosialisasi dan pengorganisasian Kunjungan Rumah Promkes Intervensi Awal Tabulasi & analisis Triangulasi & Analisis Lokmin bulanan dan atau tribulanan 51 P1 P2 P3 POLA KEPEMIMPINAN P1 : Perencanaan P2: Pengerakan Pelaksanaan P3: Pe ngawasan Pengendalian dan Penilaian

32. PENUTUP 52 Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

33. Dukungan Dinkes Prop dan Kab /Kota sangat diperlukan untuk ; m elakukan pembinaan secara terpadu, terintegrasi lintas program, dan berkesinambungan, dengan menggunakan indikator pembinaan program. m eningkatkan kerjasama lintas sektor dalam proses manajemen Puskesmas. m enyelenggarakan pelatihan manajemen Puskesmas. m elakukan pengumpulan hasil penilaian kinerja Puskesmas , menganalisis hasil, melakukan evaluasi dan memberi feedback terhadap hasil Penilaian Kinerja Puskesmas. b ertanggungjawab terhadap penyelesaian masalah kesehatan yang tidak bisa diselesaikan di tingkat Puskesmas. m emberi dukungan sumber daya dalam kelancaran pelaksanaan seluruh proses manajemen di Puskesmas, sesuai usulan Puskesmas. 53

34. TERIMA KASIH Kementerian Kesehatan Republik Indonesia